复盘五大工具与实战应用:团队赋能与绩效提升技术
刘永中
已完结· 21.61万字
[电子工业出版社]
刘永中
已完结· 21.61万字
[电子工业出版社]
携程技术中心
已完结· 14.34万字
敏捷并不是什么新玩意儿,但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践,那它很快就要被淘汰了! 现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地,如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书,作者只是把5年敏捷转型中趟过的那些坑,吃过的那些亏,流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来,送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人,以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。 本书适合初级和资深Scrum Master、产品经理、技术管理者、项目经理,以及敏捷爱好者学习和参考。
王怡淳 著
已完结· 6.25万字
邓振怀 著
已完结· 8.73万字
罗兰瑞婧
已完结· 7.93万字
千鹤动漫
已完结· 793字
吾乃白菜
连载中· 281.77万字
薛长青一觉醒来,发觉自己穿越到了1940年,亮剑的世界里面。还成为了一个八岁孩童,偶然之下当上了团长。这令他有些发懵了!不过还好有着一个伴随而来的军魂系统,只要击杀敌军,就可以获得积分,从而购买来自诸天万界的物品。飞机、大炮、坦克……应有尽有,完成任务还可获得额外奖励。既然之则安之,薛长青开始了自己八岁团长的逆天之路。铁血铸就我华夏魂,枪声挺起我华夏骨!华夏大好河山,由我来守护!
无冬夜
已完结· 262.25万字
特战队魔鬼教官,竟在一名夜店女老板身边当起了保安!泡妞,我是玩命的!玩命,我是认真的!用一腔骚情俘获众美芳心,用一对铁拳为众美轰出一片暧昧江山。凡不服者,尽皆抽之!
一壶二锅头
已完结· 297.90万字
eStar职业战队王牌中单Cat,在直播过程中,偶遇天才神射。职业选手被路人玩家带飞。一时间震惊了整个直播间。猫神居然躺赢了。水友们不禁缓缓打出了一个问号!
蒋斌
已完结· 16.50万字
《抗战中的国民党部队》主要内容包括:天镇、那一战的风采、长城长、这个冬天不太冷、月明星稀夜、羊遇上羊、投名状、等。
(日) 堀之内克彦
已完结· 4.36万字
创新时代,小团队已经成为必然趋势,日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作,专为零基础管理者和中层管理者量身打造,通过四行日记、性格分析等管理工具,实现小团队的大作为。
睡不醒的白龙君
已完结· 54.56万字
大明崇祯二年,小公务员凌云稀里糊涂的来到了烽烟四起辽东镇-大明九大边镇之一。内有流贼肆虐,外有倭寇流毒,大明边军却只有八千人可以调动。在这里,将会发生一系列惊心动魄的故事。
唐十八
已完结· 107.38万字
【男强女强,打脸爽文,团宠】她华夏最强女战神刚完成S极任务,却听闻爸妈惨死的消息。她一怒之下,率领手下最强战将强势归来。然而,爸妈头七都没有过,亲妹妹却急着嫁人。害死爸妈不算,又着急嫁人!好,很好!亲妹妹又如何?害死爸妈的人,她一个都不会放过!
汪华涧
已完结· 5.86万字
主要讲解了团队应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
王鹏华
已完结· 14.27万字
本书讲述公司团队力量,是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量;公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量; 公司团队力量,是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最;公司团队力量,是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩,每个人都必须照章办事;用对人,谁能干谁就用谁;放权力,手抓得太紧不是一件好事;谋大局,里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节,把失误关到责任的笼子里;拼效益,鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩,把优良差三等分出来。
【美】玛莎·雷诺兹
已完结· 6.22万字
本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑,以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择;教你通过了解触发他人情绪的因素,来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能;教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现,帮助你脱离过度保护大脑的力量;用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑;用相应的练习,教你学会控制大脑,通过一些小改变获得大成果。
李建林
已完结· 19.23万字
茂密的植被之下,四个身穿迷彩的战士一字排开。一个穿着同样迷彩,身材高大的家伙正在讲话:欢迎各位来到猎人特战队新兵训练基地,我是你们新兵教官猎豹,猎人代号747。当我还是猎人新兵的时候觉得这里是地狱,但现在我觉得不够准确。于弱者来说这里是地狱,但于强者来说这里是天堂:强者的天堂。《猎人特战队》主要讲述四个精英特种兵被招入中国战略级特种部队后在一次次的实战中强大息身,保家为国的故事。
(英)迈克·布伦特,(英)菲奥娜·爱尔莎·丹特
已完结
“团队”(team)一词来源于古英语和挪威语中的“bridle”(缰绳,约束物)一词,并由此产生了将一群动物绑在一起拉犁耕地的含义。从定义来看,它可以类比为一群采取联合行动的人。“团队”的概念是组织生活中最常用的概念之一。然而,社会上存在滥用团队术语的现象,许多所谓的团队实际上并不是真正的团队。
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心开始做管理,才是管理的最高境界。常言说,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议,对提升管理效率、效能具有指导意义。
李仑
已完结· 10.94万字
张孤单有一个早年帮她逃避了家庭冲突的艺术世界,但也让她变成了一个难以扮演妻子与母亲角色的小女孩; 权灵感是个有些社会理想主义的编辑,却对女性有一些拯救情结,有时分不清关心与爱情的界限; 高热忱是一名非常敬业的社区工作者,但她慢慢发现,自己在通过放大别人的使命来回避自己的人生任务; 董英才是干练的职场女性,对情感表达保持高度的节制,空姐般的微笑背后有一种悠长的悲伤…… 带着不同的人生困惑,有着不同收入水平、教育程度、社会地位、人生追求,又性格迥异的八个人,组成了一个名叫“八仙”的团体小组。 在带领者引导的团体聚会的十二个夜晚中,组员们逐渐从自己的烦恼中跳脱出来,开始了人与人之间自由的表达。通过这些自由声音的彼此交织,大家的关系逐渐建立、发展; 对其他人生命困惑有所了解,自己的人生好像也变得更加清晰了;而在命运安排的偶然的相遇中,在彼此产生的共振中,成员们如何演绎出新的人生?
