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敌对企业王总

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

王海荣

已完结· 9.26万

本书作者拥有十多年的内控工作实践,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发,详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系,以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表,将带你一窥内控的前世今生、方方面面。

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

(日)三枝匡

已完结· 17.56万

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

房地产企业全流程税务问题与应对实战

房地产企业全流程税务问题与应对实战

屠建清

已完结· 15.58万

本书为房地产企业财务会计人员量身定制,是房地产企业全流程处理税务问题的指导手册。本书包括新税收政策、房地产企业并购和拿地税务政策、房地产企业资产重组问题税收分析、房地产企业开发和营销阶段的税务处理等内容,全面分析房地产企业各阶段的税务处理,以帮助房地产企业财务会计人员迅速了解工作任务,并高质量完成相关工作。 本书严格按照《企业会计准则》以及新政策、新法规的要求编写而成,贯穿房地产企业税务处理全流程,含有实操实战的案例,对读者有一定的指导作用。本书内容翔实、思路清晰、案例典型,非常适合从事房地产企业财税工的人士系统学习与使用。

找对人——企业人才招聘与选拔方法精要

找对人——企业人才招聘与选拔方法精要

李家强

已完结· 5.35万

本书聚焦企业“选人”之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍,这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖,语言精练,理论与案例结合得当,为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南!本书适合所有与人才管理相关的企业人士——企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者,同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。

企业家——经济增长的国王

企业家——经济增长的国王

张维迎,盛斌

已完结· 14.50万

《企业家》是张维迎、盛斌,系统厘清“企业家”基本常识的经典著作,精装纪念版。十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用,这意味着一个理念上的旧时代的结束,企业家新时代的开始。但什么样的人才能成为企业家?企业家做什么?哪些人可以成为企业家?经济增长的原动力是政府还是企业家?如何从简单的套利者(商人)和模仿者转变为熊彼特意义上的创新者?商学院能培养出企业家吗?就产业发展的走向而言,能对未来做出最好判断的是企业家,还是政府官员、专家学者?中国企业家面临的挑战是什么?本书是写给学者和政府官员的,也是写给企业家的。此书虽然成书于20多年前,但它的内容对当下的中国更具有理论和现实的针对性。特别值得一

总经理:你就是企业形象代言人

总经理:你就是企业形象代言人

马银春

已完结· 15.69万

一个组织能否在市场竞争中获得并保持竞争优势,关键取决于总经理及其领导群体。本书让总经理及其领导具有敏锐的洞察力、丰富的想象力、高超的领导技能、坚强的意志,识别各种风险和机遇,不失时机地做出正确决策,并能凝聚整个团队,开拓市场,经营管理。作为团队的当家人,是整个团队的统帅,是企业的代言人,既要决策,又要指挥。

体验为王一一世界知名零售企业开创移动互联新时代

体验为王一一世界知名零售企业开创移动互联新时代

龚武

已完结· 18.03万

《体验为王》是 本“用户体验”管理指南,分享了全球一流“用户体验”管理高手分享 客户体验的6大原则。《体验为王》由世界 客户体验研究机构——纳斯达克上市公司弗雷斯特市场研究公司出品。

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析

尹维劼

已完结· 23.37万

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

王海荣 著

已完结· 30.57万

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

企业内部控制案例分析:全流程风险识别、防范与应对思路

李慧强

已完结

随着国家治理体系现代化的深入推进,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递进地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采购业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。本书既可作为内部控制从业者的实务工具书,也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。

找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键

找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键

李祖滨,刘玖锋

已完结

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

我一个民营企业,毛熊求你别找我买军备了!

懒虫懒虫

已完结· 207.29万

研究生毕业的白杨,被老爹忽悠回家成了全职厂二代。看着自家的农机厂日落西山,激活了万象黑科技搜索系统的白杨打算曲线救国。一辆农用自卸式电动四轮车,百公里加速能破3秒,续航里程还高达2000公里?看着眼前的黑科技,毛熊“农场主”大手一挥。“朋友,10万美金一台,你这老头乐我全要了!”直到鹰酱的制裁名单有白杨家的农机厂。白杨顿时欲哭无泪。“我就是个农民,你说我出售军备合适吗?”

