瑜儿
已完结· 120.78万字
一朝穿越，丈夫背叛，小三上门，婆婆刁难？田青青当机立断，即刻休夫！ 前夫逼迫，娘家躲避，只有阴森森的山头可去？身为农业博士的田青青表示，这都不是事！ 大棚蔬菜，各种真菌，杂粮栽种，果树嫁接，花卉养殖，药草陪护…… 只要种植搞的好，哪有银钱赚不到？ 而且还在半道捡了一个人帅能干又勤快的猎户！ 男女搭配，干活不累，看她如何成为桃源村的种植大户！ 额？什么，她家长工居然是大名鼎鼎的萧国战神？还是御赐的西北王？ “青青，你愿意跟我一起去西北种地吗？”某战神含情脉脉地邀请道。
丁云升
已完结· 12.32万字
如今， 互联网已经无所不在地影响着人们的思维和行动， 传统商业和互联网思维融合已是大势所趋。 很多从事传统行业的企业家和企业管理者都面临着新困惑， 在新时代究竟该如何把握用户的需求? 企业怎么做才能适应互联网时代的新发展? 本书选取了当代著名企业家的经典语录， 对其加以分析和案例解读，以见微知著的方式诠释那些曾经产生过巨大效力的管理思想， 其中不乏在互联网时代取得辉煌成绩的案例， 这对今天的管理者而言， 是永远值得珍藏和反复咀嚼的。 本书适合企业管理者、 相关院校的师生阅读和使用。
唐华山
已完结· 19.78万字
本书对管理大师德鲁克的管理思想进行了系统的梳理，读者可从中尽览德鲁克的思想精髓。全书将德鲁克的管理思想按战略决策、组织绩效、人事管理、领导才能、组织建设、市场营销等类别展开，并以“德鲁克如是说+思想解读+精粹提炼+管理启示”的模式为读者提供全方位的理论讲解和行动指南。本书内容丰富、编排新颖，是一本能够让人全面了解德鲁克管理思想的实用指导书，非常适合企业管理者和其他想学习德鲁克思想精华的人阅读。
黄志伟
已完结· 11.23万字
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》，在编写过程中参阅了大量相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓，并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题，为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
(日) 堀之内克彦
已完结· 4.36万字
创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。
［美］史蒂芬·柯维,富兰克林柯维（FranklinCovey）培
已完结· 3.33万字
《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。
伶下左左
已完结· 80.06万字
秦筱落从来不知道有一个男人默默喜欢了自己二十多年，当姜浩用温柔的话语述说着我爱你的时候，秦筱落终于明白一直以来姜浩才是自己心底最深的依恋。
陈伟
已完结· 11.39万字
这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理，揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训，可以作为企业管理者和HR的参考用书，从而快速提升认知水平以及工作能力。
夏浅
已完结· 63.62万字
身世神秘的楚禹在深山中经历七年的喝药生涯，回到星海市之后，一封来自捉妖师公会的邀请函打破了他原本以为的平静生活，纷至沓来的，是无尽的责任和使命……
迈克尔狗剩
已完结· 59.89万字
全民男神池长宇突然出现在S国的翻译局，说他被翻译局的人睡了！像是抓壮丁一样将她从人群中拖出来，强行拉到民政局拍了照盖了章。婚后，他的高冷欺压她于无形，对她步步紧逼，终于她忍无可忍指着他鼻子，“从今天起我上你下不准你再欺压我！”他一脸冷峻，慢慢解开衣扣，“老婆，随意。”
团子书生-奇迹小说家
连载中· 20.44万字
九尾狐族男性成员楚铮，因缘巧合来到与妖界隔绝三千年之久的人间界。 妖力暴跌，人间凶猛，怂蛋的他决定隐藏妖族身份，扮演一位普通人类。 为了生计，楚铮选择成为一名独行佣兵，花名“随便”； 为了消遣，他注册成为神迹小说网作者，笔名“妖神大人”。 佣兵排名直线飙升，集团千金青眼有加，楚铮即将走上妖生巅峰。 可是，覆雨翻云的魔族势力会放过他吗？ 隐于黑暗的妖族同胞会体谅他吗？ 嫉恶如仇的人类修士会任由他逍遥快活吗？ “我好怕呀！”楚铮颤巍巍地竖起了中指。
霜刃玉
已完结· 82.71万字
