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创业经营王者方略

柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课

柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课

佚名

已完结· 25.05万

《柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课》 内容简介:他是一个不屈不挠、卓越的企业家,还是一个具备高度整合能力的投资者;他亲手打造出多个上市企业,创造了富可敌国的财富,他率领中国PC行业坐上世界的第一把交椅;他让联想事业走向腾飞、业务遍及全球,他亲手培养了多个领域的一流人才和接班人。本书全面、系统、条理地阐述了联想创始人柳传志先生的经营理念、管理智慧和领导艺术。书中,不仅有对柳传志先生创业与管理事迹的翔实叙述,更有对其中理论的精辟总结。全书体系结构的安排上,逻辑层次清晰,从而便于理解;案例选用典型,不仅帮助读者比较全面地了解柳传志先生的创业与企业管理经历,还能有助于读者紧密结合自身实践、从而举一反三;每节中的“关键句”设置,便于读者第一时间捕捉到核心信息。 阅读柳传志,阅读联想,体味改革开放后第一代中国民营企业家杰出代表的经营管理智慧!

中国式创业:中国著名CEO的生存哲学与经营智慧

中国式创业:中国著名CEO的生存哲学与经营智慧

马传玉

已完结· 24.52万

中国有中国特色,中国人要讲中国式商道,本书是一本不可多得的所有创业人手头必备的“中国式创业”。本书以经典的中国式管理理论为依据,对各种创业成功案例进行详尽分析,帮你排除创业中的各种困难,手把手教给你中国式创业的成功之道。

财务智慧:从创业到上市的财税合规与经营决策指南

财务智慧:从创业到上市的财税合规与经营决策指南

佚名

已完结· 13.77万

SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例

SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例

吴昊

已完结· 13.35万

本书重点对企业服务进行研究,对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等进行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括:产品创意与商业模式选择、产品打磨和商业模式初步验证、创造销售打法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等进行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究,又有微观实操的图书。作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中,全书力求理论联系实际,易懂易行,文笔风趣幽默、贴近现实,可读性非常强。本书适合SaaS及to B行业从业者,也适合创新创业者、产品经理、IT技术管理者、营销人、销售经理等阅

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

(日)三枝匡

已完结· 17.56万

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

电商创业者——淘宝天猫店是如何运营的

电商创业者——淘宝天猫店是如何运营的

贾真

已完结· 14.07万

本书作者贾真是一位做了13年网店,至今仍奋战在一线的天猫TOP卖家!作者说:很多淘宝卖家出去学习的时候,就是想学习一两个小技巧,然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家,这几乎是不可能的,如果事情真的这么简单,那么我就不会在这里给大家分享了,那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识,岂不是所向披靡?所以,我们发现绝大多数淘宝卖家没有做好,原因很可能是他们一直在“漫无目的”地勤奋、东拼西凑地学习,而没有花时间做最重要的事情,就是建立自己做淘宝店的知识体系。在本书中,作者将系统地分享淘宝运营知识体系,叫作:人、货、场。目的是希望通过本书的知识唤醒读者的智慧,从而使读者的运营

微商高手运营实战:微商创业、社群电商、微信营销方法与案例

微商高手运营实战:微商创业、社群电商、微信营销方法与案例

龚文祥,触电会

已完结· 14.09万

触电会是龚文祥创办的高端微商社群,已经有400位会员,中国前100名的微商超过80%都在触电会,触电会已经成为中国微商颇具影响力的高端社群。本书的内容以及案例都来自于龚文祥老师的一线自媒体观察以及触电会会员的微商实战经验,篇篇都是可以拿来就用的干货,本书是微商人以及要转型微商的传统企业必看书籍。

智者的反省:创业家经典名言的智慧

智者的反省:创业家经典名言的智慧

周锡冰

已完结· 18.58万

创业活动是一个风险性较大的商业活动,从来就没有00%的创业成功率,因此失败可以说是创业活动的正常状态。当然也有很多人在创业活动中取得了成功,而且能够从较小的成功走向较大的成功。但即使是那些功成名就的大创业家,他们也承认成功来之不易,在回顾自己的创业道路时,他们都留下了诸多对挫折和失败的反省,这些反省可谓是创业智慧的精华,是最生动的创业案例课。《智者的反省 创业家经典名言的智慧》通过研究中外成功创业者的创业之路总结出了37个最重要的创业智慧。每个智慧都来源于创业者的深刻反省和长期感悟。失败是成功之母,因为失败可以带给你经验和教训 成功也是成功之母,因为研究和学习成功者的智慧可以让你一步就站在了巨人的肩膀上。相信《智者的反省 创业家经典名言的智慧》会让很多在创业道路上奋斗的有志之士获益良多,少走弯路,早日品尝成功的果实。

