一心报国，我成了阉党首领

小土豆

已完结· 290.66万字

穿越了？是一人之下万人之上的权臣？好！ 地位尊崇，权倾朝野，就连皇帝也要让三分？很好！ 身份是当朝九千岁，千古第一权阉？非常好！ 等会！？ 权阉？阉人？太监？？？ 还特么是五十多岁的老太监？？？ 陈明荣懵了，这跟自己想的有些不一样啊？

2022军队文职面试一本通

华图军队文职教学研究院

已完结· 38.50万字

古语云“知己知彼， 百战不殆” ， 在军队文职面试中的“知彼” 就是指了解整个面试组织流程。 而具体面试流程如何？ 接下来， 将为大家揭开其神秘面纱！

像冠军一样教学：引领学生走向卓越的62个教学诀窍

（美）道格·莱莫夫

已完结· 24.36万字

《像冠军一样教学：引领学生走向卓越的62个教学诀窍》的作者多年来观察教学成效出色的教师，从他们的教学技巧中整理归纳出一套实用的教学手册，清晰易懂又容易上手，能帮助新手教师更快进入状况，快速提升教学效果；帮助老教师直达教育本质，沉淀教学精华；帮助学生发挥潜力，在未来拥有更多机会。

一胎二宝：爹地追妻请排队

浅岛溺心

已完结· 236.87万字

青梅竹马十年，他的新娘不是她。她霸王硬上弓，说服了富可敌国的景大少。安柔一夜之间消失的无影无踪……五年后，她带着一对萌宝回国，躲过，藏过，还是被他抓个正着。“当年我发过誓，抓到你，一定让你付出代价。”

带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万字

主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

我有一支LOL小队

黑铁乌鸦

已完结· 96.83万字

　　LOL五排打丧尸，有没有搞头？LOL五排打末日生存，有没有搞头？选择你的英雄，除了打游戏，还打丧尸，打恶灵，打鬼神，打异世界末日生存……。仅仅在网咖认识的五人小队，排位赛途中，却误入了某个真人异世界生存游戏。用各种英雄联盟的英雄，小队在残忍厮杀的规则中，活过了一轮又一轮。然而活到最后，却依旧不知道这破系统想干什么。因为游戏最后的任务，就是让其他的五人小队，开始猎杀他们……

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

世界500强高效管理笔记：给你一个团队，这样抓落实

汪承虎

已完结· 15.72万字

MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则！

带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理

朱衍强，黎峻玮

已完结· 7.09万字

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，对于做得好的要进行奖励（奖励机制），使其继续保持；对于做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队！

像冠军一样教学. 2，引领教师掌握62个教学诀窍的实操手册与

〔美〕道格·莱莫夫,杰昆·赫尔南德斯,珍妮弗·金

已完结· 17.92万字

本书全面展现了课堂上的各种教学技巧以及实现这些技巧的方法与策略，包括如何保证课堂效果、如何提问、如何评估学生理解水平、如何提高学生的参与度和思考度等。不仅如此，它还提供了很多实用的教学案例以及教学资源，可以让教师即学即用，让课堂效果立竿见影。

教练式销售：给你一个团队，你该这么带

许芝平

已完结· 7.25万字

本书重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理，旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。从教练技术解读以及团队教练能力模型切，首先重塑销售团队管理者的管理理念，而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法，为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万字

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万字

今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。

从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人

赵晓璃

已完结· 16.16万字

这本书是关于工作与人生的方法论。这里没有不切实际的想象，也没有空洞的口号，有的只是从一个又一个真实的职业咨询案例中总结出来的教训和经验。书中汇聚了一些常见的职业问题：如何找到自己的职业方向？如何保持足够的专注力，在擅长的领域深耕细作？如何迅速走出新手期，成长为老手甚至专家？职场中，如何建立自己的优势？如何做成一件像样的事情？如何控制自己的情绪，做个理性的职场人？本书以职场故事的形式讲述职场中的各类困境，提出对应的工作技巧和职业规划策略，从而帮助读者迅速走出职场困境，做出适合自己的职业规划。

学会一种本领：忘记伤痛，追逐美好

武永梅

已完结· 11.03万字

人生是短暂的，我们要趁年轻，干点儿什么；要追求卓越，永不满足；要为理想奋斗；要学会感恩和宽容；要热爱生活，为它心甘情愿地绽放；不必为生活中的遗憾而耿耿于怀。

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

宋振杰

已完结· 20.67万字

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

周一早晨的领导课

【美】彼得·舒伯茨

已完结· 3.96万字

全面阐述了一种由平凡通往卓越的成功模式；一套风靡大企业的管理理念和工作方法；一个发生在企业中的传奇故事，蕴含着个人发展和企业成功的双重真谛。 　　两年前，在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境：尽管他夜以继日地勤恳工作，团队业绩却每况愈下；尽管他努力让下属喜欢自己，能干的员工却离他而去；尽管他极力提高自己的效率，工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案，他甚至开始怀疑起自己的领导能力。

