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硅化木服务经理

高校人力资源管理与服务信息化路径:让人事工作更轻松快乐

高校人力资源管理与服务信息化路径:让人事工作更轻松快乐

人力资源管理与服务系统项目组,曾海军,孙秋瑞

已完结· 15.18万

在高校综合改革及人事制度改革的大背景下,本书结合人力资源管理与服务系统(E-HR系统)在高校建设与应用过程中的经验,分析了高校人力资源管理与服务工作的政策和业务流程,论述了E-HR系统如何构建各业务模块和如何支撑办理各业务,探讨了高校人力资源管理与服务信息化路径,并展望了“互联网+”E-HR系统。 本书提出以薪酬福利为抓手,推动E-HR系统建设与应用;以信息共享为关键,利用E-HR系统实现协同管理与服务;以人才工作为重点,通过E-HR系统提供分类体系与服务;以岗位管理为基础,搭建E-HR系统业务模型与流程;以数据报表为亮点,运用E-HR系统支持决策与绩效管理;以角色权限为依据,进行E-HR系统

信息化战争军队心理服务工作

信息化战争军队心理服务工作

惠淑英

已完结· 18.92万

本书对如何开展信息化战争心理服务工作进行了多角度、多层面的探索,内容紧密结合信息化战争特点,对信息化战争心理服务工作进行了系统性和针对性的介绍。本书内容包括信息化战争军队心理服务工作概述、我军心理服务工作的历史发展脉络、美军战时心理服务工作的成功经验及其启示、信息化战争信息情报的心理学评估、信息化战争指挥员的心理评估与选拔、官兵心理应激及干预、官兵自杀危机干预、应对被俘获的心理服务、反恐作战中的心理服务、军队士气激励、心理服务系统建设、心理服务保障等。 本书具有鲜明的战时特色,针对性、实用性、操作性都很强。本书适合部队心理服务工作者、部队各级领导及心理学爱好者阅读。

MongoDB进阶与实战:微服务整合、性能优化、架构管理

MongoDB进阶与实战:微服务整合、性能优化、架构管理

唐卓章 著

已完结· 18.05万

本书围绕如何用好MongoDB这个复杂命题,利用大部分篇幅讲述了MongoDB在应用开发方面的各种进阶技巧,同时也介绍了MongoDB 4.0版本的事务特性及微服务相关的技术范例。很多基本的数据库问题都可以从MongoDB的官方文档中找到答案,但官方文档中在MongoDB周边技术栈的整合、系统管理及调优方面仍然缺乏一些富有针对性的内容,所以本书在结合一些实践案例的前提下,以开发管理者的角度对MongoDB技术进行了系统地梳理,希望能够让读者的学习达到事半功倍的效果。相信本书会对应用MongoDB的开发人员具有广泛的指导意义。

服务营销与管理

服务营销与管理

苏朝晖

已完结· 22.52万

服务,从何时起源恐怕已经无法考证了,然而,发展到今天,服务已渗透到了社会生活的方方面面,从餐饮到交通、从医疗到保险、从流通到教育……可以说我们自己的福利和整个社会都建立在服务的基础上。诚然,农业和工业生产依然在社会生活和经济体系中发挥着不可或缺的作用,但是,毕竟人们对食物和用具的需要总是可以有限计量的,而人们对感受性的服务欲望却是无限的。难怪美国服务营销与管理学家菲茨西蒙斯称“未来的经济、社会和环境的发展有赖于创造性的服务”。 本书把抽象的服务管理理论和营销方法同现实的服务企业经营实践相结合,旨在促进我国服务业经营从经验管理走向科学管理。它从服务业与社会、经济的关系入手,逐层扩展,涉及服务的内涵和经营理念、服务营销的思维及其实施框架,服务营销组合策略管理,以及服务企业战略、运营、质量、项目、人事管理领域的方方面面,并提出了定量研究服务管理的思路,展望了未来服务竞争的趋势。 读者对象:工商管理专业、市场营销专业等经济管理类大学本、专科师生,企业管理人员,政府部门人士。

