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领死请排队

腹黑宝宝酷娘亲:爹地上门请排队

腹黑宝宝酷娘亲:爹地上门请排队

夏至花开

已完结· 7.93万

“律师这个职业同伪君子应该扯不上关系吧。”“我不管,总之我不喜欢。”她一副恶霸的样子,“臭傻蛋,如果你长大后不做警察,我就同你脱离母子关系,以后大家老死不相往来。”

一胎二宝:爹地追妻请排队

一胎二宝:爹地追妻请排队

浅岛溺心

已完结· 236.87万

青梅竹马十年,他的新娘不是她。她霸王硬上弓,说服了富可敌国的景大少。安柔一夜之间消失的无影无踪……五年后,她带着一对萌宝回国,躲过,藏过,还是被他抓个正着。“当年我发过誓,抓到你,一定让你付出代价。”

婚情荡漾:陆先生,追妻请排队

婚情荡漾:陆先生,追妻请排队

芒果芒果

已完结· 134.61万

乔溪做过最疯狂的事情就是那夜主动招惹陆家三叔。一脚被踹下,她狼狈逃走,心里后怕不已。 本以为那晚上只当意外,乔溪居然主动把视频曝光,这个女人在作死路上越战越勇,敢这么算计他陆厉漾,她还是第一个!“说,为了做陆家三太太,你预谋了多久?”他捏着她的下颚冷冷质问。 “从你自愿娶我那一刻起!” “乔溪,我要你付出算计我的代价!” “陆先生,请你先搞清楚,是谁一而再再而三的来我房间?”

名门挚爱:厉少追妻请排队

名门挚爱:厉少追妻请排队

陆拾一

已完结· 99.34万

泌尿科医生vs腹黑高冷男人作为泌尿科医生治不好男人的病,这是乔沫职业生涯最大的难事。“先生,我只治病,不养闲人。”“我的钱可以给你买下几百个大型医院,不带重样,你要治的病人只有我!”乔沫觉得这个人有病,唯独纠缠她不放,可突然有一天,他追着叫老婆,又冒出个小翻版追着她叫妈妈。她一个单身女青年,怎么会多出一家人?直到后来……才发现,这并不是简单的邂逅,而是一场盛世繁华……

严少追妻请排队

严少追妻请排队

我爱吃猪蹄

已完结· 100.26万

“严叔叔,我睡着的时候你是不是偷偷亲我了?”某总裁心虚:“谁会亲你?”“那我怎么梦到有只猪一直在拱我的嘴?”沈漫不甘心原本属于自己的男人便宜了江泠希,故而挺着肚子找上了门。“我怀了你老公的孩子。”江泠希冷笑道:“是吗?既然孩子是我老公的,那孩子我们要了,至于你……滚蛋!”从此POP集团严总过上了宠妻无度的生活……

前妻很抢手,首席请排队

前妻很抢手,首席请排队

美滋滋

已完结· 278.68万

一觉醒来,她成了勾引好友未婚夫的贱人,万众指责。别人纪念一生的婚礼,成了她人生中最难堪的耻辱。她的丈夫送了她一箱情趣用品,祝她婚姻xing福。路可可吞下眼泪,羞涩微笑:老公,你好有情趣。她以为她走了一条虽难却终究会幸福的路。怀孕时另一个孕妇被老公带回家,她才明白,自己有多傻多蠢。

末世重生后,大佬们排队宠着我

末世重生后,大佬们排队宠着我

罗布林

已完结· 102.69万

【末世+重生+系统+异能+团宠+大女主】在末世7年,徐茜重生了,而且是重生在末日的前十天。她意外绑定拯救系统,系统却要求她攻略6个男人?!行吧,好在她千亿物资在手,吃香喝辣的慢慢攻略吧,当别人被丧尸吓得哇哇大叫时,她淡定地抽出大砍刀。路途并不轻松,各种渣渣极品的男人一个个都不省心,斗志斗勇斗女人还得顺便收拾收拾仇人。然而,系统从来不按常理出牌。【叮,恭喜宿主,完成任务】

离婚后,爹地天天排队求复合

离婚后,爹地天天排队求复合

柚子阿茶

已完结· 36.44万

怀胎八月……为了娶初恋,渣男前夫逼她离婚,将她扫地出门,倒在血泊中,她哀求他救救腹中宝宝。 他搂着着初恋将她一脚踢开:“我爱的不是你,你肚子怀的不过是个野种!” 四年后,她披着众多马甲强势回归,正当她手撕白莲花,狠踩渣男前夫时。 他却一改残忍绝情的态度,跪着求复合,“要怎样,才能原谅我?” 她微微冷笑,轻描淡写的说:“去死!” 后来,他真的在众目睽睽下,以命赎罪,跪在血泊中问。 “命给你了,回来好不好?”

