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敌对企业孙老板

融资大师密训:中小微企业老板融资密码

融资大师密训:中小微企业老板融资密码

周高华

已完结· 13.02万

本书以融资行为和信用体系为核心,强调信用的宝贵价值,为读者送上信贷融资的“干货”,列举出融资者必须奉行的原则,分析融资和风险之间的重要联系,从条件、平台入手分析上市融资,剖析互联网融资和民间融资,深入浅出地帮助读者看清项目融资的真实操作方式,并对融资财务预测、估值和风险控制等共性问题进行回答。本书适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理等企业高层决策管理者,以及企业战略规划总监、财务总监等相关企业部门负责人阅读。

老板经典:中小企业做大做强的八项修炼

老板经典:中小企业做大做强的八项修炼

佚名

已完结· 26.72万

《老板经典:中小企业做大做强的八项修炼(超值金版)》是专门为年轻企业家编写,非主流MBA经典培训课程的精华本。《老板经典:中小企业做大做强的八项修炼(超值金版)》中的培训教练来自全世界最有人气的成功及商业大师——拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基、松下幸之助、乔·吉拉德、比尔·盖茨、史蒂芬·柯维、卡耐基夫人和李嘉诚。 《老板经典:中小企业做大做强的八项修炼(超值金版)》中的思想精髓包括:激励、经营、推销、效能、财富、演说、商业谋略和魅力等八个方面。

左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地

左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地

杨钢 著

已完结· 13.23万

融资大师密训:中小微企业老板融资密码

融资大师密训:中小微企业老板融资密码

周高华 著

已完结· 175.11万

房地产企业全流程税务问题与应对实战

房地产企业全流程税务问题与应对实战

屠建清

已完结· 15.58万

本书为房地产企业财务会计人员量身定制,是房地产企业全流程处理税务问题的指导手册。本书包括新税收政策、房地产企业并购和拿地税务政策、房地产企业资产重组问题税收分析、房地产企业开发和营销阶段的税务处理等内容,全面分析房地产企业各阶段的税务处理,以帮助房地产企业财务会计人员迅速了解工作任务,并高质量完成相关工作。 本书严格按照《企业会计准则》以及新政策、新法规的要求编写而成,贯穿房地产企业税务处理全流程,含有实操实战的案例,对读者有一定的指导作用。本书内容翔实、思路清晰、案例典型,非常适合从事房地产企业财税工的人士系统学习与使用。

融资的力量:大创业时代老板融资密码

融资的力量:大创业时代老板融资密码

韩伟华

已完结· 13.21万

企业在发展和投融资的过程中大多会面临这样的问题:面对好的项目,采用哪种融资渠道融资成本最低?投资缺乏计划性,缺乏完整的投资决策体系,在市场大环境下如何顺应经济形势,把握好企业发展方而?本书详细介绍了企业投融资的模式、途径、方法,以及企业在新时期的经济转型与整体调整,帮助读者掌握资本运营的新思路和新方法,从而提高决策力和资源整合能力。本书适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者,以及企业战略规划总监、账务总监等相关部门负责人阅读。

找对人——企业人才招聘与选拔方法精要

找对人——企业人才招聘与选拔方法精要

李家强

已完结· 5.35万

本书聚焦企业“选人”之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍,这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖,语言精练,理论与案例结合得当,为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南!本书适合所有与人才管理相关的企业人士——企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者,同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。

融资的力量:大创业时代老板融资密码

融资的力量:大创业时代老板融资密码

韩伟华 著

已完结· 64.92万

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

尹维劼

已完结· 23.37万

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

李慧强

已完结

随着国家治理体系现代化的深入推进,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递进地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采购业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。本书既可作为内部控制从业者的实务工具书,也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。

美女老板的贴身神医

美女老板的贴身神医

枫桥夜雪

已完结· 756.91万

林家乃当代第一的医门世家,九幽摄魂针不出则以,一出惊鬼神。林风被老爷子赶出来入世历练,不想因为一顿霸王餐和美女老板结缘,成为了她身边的贴身神医。从此,驰骋花都,震撼华夏,给美女治病,替美女解忧,我自逍遥我自在,美女都到碗里来。

我的绝色女老板

我的绝色女老板

蛋似钢打

已完结· 298.27万

严家栋送外卖到一个绝色少妇家里,没想到这女人居然出钱让他陪睡,而且不同意就给差评,作为男人这该如何选择…

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(上)

吴晓波

已完结· 22.99万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

美女老板的贴身厨神

美女老板的贴身厨神

猫猫厨

已完结· 468.35万

无意中吃下天材地宝,又打通了天庭美团,看主角如何成就厨神称号。

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

激荡四十年:中国企业1978—2018(全三册)

吴晓波

已完结· 70.07万

作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 改革开放的这三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。