管理者的财务必修课:透视企业经营,精准管理决策

管理者的财务必修课:透视企业经营,精准管理决策

刘亚莉

已完结· 27.47万

稻盛和夫说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”只有真正看懂公司财务状况,才能实现科学管理。财务知识不仅仅是财会工作者的专长,也是管理者理解公司的一种“语言”。 《管理者的财务必修课 透视企业经营 精准管理决策》根据新企业会计准则,深入分析了10个行业的财务特征,精选大量行业标杆企业的财务数据为案例,帮助企业管理人员了解企业的财务状况与经营成果,识别企业的风险和机遇,学会运用财务思维对症下药地解决企业管理和经营中棘手的问题。本书语言通俗易懂,案例生动丰富,内容涵盖管理者在公司管理中不可不知的财务管理知识。 《管理者的财务必修课 透视企业经营 精准管理决策》图文并茂、内容充实、逻辑严密,适合企业中、高层非财务管理人员及想要学习财务管理知识的读者阅读和学习。

商道即人道:稻盛和夫给创业者的人生课

商道即人道:稻盛和夫给创业者的人生课

成杰

已完结· 14.06万

我一直信奉的是:人在做,天在看;人在想,天感知;人欠你,天还你。但愿我精心所著的这本书,对广大的创业者朋友而言,能为他们在创业和人生的道路上带来某些感悟;对已经走上经营管理之路的领导人而言,能为他们在经营管理中提供某些启示;对更广大的其他读者而言,能让他们从中汲取智慧之精华,洞悉其中之理念、哲学、信仰。 除京瓷和KDDI外,最近稻盛和夫又出任日航的CEO,这更是在耄耋之年对自己的管理、哲学的考验。他的管理、哲学是否真的能创造更大的奇迹,我们拭目以待。

生意人:116成功突破生意经营的方法

生意人:116成功突破生意经营的方法

肖水平

已完结· 19.20万

生意人如何突破经营瓶颈与跨越发展的拦路篱笆,是摆在生意人桌面上亟待解决的重点与难点。有鉴于此,笔者在熟读中外经营管理著作之余,埋头研究了大量当代商界兴衰成败的案例,加上本人在企业十多年的经营管理实际经验,总结出116人生意人突破经营瓶颈,实现事业飞跃的方法。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

真人moba之我创造了王者人物

真人moba之我创造了王者人物

观山月

连载中· 48.64万

穿越到异世界,一款真人moba游戏火爆全球。    每个人都可以按照自己的想法来设计英雄,随着段位的提升,还可以在现实中融合英雄的部分能力。    于是,周白的春天到了。    其他人设计的英雄,不能说是毫无优点,但也只是普普通通。    而他设计出的英雄:    李白:“大河之剑天上来!”    韩信:“珍惜你剩下的生命!”    武则天:“奉我为主!”    花木兰:“离家太远会忘记故乡,杀人太多会忘记自己!”    其他玩家们:“举报!一定要举报!这个人是不是开挂了,他怎么有这么多变态的英雄啊!”  某知名女主播:“别说了,我只不过远远的看了周白一眼而已,结果他那个叫凯的英雄,就开着大招跑过来,闪现一刀把我砍死了!”

咖啡馆经营者养成笔记

咖啡馆经营者养成笔记

武钰峰

已完结· 13.50万

开咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在“情怀”层面,永远不能真正拥有一家独立咖啡馆。为了帮助每一个想开咖啡馆的人放弃情怀、落地梦想,本书浓缩作者8年的咖啡馆经营理念与方法,围绕不同类型独立咖啡馆,梳理开店筹备、定位选址、知识储备、菜单设计、设备选购、装修陈设、视觉传达、员工管理、营销推广等全流程的常见问题与操作细节,全方位揭秘咖啡馆经营之道,力求手把手教会读者如何从无到有经营一家甚至多家独立咖啡馆。 本书内容丰富,体系完整,语言平实自然、轻快活泼,既是有志于经营咖啡馆人士的创业指南,也可供对咖啡馆有情怀的非咖啡馆从业人员阅读了解。

创业者:不一样的孙陶然

创业者:不一样的孙陶然

邓蕾

已完结· 24.10万

孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡,却以吉林省文科第四名的成绩考入北大;毕业分配不公,错失联想青睐,却在市场经济大潮中脱颖而出;职业早期,理念不容于僵化体制,自立门户却屡创新辉煌。

李嘉诚经营策略:人情特色的独门生意经

李嘉诚经营策略:人情特色的独门生意经

马芳芳

已完结· 12.13万

李嘉诚是中国人的骄傲,他创造了财富神话,为我们树立了成功的榜样。他把儒家的情义之情与西方的进取精神极好地融合在一起:他重信诺、讲义气、宽厚待人;他勤奋坚忍、务实求进;他把中华民族文化中的立身之本、入世之道发挥得淋漓尽致。本书向一切有志于锻造自我,提升自我,拓展自我的商人开放;向一切有志于在商场中做个有大智慧的大赢家的人开放。而且,书中的道理不仅仅专为商人所用,凡胸怀理想,有志于成功的人士都将从中获益匪浅

