团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

狼性团队：企业如何打造精英团队

李睿

已完结· 16.49万字

狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。

如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万字

今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

精益招聘 : 打造最强悍创业团队

张儆

已完结· 11.66万字

　结合十余年科技行业从业经验、人力资源专业背景以及自身创业经验，《精益招聘：打造强悍创业团队》全面介绍了如何将先进技术带入企业人力资源管理，通过大数据和SaaS技术等改造旧有的人力资源管理方式，提升招聘效率并让人力资源管理部门为企业全面而持久地创造价值。 　　《精益招聘：打造强悍创业团队》共分四篇，从“招人”“育人”“留人”“实战”四个角度介绍人员招聘、人力资源管理基础理论及其在创业领域的优秀实践。首先，前言给出人力资源管理基础和本书方法论。招人篇介绍人力资源管理在创业企业中的重要性，招聘广告的撰写方法、发布和渠道管理，以及互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇介绍各种培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇介绍绩效考核方法和实践、推荐和主动招聘策略以及社交招聘。实战篇全面阐述实战中的困难和挑战，并给出应对方案。

微商进化论：职业化微商团队管理必读手册

戴翎羽，袁启明，刘特丰，唐元伟

已完结· 10.28万字

本书涉及微商团队管理的很多层面，包括会议管理、顶层设计、标杆管理、核心骨干管理、竞赛管理、目标管理以及文化管理等内容，其中最大的特色是把很多企业团队管理的思路与方法接入微商团队管理之中，使在团队管理层面尚不“专业”的微商能够通过本书的引导完善团队管理机制，提升团队管理效果，最终实现团队管理的最优化、团队效益的最大化。本书适合微商团队管理者、创业者阅读与学习。

超越绩效：用OKR业务实战经验打造高敏捷团队

王怡淳　著

已完结· 6.25万字

公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山

王鹏华

已完结· 8.73万字

你的公司靠什么做大?你的企业靠什么做强?这是 MBA商学院学不到的课程，只有靠本土化的中国式团 队凝聚力才能去实现。公司要做强做牢，不但要靠团队打天下，还要靠 团队掌控天下。想要打造出一支狼性团队、精英团队 ，要向马云的“*团队”、马化腾的“腾讯团 队”、雷军的“小米团队”、任正非的“华为团队” 那样去发展壮大和腾飞。企业要做精做实，不但要靠团队保住江山，还要 坐稳江山。这就要众狼一心，具备强大的凝聚力，向 乔布斯的“苹果团队”、雷·克罗克的“麦当劳团队 ”、菲尔·奈特的“耐克团队”那样去创新，去管理 ，去包容。

高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长

任康磊

已完结· 30.83万字

人力资源业务合-作伙伴（HRBP）必须围绕业务、贴近业务，做好对业务的支持。《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展，提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例展现方法论的应用过程，让读者能够轻松上手、快速成为优-秀的HRBP，为组织创造更多价值。 《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》共10章，主要内容包括HRBP驱动业务方法与工具、HRBP人力规划方法与工具、HRBP招聘选拔方法与工具、HRBP培训开发方法与工具、HRBP绩效管理方法与工具、HRBP薪酬管理方法与工具、HRBP员工激励方法与工具、HRBP团队管理方法与工具、HRBP员工关系管理方法与工具、阿里巴巴的政委体系。 《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合HRBP岗位从业人员、人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，以及其他对人力

自组织团队持续创造力：把握企业发展新质生产力的引擎

曹洲涛，王甜，宋一晓　著

已完结· 22.45万字

狼道全集：卓越个人、团队、企业的狼性法则

马剑涛

已完结· 34.92万字

《狼道全集:卓越个人、团队、企业的狼性法则》主要内容简介：历史上以弱胜强的制胜之道，谋求幸福生活和事业成功的狼性法则。大草原上的生物百态在揭示着一个市场竞争的准则：竞争和变化是常态，谁都无法回避竞争，只能身在其中。狼，这种生命力极强的动物，在其生存的一百多万年间，无疑用事实证明了它们是动物界中最具智慧的生命之一。狼，代表了一种精神，也代表了一种生存哲学。学习狼的优秀品质，我们才能更好地生存，才能成功。

