销售心理学
兰华
已完结· 1867字
[中国纺织出版社]
作品简介
目录 (84章)
本书以故事“富爸爸、穷爸爸的差异化思维”开篇，穿插了多个情景化示例和 3D 人物彩色图表，全景式地呈现了管理会计思维在职场和企业中的创新应用。其中，职场迷茫的丁丁运用管理会计思维成功经营职业生涯的案例、面对不同 Offer 做出*优决策并成功扭转个人命运的案例以及 M 集团（中国）通过打响管理会计“六大战役”成功扭转企业命运的案例，更是本书的亮点。 管理会计思维是商业社会的宝贵财富，它集合了七类成功人士的思维于一身，相当于人 生的“七彩阳光”。有它相伴，你也能成为人生赢家。
第一章 管理会计思维决定人生的上限
正文
第一章 管理会计思维决定人生的上限第二章 、一张图秀出什么是管理会计思维第三章 、管理会计“七彩阳光”思维应用案例(1)第四章 、管理会计“七彩阳光”思维应用案例(2)第五章 、人人都需要管理会计思维的四大理由第六章 、拥有管理会计思维的人将成为人生赢家第七章 第三节 管理会计思维无处不在第八章 情景剧场：人生如意，少不了“设计”第九章 、案例背景第一十章 、由案例引发的三大疑问第一十一章 、探索真相的思路第一十二章 、探索真相的武器第一十三章 、“一页纸”揭秘丁丁职业困局的真相第一十四章 、为丁丁提供“脱困”建议：制订职业生涯规划第一十五章 、用“珍珠链9步走”形成职业生涯一盘棋第一十六章 、丁丁职业生涯规划的具体实操步骤(1)第一十七章 、丁丁职业生涯规划的具体实操步骤(2)第一十八章 、用管理会计做职业规划对比常规职业规划第一十九章 、管理会计在职业规划中的七大核心作用第二十章 情景剧场：决策正确，才能遇见更好的自己第二十一章 、案例背景第二十二章 、案例问题测试第二十三章 、由案例引发的三大疑问第二十四章 第二节 丁丁为何会陷入“选择困难症”第二十五章 、寻找破局秘方第二十六章 、自制秘密武器第二十七章 第四节 用“六步法”帮丁丁选择Offer第二十八章 情景剧场：打响“攻坚战”，赋能业务增长和管理转型第二十九章 第一节 管理会计为M集团（中国）创造了四种效益第三十章 、案例背景第三十一章 、由案例引发的两大疑问第三十二章 、破局建议：打响管理会计“攻坚战”第三十三章 、实施管理会计遭遇的三大尴尬事第三十四章 、成功实施管理会计需运用“三大策略”第三十五章 第四节 打响管理会计“攻坚战”第三十六章 、制订管理会计“攻坚战”作战地图第三十七章 、战役一：确立“管理会计目标”，以远见赢未来第三十八章 、战役二：打造“经营预警机制”，实现“由银到金”的转变第三十九章 、战役三：以“战略型全面预算”驱动全员奔跑第四十章 、战役四：树立“五项军规”，构筑风险防线第四十一章 、战役五：实行“集中采购模式”，驱动盈利增长第四十二章 、战役六：推行“共享服务”，驱动管理转型第四十三章 、管理会计在M集团（中国）发挥的四大作用第四十四章 第五节 M集团（中国）管理会计实践的五大特色第四十五章 情景剧场：中化集团和日航的管理会计实践第四十六章 、从一句名言谈起第四十七章 、中化集团案例背景第四十八章 、中化集团管理会计的三项实践行动第四十九章 、中化集团管理会计的实践成果第五十章 第二节 稻盛和夫用管理会计挽救日航的奇迹第五十一章 、从稻盛和夫挽救日航一事谈起第五十二章 、日航案例背景介绍第五十三章 、实施管理会计前，日航存在的问题第五十四章 、挽救日航的两大秘诀第五十五章 、挽救日航的具体措施第五十六章 、实施管理会计后，日航的变化第五十七章 管理会计实用工具及应用案例第五十八章 第一节 一张图秀出管理会计的十大实用工具第五十九章 、战略地图的长相第六十章 、战略地图简介第六十一章 、战略地图的使用方法第六十二章 、战略地图的适用范围第六十三章 、战略地图的特点第六十四章 、战略地图的应用案例第六十五章 、PEST模型的长相第六十六章 、PEST模型简介第六十七章 、PEST模型的关键要点第六十八章 、PEST模型的五大应用领域第六十九章 、PEST模型的三大特点第七十章 、PEST模型的应用案例第七十一章 、SWOT模型的长相第七十二章 、SWOT模型简介第七十三章 、SWOT模型的使用方法第七十四章 、SWOT模型的七大应用领域第七十五章 、SWOT模型的五大特点第七十六章 、SWOT模型的应用案例第七十七章 、本量利模型的长相第七十八章 、本量利模型简介第七十九章 、本量利模型的五种计算公式第八十章 、本量利模型的五大好处第八十一章 、本量利模型的分析方法第八十二章 、本量利模型的应用案例第八十三章 附录A 志英管理会计42个实战体会第八十四章 附录B 新理念、新方法、新模型简介
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