陶源
已完结· 12.37万字
本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
陶源◎著
已完结· 53.17万字
（美）内拉·A. 康纳斯
已完结· 5.48万字
本书中，作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历，以及一些“常识”，为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师，为教师赋能。同时，也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法，涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日常管理等多方面。
尤岭岭
已完结· 17.15万字
本书从管理者日常工作的实际需要出发，让管理者在各种不同的场合，面对不同的对象，得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。相信《卓越管理者说话之道》能够帮助各个领域、各个行业、不同级别的管理者提高自身的讲话水平，为事业的蓬勃发展助力、增势。
尤岭岭
已完结· 16.85万字
对管理者来说，处事绝不是一个小问题，而是关系到管理者能成就多大事业的重要课题。管理者只有掌握了为人处事的方法，经营事业和人生，才能达到无往不利、左右逢源的高超境界。《卓越管理者处事之道》将告诉你用人管人之法、谋事成事之道，是引导你成为卓越管理者的经典读物。
郭致星
已完结· 19.92万字
本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识，特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
凌定胜，郭鑫
已完结
激励可以唤醒员工的潜能，激励可以赋予团队向上的力量，激励可以为企业提供持续发展的正能量，但企业的管理者经常会面临这样的困惑，当企业的效能变得低下，团队的执行力开始下降，当金钱等物质因素再也无法让员工全力以赴时，我们该怎么办？给钱不如给信任，给钱不如给平台，给钱不如给希望……本书汇聚众多管理大师的经验和知名企业管理者的心得，从分析员工的需求入手，针对员工的不同需求给出系统的激励解决方案，帮助管理者提振企业的业绩，突破企业发展的瓶颈，构建积极向上的企业文化，让员工自动自发地工作，打造富有自主性、思考性和协作性的团队，实现企业的基业长青。
半边妖怪
已完结· 129.24万字
刚穿越就有郡主要嫁给我？并且还有美女来抢亲？王二刚穿越过来，就遇到了匪夷所思的离谱怪事，慢慢地才了解，原来她们都是重生者。而重生前的自己，是反抗仙人的人间最强天才。但是这世，王二阴差阳错失去了绝世天赋，但还是与重生大佬一起，踏上了重回巅峰的道路。并且，这一次，定要斩杀仙人，拯救苍生！“别看你是重生者，别看我现在成废材了，这一世，还得是我带飞！”
陈荣赋
已完结· 27.05万字
许海星
已完结· 15.24万字
本书针对在实际管理和领导团队的过程中，基层管理者会面临的情况与挑战，从快速融入团队开始，经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才，直到沉淀团队智慧，帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
余歌 著
已完结· 199.15万字
康先生
已完结· 101.66万字
秦天穿越到洪荒世界变成了一块玉石。但他却不是一块普通的玉石，曾经有一个叫盘古的大汉拿他磨了磨斧头，转身宰了三千混沌魔神。后来他又被一个叫鸿钧的老头捡了去，这时候他叫分宝岩。再后来他被炼化成了一块大印，成了自己便宜兄弟玉皇大帝昊天镇压天庭气运的天帝印。终于，他化形了，但本体却有了一个更加响亮的名字，灭世大磨盘！这是一个后台硬但是自身实力更硬的混蛋在洪荒中一路横行的故事。秦天一脸不解：我也没做什么啊，为什么他们要叫我神仙怕怕，佛祖低眉，诸圣摇头，鸿钧叹气秦扒皮呢？
光阴的天赋
连载中· 44.73万字
陈墨一觉醒来，进入了一个以穿越火线为故事背景的世界。当他醒来的时候，已经被一大群感染的生化幽灵所包围。好在觉醒了末日生化金手指，并且赠送了新人礼包。“叮！新人礼包领取成功。”“恭喜宿主获得：幽灵猎手强化药水1瓶！”“沙漠之鹰手枪1把！”“普通尼泊尔军刀1把！”“高爆手雷3颗！”“M700狙击枪1把！”“1000立方米空间戒指1枚！”从此，世界上多出了一个能够徒手砍丧尸的猛男。兰：“我从未见过如此优秀的男人，真想和他并肩战斗。”陈墨：“收起你那不切实际的想法，别以为我不知道你在想些什么。”灵狐者：“为了他，我可以背叛组织...”陈墨：“你那是为了我吗？你分明就是贪图我的美色！”葵：“好多丧尸，我害怕！”陈墨：“害怕归害怕，能不能别摸我大腿？”零：“陈墨好冷漠啊，不过，越是这样，我就越喜欢他。”陈墨：“......”