排队的人

排队的人

【英】约瑟芬·铁伊

已完结· 13.75万

伦敦沃芬顿剧院门口大排长龙。一名排队买票观赏歌舞剧的男子,被发现死在队伍中,背上还插着一把银亮而邪恶的匕首。奇怪的是,排在死者前后的人居然都不知道死者何时遇害,死者身上也没有任何足以辨识身份的物件。

双宝临门:爹地,娶妈咪要排队

双宝临门:爹地,娶妈咪要排队

七瓜

已完结· 100.98万

号外:苏家弃女不择手段生下了商业帝王沈靳庭的儿女。某男表示已死,宝贝请烧纸。苏甯立马跟人说明天就给我儿砸改个一样的名字!那个表示已死的人转头就让流言没了踪影,一票人丢了饭碗。

捍卫蒋介石的敢死卫队

捍卫蒋介石的敢死卫队

郑明武

已完结· 20.76万

在1934年南京国民政府的阅兵大典上,有一支神秘的部队突然引起了人们的关注。当这支部队向蒋介石致意的时候,各国驻华大使无不面露惊愕。 美国大使认为它是中国最好的两支部队之一,而另一支就是成吉思汗的部队。日本女间谍川岛芳子在阅兵后仅30分钟,就向日本情报机关发电:中国宪兵现身南京,战斗力极其强大。这支神秘部队是蒋介石的特别卫队,又称“中央铁卫军”,它隶属于一个更为神秘的组织——蒋介石的敢死卫队。这支部队究竟为何引起外界如此关注?《捍卫蒋介石的敢死卫队》将揭秘这支部队的真相,还原蒋介石铁血卫队的起源、发展、变革和走向暗淡的全过程以及这些事件背后曲折离奇的故事,让读者在不知不觉中走近并认识这个神秘的警卫组织。

萌宝排排站爹地请签收

萌宝排排站爹地请签收

same果果

已完结· 147.41万

林氏集团总裁林霁尘被迫结婚后,一直觉得就是对那个女人的恩赐。直到有一天,女人跑路了。临走前还打赏了他一笔巨款……“太太找到了吗?”“找到了!”“她想好怎么死了吗?”“……没有,她发了一个快递过来,要总裁您支付高额赡养费呢。”助理狂汗从身后拉出了正手拉着手的小萝卜丁……“……”叶繁枝!你给我等着!!!

请相信,一切都是最好的安排

请相信,一切都是最好的安排

许小朱

已完结· 10.26万

人生那么多的悲欢离合,是否真的都是好的安排?一个人,他的美好为什么是好的安排?他的不堪为什么也是好的安排? 我们总是期望与美好相遇,可一路走来,有阳光便有风雨,有欢笑便有眼泪。一切都不过是一场邂逅,与眼前的人物景色一起哭哭笑笑,然后,继续上路,继续在这个世界里行走,去遇见下一场寒来暑往。

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万

主要讲解了团队应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

死亡请帖

死亡请帖

头顶波

已完结· 148.33万

我童年有个阴影,至今难以忘记。那天父亲跟我絮叨了很多话,好像知道即将发生大事一样。第二天死了,父亲就死了,而且是脸皮子被扒下来,带着诡异笑容……可怕的是他告诉我,我的脸皮,肉质好,比较嫩,敷起来很舒服……

团队领导力

团队领导力

王应黎,王亮

已完结· 8.24万

为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下?为什么团队成员不知道自己的努力方向?为什么团队内部充满了各种小团体?这些都是团队管理者领导力不足的表现。 这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书,内容包括团队领导者如何有效授权,如何制定科学合理的管理制度,如何为团队成员设定明确的努力目标,如何下达命令、分派工作,怎样批评员工更有效,如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队,等等。 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导者的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力;还可以帮助团队成员更加准确地理解领导者的管理意图和工作方法,努力提升自身的工作能力,以适应团队的发展与进步。

唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密

唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密

潘鹏

已完结· 10.35万

本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题,帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书,领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。

领导团队6关键

领导团队6关键

〔美〕斯科特·米勒,〔美〕托德·戴维斯,〔美〕维多利亚·罗斯·奥

已完结· 8.42万

本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现,人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者,却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训,无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前进的道路,迫使他们离开领导岗位,甚至离开组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战,三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果,根据个人多年的观察、领导与培训经验,总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用,你将在不牺牲原有优秀品质的基础上,从个人贡献者转型为真正的领导者,实现职业生涯中一次重要的跃升。 谁都不是天生就会做领导者,但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