已完结一个来自深山老村身份成迷的少女一个自称河神却备受冥界之主关注的年轻男子一场本不该有的嫁娶一段不应存于天地的爱恋她孤零零的站在夏夜荷塘，轻叹一声：“这就是命吗？”不知何时出现身后的男子环住了她的腰身，轻笑一声：“天命不可违，可没说不许违。”天劫应诸神归位且看他上穷碧落下黄泉也要抱得美人归！——————————女主坚强开朗，男主软萌可餐，互宠，感情细水长流型，慢热。彼此确定感情后一路扶持到底，没有NTR。有甜有虐，有萌宠有触手。文笔不好，还望各位老爷海涵。无第三者，全文无论主CP还是副CP，彼此皆是从一而终，感情虐点来自于外界因素的干扰或是生离死别。
谢俊超
已完结· 13.01万字
北京大学与清华大学是国内知名的高等学府，北京大学光华管理学院与清华大学经济管理学院的管理思想也代表着中国最前沿的经管理念。本书汇集了多位来自这两所学府的学者、学子们关于企业管理的思想精髓，内容涵盖授权艺术、团队建设、战略决策、危机管理、自我管理等方面，是一本值得所有管理者阅读的管理智慧宝典。本书适合所有对企业管理问题感兴趣的读者阅读。
领读文化
已完结· 43.35万字
有人说21天能养成一个习惯，经过科学论证，辟谣了。本书采用21天的形式，并不是让你一天掌握一个技能，不断重复，最终形成你的习惯；仅仅是因为，你们都很聪明，原则上可以在一个月内复制我全部的经验，但全月无休太累了，21天刚刚好！
刘星
已完结· 13.43万字
本书对精细化销售管理、数据分析与预测课程系统进行讲解，提供企业运营中的销售计划指标的设定、数据获取、分析的方法，并通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，帮助企业降低运营风险和有效开拓市场。
〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德
已完结· 11.03万字
没接受过项目管理培训？没关系！ 在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
成杰
已完结· 13.16万字
经济学和管理学本身都是研究人的学问，是世间简单也复杂的学科。经济学本质上是一种视角，一种方法，人们通过它观察现实、分析现实并生产出现实中所必须的种种观点、策略。管理学是典型的智慧积聚地，教人怎样利用团队的力量完成个人永远只能望洋兴叹的丰功伟业。学了经济学，你应该有自己的观点，而学了管理学，你应该再也不会对现实有所恐惧了。否则你就是还没学到家或者说根本就学错了。北大经济课、管理课实际上就是要达到这两个目的，让每一个学生都能够“有自己的观点”“不会对现实有所恐惧”。
赵涛 亢博剑
已完结· 25.73万字
任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理，这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。 《市场营销管理制度表格流程规范大全（成功金版）》以“文字+图表+模板”的表现形式，构建了一套“新、全、细”的市场营销管理工具体系，囊括了市场营销各个岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理指标等管理工具体系，详述了营销管理工作中普遍涉及的工作标准化、流程化、实用工具表格，使之具有实务性、操作性和工具性，是营销总监实行规范化管理极具实用性的工具书。
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
任康磊
已完结· 13.88万字
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
【新加坡】李光耀；郑瑜麟 侯武发 编；陆彩霞译
已完结· 4.07万字
《李光耀谈治国、管理和人生》是最新编纂的新加坡前总理、内阁资政、亚洲著名政治家李光耀的思想观点摘录集，编者从李光耀生前的演讲、声明、访谈、文章和回忆录中萃取精炼文字近三百条，分治国、管理、人生三大主题，梳理李光耀的执政思路、管理策略和生活态度，并针对不同的文字内容，配有黑白照片四十四张，呈现李光耀作为一国的政治家和管理者、作为一个家庭中的丈夫和父亲的思想精华和经验之谈。
尹剑峰
已完结· 14.03万字
为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型，本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富，是一部值得一读的实战型人力资源管理书。
