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穿越是需要管理的

人人都需要的管理会计思维

人人都需要的管理会计思维

邹志英 著

已完结· 6.69万

管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了

管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了

余歌 著

已完结· 199.15万

管理是要系统的:企业管理实用指导手册

管理是要系统的:企业管理实用指导手册

邢以群,张大亮

已完结· 60.32万

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

学校管理最重要的48件事

学校管理最重要的48件事

【美】丹尼·斯蒂尔 托德·威特克尔

已完结· 2.92万

这是一本基于多重迷走神经系统工作原理的身心自助书籍。本书通过一系列简单的身心自助练习,阐述了迷走神经通路调节的简单方法,以达到深度放松、改善睡眠等,并从常见的身体和心理损伤和创伤中恢复。此外,本书还介绍了迷走神经调节与社会行为之间的联系,即通过改善社会行为,有可能缓解许多身心障碍病例的关键症状,改善人际关系。

和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术

和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术

李泽文

已完结· 9.95万

随着社会的飞速发展,我们的生活节奏变得越来越快,感觉每一天都有忙不完的事情,无论是工作、学习还是生活都疲于应付。我们感觉自己做了很多的事,但效率却越来越低,结果不尽如人意。如何利用好时间,对时间进行高效管理,成为每一个人生命中的必修课。

这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享

这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享

温兆文

已完结· 8.42万

财务工作涉及企业运营的方方面面,长期以来,无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员,对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区,造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面,严重影响企业经营效率的提升。作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼,用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答,帮助读者厘清财务逻辑,为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节,能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂,适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事:定规矩,每个人都必须照章办事;用对人,谁能干谁就用谁;放权力,手抓得太紧不是一件好事;谋大局,里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋;抓细节,把失误关到责任的笼子里;拼效益,鼓励大家憋足劲跑起来;明奖惩,把优良差三等分出来。

伟大管理的12要素

伟大管理的12要素

【美】罗德·瓦格纳,詹姆斯·哈特

已完结· 11.20万

《伟大管理的12要素》是《首先,打破一切常规》姊妹篇,盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为“解决问题的专家”,是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度,打造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。

如何培育卓越教师:给学校管理者的行动清单

如何培育卓越教师:给学校管理者的行动清单

(美)内拉·A. 康纳斯

已完结· 5.48万

本书中,作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历,以及一些“常识”,为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师,为教师赋能。同时,也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法,涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日常管理等多方面。

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

熵减心理学:需要警惕的17个思维偏差

熵减心理学:需要警惕的17个思维偏差

【美】大卫·麦克雷尼

已完结· 14.59万

这是一本大众心理类图书。 当我们面对别人或公众的指责、质疑时,你越是想辩白,越是摆事实讲道理,就越是会引发对方更进一步的否定,甚至是攻击。外在的力量成为对立面时,是容易觉察的,当这个外在的公众或他人换成自己的经验,或换成自己的认知,我们就很容易掉进自我肯定的陷阱。对此,我们需要始终保持熵减意识,堪破自我迷思,澄明心灵秘境。

管理就是带好你身边的人

管理就是带好你身边的人

谢国计

已完结· 12.90万

管理的最高境界就是管住人心,让身边的人口服心更服。只有这样,才能发挥下属的*潜能。要让下属心服,需要依靠的是行之有效的管理方法,而不是手中的权利。优秀的管理者,往往通过对员工表达关心、信任、理解和支持;赢得下属的忠心;通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我价值实现的心理需求,从而激发出他们的潜能,使自己领导的团队变得更加强大。

彪悍的人生不需要理由

彪悍的人生不需要理由

白家二少-奇迹小说家

连载中· 6632

雍正吃了仙丹,一鸣呜呼,魂魄穿越到一个叫萧奋斗的屌丝身上后,开始一路的逗比事件,从此萧奋斗从屌丝一路开始转变人生,开启了逆势上扬之路。。。。。。

卓越管理的88个黄金定律

卓越管理的88个黄金定律

邢延国

已完结· 14.75万

本书系统而全面地介绍了企业管理中的88个经典定律,并将其进行了细化,每一则都由定律概述、案例分析及智慧悟语三个部分组成,论述中穿插了许多正面或反面的经典案例。它通俗易懂,可读性强,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。书中集合了许多成功人士的智慧和经验,相信对广大管理者大有裨益。

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

做项目,就得这么干!:你也可以成为卓越的项目管理者

做项目,就得这么干!:你也可以成为卓越的项目管理者

郭致星

已完结· 19.92万

本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识,特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策,既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。

卓越管理者的激励技巧

卓越管理者的激励技巧

凌定胜,郭鑫

已完结

激励可以唤醒员工的潜能,激励可以赋予团队向上的力量,激励可以为企业提供持续发展的正能量,但企业的管理者经常会面临这样的困惑,当企业的效能变得低下,团队的执行力开始下降,当金钱等物质因素再也无法让员工全力以赴时,我们该怎么办?给钱不如给信任,给钱不如给平台,给钱不如给希望……本书汇聚众多管理大师的经验和知名企业管理者的心得,从分析员工的需求入手,针对员工的不同需求给出系统的激励解决方案,帮助管理者提振企业的业绩,突破企业发展的瓶颈,构建积极向上的企业文化,让员工自动自发地工作,打造富有自主性、思考性和协作性的团队,实现企业的基业长青。