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

高效能人士的7个习惯:25年企业培训精华录. 管理精要

[美]史蒂芬·柯维,富兰克林柯维(FranklinCovey)培

已完结· 3.33万

《管理精要》提供了高效管理的要:高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量,同时,还总结了25个棘手的管理挑战,高度概括自真实的商业案例,并附上快速解决方法。

企业不可不知的法律常识

企业不可不知的法律常识

柏念念

已完结· 12.92万

我国正处于社会转型期,随着社会经济的不断发展,国家支持全民创新创业,尤其是新《公司法》修订以来,降低了公司成立的门槛,大量经验不足、实力欠缺的企业法律风险防控意识十分薄弱,不了解基础的公司法律常识,盲目追究企业注册资本虚高的情况时有发生。绝大多数企业没有建立公司合同管理体制,内部管理混乱,带来外部经营风险加剧。 为此,《企业不可不知的法律常识》作者在实践中运用《公司法》、《民法典》、《劳动法》等法律法规,以顾问单位实际情况出发,从公司成立、股东权利义务关系、法定代表人责任、股权分配、章程设计、公司治理、人力资源管理、合同管理等方面给出通俗易懂、合理化的建议。

锁定高端:中小企业的出路

锁定高端:中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

新税法下企业财税风险防控与纳税筹划

新税法下企业财税风险防控与纳税筹划

屠建清

已完结· 16.61万

《新税法下企业财税风险防控与纳税筹划》根据新财税政策编写,内容包括新税收政策解读与应用、新税收政策应用要点与案例分析、企业所得税新政策解读与应用问答、税务风险与税务风险管控、增值税风险管控、企业所得税风险管控、“营改增”后税务风险把控、税务稽查与风险分析、增值税稽查应对与风险控制、企业利润表项目稽查应对与风险控制、个人所得税稽查应对与风险控制、企业涉税风险自查、企业税务风险分析与化解对策、新税收政策下企业税收风险防范与控制、企业增值税筹划与风险防范、企业所得税筹划与风险防范、企业其他税种筹划、签订合同税务风险防范、企业生产经营税务筹划、企业产权重组税务筹划、企业筹(融)资税务筹划、企业投资税务筹划等。

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 9.82万

CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

世界500强企业培训经典全集

世界500强企业培训经典全集

乔小敏

已完结· 11.91万

众所周知,世界500 强企业都拥有一套行之有效的员工培训方法,本书通过著名企业家的管理名言和世界500 强企业的经营理念,以及生动鲜活的案例,从工作规范、工作习惯、职业精神、思维方式、工作效能和职业素质六个方面,阐述了优秀企业的管理精髓,力图帮助企业员工不断提升自己的职业素养,加快员工的职业化进程。本书适合企业管理者和员工阅读,也可用作员工培训读物。

中小企业创业宝典:法律顾问

中小企业创业宝典:法律顾问

章良

已完结· 21.92万

现代科技的快速发展,为投资者特别是中小企业带来无限商机,同时也加速了企业的起落。过去产业生命周期长则数十年,短则十余年,今天我们且不得不为了因应产业周期的高速变化,要求企业在不同的阶段必须有不同的策略与管理方式,也就是说,必须在产业成熟之前,及时走向多角化。 随着多哈落下的槌音,中国已经在WTO架构下,与世界经济融为一体。新兴的中国市场,正使我们中小企业处在经营的黄金时代。这就促使企业之间互相学习得更快,因此,中小企业之间的产业竞争必然会更加的白热化。

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

姜珏

已完结· 12.73万

采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章,第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外,本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