郑一群
已完结· 15.72万字
如何营造良好的工作氛围，如何游刃有余地开展工作，如何处理好上下级之间的关系。是每一个基层管理者都必须面对的现实问题。一个合格的基层管理者除了要有分析问题和解决问题的能力外，还要具备沟通能力、组织协调能力及人际关系处理能力。只有如此，才能使自己真正成为企业的中坚力量，并最终脱颖而出。
（美）斯蒂芬·E.科恩，（美）文森特·D.奥康奈尔
已完结· 1708字
公司管理中“高情商管理”的价值已经被广泛认可，但当考虑“如何让管理层更好地履行他们的管理职责”时，公司有时会忽略“情商”的影响。公司普遍认为管理者在技术层面的技能更容易“培训”。因此，一般情况下，公司的培训更倾向于弥补与当前最先进知识的差距，引进提升生产力的最新技术，检查公司政策的更新，等等。在确定领导岗位时，公司存在这样一种约定俗成的想法：我们并没有时间花在培养管理者的情商上，我们需要寻找一位情商较高的管理者，让他建立公司内部和谐的人际关系网从而稳固提升生产效率。
我不爱书旗
已完结· 17.24万字
我意外地穿越到了2000年的韩国，更令我震惊的是，我竟然成为了韩国第一财阀石家的次子。 曾经的遥不可及，如今却触手可及。国民女神全智贤、金泰熙、宋慧乔等人，她们的美貌与魅力，让我心中的撒旦疯狂滋长。就这样四年的奢华与放纵。 然而，我深知这样的生活并不能平息内心的撒旦。于是，我决定飞往国外深造，以此来压制内心的恶魔。四年的时光匆匆而过，我成长了许多，也学到了很多。 当我再次回到韩国时，我又遇见了她们，那些曾经熟悉的女神和女团。她们依然如旧，但我已经不再是那个肆无忌惮的少年。我深知，内心的恶魔并没有完全平息，但我已经学会了如何控制它。佳人依在，且看明朝。
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
君正言
已完结· 172.23万字
梦游了？不，穿越了！！ 新时代的好青年，莫名其妙的受伤，醒来时，世界已经不一样了。 可惜，运气不好，穿越到了奇怪的大陆，成了最不受宠的皇子。 那又如何，且看我带着系统，玩转整个大陆。 佛挡杀佛，魔挡灭魔！ 大臣阻挡，兄弟陷害，父皇不喜？ 统统没关系，本皇子改朝换代，自己当皇帝！
都门帐饮醉
已完结· 163.64万字
现代人意外穿越北宋，居然成了大奸臣蔡京的儿子蔡攸。“什么？你说我是奸臣？那你可算是说对了！”父子两个强强联手，把持朝政。蔡攸这辈子最大的心愿就是娶最美的媳妇，睡最大的床，什么图谋篡位，不干，不干，老子懒，老子不干，把皇帝调教的只听我一人的话，这不香么！宋徽宗:蔡攸实乃我大宋的肱骨之臣，有蔡攸在，朕高枕无忧矣。童贯:蔡攸这个小兔崽子把咱家的风头全给抢了去了。江南名妓:公子别走，奴家给你在舞一曲这一世，蔡攸本想着低调行事，奈何实力不允许。金国来犯，不慌，待爷领兵出征。吐蕃跳梁小丑不服，攻入边境，不要乱，待爷去平了他们……好吧，我承认我说的都是废话！这一世，且看蔡攸平金灭夏，开疆扩土，戏弄蒙古，剑指吐蕃，践踏大理，怒捶高丽。开海，通商，远征！要将我大宋的旗帜插遍世界的每一个角落！【新书启航，求诸位书友多多支持！】
周剑熙
已完结· 10.21万字
随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军，职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势，管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么，管理者要想做好新生代员工的管理工作，需要新型的交流方式。 其中，1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理，我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能，并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略，能够指导读者掌握1对1面谈方法。
王健平
已完结· 11.44万字
这本书以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上，结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果，写成本书，帮助读者掌握高效的团队激励方法，增强团队管理水平，进而提升团队的绩效。
