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暗黑组织

名柯:我在黑暗组织做暗线

名柯:我在黑暗组织做暗线

韵昔

已完结· 15.64万

新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...

暗黑狂兵

暗黑狂兵

大森

连载中· 68.80万

兵王回归,翻云覆雨!为兄弟两肋插刀,为美女披荆斩棘!装逼护花打脸踩二代,玩转都市!拘要犯打海盗灭毒枭,热血江湖!

暗黑西游

暗黑西游

绯红色眼泪

已完结· 116.95万

五十年前,有一个和尚,带着一只猴子,一头猪,一只河妖以及一匹龙马,为普度世人,西去取经。天上的神,赞美他们,凡间的人歌颂他们,他们就好像是传说中的英雄一样,为了世人无私的奉献出了他们的一生。大街小巷到处都流传着他们的传说,他们的故事,取了真经,成了佛,听话的,就好像一条狗一样。只是...故事真的是这样么?五十年后,西游再启,当诸神虚伪的面具被撕碎,当妖魔的愤怒再次降临,是天,终将愤怒?还是天,终将颤抖呢...不过这些已经不重要了,重要的是故事已经开始了,你准备好了吗?

火影:开局就建晓组织

火影:开局就建晓组织

诗酒趁年华

已完结· 64.10万

穿越成漩涡一族少族长,开局遭遇史诗级难题!“选择一,严词拒绝长门、弥彦两人的请求。”“选择二,答应两人从山椒鱼半藏手中营救小南。”“选择三,无视两人继续躺进棺材中沉睡,等待下一个隐藏剧情触发。”ps:日更万字,欢迎入坑!

我,暗黑迪迦,不做圣母!

我,暗黑迪迦,不做圣母!

洋葱本尊

已完结· 107.50万

林夜穿越到奥特世界,成为平行宇宙中的迪迦奥特曼。但蓝星上人类心中失去光明,不仅《迪迦奥特曼》下架,还恶意诋毁迪迦!【恭喜宿主获得黑化系统,只需黑化就能变强!】一时间,三千万年前那个浑身漆黑的男人回来了!哥尔赞与美尔巴看着面前的黑暗迪迦,瑟瑟发抖。“这家伙怎么变回以前样子了!不会干掉我们吧!”“少说废话,给我去摧毁人类城市!”哥尔赞美尔巴:???光之国:???迪迦!你竟然敢虐杀人类!林夜:笑话!人类灭亡与我何干!

快穿暗黑系:我的病娇宿主

快穿暗黑系:我的病娇宿主

栗归

连载中· 129.28万

(1v1 甜宠,女主病娇,女强男强,女宠男) 女主:夙隐 男主:陌离 系统026被主神大人派到无境深渊去了,原以为能绑定的是个可爱软萌的宿主,谁能想到外表温和有礼,内表却是个不折不扣的强大变态………… 小世界一:系统惊恐的看着拿着手术刀的宿主,世界男主被绑在手术台上,瞪着眼睛的看着手术刀一寸一寸的落在身上…… “宿……宿主,你……你……” “嗯?” 画面一转,小反派是个五官精致的男孩子,不同于男主,他被很温柔的绑在手术台上,同样的场景,它的宿主眼里不再是冷漠平静,而是痴迷……(本文男主第一个世界差点被做成标本。) 小世界二:它以为上一个世界的宿主已经够变态了,却没想到这不过是冰山一角而已…… 穿梭了无数世界,它的宿主不在满足于制作标本,而是囚禁某人…… …… 很多年后,它同宿主解绑了,契约了很多宿主,可是……至今它都没有真正了解过宿主,她太强大了...

末世暗黑乐园

末世暗黑乐园

文傲

连载中· 55.36万

穿越平行世界到达黑暗末世,马超被开发了很多前所未有的异能,为了保护这里的朋友和爱人,他始终在死亡和希望的边缘徘徊。 殊不知,这一切不过是一个未知的实验,究竟被当成小白鼠,还是一个顶天立地的英雄,抉择永远在自己的手上!

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

暗黑年轮千年战争

暗黑年轮千年战争

豆腐干代言人

已完结· 108.28万

风之大陆的人类与暗黑三魔神的战争持续了千年,在地球上五大特殊人类种族的帮助下,风之大陆的人类成功的封印了两大魔神,然而第三魔神却发起了另一场战争,毁灭了地球上五大奇特种族的族群,地五族残存的幸存者们陆续前往风之大陆,与三大魔神开始了新的战争!但是他们没有料到,这一切的背后却是一个更大的阴谋!

