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偷心组织白与黑

黑帝缠爱:绝宠偷心妻

黑帝缠爱:绝宠偷心妻

深蓝

已完结· 64.54万

“你的一切,只能属于我!”男人霸道宣布……明明是去找男友,阴差阳错的走错地方,被他狠狠欺负过不算,还被他留在身边宠爱,只为让她完全属于她。她的心渐渐陷落,可是,当他的前女友归来,顶着一张和她几乎一模一样的脸,她突然不确定,他是否真的爱她……

名柯:我在黑暗组织做暗线

名柯:我在黑暗组织做暗线

韵昔

已完结· 15.64万

新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

政府与非营利组织会计:微课版

政府与非营利组织会计:微课版

赵建勇

已完结· 21.66万

本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度,内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支,包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计,同时穿插了大量的案例,从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用,也可供会计学专业硕士(MPAcc)、工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)的学生使用,同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

李舟安

已完结· 6.84万

在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。

五四的另一面:“社会”观念的形成与新型组织的诞生

五四的另一面:“社会”观念的形成与新型组织的诞生

杨念群

已完结· 15.08万

本书的探讨缘起于中国话语界长久以来对"五四"运动存在着的三种单一化的解读:意识形态化的政治史叙事、不加批判地套用西方自由主义的思想史分析,以及以捍卫国学的名义否定"五四"批判精神的遗老遗少式的悲剧式论调。以此为背景,作者通过把"五四"扩展至清末变革和民初社会革命的前后长线关联中的重新定位,提出了一种全新的"社会史化"的"五四"研究路径,揭示了"五四"前后中国知识精英从政治到文化,再到社会问题的话题转换,并在从晚清民初到中国共产党成立之前的这段历史长程中,论述了以为代表的湖南边缘知识分子崛起并进入主流话语圈的过程。本书不仅讨论了"五四"前后"社会"作为一个论域的产生以及如何替代其他主题的历史,而且通过考察中国知识分子的"代际转换"以及与此相关的人际网络的变化轨迹,特别着力研究了"五四"前后不同知识群体的行为差异及其后果,描述了一幅充满地域和代际差异的19世纪末20世纪初中国智识图景。

华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践

华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践

孙科柳,王安辉,段伟 著

已完结· 15.55万

企业创新升级力:组织、产品及商业空间升级方法与案例

企业创新升级力:组织、产品及商业空间升级方法与案例

汤历漫

已完结· 13.06万

作者深刻洞察市场环境与企业客户需求变化趋势,在密切接触大量本土企业的基础上,结合十多年企业咨询工作经验,聚焦企业在组织、产品和商业空间/场景上创新升级的紧迫性,总结出适合中国大多数企业运营发展中可操作的创新、升级方法,为企业在新经济环境下打造成功的产品和品牌、获取用户、赢得竞争提供思路。

跨界:渠道中的人际关系与组织间关系

跨界:渠道中的人际关系与组织间关系

杨倩

已完结· 7.53万

基于嵌入理论与跨界理论,本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果,本书指出:高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益;中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系;当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时,它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。

云制造与敏捷型组织:开启工业4.0时代的新未来

云制造与敏捷型组织:开启工业4.0时代的新未来

霍春辉

已完结· 15.01万

本书作者综合了全球专家学者关于敏捷生产、云制造等问题的前沿理论和文献,提出了一套借助云计算等智能制造技术来提升组织敏捷性和绩效的管理模型。此外,作者还结合沈阳鼓风机集团、连云港集团等国内大型先进工业企业的实战案例,对其所提出的模型加以实证检验,并对云制造的实施、云平台的管理和建设提出了一套策略性的解决方案。 本书是国内制造业企业管理者了解云制造具体落实方法的指导书,也是大众读者从实际出发来了解云计算和敏捷管理的通俗易懂的学习手册。

自由与组织:1814-1914

自由与组织:1814-1914

【英】伯特兰·罗素(BertrandRussell);洪伟译

已完结· 44.64万

[上海译文出版社]

组织领导力:组织高效运营与领导策略

组织领导力:组织高效运营与领导策略

谢良鸿

已完结· 2375

[中国纺织出版社]

数字化人才与组织建设

数字化人才与组织建设

开课吧编著

已完结· 8.47万

当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计,并配备了数字化转型办公室,负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是,数字化转型被定义为“一把手”工程,这对执行决心、资源投入、部门协同有巨大的意义。然而,很多企业只重视技术引进与软、硬件投入,忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设,这成为数字化转型失败的主要原因。  随着数字化变革进入深水区,与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程,打破“筒仓”,全局协同,这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍,而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上(因为一切商业竞争,到最后都会变为人与组织的竞争),因此本书主要探讨以下主题:数字化时代下的组织能力新引擎建设;数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设;不同数字化人才的能力模型构建;业务场景下的赋能新范式构建;行业人才发展的优秀实践案例分析。