B端产品经理必修课2.0:从业务逻辑到产品构建全攻略

B端产品经理必修课2.0:从业务逻辑到产品构建全攻略

李宽

已完结· 12.77万

本书主要讲述了“B端产品管理框架”,以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。本书分为两部分:第一部分主要讲述了什么是B端产品、B端产品经理是谁、B端产品经理的职业生涯、B端产品管理,以及在设计B端产品时需要了解的指导思想;第二部分讲述B端产品管理流程的框架,向读者介绍B端产品经理的主要工作。本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、有3~5年工作经验的B端或C 端产品经理,以及想转行成为产品经理的研发人员。希望本书对各位读者有所帮助。

客户服务:策略、技术、管理

客户服务:策略、技术、管理

苏朝晖

已完结· 18.40万

本书与客户服务的实践紧密联系,理论与实务相结合,为读者提供了一套客户服务的理念、策略、技术及管理方案,内容包括:客户服务概论、客户消费行为分析、客户服务的内容、客户服务的策略、客户服务的技术、客户服务的时空管理、客户服务的人员管理、客户服务的质量管理、客户服务的满意管理、客户服务的品牌管理等十章。 本书既适合作为高等学校工商管理类、旅游管理类的教材,也适合从事服务业工作的朋友阅读。

不懂财务,就当不好酒店餐饮业经理

不懂财务,就当不好酒店餐饮业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 16.85万

不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法

B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略

B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略

李宽

已完结· 8.23万

本书主要讲述了“单个产品管理流程”,以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。本书分为三个部分。第一部分主要讲述的是B端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程),以及从事B端产品经理的职业现状和规划,还包括设计B端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍B端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验,希望能够帮助到各位读者。 本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、3~5年工作经验的B端或者C端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。

服务运营管理

服务运营管理

胡欣悦

已完结· 12.91万

本书旨在系统介绍如何通过学习服务运营来改善服务绩效,从服务本身入手,分为三篇九章。分别为理解服务运营、设计服务运营和管理服务运营。第一篇通过服务运营、服务价值链及服务绩效的定性分析及定量分析来理解服务运营:第二篇通过服务设计、流程设计、选址定位及设施布置的案例分析和定量分析来设计服务运营:第三篇通过能力管理和质量管理的定性分析和定量分析来管理服务运营。 本书适合作为普通高等院校经济管理类相关课程的教材,也可作为服务型企业管理人员的参考用书。

不懂财务,就当不好建筑施工企业经理

不懂财务,就当不好建筑施工企业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 17.02万

不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御建筑施工企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法

木匠:用热爱、服务和关心提升工作价值

木匠:用热爱、服务和关心提升工作价值

(美)乔恩·戈登

已完结· 4.43万

木匠必须要像艺术家一样追求美,创作产品而不是制造东西,才能成为人们争相雇请的人。 成为艺术家必须要付出汗水、艰辛和时间,热爱工作、细心服务、关爱顾客…… 本书主人公迈克尔,因业务压力过大而在晨跑时崩溃晕倒了。救了他一命的人是一个木匠。迈克尔登门致谢,很快就感受到他不仅仅是一个木匠,更是生活、事业的智者,一位优秀的团队建设者。 木匠向迈克尔分享了他的智慧,正如《一分钟经理人》作者肯·布兰佳在前言中所说:如果你是一个商人,学习本书中的木匠,把你的注意力从“赢”转移到用你的生意去爱别人、服务别人和培养别人。如果做到了这一点,你就会成功,你的生意会以你从未想象过的方式成功。要获得真正的成功,你必须帮助别人。你人生的首要任务不是评判和评价别人,而是帮助他们在所做的事情上取得成功。 如果你已经准备好创作你的杰作,请阅读《木匠》并从今天开始行动。

服务营销与管理

服务营销与管理

张圣亮

已完结· 27.67万

本书以服务特征和服务消费特殊性为出发点,以建立顾客忠诚为目标,以提升服务质量为核心,以弥合服务质量差距为手段,详细介绍了企业弥合服务质量差距的具体策略,包括顾客期望服务调研、服务产品设计与开发、服务参与者管理、服务供求关系管理、服务承诺与沟通管理、服务定价管理、服务补救实施等内容。