第一次领薪水就该懂的理财方法

杜敏

已完结· 9.55万字

《次领薪水就该懂的理财方法》分为理财理念、理财规划、保卫财富、让财富增值四大方面，针对观念更新、理财常识、理财力进阶途径、桶金、个性理财方案、储蓄、消费、记账、保险、买房、投资自身等时下职场新人们十分关心的理财话题，帮助他们解决眼前的理财实际难题，激励他们做个理财行动派。 　　《次领薪水就该懂的理财方法》采用故事与方法相结合的方式，让读者在故事中思及自身，在方法中获得启发，是一本真正适合职场新人的次领薪水前就要读的理财书。

领袖——一项心理史学研究

【美】斯特罗齐尔，奥弗

已完结· 22.00万字

《 一项心理史学研究》对国外历史上杰出的生活、成长经历等进行了心理学层面的分析，涉及柏拉图、林肯、甘地、威尔逊、恺撒丶·威廉二世、惠特曼等，探索了这些如何把他们个人的使命与神秘性投射到他人尤其是其民众身上，并因此满足甚至创造了他们的追随者们独特的需求。与很多作问题研究的著作不同，《 一项心理史学研究》不是从历史的角度来研究问题，而是从心理史学角度来分析这些的成长环境、性格特征等如何影响他们后来的决策与行为。

海底小纵队呼叫野外小纵队 第一辑

灌木互娱

已完结· 2363字

决定男人一生的3件大事与36种本领

盛宁

已完结· 23.20万字

什么样的男人是成功的男人？家财万贯？功成名就？不同的男人对成功有不同的定义，不同的女人对男人的成功也有不一样的要求。

带队伍的第一课

郑一群

已完结· 17.66万字

本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性，说明了只有充分的信任下属、放权给下属，才能够打造更好的执行团队。

人在一起叫团伙，心在一起叫团队

罗伟

已完结· 16.25万字

南京大屠杀史料集第三十一册 英国使领馆文书

江苏人民出版社

已完结· 19.54万字

《南京大屠杀史料集》是一项大型学术工程，史料的搜集、整理及英、日、德、意、俄等文献的翻译和编辑出版，是十分复杂艰巨的工作，因而只能分批陆续出版。相近的史料内容，安排在不同卷次先后出版，也是迫不得已的，敬请读者原谅。我们希望这套史料集能为海内外广大的历史研究者和众多读者提供尽可能多的、内容丰富全面的历史资料。但是，由于材料来源广泛，有加害方、受害方、第三方的亲身经历、亲见亲闻材料，也有回忆材料、各种档案文献材料、报刊材料等，其对南京大屠杀的记述有不一致的地方，甚至受记述者立场、观察角度或认识上的局限，记述有矛盾之处，也有一些错误的或不正确的观点，这并不奇怪。对这么一件震惊世界的大惨案，声音不可能完全一致。保存史料原貌。是历史工作者应具有的职业道德和学术规范。因此，我们对史料均照原样收录，不加任何更动，提供给历史研究者，由他们在使用时加以考辨、解析，得出符合历史事实的科学结论。[

八零娇女一撒娇，高冷军少领证了

白茶流萤

连载中· 43.91万字

【位高权重军中禁欲团长vs农村娇美温软大学生，穿书，双洁】坐火车回家的霍枭寒怀里突然摔进一个娇软美人。女子红唇鲜嫩，呵气如兰。霍枭寒一时心动，发现竟是仗着对他家有恩，朝秦暮楚、爱慕虚荣，被他厌恶拒绝的相亲对象。自那后，霍枭寒一想到，夜夜不能寐！苏婉穿成了年代文恶毒作精女配。原主黑料多的洗不掉，她只好勤勤恳恳考大学，努力避开霍枭寒，却被霍枭寒处处约束、管制、教育。直到男人帮她开完家长会，拿着她告诉家里人处上对象的信。禁欲高冷的老男人，紧绷着下颌线：“婉婉，毕业前不允许处对象，要处只能跟我处。”

我们一定会被领养的！

蕊木属

已完结· 17.72万字

“随着时间的推移，人类在omega平权运动上已经建立了相当完善的保护机制。 不仅是在法律的规定上，所有的omega生下来就会被注射保护疫苗。这保证了omega只有自愿与Alpha签订生理契约的情况下，Alpha才可以永久拥有这个Omega，否则alpha将无法完成对于omega的标记。 基于如此严苛的保护机制之下，台城市的一个黑暗的地下人贩子组织应运而生！

4C团队教练：共创一个联结的世界

隋于军

已完结· 12.81万字

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 16.32万字

汇聚公司力量：提升本土公司团队力量的第一本书

王辉

已完结· 13.32万字

本书为中国公司提升团队力量而写作。编者力求以开阔的视野和扎实深入的理论研究详细分析公司团队力量提升的要点与方法。同时。再结合本土实际情况，对于中国企业在团队力量提升上提出了一些富有中国特色的方法与建议，希望让更多的中国企业快速提升公司团队力量尽快走向辉煌的明天。

第一资本：新兴公司何以引领市场

【美】玛丽·柯伦·哈克特（Mary CurranHackett）

已完结· 5.96万字