华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践

华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践

孙科柳,王安辉,段伟 著

已完结· 15.55万

动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

李书玲 著

已完结· 26.81万

动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。

组织发展手册——组织设计与组织生命周期

组织发展手册——组织设计与组织生命周期

李舟安

已完结· 13.74万

在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。 本书提出了组织生命的概念,将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比,从战略、组织结构、人才、文化和机制五个方面讲述了在不同生命周期中组织发展的重要性与工作要点,并以华为、腾讯、碧桂园等名企的组织发展为例,阐述了组织发展的核心价值、操作工具及应用技巧,这些内容可以帮助那些从事OD相关工作的人员更好地推动组织变革,保持并持续提升组织的有效性,进而提升组织的生命力。

组织与管理

组织与管理

刘菲 主编

已完结· 17.77万

互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型

互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型

王吉斌,彭盾

已完结· 21.91万

平台型组织:释放个体与组织的潜能

平台型组织:释放个体与组织的潜能

穆胜

已完结· 19.60万

数字时代组织转型与公司创业前沿文献研究

数字时代组织转型与公司创业前沿文献研究

田莉,周冬梅,李雪灵 主编

已完结· 25.88万

组织管理案例与公案教学(第一季)

组织管理案例与公案教学(第一季)

佚名

已完结· 11.71万

注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书:工程项目组织与管理(

注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书:工程项目组织与管理(

刘菲 主编

已完结· 17.77万

协同共生论:组织进化与实践创新

协同共生论:组织进化与实践创新

陈春花,朱丽,刘超,徐石

已完结· 14.18万

傲娇夫妇:总裁的偷心小助理

傲娇夫妇:总裁的偷心小助理

国际混血儿

连载中· 26.19万

安竹西从小幻想着突然在自己的生命中能出现一个霸道总裁一样的男人只对自己温柔,这个愿望虽然只成功了前面一半,但安竹西怎么能让如此优秀之人从自己手中溜走,于是展开疯狂追求。但高冷傲娇又腹黑的顾淮左岂能让她一小黄花菜得逞?于是两人拉开你追我赶的爱情帷幕。

偷心保镖

偷心保镖

房东老才

已完结· 374.35万

保镖林舒,智斗刁蛮大小姐,花花都市,任我风流,他是保镖,一个专门偷心的保镖

盛宠偷心妻

盛宠偷心妻

维维宝贝

已完结· 98.04万

大厅所有人的目光都凝聚在他们俩身上,期待着女主角的点头,可煜不弃眸子却定格在了门口,墨黑的眼中划过一抹无以伦比的光彩,呼吸也在这瞬间变得深悠沉重,这一切只因门口对着的楼梯上,几个身影正鱼贯而行,而其中一个那么熟悉……

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

EXO之偷心保镖哪里跑

EXO之偷心保镖哪里跑

哆啦没有梦

已完结· 121.54万

品学兼优的校花关小舒意外撞破男友的劈腿,心灰意冷之下,只身一人远走韩国做交换生,却因宿舍安排失误而不得不在外租了一间极为偏远而且暂时没人住的别墅。 跆拳道黑带的她,阴差阳错之中,把房主的经纪人当成小偷给胖揍一顿,结果悲催的只能在被赶走而露宿街头和签订一份保镖合同之间选择一个。 好吧,我要留下。 签下这份合约,你就是他们的保姆、翻译兼私人保镖了,请你谨记合同内容,千万不能违规,一旦违反,后果自负。 保镖守则一:收起全部玛丽苏女主的悲情,在雇主面前,你只是个保镖,不是命苦到等待王子解救的灰姑娘! 保镖守则二:傻白甜的笑容、日久生情的可能,统统给我扼杀在摇篮里!冷酷!沉默!是你唯一的选择! 总之就是,如果跟雇主发生任何暧昧关系,立即扫地出门! 呵呵,谁稀罕啊! 然而,当她的故作冷漠遇上他的蛮横霸道,当她故作坚强的挡在他面前为他阻隔一切困扰,当她偶尔...

偷心成瘾:总裁的小逃妻

偷心成瘾:总裁的小逃妻

迦叶lyx

已完结· 64.97万

她因父亲的项目去接近他,初次见面,就在酒店失去了自己的第一次。第二次见面,婚礼现场她被当作礼物送给他,成为总裁的娇妻。继母刁难,妹妹狠毒,她从未被打倒。倒是相爱之人的报复,才让她彻底心死。后来才知多年前那桩惨事,导致他痛失亲妹,因仇恨让他迷了双眼,便用甜言蜜语设下种种陷阱,诱她步步深陷。殊不知,又是谁在一步一步沦陷......

组织行为学(第2版)

组织行为学(第2版)

丁敏

已完结· 24.79万

本书新增组织行为学的企业实践和研究成果,包括新技术(如大数据、云计算、移动互联网等)、新经济情境(如中国经济的新常态等)下组织行为管理的变化,例如大数据时代组织管理的新理论和新案例,知识型组织管理的特点等内容。

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