李睿
已完结· 16.49万字
狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。在竞争曰益激烈的今天,这种团结合作的狼性精神,无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量,无疑是企业团队的很好选择!在动物中,狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点,企业在打造团队时,要尊重人和人之间的差异。要知道:很很好的团队并不是很很好的员工组成的,而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。
管婷婷
已完结· 8.96万字
《敏捷团队绩效考核》一书内容源自于作者多年来辅导团队、教练管理人员过程中的实践和观察。是敏捷团队绩效考核领域的首部著作。 书中详细介绍了传统绩效考核方法在考核敏捷团队时的弊端,以及如何设计考核系统才能有效的提升团队的积极性、主动性、合作性和创造力,最终提升团队的整体效率。 本书系统地介绍了敏捷团队绩效考核的原理、原则和实践方法。读者可以轻松的了解如何设计绩效考核系统,以及如何改动当前考核系统以达到更好的考核敏捷团队。 本书还能够帮助读者深入的理解敏捷的本质,以及人员激励的本质。管理
〔美〕托德·戴维斯
已完结· 11.26万字
本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果,并基于30多年的观察、领导与培训,总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路,这些套路已经被实践检验与证实,适用于工作与生活,可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功,提升绩效。
王健平
已完结· 11.44万字
这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上,结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果,写成本书,帮助读者掌握高效的团队激励方法,增强团队管理水平,进而提升团队的绩效。
张静静
已完结· 7.07万字
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军,传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性,进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式,并深入解读游戏化管理模式的本质;接着,从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导;最后,本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读,总结经验教训,供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。
(美)杰森·劳里森
已完结· 12.88万字
如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现,员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而,职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视,甚至时常被任意打破,导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心,在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下,传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍,有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业,结合行为经济学与动机理论的研究,帮助管理者明确对员工的期望,建立有效复盘机制,培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度,释放他们的潜力,终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者:1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层;2.人力资源行业从业者。
陈文军,沈海霞
已完结· 36.08万字
《销售团队管理全案:制度管人 流程管事实用表格》一书从销售团队的搭建方面来讲如何在管人用人方面下功夫,从而使企业销售团队保持较高业绩增长与服务水平。全书共分为制度管人篇与流程管事篇两大篇,分别从管理销售人才的创新理念和优化企业流程两个角度来探究如何帮助企业搭建好一个有着持久作战能力的销售团队。 本书以全面系统的规章制度覆盖管理人才体系,以标准客观的制度讲述如何约束员工,如何以公平公正的现代管理理念把控员工,使企业销售人员向着企业的管理目标不断迈进。为方便广大读者,对销售团队中涉及的各类表格进行了汇总,以二维码扫描、网站下载等形式提供给本书的使用者,拿来即用,word版可编辑自用。
谢国计
已完结· 14.67万字
本书聚焦管理中各个关键环节,用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用,将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化,并提供与之相关的小例子和应对方法,娓娓道来,让你在阅读中得到启发,思路明朗,从而在实际管理中实现用制度管人的目的,让你的团队更有战斗力,让你的企业更有竞争力。
萧亮
已完结· 21.73万字
这是一部纪实文学作品,以翔实的资料介绍了日本政府和警方同黑帮组织山口组家族较量的艰难过程。披着所谓“合法存在”的外衣,就可以为所欲为、呼风唤雨?“暴力与犯罪”是任何一个社会都不能容忍的,山口组也不例外,这个“亚洲神秘组织”的构成,正在悄然变化……本书生动地介绍了山口组家族的发展和在日本社会的巨大影响,重点描写了警方为了重建社会秩序,稳 定 社 会 环境,不 惜 一 切 代 价 同犯罪做斗争的决心和行动。