韵昔
已完结· 15.64万字
新一的青梅进了黑衣组织，却得知是个掌控全局的大佬！在新一冥思苦想着那位新成员的身份时，却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零，琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错，黑与红的碰撞。她杀了人，但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-｛谈及感情的篇章较水｝-“我在，那我就陪你到最后吧。”-“我不在，那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满，她会有危险喔。”-“为了你，我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你，我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我，别再顾及所有，你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小，但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过，那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你，...
祈玉
已完结· 137.08万字
前世，心爱的人用一场精心策划的骗局，害她家破人亡！亲人惨死！家族倾覆！重生一世，她浴血归来，智斗渣男，手撕小三，誓要手刃仇人，让他们血债血偿！她步步为营，本以为已经机关算尽，却怎么也没想到，自己会在这场角逐中把心输给这个突然闯入她生命的妖孽男人。
沉默isgold
连载中· 33.32万字
在赛罗等人打倒吉尔巴利斯回到光之国后，宇宙再度遭遇新的威胁，Dark Fusion向地球伸出了魔爪，光之国最强的战士赛罗奥特曼和梦比优斯再次来到正统世界观的地球，和传说中的战士Precure一起与Dark Fusion激斗，然而Dark Fusion的阴谋究竟是什么呢...
玄黄真人
已完结· 167.93万字
意动之间，天崩地裂。举手投足移山倒海。一根手指碾压一个时代。一件至宝可以撑起一个种族。这是人类最黑暗的时代，无数人族奋勇向前，只想获得一个安身之所，只想不被猪羊一般，被其他物种食用。看一代凶人来到这个时代。怎么在这个时代杀出一个朗朗乾坤。走到最后，达到极致，等待绝世凶人的又是什么。
回梦
已完结· 166.86万字
天降神秘石碑，怪物横行，人类彻底跌落食物链顶端，沦为怪物的口粮；沈亦在末世苦苦挣扎，碌碌无为的死在与八星尸兽战斗中，却不料重生十年前；这一世他将不甘于平凡，事事占据先机，获得超凡力量，将一帝四皇踏于脚下，带领人族走进星空，讨伐始作俑者，成就一段绝世传说。
湘江水冷
已完结· 1.31万字
地球剧变，黑暗降临。这是一场灾难，也是新纪元的开始。泠玉泽偶的系统，提升体质，兑换武器，收拢人心……蓦然回首，他已经站在时代的浪潮尖。
金十四钗
已完结· 53.05万字
“总有一双眼睛看着你，在你不知不觉时，在黑暗中。”本文涉及了一个相当古老的哲学悖论——忒修斯之船。古希腊传说里，雅典人将忒修斯所搭的船奉为纪念碑，但随时间推移，这艘船上的木头由于腐朽而被逐渐替换，直到所有原来的木头都被替换成新的，这艘船还是原来的那艘船吗？刑侦，推理，强强，CP：沈流飞 x 谢岚山
穆胜
已完结· 15.07万字
组织管理是永远的“蓝海”，有挖掘不尽的红利，海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式，从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段，张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化，大胆推进组织变革，并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼，海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体，释放潜能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客，主动整合资源，寻找市场，在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此，海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
丁敏
已完结· 24.79万字
本书新增组织行为学的企业实践和研究成果，包括新技术（如大数据、云计算、移动互联网等）、新经济情境（如中国经济的新常态等）下组织行为管理的变化，例如大数据时代组织管理的新理论和新案例，知识型组织管理的特点等内容。
煮盐人-奇迹小说家
连载中· 3.67万字
原本前途光明的医生姜戈因为行黑医导致家破人亡，在结束自己生命的时刻却被人变成了永生的黑暗生物吸血鬼，从此只能潜行于黑暗，与黑暗生物为伍。血族、狼人、女巫、活死人、巫妖……他们居然就隐藏于人海，可能就在你的身边！ 从不出门的宅男邻居可能是个拥有灵智的傀儡，黑夜里游荡于欢乐场的妖媚女子也可能只是存在于想象中的魅影，代代流传的家族誓言居然真的会迎来誓约人！ 一柄灭生剑，荡灭长生种！一颗破魔印，洞穿魔力幻象！身化吸血鬼的姜戈潜行黑暗，却要杀出个光明晴空！ 流传千年的预言，终将实现！被封禁的力量，终有一天将要回归人世间！
詹非非，詹幼鹏
已完结· 25.82万字
这是一部纪实文学作品，通过翔实的资料、生动的叙述，全景展现英国军情局的发展历程，为读者揭秘世界情报机构的开山鼻祖的形成发展过程，通过对其经典谍报案例，天才谍报人物的介绍，展示了军情局本身的兴衰，和其在为世界情报组织发展所起的独特作用以及在两次世界大战中的非同寻常的贡献。本书图文并茂，通过大量珍贵的历史图片再现了英国情报组织的传奇历史。
陈春花
已完结· 11.20万字
北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景，尝试梳理数字技术带来变化的场景下，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。
【日】吉田素文
已完结· 10.38万字
万物互联时代，新生代员工管理技巧新方向；“问对的问题”，为管理赋能，共生成长；日本商学院顾彼思超人气核心课程；思考型组织，群策群力领导力的艺术与实践；最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。
赵建勇
已完结· 21.66万字
本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度，内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支，包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计，同时穿插了大量的案例，从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用，也可供会计学专业硕士（MPAcc）、工商管理硕士（MBA）和公共管理硕士（MPA）的学生使用，同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。
往来社