重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践

重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践

王晓锋

已完结· 13.12万

马云说:“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起,才是真正的新零售!” 亚马逊说:“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……” VMC说:“新零售=传统零售业务 新技术 新金融,VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售!” 新零售到底是什么,未来的零售业又是何种形态?我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在?大数据、智能化能得到怎样的运用,AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验? 新零售绝不是简单的线上线下融合相通,在零售营销的技术变革中,顾客洞察-身份识别、位置识别、个性化服务,构成了关键驱动要素。总之,本书将为你一一讲解新零售的真正含义,以及如何用新思维、新模式、新方法来迎接新零售!

经营战略全史

经营战略全史

(日)三谷宏治

已完结· 12.15万

在本书中,人们可以学到两件事情:一是“经营战略论如何解决当时社会及商业面临的问题”,二是“现代创新理论的构造”。前者对一直学习经营学的人来说是极好的温习材料,而后者则是对有志于商业经营的人极好的指南。

商业银行经营管理

商业银行经营管理

韩宗英

已完结· 20.46万

本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中。在本书的构架中,既从不同角度讲解知识,又将知识结合于实际工作中,且每一章都穿插有大量的案例。理论力争系统性、通俗性,实践力求实用性、操作性。

动态股权:创业合伙人权益分配的新策略

动态股权:创业合伙人权益分配的新策略

常亮,王一萍

已完结· 8.39万

经济全球化时代为广大有志之士提供了众多的创业机会,许多人已顺应时代趋势投身到创业的洪流中。然而,在实际的创业过程中,创业者们会遇到各种各样的问题和挑战。例如,合伙创业过程中的股权分配是一个十分重要的问题。 为了解答创业者的疑惑,让创业公司在股权分配方面少走弯路,《动态股权 创业合伙人权益分配的新策略》介绍了动态股权分配制度。具体而言,本书内容可分为两大部分。一部分介绍了动态股权分配制度的意义、作用、风险,以及其与传统股权分配制度的差异等,让读者对该制度有深入的了解。二部分将动态股权分配制度与公司发展过程中面临的相关问题进行融合,例如,创业前如何设计原始股权架构;创业中如何吸纳新合伙人,如何引入外部投资,引入外部投资后如何分配股权;如果合伙人在中途退出,股权又应如何处理等问题。总之,本书能够让读者认识动态股权分配制度的实际应用范围及效果,为读者处理股权分配的问题提供有效的指导。

赋能数字经济:大数据创新创业启示录

赋能数字经济:大数据创新创业启示录

首席数据官联盟

已完结· 13.01万

全面展现中国大数据产业现状的史鉴级著作50位首席数据官联盟发起人及专家组成员阐述当前大数据产业的热、难、疑问题从大数据在区域经济的作用、政府大数据应用创新、大数据对未来商业竞争影响等多角度阐述大数据对经济的影响。

直面创业问题:创业者快速学习的行动指南

直面创业问题:创业者快速学习的行动指南

(美)兰迪.科米萨

已完结· 8.89万

一本关于创业的实战手册 开门见山谈创业,直击100条创业成功法则; 五大模块——从创业基本要领,到选择投资者、集资、管理董事会,再到变现, 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界,似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球,伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时,大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是:在当下激烈的竞争环境中,创业者根本无法奢求借助反复试验,于摸索中学习;他们需要借助的是经验和智慧,并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通•赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则,并结合大量硅谷企业的真实案例,帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。

零售巨头沃尔玛:零售业连锁经营的成功奥秘

零售巨头沃尔玛:零售业连锁经营的成功奥秘

赵凡禹

已完结· 16.11万

随着中国经济持续稳定而快速地发展,在中国的商业画卷中,零售业毫无疑问是未来中国挑战性,也发展潜力的行业这一。如何正确地认识零售业,如何全面地理解和掌握零售业的知识,这是盘旋在每一个对零售业怀有浓厚兴趣的人心中的问题。本书选取了零售巨头沃尔玛的个案,一步一步,以一种全景式的、立体的手法向我们讲述了沃尔玛从创建、发展,到最终成为零售业巨鳄的富有传奇色彩的全过程。 崛起的策略、文化的策略、竞争的策略、销售的策略……本书中我们能够学到的不仅仅只是沃尔玛在商业竞争中战胜对手逐步走向卓越的众多策略,更重要的是对中国本土零售业的启示以及对于中国零售企业未来发展方向的一种更深层次的探讨和研究。