超越平台的原生内容运营——企业新媒体运营与管理

超越平台的原生内容运营——企业新媒体运营与管理

丁林

已完结· 7.17万

在新媒体兴起、消费升级的背景下,内容营销变得尤为重要。本书突出了内容建设对企业的价值,系统地指导企业以内容为介质,积累用户、增加利润;提出了企业内容生产团队的建立和考评、企业内容库的建设、内容生产模型等,并通过大量的国内外案例,阐述了企业日常内容运营的方法,为企业的新媒体运营、内容生产和管理提供了有效的理论和实践经验。本书结构清晰、实战性强,适合企业市场营销从业者、新媒体运营者、内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用,也可作为各大中专院校或各培训机构的培训教材。

管理要读心理学:以人为本、洞察人心的领导魅力指南

管理要读心理学:以人为本、洞察人心的领导魅力指南

牧之,张震

已完结· 34.17万

本书作为一本针对广大高校师生、人力资源管理从业人员以及心理学爱好者的专业教材,在对管理心理学领域基础理论、基本思想进行充分阐述的同时,尤其注重教材的可用性、灵活性、实践性。全书分为总论、动机管理、认知管理、情绪管理、行为管理、组织管理等六篇共十八章。在体例安排上,每章结尾部分都安排有“本章小结”、“本章思考题”,有的章节后面还有“案例分析”、“技巧库”和“小测验”,此外,部分章节内安排有“管理小贴士”、“阅读材料”等内容,以开阔读者的视野,加深其对相关知识和原理的理解。在内容安排上,囊括了管理心理学的基本范畴、研究方法、基础知识、理论框架,并对近年来管理心理学的研究重点做了深入、细致的探讨,增添了许多新概念、新理论、新方法,体现了当今国内外管理心理学的重要理论成果,有助于读者更好地把握管理心理学界的前沿动态。本书旨在为读者打开一扇窗,展示一片管理心理学的广阔天地,为高等院校管理学、心理学等专业的师生以及从事人力资源管理的人员提供帮助。

遇见幸福的自己 人生需要放下的66个理由

遇见幸福的自己 人生需要放下的66个理由

德芬

已完结· 14.99万

这本《遇见幸福的自己 人生需要放下的66个理由》我们生活在世间,往往面临诸多的不如意,比如,生活的平淡、工作的压力、人情的冷漠、婚姻的痛楚……很多时候,都被烦恼束缚,苦不堪言,痛不欲生。为什么有这些心理状态?都是因为我们太执著,放不下。生不带来,死不带去,何必为了繁杂琐事,眉头紧锁?佛家有云 “一念放下,万般自在。”放下妄想执着,放下烦恼,放下欲望,放下一切贪嗔痴,生活得自在超然,幸福的感觉定会潜滋暗长。

向管理要粮:火锅巨头的经营之道

向管理要粮:火锅巨头的经营之道

映哲 著

已完结· 14.02万

本书介绍了海底捞发展全过程、海底捞的独特机制,以及海底捞团队的创业心得,在案例中真实还原了张勇及海底捞员工平实幽默的语言,让读者在轻松阅读之余也能有所收获。

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人

/唐孝华

已完结· 2237

[中国纺织出版社]

你比别人差的不是时间,而是自我管理

你比别人差的不是时间,而是自我管理

王晓菲

已完结· 9.10万

自我管理:“懒癌”患者的自救指南 拖延症?效率低?时间少?找到破题切入点,掌控你的命运锦鲤。 自我管理——一个撬动成功的支点。 有不少人共同的哀叹是有志气,没时间,没有效率——看着迅速发展的形势,激动得不得了;看着他人的进步,羡慕得不得了;看着自己的差距,着急得不得了。其实事情没那么难,可你就是不会提高效率。

管理就要走直线:让管理发挥绩效的106个锦囊

管理就要走直线:让管理发挥绩效的106个锦囊

张静

已完结· 17.08万

管理的实质说到底就是对人的管理。人员管理得好与坏将最终决定一个企业的兴衰成败。如何把人管好,是企业管理的根本问题,也是管理艺术中的核心内容。本书全面融会了中国管理智慧和西方管理理论,提炼出了实际操作性极强的管人、管事的106个锦囊,立体化、全方位地对管理者们在实践中经常遇到的问题进行了深入浅出的分析,并给出了行之有效的解决之道,让管理者的管理直接、高效,不走弯路;让管理者的管理不流于空洞的形式,而切实地发挥出绩效,是各级管理者一部不可多得的智慧宝典。

管理就是要做好员工激励

管理就是要做好员工激励

张冉

已完结· 3537

[中国纺织出版社]

最好的管理就是没有管理

最好的管理就是没有管理

孔勇

已完结· 13.47万

孔勇所著《 的管理就是没有管理》提倡“没有管理就是 的管理”的公司管理理念,认为来自于领导之“管”只是暂时的行为,而来自于员工自身的“管”才是长久行为。阅读本书,可有助于公司领导在管理这方面真正领悟执行这一概念,真正让自己的公司产生活力和高效运转。

从卓越到中庸——中国化的管理智慧

从卓越到中庸——中国化的管理智慧

段俊平 著

已完结· 13.30万

聪明人是怎样管理时间的

聪明人是怎样管理时间的

斯凯恩

已完结· 10.82万

你一定要读的50部管理学经典

你一定要读的50部管理学经典

鲁克德

已完结· 30.70万

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