情不自禁:我的绝美老板

情不自禁:我的绝美老板

冷海隐士

已完结· 327.71万

没房没车,工资低的小保安竟然娶了一个千娇百媚的老婆……

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

激荡三十年:中国企业:1978—2008(下)

吴晓波

已完结· 28.35万

本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

我在异界当老板

我在异界当老板

三更灯火

已完结· 205.14万

穿越异界的王蒙获得了虚拟现实体验系统,成为了异界的另类小老板。从此异界的生活方式为王蒙所改变,王老板小店里的游戏成为各大宗派子弟的修炼场;小店里的饮料零食成为无数修士和武者争抢的天材地宝。

我的美女老板

我的美女老板

冷海隐士

已完结· 257.24万

新婚没多久,被漂亮的老婆抛弃,第二天又遭奸人算计,丢了工作。紧接着一次莫名其妙的一夜情,让他进入了一家阴盛阳衰的私企,一个受人歧视欺凌的小人物,渐渐开始了自己传奇般的权色博弈之路,他以一个小小的平台创造着都市的神话,蓦然回首才发现,自己所站的高度,已经足以俯视天下。

神级大老板

神级大老板

嚣张农民

已完结· 445.11万

你是经商奇才?你是科研狂人?你是修真人士?别嚣张!我只要一秒钟,就能把你变成对我忠心不二的手下。为我努力工作是你的命运,也是你的荣幸!(大老板聊天群:147900097,恭请兄弟们加入。)

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年

吴晓波

已完结· 20.41万

记录的是一个基本上已经失去或被遗忘的世界。在书中出现的工商人物,要么默默无闻,要么在另外的历史叙述中被脸谱化、妖魔化,我们可以称他们为商人,或企业家。他们行走在广袤的国土之上,或疾行,或踯躅,或彷徨,在他们身后的时空幕景上,是一出连续上演了两千多年的砍杀史。在所有的历史时刻,这些人从来没有当过主角,甚至在所有的史料记载中,他们要么被忽略不计,要么就躲在那个黑暗角落。不过在另外的意义上,正是这些工商业者在改变着人们的生活,从一斗池盐到一块麻布,从一把铁刀到一座城池。

我的绝色老板娘

我的绝色老板娘

江湖如梦

连载中· 206.52万

我觉得这世界上荒唐人,荒唐事挺多的。但是我万万没想到居然有人要我勾引她老婆。而说出这句话的正是我的老板陈总,他为了跟老板娘离婚,让我去勾引老板娘,并让我住进了老板娘家里……

爱上美女老板娘

爱上美女老板娘

狐哥

已完结· 135.06万

我是一个酒店厨房的杂工,整天被人使唤来使唤去,直到有一天,一只女性文胸砸到我头上,我的人生发生了翻天覆的变化……

妻约已到,老板请续签

妻约已到,老板请续签

梅儿若雪

已完结· 179.30万

  因为一张彩票,她成了亿万总裁的债权人!但还没得意几分钟,她就变成了债务人。为了还清巨额债务,她被迫身兼黄脸婆之责,开始了后妈假妻的苦逼生活。 白天照顾儿子,晚上照顾老子,小绵羊也要发飙了,她将合约砸过去:“我不干了!”  “老婆辛苦了,你躺着,我来动。”  “不要脸!”  

我的绝色老板娘们

我的绝色老板娘们

南向北马

已完结· 308.63万

金风玉露一相逢,便胜却、人间无数。说好的一夜夫妻,但命运安排,此时我等俗人可抗拒。再次相见,她已是我的老板娘。她说:还想要吗?我说:嗯。她说:娶我。

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

跌荡一百年:中国企业:1870-1977(上)

吴晓波

已完结· 21.67万

《跌荡一百年(上)》是继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,再写中国企业00年。了解中国百年崛起,这是一部不容错过的史诗般作品。此为上卷,叙述870~937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案 当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中进行审视?在三十年乃至百年的中国进步史上,企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家兄弟、孔宋家族,寻找中国商业进步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史,既有文献价值,又有生动故事……,洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀!

一个小公司老板的日常管理

一个小公司老板的日常管理

王剑

已完结· 17.89万

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

懒虫懒虫

已完结· 207.29万

研究生毕业的白杨,被老爹忽悠回家成了全职厂二代。看着自家的农机厂日落西山,激活了万象黑科技搜索系统的白杨打算曲线救国。一辆农用自卸式电动四轮车,百公里加速能破3秒,续航里程还高达2000公里?看着眼前的黑科技,毛熊“农场主”大手一挥。“朋友,10万美金一台,你这老头乐我全要了!”直到鹰酱的制裁名单有白杨家的农机厂。白杨顿时欲哭无泪。“我就是个农民,你说我出售军备合适吗?”

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道

徐友斌

已完结· 19.98万

资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

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