财务工作那些事儿:从财务新手到跨国企业财务高管

周周

已完结· 6.51万

本书适合企业管理人员、财务管理人员阅读,也适合对财务工作感兴趣的人员阅读。

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

企业财务风险规避指南:会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑

袁国辉

已完结· 15.24万

《企业财务风险规避指南》按企业财务工作的职能划分,分为会计实务、财务管理、税收筹划三大部分:第一部分讲述了会计实务工作的规律性,给出了日常核算业务的难点、疑点;第二部分梳理了财务管理的关键点,包括内控建设、预算预测、财务分析、绩效考核与投融资决策等;第三部分重点介绍了税收筹划的要点,包括营改增后的税负管理、增值税的进项抵扣、企业所得税的税前扣除等事项。全书内容紧密结合工作实际,就常见问题给出了解决思路和建议。

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

〔日〕近藤哲朗

已完结· 7.97万

在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

物流企业管理

物流企业管理

霍红

已完结· 17.85万

本书以现代企业管理基本理论为框架,从物流和物流企业的基本概念开始,结合物流企业管理实践,综合介绍物流企业经营管理的全过程。主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流企业的战略管理、物流企业业务管理等内容及管理原则。本书选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供学习和借鉴,并配有相应的复习思考题,便于学生掌握理论知识和方法。 本书提供电子课件、相关法律条约和法规等资料,配套资料索取方法请参见书末的“配套资料索取示意图”。也可通过编辑QQ(602983359)或微信(15652315123)索取。 本书适合于物流管理相关专业本科生学习,也适合作为其他管理专业本科生、硕士研究生的参考

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎

周良军

已完结· 13.65万

以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前,以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲,业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著,传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约,碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革,产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活,逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进,以适应并引导经济和社会的数字化。总之,人类社会进入数字时代。

现代企业管理:附微课视频

现代企业管理:附微课视频

张建伟

已完结· 26.48万

本书依据教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高〔2006〕16号)的要求,针对高职高专学生的培养目标,按照企业管理工作岗位的要求,选取了形成企业印象、理性认识企业管理、做出企业决策和制订计划、设立组织结构和人力资源管理、领导与激励企业员工、制订企业经营战略、运作企业生产系统、实行企业全面质量管理、组合企业市场营销策略、管理企业财务、创建企业文化、培养优秀管理者12个与企业管理岗位相互对应的教学项目。本书以岗位为导向、以任务为载体,将工作内容与理论知识紧密结合,弥补了传统课程重理论、轻实践的不足,加强了学生职业能力的培养。 本书主要作为高职高专、成人高等学校和本科院校二级学院

房地产开发企业会计 从入门到精通(实战案例版)

房地产开发企业会计 从入门到精通(实战案例版)

陈梅桂

已完结· 18.75万

本书从一线会计工作者的角度出发,根据最新的《企业会计准则》及税收政策法规,全面、系统地介绍了房地产开发企业会计人员最需要掌握的各项基本技能和技巧。《房地产开发企业会计从入门到精通(实战案例版)》针对房地产项目从获取土地、开发建设到销售转让的不同阶段,详细介绍了货币资金、应收款项、固定资产、无形资产、投资性房地产、对外投资等经济业务的核算方法。由于房地产项目具有开发周期长的特点,本书还重点介绍了房地产开发企业在开发成本、收入、利息支出以及“营改增”后纳税处理等方面的业务要点,可以帮助读者轻松领会会计工作的精髓。本书内容几乎涵盖了房地产开发企业会计日常工作的各个关键点,既可作为会计新人的入门指导书

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结· 14.91万

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

企业灵活用工实操手册

企业灵活用工实操手册

陈豪

已完结· 7.13万

2020年年初,“账上现金流扛不过3个月,2万多名员工待业”的西贝餐饮选择了一条新路径:让1000名员工在盒马鲜生实现了“临时再就业”。面对经营压力和高额的用人成本,灵活用工成为企业开展自救的方式之一。但是,由于灵活用工人员的流动性大、与企业的匹配度不高、到岗率低、管理难度较大等问题,很多企业管理者对灵活用工方式依然心生顾虑。 本书详细介绍了企业用工关系的类型,讲解了用工关系和社会保险的关系,重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点,以及薪酬发放和个税缴纳的方式,目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工,从而降低用人成本,提升经营效益。 书中不仅有理论阐述,而且设置了实例分析、答疑解惑

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