供应链管理:在服务运营管理领域的理论与实践

供应链管理:在服务运营管理领域的理论与实践

黄逸珺

已完结· 19.89万

本书共分7章,主要论述了供应链绩效评价所有指标的梳理与归集,绩效评价的两个实例应用,供应商选择与评价的方法总结及实例应用,供应链牛鞭效应的量化及应对策略实例分析,供应链采购决策感知风险的影响因素实证研究,用风险度量方法来衡量供应链采购全成本等。本书适合电信运营企业管理及供应链相关工作人员使用。

不懂财报就当不好经理:财务总监教你这样看报表

不懂财报就当不好经理:财务总监教你这样看报表

向明

已完结· 7.55万

随着市场经济的快速发展,无论是企业经营者还是普通职员,读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式,介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息,使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣,也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况,从而更好地经营企业、发展企业。

经理人必备商务社交与礼仪知识

经理人必备商务社交与礼仪知识

孙健,赵涛,许进

已完结· 33.97万

《经理人必备商务社交与礼仪知识》为该系列丛书中的一本,《经理人必备商务社交与礼仪知识》分商务社交、形象设计以及商务礼仪三篇,主要介绍了人际关系与社交、职场成功与社交、社交与口才、社交困境的突破与化解、塑造个人社交形象的基本要求、形象设计与妆型、形象设计与服饰美、私人交际礼仪、公共活动礼仪、宴会餐饮礼仪、涉外商务礼仪等内容。企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就,每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论 经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。

不懂财务,就当不好银行与证券业经理

不懂财务,就当不好银行与证券业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 17.21万

《不懂财务就当不好银行与证券业经理》的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能,使之尽早转变为企业一名的综合型管理人员。

期货市场服务实体经济实证

期货市场服务实体经济实证

周勇

已完结· 22.53万

本书研究作为中国金融市场组成部分的中国期货市场,如何在虚拟经济框架之下更好地服务于实体经济的发展。本书不仅在理论模型上、更从实务操作层面提出了期货及衍生品在价格发现、对冲风险上的实践路径,对我国国民经济的稳定健康发展,特别是外向型经济的可持续发展提出了科学的指导和建议。

不懂财务,就当不好生产加工企业经理

不懂财务,就当不好生产加工企业经理

段远鸿

已完结· 17.03万

如何将成本砍到?如何将利润做到?如何将每一份资源的利用率提至?不论何种行业的经理人是一位财务高手!本书为生产加工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!

不懂财务,就当不好房地产企业经理

不懂财务,就当不好房地产企业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 17.51万

《不懂财务就当不好房地产企业经理》试图以轻松易懂的方式介绍房地产企业一些财务知识。此书不仅是房地产财务管理的入门教材,也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。

不懂财务就当不好经理

不懂财务就当不好经理

吴晶

已完结· 17.98万

首先从职场经理人所的财务基础知识开始,深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理,然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等,涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中,作者注重结合各部门经理的工作实务,把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来,从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。

经理人必备商务口才与谈判知识

经理人必备商务口才与谈判知识

孙健,赵涛,许进

已完结· 38.16万

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就,每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论:经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本书是经理人系统丛书之一,从管理概论、管理职能、管理创新以及管理法则与实践四方面,比较客观地讲述了经理人管理工作的本质,为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。

产品经理实务

产品经理实务

成海清

已完结· 17.87万

本书介绍了创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理等四大产品创新管理阶段的主要创新方法与工具,涵盖产品经理在产品全生命周期管理"应知应会”的主要内容。本书还介绍了企业应该如何选拔和培养产品经理,产品经理应该如何循序渐进地采取行动以实现职业生涯梦想。