【美】罗德·瓦格纳，詹姆斯·哈特
已完结· 11.20万字
《伟大管理的12要素》是《首先，打破一切常规》姊妹篇，盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为“解决问题的专家”，是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度，打造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。
李晓娟
已完结· 14.24万字
人生最宝贵的两项资产，一是头脑，二是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间水平的高低，决定了你事业和生活的成败。如何最有效地利用和安排时间，让自己的工作与生活更加和谐有序，最大限度地提高工作效率、创造更大价值，是每个想要成功的人士必须要思考的问题。本书讲述了十倍速的时间管理之道，让读者从设定目标开始，学会时间管理。本书精选了古今中外经典的时间管理案例，教给读者正确认识时间和生活的方法，帮助读者学会制定完美计划，让同样时间取得更多成果。
郜军
已完结· 9.51万字
目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地，是一本实用性极强的工具书，不仅能够帮助你提升目标管理的有效性，而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。
王军伟
已完结· 12.93万字
本书对大数据时代下的信贷风险管理进行了介绍和剖析。首先，从经济学理论与实践应用上对信贷的产生和经济意义、信贷分析方法的变迁进行阐述；其次，对信贷整个生命周期中使用的Cohort分析、信贷业务开展、合同签订、风险监控预警、催收和不良资产处置、系统信息管理系统中报表等重要方法进行了深入讲解；最后，从财务数据、信用报告、交易流水等信贷角度方面分析借款者的还款能力和还款意愿，并提出了还款意愿的货币量化方法。同时，对传统信贷方法、IPC信贷方法、巴塞尔协议方法、大数据风控进行优缺点分析，提出了基于IPC信贷、巴塞尔协议的大数据风控模式，并给出了不同情况下的具体实施方案，有助于信贷机构提高自身风险管理能力
李参
已完结· 11.07万字
印象笔记作为一款流行的笔记软件，可以有效地帮助知识工作者整理资料，提高工作效率。作为知识工作者，我们需要一个外部个人知识库，以有效管理知识。通过书写笔记，让学习更有效；通过整理笔记，可以不断发现笔记之间的联系，并建立笔记之间的链接。有效的个人知识库会随着笔记数量越来越多而变得越来越有价值。印象笔记是一个非常好的个人知识库管理工具，通过笔记（Note）、笔记本（Notebook）和标签（Tag）的综合应用，可以很好地对日常的学习成果进行有效的转化，让笔记发挥更大的价值。本书从个人知识管理实践出发，将印象笔记作为个人知识库的核心，通过简单元素的综合应用，让笔记发挥更大的价值。本书的使用方法不局限于印象笔记，可以用于任何笔记软件，甚至是纸质笔记。工具是训练思维方式的方法，透过工具，可以将知识管理的思维方式应用到工作和生活中的更多场景。
赵涛 亢博剑
已完结· 24.26万字
《行政管理制度表格流程规范大全（成功金版）》内容包括办公用品管理，办公设备管理、办公费用管理，印章、证照、文件资料、档案管理，会议、提案、行政事务、法务管理，员工考勤、出入、假务管理，员工出差管理，车辆管理，招待与接待管理，宿舍食堂管理，环境与安全管理等的日常管理工作，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。它将告诉你如何让繁杂的行政工作变得更有条理，让行政管理变得更有效率。
余林编
已完结· 14.06万字
香港作为继纽约、伦敦之后的世界第三大金融中心，全球经济最发达的地区之一，拥有众多国际知名的学府。本书立足于香港各大学的管理理念，从企业管理的薄弱环节入手，为广大管理者提供目标管理、人才管理、制度管理等方面的忠告。领会其中的要义并运用于管理实践，你会发现，原来管理可以这么简单！
张俊杰
已完结· 25.24万字
中国有句老话，叫做“春生，夏长，秋收，冬藏”，说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此，只重业务(生长)而轻管理(收藏)，很可能会刚站起来又很快倒下去，甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强，基业长青。
