我的人生变成了通关游戏

L同学

连载中· 128.98万字

秦子陵感觉自己的人生变成了一场通关游戏！因为通关失败，所以一次又一次的复活在事情开始之前！他遭遇了无数次死亡，每次死亡后，他都会在某天清晨复活！在一次又一次的复活中，他掌握了诸多技能与秘密！在一次又一次的死亡中，他整个人不断变强！某天清晨，他再次从死亡中复活！这一次，他君临天下，无人能敌！

非线性成长：不确定时代下的职业发展和商业通关策略

黄有璨

已完结· 17.34万字

本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的*力作。 这本书*的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论，能指导读者自主地解决每个具体困难，而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线，结合自己的经验和身边高手的例子，帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段，充满了条分缕析的理性思辨色彩；辅线结合作者自身经历，既有纠结、自省，又有热情和坚信，读来令人感同身受，同时欣喜地发现认知和思维得以提升。

小学生记叙文通关宝典

张春风

已完结· 13.39万字

本书是一本关于小学生记叙文写作的指导书籍。作者从成千上万篇小学生习作中筛选出81篇典型病文，按照记叙文错误写法的难易程度，分成“三星级难关”“四星级难关”“五星级难关”三大类，对记叙文的错误写法进行全方位的解读。 作者将小学生记叙文的写作方法理论化，让每一种记叙文的错误写法无处藏身，让每个孩子都能像查字典一样，发现自己习惯性的错误写法，并学会怎样纠正，以提升孩子的作文水平。

转生黑猴天命人，从通关火焰山开始

灵境故事

已完结· 8489字

我孙灵明，一个游戏宅男。 这天我狂肝《黑神话悟空》时突然一阵头晕目眩。 “难道我也晕3D？” 下一秒我的意识被吸入那个陌生又熟悉的游戏世界。 睁眼的瞬间，我意识到自己成了游戏里的主角——天命人，一只吗喽。 我能感受到体内蕴含的强大力量，却又无法掌控。 我知道，要想在这个世界生存，我必须尽快适应这具身体。 找回孙悟空前世散落的六根，走出最完美的结局。

算法通关之路

路志鹏等

已完结· 15.42万字

算法大爆炸：面试通关步步为营

杨峰　著

已完结· 17.93万字

《算法大爆炸：面试通关步步为营》旨在帮助读者筑牢数据结构和算法的基础，提升职场竞争力。本书代码采用Java语言编写，分为上、下两篇，共15章。其中，第1~9章为上篇，讲解数据结构和算法基础，为读者全面梳理基本知识，内容涵盖线性结构、树结构、图结构、排序与查找、穷举法、递归算法、贪心算法、动态规划、回溯法；第10~15章为下篇，收集了50多道经典且有趣的大厂面试真题，针对每道题都给出了详细的分析和解答，帮助读者全面提升解决实际问题的能力，同时为读者准备笔试、面试提供帮助。 《算法大爆炸：面试通关步步为营》坚持“夯实基础、注重实践、举一反三”的理念，内容丰富翔实、妙趣横生，讲解深入浅出、清晰到位。希望能够陪伴读者在轻松愉快的氛围中学习。

算法大爆炸：面试通关步步为营

杨峰　著

已完结· 17.93万字

《算法大爆炸：面试通关步步为营》旨在帮助读者筑牢数据结构和算法的基础，提升职场竞争力。本书代码采用Java语言编写，分为上、下两篇，共15章。其中，第1~9章为上篇，讲解数据结构和算法基础，为读者全面梳理基本知识，内容涵盖线性结构、树结构、图结构、排序与查找、穷举法、递归算法、贪心算法、动态规划、回溯法；第10~15章为下篇，收集了50多道经典且有趣的大厂面试真题，针对每道题都给出了详细的分析和解答，帮助读者全面提升解决实际问题的能力，同时为读者准备笔试、面试提供帮助。 《算法大爆炸：面试通关步步为营》坚持“夯实基础、注重实践、举一反三”的理念，内容丰富翔实、妙趣横生，讲解深入浅出、清晰到位。希望能够陪伴读者在轻松愉快的氛围中学习。

算法大爆炸：面试通关步步为营

杨峰　著

已完结· 17.93万字

算法通关之路

路志鹏等

已完结· 15.42万字

算法通关之路

路志鹏等

已完结· 15.42万字

简历写作与求职通关一册通：技巧+模板+范例

武承泽

已完结· 27.90万字

2022军队文职面试一本通

华图军队文职教学研究院

已完结· 38.50万字

古语云“知己知彼， 百战不殆” ， 在军队文职面试中的“知彼” 就是指了解整个面试组织流程。 而具体面试流程如何？ 接下来， 将为大家揭开其神秘面纱！

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

【美】玛莎·雷诺兹

已完结· 6.22万字

本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。

最好的管理是相互成就：激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万字

万物互联时代，新生代员工管理技巧新方向；“问对的问题”，为管理赋能，共生成长；日本商学院顾彼思超人气核心课程；思考型组织，群策群力领导力的艺术与实践；最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效