捉妖，我是专业的！

红蘑菇头-奇迹小说家

连载中

主角郭长清在成年之后发现自己能够看到藏于现世中的妖怪，并由于特殊的机遇，他穿越到了另一个异界，在异界中，存在一种职业叫做捉妖师，而每个捉妖师，都依靠这自己的灵力不同，觉醒不同的能力。他通过各种机遇让自己从一名初出茅庐的捉妖师成长成为一名能力绝伦的猎灵人。 他周旋于异界的各种玄机和各个捉妖组织之间，只为得知与自己的身世相关的更多秘密，并一直寻求自己曾经的家人。而在激活了封印在自己脑海中的前世记忆时，他终究明白了过去的事件和自己责任，进而踏上了保卫家族和救赎之路。

算命吗？我媳妇儿专业的

洛澜

已完结· 223.20万字

（同名有声小说已于喜马拉雅FM同步上线）顾家大少结婚了，新娘子虽然是山里来的，但长得娇软可爱，嘴甜心善，萌萌的还不错！ 错！大错特错！ 嫁人不到三天，大少爷就发现自己的小媳妇是个喜怒不定，战力超群，满手符咒，看谁不爽就出手，日天日地惹不起的小祖宗。 豪门贵妇不好好当，孩子也不好好生，成天风里雨里搞妖魔鬼怪，这怎么得了？ 顾大少养好身体，决定重振夫纲！

祛魔我是专业的

曦曦阳-奇迹小说家

连载中· 7.33万字

你知道当下什么职业最火吗？前有电竞劝退师，月薪2万，帮未成年人戒断网瘾；后有小三劝退师，年薪100万，替破碎的家庭找回曾经的幸福美满。我呢，厉鬼劝退师！专门给厉鬼缠身的不幸人劝退厉鬼，一单，500万起。

黄河伏妖传

龙飞有妖气

已完结· 183.57万字

黄河东流，千百年来，黄河的河底，隐埋了太多不为人知的秘密。这是一个纷乱的年代，平静了无数岁月的黄河，骤然掀起了滔天波澜。奇尸现世，巨棺临河，百妖蠢蠢，血雨腥风。一具从河中出现的女尸，引领着一个叫陈六斤的河滩少年，踏上了艰辛又波折的未知之旅。

我专业考古，不盗墓

小溪流

已完结· 158.96万字

我只是一个平平无奇的考古爱好者，却因为帮爷爷送了一次“快递”差点作古。黄鼠狼月夜娶亲，牡丹花口吐人言，河中锦鲤死而复生…这些是科学青年应该看到的东西吗？什么?百鬼夜行?这热闹，不凑可不行!

捉鬼我是业余的，白事儿才是专业的

云羽

已完结· 157.58万字

苏三，原本是一个小人物，因为爷爷的意外死亡，卷入了一系列诡异的事件。他从棺材中复生，却仅剩下十年阳寿，父母亲朋也一夜之间也离奇消失，他背负着神葬师的传承，穿梭于阴阳两界，只为查明真相，却没有想到罪魁祸首竟然是自己最信赖的人。

10人以下小团队管理手册

(日) 堀之内克彦

已完结· 4.36万字

创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。

从HR到HRBP：成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能

王海

已完结· 5.79万字

作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP，就不能闭门造车，要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发，讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能，包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。

采购是个技术活：如何专业做采购

柳荣

已完结· 14.85万字

如何专业地做好采购，是诸多采购人想要努力的目标，也是现代企业急迫需要解决的问题。本书从采购的基础知识讲起，通过初识采购、采购计划和预算、供应商管理、采购价格与成本、采购谈判与价格控制、采购品质管理和人员管理、采购订单处理与交期、采购运输与仓储和库存管理、采购合同管理、采购财务知识等10个部分的阐释，教会读者采购相关知识与技巧。本书中多流程图，内容丰富，技巧落地实操，内容偏重于实战，是一线采购人员的多年实践经验总结。是采购人必备的实用宝典。