新年愿望是甜
连载中· 2.10万字
鸿蒙彼岸，有一座凌驾于诸天之上的仙魔战场。天地玄黄之上屹立着十方黑洞，其中涌出无数大帝强者，他们站在虚空俯瞰众生，到底谁才是这场战争的终结者？三千年后，上古天庭，九龙拉棺，亚特兰蒂斯，青青草原，秦始皇陵等等一座座神迹于虚空中游荡。上古神兽，宇智波鼬，十六翼炽天使，灭霸，灰太狼等等神明从混沌虚无中走出。 当永恒打破，就是人、魔、仙的大战，谁主万物沉浮，谁又争三千世界？
窦令成
已完结· 10.93万字
本书分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决读者在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。本书适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师，以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
王应黎，徐礼俊
已完结· 11.10万字
要想打造一流的企业，就要建立一流的制度。制度是企业迈向成功的基石，更是企业基业长青的守护者。 《左手建制度 右手抓落实》分别围绕制度的重要性、制度的意义、制度的建设、制度的完善等内容，全面具体地阐述了企业制度化管理的方方面面，强调了企业管理中制度管理的重要性。全书内容深入浅出，用简洁明了的文字向读者说明了制度管理中可能出现的问题，探寻企业管理弊病的根源，为提升企业管理效率提供了有益的参考。 本书能够为企业管理者、企业管理咨询人士提供详细、完备的制度建立与执行方案，也可作为创业者管理初创企业的操作指南。
〔美〕布莱恩·古德温，格雷格·卡梅隆，希瑟·海茵
已完结· 5.36万字
美中州教育学习研究所通过5000多项科学研究提炼出高效学校领导力的核心三要素：明确管理重、管理学校变革、创建有共同愿景的多元化群体，并提出学校管理者平衡时间和精力的21个方法。 此书能让学校管理者在工作中知晓何时介、何时放权，以此来平衡时间和精力，用*少的时间获得*成效。
李超
已完结· 13.97万字
每一个管理者在带团队的时候，都要处理很多棘手的问题，比如如何将公司的核心价值观有效传达给下属并使之内化在行动上？如何有效激发下属的敬业度而不是仅仅通过效果有限的物质奖励？面对这些问题，很多管理者只能遵循常见的处理方法：说教、物质奖惩这些方法的效果往往十分有限而且代价高昂。其实，还有一种效果显著且“物美价廉”的方法：故事。说故事永远胜于讲道理。道理能够赢得辩论，故事却能收服人心。故事赋予冰冷的数据和残酷的现实以温情，才能引发共鸣，激发情感，深入人心。就让我们跟随本书，去探讨和学习如何才能讲好一则管理故事，为成为一名会讲故事的管理者而努力。
光明的左手
连载中· 5000字
我因为异常意外穿越到了异界，变成了一名名叫亚瑟的青年。本因看透了前世的尔虞我诈，以为重活一世可以躺平度日，却不想安乐的生活却因为“成人礼”的到来，突然改变，一座财富之城，一座梦想之城，一座永生之城，一座永远被诅咒的无限轮回之城。堕入城中，无限的挣扎与冒险，跟着我一起努力活下去吧。
地瓜舟
已完结· 147.82万字
本书又名《猎穿》，我被穿越了，必须自救，可我没想到修仙界居然来了大批的穿越者，他们带来了KTV、夜总会、冲锋枪、加特林，还有航母和导弹，他们发动了商品入侵、文化入侵、精神腐蚀和战争侵略，且让我一一把它们扫荡干净，还修仙界一个太平，从此谁穿越，我杀谁！
郑一群
已完结· 17.70万字
在当今社会，企业的生存环境日趋恶劣，如同狼的生存环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连起码的生存都不再脊易 那么对于企业管理者来说，到底该如何应对呢？面对日益激烈的市场竞争，企业管理者只有把“狼性精神”引入到企业管理之中，像头狼管理狼群那样来管j甲企业及员工，才能让企业在竞争中得以生存，并不断发展壮大。
会长大人
连载中· 8959字
平平无奇的单身狗阮元，意外穿越到了一个全是CP的世界。 受世界法则影响，阮元必须在三分钟之内找到CP，否则将被系统清除。情急之下，阮元与自己的手表结成了CP。从此开启了异世界的打工生活。 人界、妖族、异界、地狱，阮元穿梭于各个世界，撮合了一对对相爱相杀的情侣，对解决CP之间的矛盾越来越娴熟。 当然也找到了属于自己的幸福。