宋振杰

已完结· 20.67万

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

安全帽 : 蓝领精神,成为领导者和伟大队友的21项练习

安全帽 : 蓝领精神,成为领导者和伟大队友的21项练习

【美】 乔恩·戈登

已完结· 3.42万

冠军球队——康奈尔大学曲棍球队把象征蓝领精神的安全帽作为球队精神指引,前队长乔治·博亚迪是这支球队的队魂,他无私、专业,有着良好的人缘,但他更是一位优秀的领导者,他找到了团结、激励、治愈队友的绝佳方法。 有别于作者其他图书的主题,这是一个真实而又令人难忘的故事。主人公是康奈尔大学曲棍球队前队长乔治·博亚迪。 故事的线索来源于21号晚宴,一个纪念乔治——这位身穿21号球衣、英年早逝队长的聚会活动。十多年来,随着时间的流逝,参加聚会的人越来越多,时间愈久思念愈甚。 人们对他的描述是,他无私,恪守职业道德,善良,有绅士风度,从不傲慢或自觉高人一等。他似乎正是那种我们所有人都尊重的人——所有人都愿意与之结识的人。但他更是一个伟大的领导者,他懂得如何激励他人成为更好的人和更好的队友。他找到了团结一心、相互治愈,并为球队无私、积极奉献的方法。 如果你想建立一个优秀的团队,如果你想成为一个伟大的领导者,那么本书建议你向乔治学习。本书由乔治的教练、队友、亲戚讲述。作者对乔治的人格特质和领导能力加以总结和深化,让我们能更方便地学习。

场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造

场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造

江政,郑磊

已完结· 5.65万

这里没有空洞的理论,没有研究成果的罗列,而是作者基于他们十几年的研究和实践,精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例,向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案,阅读本书,你可以解决以下问题:如何快速掌握场域领导力,将业绩差的团队快速转变为高绩效团队?如何快速掌握团队成员天性,避免踢皮球现象,克服团队协作障碍?如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题,挖掘团队潜能?如何提升团队成员积极性,使团队绩效呈指数级增长?如何避免场域灾难,造健康场域?

不懂带领团队,怎么做管理

不懂带领团队,怎么做管理

水藏玺

已完结· 9.10万

[中国纺织出版社]

哀家怕死,皇上请自重

哀家怕死,皇上请自重

十六殿下

已完结· 106.74万

  因迦叶寺方丈的一句话,年纪轻轻的锦阳嫁给可以当自己爹的皇帝,突生变故,未经人事的锦阳成了太皇太后,花一样的年纪便守了活寡。  索性皇长孙皇甫崇明即位,对名义上的“皇奶奶”悉心照料,亲手了结了锦阳。  三年后,锦阳重生到尚书府家的傻子大小姐身上,无权无势,被人欺压,她势必要夺回属于自己的一切,意外发现那个天天爬墙角的男人是迫害他的皇甫崇明!  ————  “赵子宁,你居然轻薄哀…本小姐。”  “这不是轻薄。”  某大灰狼一把抓过她的手,轻声说:“是爱。”  ————  “皇甫崇明!你敢非礼哀家,哀家就…”  “就怎么样?皇-奶-奶…”  醒来后的锦阳欲哭无泪,怎么重活一世,也逃脱不了皇甫崇明的手掌心?  ————  皇甫崇明:“朕只想和她在一起,管它什么江山社稷,不及她一分眉眼。”  锦阳:“哀家只想和美食浪迹天涯,管它什么皇甫崇明,不及美食一丝一毫。”  ————  这是一个皇太后重生...

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成

肖杨 著

已完结· 18.55万

唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密

唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密

潘鹏 著

已完结· 101.73万

团队领导力

团队领导力

王应黎 王亮 编著

已完结· 42.65万

领导梯队:全面打造领导力驱动型公司

领导梯队:全面打造领导力驱动型公司

(美)查兰(Charan,R.),(美)德罗特(Drotter,

已完结· 26.32万

精准领导力:定制度带队伍抓执行

精准领导力:定制度带队伍抓执行

彦涛

已完结· 16.46万

5E领导力:激活个体、赋能团队的教练方法

5E领导力:激活个体、赋能团队的教练方法

陈清文,郑磊

已完结· 8.82万

本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创,在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系,即领导者在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发,提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导,以更进一步支持读者进行学习价值转化,从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为卓越领导并实现卓越绩效。此外,本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践,以更好地支持读者进行知识转化,希望正在突破成长中的领导者及组织能够从本书中获益。

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 3.45万

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