夏雄武

已完结· 10.40万字

本书通过对体验式学习理论本源的追求和探索，让读者清晰地看到体验式学习的发展历程，了解体验式学习的前世今生，将体验式学习的特征、行为改变理论、心流与失衡论和团队发展理论、冲突管理策略理论等结合起来，让看起来遥远的体验式学习理论变得切实有效，便于企业开展体验式培训和学习活动。本书适合以下读者阅读：希望增进对引导原则与方法了解的组织培训管理者；想在教学工作及学习发展中提升能力的组织内部讲师；希望在管理工作中，对团队“少命令、多引导”的企业管理者；为组织提供体验式培训，想要提升引导技巧的引导者与培训师；想了解体验式培训中引导的理论及实务的教师与普通读者。

领导团队6关键

〔美〕斯科特·米勒，〔美〕托德·戴维斯，〔美〕维多利亚·罗斯·奥

已完结· 8.42万字

本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现，人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前进的道路，迫使他们离开领导岗位，甚至离开组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战，三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果，根据个人多年的观察、领导与培训经验，总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将在不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。 谁都不是天生就会做领导者，但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

沟通技巧与团队合作：微课版 第3版

惠亚爱

已完结· 21.98万字

本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能，以及沟通在日常生活和工作中的应用。 本书共12章，具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面 谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等 内容。本书案例丰富，内容翔实，突出系统性、实践性和实用性。 本书理论与实践相结合，通俗易懂，深入浅出，可作为高等院校、高职高专院校营销管理类、 财会经济类专业及相关专业的教材，也可作为企业各类管理人员培训和自学的参考书。

党政机关公文与军队机关公文之比较

蔡振康

已完结· 16.36万字

本书依据《党政机关公文处理工作条例》《军队机关公文处理工作条例》相关规定，在党政机关公文与军队机关公文异同的基础上，有针对性地侧重阐述党政机关公文概念、特点、文种、格式和行文原则等；依托例文，立足从“为什么写”“写什么”“怎么写”出发，用通俗的语言和文字一一介绍党政机关15种公文的写作处理。

场域领导力：关系视角下的高绩效团队打造

江政，郑磊

已完结· 5.65万字

这里没有空洞的理论，没有研究成果的罗列，而是作者基于他们十几年的研究和实践，精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例，向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案，阅读本书，你可以解决以下问题：如何快速掌握场域领导力，将业绩差的团队快速转变为高绩效团队？如何快速掌握团队成员天性，避免踢皮球现象，克服团队协作障碍？如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题，挖掘团队潜能？如何提升团队成员积极性，使团队绩效呈指数级增长？如何避免场域灾难，造健康场域？

跨界：渠道中的人际关系与组织间关系

杨倩

已完结· 7.53万字

基于嵌入理论与跨界理论，本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果，本书指出：高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益；中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系；当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时，它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。

发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效

夏雄武　著

已完结· 41.68万字

沟通技巧与团队合作

惠亚爱舒燕

已完结· 17.43万字

项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键

甘争光

已完结· 2.94万字

在项目管理实战中，以任务为行动力的载体，通过提高任务准时、高品质交付的概率，来快速提升团队行动力，可以助力项目的高价值交付，而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键，它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结，围绕8个关键层层展开，依据项目事实，洞悉任务本质，辅以58幅漫画场景图，讲解要点，既有趣，翔实，高效掌握提效核心，精准锁定提效载体，持续提升团队与个人行动力。 本书主要面向项目管理从业者，包括项目管理办公室（PMO）成员、项目经理（PM），以及其他想一探项目管理精髓的项目成员。任务的落地、行动力的提升对与任务关联的各方项目管理干系人都有极大的实战指导意义。

胜任力——识别关键人才、打造高绩效团队

曾双喜

已完结· 13.57万字

电脑组装选购操作维护维修从入门到精通

王凤英 ,郭绍义

已完结· 8.04万字

资治通鉴

【宋】司马光

已完结· 15.03万字

《资治通鉴》是一部文学价值与史学价值并重的巨著。《资治通鉴》是北宋司马光主编的一部多卷本编年体史书，共294卷，历时19年告成。它以时间为纲，事件为目，从周威烈王二十三年（公元前403年）写起，到五代的后周世宗显德六年（公元959年）征淮南停笔，涵盖16朝1362年的历史。它是中国*部编年体通史，与《史记》并称为中国史学上的两颗“明珠”。本书为《资治通鉴》白话版，帮助青少年可更好地了解这部古典史学著作。

和反派大佬们组成国民CP

嘻宝

已完结· 123.38万字

傅茶，奥斯卡在逃影后，绿茶王者，白莲花本莲，手撕假千金妹妹 ——大概是撕得太狠，老天爷让她变成了小说里恶毒又无脑的女配，跟原著里的女主抢霸总男主，作天作地，完美衬托女主人美心善，最后被丢入海里喂鱼。 技能满级的傅茶掀桌：工具人女配她不当了！ 六个哥哥都会变成大佬，当团宠不香吗？ 跟原著女主抢霸总？自己当霸总不香吗？ 得罪原著里喜欢女主的大反派？跟他当基友教他给男女主添堵不香吗？ 傅茶拿稳黑心莲剧本，想隔岸观火，结果大反派却把她逼到墙角，红着眼亲她：“再把我推开，就把你推进海里。” 傅茶：？？？ 说好的大反派心里只有女主呢？我是不是穿错书了？

中国通史

吕思勉

已完结· 35.63万字

《中国通史》上起远古时代，下至作者写作之年（1922），是一本名副其实的中国通史。在20世纪的史学界，凭个人力量独立完成，囊括了古代、近代和现代三大时段的中国全通史，迄今为止，本书也是其中最权威和最完整的一部。