智能城市建设中的知识管理与知识服务研究

智能城市建设中的知识管理与知识服务研究

陈婧

已完结· 9.62万

工业城市发展的突破口取决于如何构建以知识、技术和服务创新的城市创新网络和创新体系,而知识资源利用的水平直接关系着智能城市的建设。因此,面向智能城市建设的知识管理与知识服务方面的研究,已成为至关重要的研究问题。 本书通过文献调查、社会调研与现实问题的分析相结合,对智能城市建设中的知识资源利用障碍、各种组织的知识行为及知识需求进行了阐述与剖析,在分析知识在智能城市建设中的作用机制的基础上,提出了智能城市的知识服务方案,并设计出智能城市的知识服务平台。

不懂财务,就当不好商品流通企业经理

不懂财务,就当不好商品流通企业经理

段远鸿

已完结· 16.63万

如何将成本砍到?如何将利润做到?如何将每一份资源的利用率提至?不论何种行业的经理人是一位财务高手!本书为商品流通企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!

公共法律服务体系建设的理论与实践

公共法律服务体系建设的理论与实践

许同禄,刘旺洪

已完结· 17.71万

根据江苏省司法厅构建“四个全覆盖”工作体系的需要,我院法学所和江苏省司法厅联合组成“公共法律服务体系建设”课题组,对江苏近年来推进公共法律服务体系建设的实践进行了全面梳理,对国内公共法律服务体系建设工作进行了深入研究,完成了《公共法律服务体系建设的理论与实践》一书。

华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局

华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局

易鸣 著

已完结· 13.31万

随着《"十四五”数字经济发展规划》印发,数字化转型已成为了政企的必选题,提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱,正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节,详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措,让读者全视角了解华为军团的运作模式。

决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)

决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)

杨堃

已完结· 24.14万

《决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变,以及B端产品的分类和特点,让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品,站在企业经营管理和发展的视角,重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。“成长篇”描述了B端产品经理的职业发展方向、能力模型、学习建议,为未来的持续成长提供学习框架。 《决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)》贯穿了一个实践性很强的案例:在“设计篇”和“管理篇”中,我们为一家成熟的集

”图解”产品:产品经理业务设计与UML建模

”图解”产品:产品经理业务设计与UML建模

擎苍 著

已完结· 19.63万

《“图解”产品》就是用四层九要素这张图,以及用UML的四种图来“解构”产品经理的知识,并解决业务设计中的三大难题:“文档有漏洞、产品要返工、调研无逻辑”。因此本书提出以业务为中心的设计,并提炼出四层九要素模型,再给出每个要素的设计步骤,尤其讲解了PM必会的UML建模。 本书适合有一定基础的 C 端和 B 端的 产品经理阅读,并可将知识用于 C 端领取优惠券、身份认证等设计中,用于 B 端内容管理、订单管理、CRM等设计中。

总经理如何读懂财务报表和业务进度表

总经理如何读懂财务报表和业务进度表

Administrator

已完结· 3.28万

《总经理如何读懂财务报表和业务进度表》内容简介:很多公司重视报表数据的收集,却并没有重视对报表的分析、改善和落实。那些数据录入电脑后,就晾在那里,没有专门的人去研究,即便是有人研究,得出的结论也比较浅,更不要说用于指导企业管理实践了。

微服务架构原理与开发实战

微服务架构原理与开发实战

张刚

已完结· 18.35万

最近几年软件开发方法层出不穷,微服务作为一种主流的架构模式一直热度不减。为了帮助广大程序员们更好更快地理解微服务的概念,学习微服务在项目中的实践,本书全面阐述了微服务架构模式的特点、架构思路、设计理念、技术框架及具体的代码实战,以软件开发过程中遇到的各种疑难问题为切入点,逐步解析微服务架构是如何设计及解决这些问题的。书中使用主流技术框架进行演示,采用通俗易懂的图例和真实的项目事例来阐述遇到问题时的解决思路和做法,并附有具体的实践演示,读者可以跟随本书进行代码试验,理解并运用微服务技术架构的理解和运用,了解微服务的适应场景和优势。本书实用性强,是目前市面上关于微服务实践方面介绍得较为全面的书籍之一,适合想要了解和学习微服务的初、高级程序员和架构师等不同水平的读者阅读。

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