带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万字

主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

公司团队力量

王鹏华

已完结· 14.27万字

本书讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。

超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

【美】玛莎·雷诺兹

已完结· 6.22万字

本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。

母乳喂养指导师（催乳师）专业培训教材

马良坤

已完结· 5.08万字

“二胎”政策的放开刺激着生育高峰的来临，全国每年有近两千万宝宝出生，而大多数女性分娩后都会产生不同程度的哺乳困难，这就意味着催乳服务领域存在一个巨大的潜在市场。 目前催乳服务行业尚属于启蒙时期，整个市场处于供小于求的状态。尤其在眼下如雨后春笋般冒出的月子会所中，催乳师职业正在以惊人的速度蓬勃发展着，需要专业的人才队伍，来满足市场健康发展的需要。 为了适应催乳师职业快速发展的需要，培养具有正确母乳喂养理念，具有职业道德、岗位知识与技能的从业人员，我们打造了这本由协和孕产专家马良坤主编、全国专业人才储备工作委员会指定使用的专业培训教材。

团队赋能

（英）迈克·布伦特，（英）菲奥娜·爱尔莎·丹特

已完结

“团队”（team）一词来源于古英语和挪威语中的“bridle”（缰绳，约束物）一词，并由此产生了将一群动物绑在一起拉犁耕地的含义。从定义来看，它可以类比为一群采取联合行动的人。“团队”的概念是组织生活中最常用的概念之一。然而，社会上存在滥用团队术语的现象，许多所谓的团队实际上并不是真正的团队。

不懂心理掌控 你怎么带团队

谢国计

已完结· 12.39万字

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。

敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实

管婷婷

已完结· 8.96万字

本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的"投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持，以激发员工内在驱动力，释放员工潜能，提升组织内部协作效率和协作质量，从而推动企业敏捷转型的进程，提升敏捷团队的效率和成熟度。

期权基本款——人人可用的期权专业知识和操作手法

徐华康，岳树帅

已完结· 10.13万字

本书一共有4章，首先从实战角度讲解期权实战必备的基础知识，如时间价值、波动率等，通俗易懂，不照搬概念，以期读者可以更好地理解；然后将期权投资交易理念辨析明确，把止盈止损、资金管理等说清道明，便于读者灵活应用；接着介绍在日常交易中容易忽略但又非常重要的市场常识，希望读者能少走弯路；最后分享笔者在国内期权市场中实际运行时表现良好的策略模型，包括模型的理念、细节、后续改进等，读者可以参考借鉴，形成属于自己的“基本款”期权交易模型。 本书从期权交易相关的理念、经验层面进行阐述，可以直接指导交易，实际操作价值高，更注重资金管理和系统性的交易逻辑。本书面向对期权基础知识已经有一定了解、希望在期权市场中赚取

人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路

〔美〕托德·戴维斯

已完结· 11.26万字

本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。

母婴护理专业培训教材

马良坤

已完结· 7.71万字

随着社会经济的发展、生活节奏的加快，生活理念也在发生变化，越来越多的“80后”“90后”新型家庭逐渐摒弃以前陈旧的母婴护理观念，开始重视专业、科学的母婴护理和保健。近年来，人口老龄化、人均可支配收入的提高、二孩政策的放开等方面的因素，极大促进了社会对母婴护理师从业人员的需求。母婴护理行业逐渐发展成为一个有较大市场需求、专业技能要求较高的新兴服务行业。从业人员的工资水平越来越高，工作内容也越来越细化。 正因为市场对母婴护理师的需求远大于人才的供给，让一些不规范的护理人员有了生存的土壤，从而导致很多产妇和新生儿得不到专业化、规范化的护理。因此，对于经过严格培训、掌握规范化的专业技能、拥有高标准的职业修养的母婴护理师的需求更加迫切。另一方面，从中央到地方的相关部门，陆续出台了一系列政策，鼓励剩余劳动力从事母婴护理行业，并要求加大对相关人员的培训力度。因此，编写专业、规范、指导性强的培训教材具有十分重要的意义。