已完结· 4.29万字
说起童话，大家自然而然想起纯净又美丽的公主，吃人心肝的坏人，正义的猎人……一切都那么纯真又美好。 很多人所不知道的是，这些童话的原始文本，充满了暗黑、血腥、邪恶的气息。如《睡美人》的最初版本里，她是被父亲迷奸的。《白雪公主》的最早版本，想要谋害白雪公主的不是她的后母，而是她的亲生母亲。皇后要求当晚食用白雪公主的肝脏！在格林兄弟的版本中，故事结尾，皇后被迫穿上铁靴，跳舞至死……
李舟安
已完结· 6.84万字
在当今的商业环境下，组织发展（OD）在企业中的作用变得越来越重要。但是，很多企业的管理者或者忽略了组织发展，或者不太了解组织发展这项工作，使得企业无法把员工个体连接成一个整体，并让这个整体发挥出最大的效能。
孙科柳，李常菊，蒋朝安
已完结· 11.70万字
组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面，对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读，以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。
王明兰
已完结· 13.85万字
那些别人踩过的坑，希望你在未来能够迈过！ 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代，企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上，它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍，本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结，重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略，介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区，以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功，适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。
穆胜
已完结· 17.42万字
传统的组织模式中，企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需，形成供需之间的高效连接。
（英）马丁·J.多尔蒂
已完结· 8.25万字
所谓黑暗时代，是从罗马帝国崩溃到新的封建欧洲出现之间的过渡时期，始于476年西罗马帝国灭亡，终于1066年诺曼征服。这个名字饱含人们对那段历史的认知，传统观点认为，这一时期是暴力、残忍、倒退的“黑暗的中世纪”，文明的光芒似乎消失得无影无踪。但这样就难以解释文艺复兴的兴起，毕竟若无地基，万丈高楼因何而立？而且，黑暗时代也是对历史的狭隘解读，因为历史是多元的、连续的。
丁晖，顾立民
已完结· 13.12万字
作为管理者，无论是管理一家公司还是一个部门，从年初规划到年终总结，都需要有仪表盘的支撑，用来反馈管理中即时指标的偏差，从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统，它来自大量的企业实践和咨询项目，用一整套严谨的管理逻辑，将企业的管理动作“串”了起来，最终提升企业的业绩，打造高绩效的组织。本书第1版自2017年出版发行以来，得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持，加上近五年GPS-IE?管理改进系统理论与实践的丰富和发展，此次再版从多个方面进行了优化，使本书的内容更加完善。
李刚
已完结· 13.37万字
创新性和模仿性是组织的两种基本性质，与此对应，组织的管理元素也分为两种基本类型，创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合，构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构，分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。
【美】詹妮弗·拉宾
已完结· 7.17万字
本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。
金良
已完结· 100.99万字
二零二零年七月二十七日，塞万唯尔共和国正式向赛亚克里尔国宣战，开启长达四年的七二七战争。 二零二四年三月十四日，赛亚克里尔国军队攻陷塞万唯尔共和国首都──艾札拉市，十八日塞万唯尔共和国宣布投降，战争结束。 同年七月九日，两国在塞万唯尔共和国首都，艾札拉市的国政会议厅签订战争和约，塞万唯尔共和国答应赛亚克里尔国十条要求，其中一条即是废除塞万唯尔共和国三院之一的军务院。 塞万唯尔共和国因此成立“军务中心”，替代军务院解散后的军事行政。但无论在体制或运作上，都没有原来军务院的一半规模。 从此塞万唯尔共和国只能有常备军三十万，且将校级军官不得超过一千。 故事的开始是二零二四年，八月九日。
（加）R.斯科特·巴克
已完结· 33.21万字
《乌有王子1：前度的黑暗》两千年前，浩劫过去，战火渐熄。古老的库尼乌里王国毁于一旦，至高王仅存的血脉被历史藏匿掩埋，在漫长的时光里，世界几乎遗忘了他们。 如今，自称库尼乌里王子的安那苏里博?凯胡斯在伊尔瓦大陆现身之际，正是圣战一触即发之时。他与生俱来的神奇力量足以蛊惑人心，只需一个眼神，一声低语就能颠覆局势。万物因他而生，万事因他而起，伊尔瓦大陆被推向一场巨大变革和阴谋的边缘…… 三海诸国风云际会，末世浩劫再度来临！真伪莫辨的古国后裔凯胡斯，是带来救赎的一线光明，还是将世界拖进黑暗深渊的罪魁祸首？
编写组
已完结· 11.54万字
非公有制经济组织（也称新经济组织）和新社会组织这“两新”组织的党建工作，是新时期党的建设的重要内容。本书就如何抓好“两新”组织党建工作，一步巩固党执政的阶级基础和群众基础，扩大党的影响力和增强党组织的战斗力，不断提升党的执政能力和执政水平，行了全面系统的阐述。特别是针对基层党委展“两新”基层组织建设、以及“两新”组织的党务工作者如何展党建工作，如何使党建工作与企业发展相结合，“两新”组织的党组织如何针对“两新”组织的自身特创造性地展党建工作等方面，做了详细的阐述和说明。本书内容融指导性、实用性、可读性于一体，既可作为各级党组织指导“两新”组织党建的工具书，又可作为“两新”组织党务工作者和党员的学习培训教材，还可作为党建理论研究的重要参考资料。
美国项目管理协会
已完结· 3.53万字
组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素（如结构、文化、技术和人力资源实践）及业务流程联系起来，以支持战略目标的实现，从而进一步提升组织的绩效。虽然该标准对于寻求更好地实现其战略目标的组织都有用，但对于尚没有统一项目管理方法的组织尤为有益。
【美】迈克尔·K. 辛普森
已完结· 5.52万字
《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平，实现个人和组织双赢。
李文波
已完结· 10.64万字
VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。
（美）罗恩·阿什肯纳斯（Ron Ashkenas），（美）布鲁克
已完结· 19.11万字
[电子工业出版社]