褚时健:经营为王

褚时健:经营为王

张小军

已完结· 10.24万

如何经营企业?褚时健给出的答案是:经营企业的本质就是要有效益!纵观褚时健的一生,这句话是因,也是果。从戛洒糖厂,到玉溪烟厂,再到褚橙基地,甚至从他少年时期在自家酒坊里酿酒时起,他的这个经营企业的理念就贯穿始终。无论是敢为人先地引进先进技术、建立烟草体系的“三合一”制度、设立烟厂的“第三车间”、将传统农业高度标准化,还是大刀阔斧地实施产业战略、提升产品质量、激发员工动能,都能从中找到他经营企业的精髓所在,简单说来就是——经营为王,效益为主。本书就是通过对他的一个个成功经历的梳理,抽丝剥茧,化繁至简,将他的这个经营理念梳理成一个系统,既利于褚时健经营思想的系统化,也利于人们对其经营理念的学习和借鉴。

商业银行经营与管理

商业银行经营与管理

主编 潘丽娟

已完结· 21.71万

本书从银行业经营与管理的角度,介绍了商业银行经营管理的主要内容。书中不仅介绍了商业银行的发展历史和具体的业务内容,如资本业务、负债业务、中间业务、国际业务,而且介绍了银行的日常运营管理模式、绩效考评和风险管理等内容,尤其是新增加了互联网金融方面的内容,使得本书更适合教学与实践。 作为高职高专教材,本书充分体现了高职高专的教学特点与要求,非常适合金融专业的师生使用。

企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

凡禹

已完结· 24.20万

本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解!

创业管理:理论、方法与案例

创业管理:理论、方法与案例

郎宏文,安宁,郝婷

已完结· 21.46万

创业基础知识是创业者知识结构中必备的组成部分。本书比较全面系统地阐述了创业管理的基本理论和方法,具有较强的实用性和操作性。本书主要内容包括导论、创业者与创业团队、创业机会与创业风险、创业资源与融资管理、商业模式的开发与评估、新企业设立、商业计划书、初创企业管理、企业成长管理、企业再创业管理十个部分。全书围绕创业者在创业过程中不同阶段所遇到的实际问题进行编写,涵盖了创业管理中的主要核心内容。 本书可作为大学生创业类课程的教材,适合本科生和研究生使用,也可作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书,以及大学生创业大赛和各种创业培训项目的培训教材。

如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南

如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万

今天的中国,无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是,创业的成功率极低,其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在,然而当公司发展到一定规模,问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验,团队却在快速膨胀,组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求,导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理,而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线,通过一张图形成团队管理的全局认知,配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路,并用正确的管理工具找出问题解决问题,是帮助创业者形成经验认知的一本书。

创业管理:理论、实践与方法

创业管理:理论、实践与方法

秦勇,陈爽

已完结· 23.61万

本书的主要特点: 一是体例新颖。通过二维码技术将纸质版教材与网络资源有机地结合起来,大大扩展了教材的知识容量,同时为读者提供极大的学习方便。二是实用性强。在编写过程中注重理论联系实际,通过大量的实战案例帮助读者掌握创业实务。三是内容新。本教材密切关注创业环境的变化,将新的知识引入到本书中。 作者: 申报者秦勇副教授在教材编写方面具有丰富的经验,所出版的教材均有不错的市场表现。共同主编陈爽具有多年的教学管理经验,熟悉教材编写思路,了解学生的学习需求,并有较为丰富的教材编写经验。 与竞争图书相比内容上的优势等 与同类教材相比,本教材在内容方面的优势主要体现在以下三个个方面:一是内容丰富,书中包含大量实战案例和阅读资料。二是体例新颖,图文并茂,易于为读者所理解和接受。三是配套教学材料丰富,除为授课教师提供教学课件外,还提供教学大纲和课程题库等。

从0到估值1000万:创业者的5项修炼

从0到估值1000万:创业者的5项修炼

刘主编

已完结· 9.99万

这是一本创业者写给创业者的书。本书的作者不是高校教授,也不是商业大咖,他是一个创业的亲历者,从0到估值1000万元,他用了半年多的时间。这一路上,他踩过坑、走过弯路,也得到过贵人的帮助,也正因如此,他比别人更知道什么是创业者一定会遇到的困难,什么是最需要了解的常识,以及什么是事半功倍的方法。在这本书里,他概括了创业者最需要的5项修炼——从定位到产品,到商业模式,到路演,再到融资,也许这些认知和建议正是深陷创业迷茫中的你最需要的指引。 为了更具借鉴意义,本书中的案例均来自作者本人和身边的创业小伙伴,出于保护项目的原因,隐去了部分公司和当事人的名字,但请你相信,创业是这个时代的最强音,故事也还在继

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