组织行为学(第2版)

组织行为学(第2版)

丁敏

已完结· 24.79万

本书新增组织行为学的企业实践和研究成果,包括新技术(如大数据、云计算、移动互联网等)、新经济情境(如中国经济的新常态等)下组织行为管理的变化,例如大数据时代组织管理的新理论和新案例,知识型组织管理的特点等内容。

英国情报组织绝密行动

英国情报组织绝密行动

詹非非,詹幼鹏

已完结· 25.82万

这是一部纪实文学作品,通过翔实的资料、生动的叙述,全景展现英国军情局的发展历程,为读者揭秘世界情报机构的开山鼻祖的形成发展过程,通过对其经典谍报案例,天才谍报人物的介绍,展示了军情局本身的兴衰,和其在为世界情报组织发展所起的独特作用以及在两次世界大战中的非同寻常的贡献。本书图文并茂,通过大量珍贵的历史图片再现了英国情报组织的传奇历史。

价值共生:数字化时代的组织管理

价值共生:数字化时代的组织管理

陈春花

已完结· 11.20万

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业,唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

暗黑系宠婚

暗黑系宠婚

沧小欢

已完结· 105.95万

双重人格手控妹子,遭遇腹黑美手总裁。梦里,她亵渎了总裁大人美妙绝伦的手。醒来,发现自己被这双手亵渎了。说好的隐疾呢?还能不能有点人和人之间的信任

暗黑破坏王之我不是法师

暗黑破坏王之我不是法师

古拉

已完结· 107.42万

光明与黑暗一直在较量,然而人类最后之地,仅存的一席之地,最后也迎来了黑暗的席卷。而我们的主人公——赵仁,穿越而来,原本以为有了系统,自己至少有个主角光环什么的。可是让他失望了,任何法术都没有,一路跌跌撞撞,唤醒神龙,打怪开宝箱,最后竟然粉碎了暗黑力量的阴谋!暗黑系的游戏,爆笑的情节,不是法师的法师王!

政府与非营利组织会计:微课版

政府与非营利组织会计:微课版

赵建勇

已完结· 21.66万

本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度,内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支,包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计,同时穿插了大量的案例,从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用,也可供会计学专业硕士(MPAcc)、工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)的学生使用,同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

李舟安

已完结· 6.84万

在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳,李常菊,蒋朝安

已完结· 11.70万

组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的“高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开.明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力、能量)如何在萃取成果中体现。

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

释放潜能:平台型组织的进化路线图

释放潜能:平台型组织的进化路线图

穆胜

已完结· 17.42万

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。

暗黑传说-弓

暗黑传说-弓

琉璃猫-奇迹小说家

连载中· 1.58万

一个英雄的儿子与伙伴同行,历练成长,不想被卷入皇权与王权的斗争。最终他们会迎来什么样的命运呢

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

丁晖,顾立民

已完结· 13.12万

作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造高绩效的组织。本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改进系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面进行了优化,使本书的内容更加完善。

暗黑异类德鲁伊

暗黑异类德鲁伊

麻辣大猪蹄子

已完结· 175.32万

穿越千千万,本是个御宅主播,被毒奶色的“祝福”!被自愿穿越到暗黑破坏神的世界,转生为莫里森的主角。开局外挂被打爆了外挂,的还真的是少见,于是心不甘情不愿的与“9527直播间”,被自愿的踏上了打怪升级的道路。

组织的进化(第2版)

组织的进化(第2版)

李刚

已完结· 13.37万

创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型,创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

非公有制经济组织和新社会组织党务工作手册

非公有制经济组织和新社会组织党务工作手册

编写组

已完结· 11.54万

非公有制经济组织(也称新经济组织)和新社会组织这“两新”组织的党建工作,是新时期党的建设的重要内容。本书就如何抓好“两新”组织党建工作,一步巩固党执政的阶级基础和群众基础,扩大党的影响力和增强党组织的战斗力,不断提升党的执政能力和执政水平,行了全面系统的阐述。特别是针对基层党委展“两新”基层组织建设、以及“两新”组织的党务工作者如何展党建工作,如何使党建工作与企业发展相结合,“两新”组织的党组织如何针对“两新”组织的自身特创造性地展党建工作等方面,做了详细的阐述和说明。本书内容融指导性、实用性、可读性于一体,既可作为各级党组织指导“两新”组织党建的工具书,又可作为“两新”组织党务工作者和党员的学习培训教材,还可作为党建理论研究的重要参考资料。

组织级项目管理标准

组织级项目管理标准

美国项目管理协会

已完结· 3.53万

组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素(如结构、文化、技术和人力资源实践)及业务流程联系起来,以支持战略目标的实现,从而进一步提升组织的绩效。虽然该标准对于寻求更好地实现其战略目标的组织都有用,但对于尚没有统一项目管理方法的组织尤为有益。

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万

《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平,实现个人和组织双赢。

暗黑契约书

暗黑契约书

爆炒鱼子酱

已完结· 49.50万

充满无限未知的新宇宙,如同错乱昂杂的棋盘,万千势力交错分布。这里有百万之数的铁血舰队,有通往死亡的暗黑星途,以及令人恐惧的隐秘种族……陆峰,一个假冒的联邦调查员,从监狱中一脚迈出,追寻着先辈英雄的足迹,狰笑着踏入了其中……

暗黑青春

暗黑青春

剑心

已完结· 74.03万

自己暗恋许久的女神有一天居然成为了自己老爸的情妇。。。

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