领导力法则
陆禹萌
已完结· 7.97万字
[中国纺织出版社]
作品简介
目录 (169章)
《柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课》 内容简介：他是一个不屈不挠、卓越的企业家，还是一个具备高度整合能力的投资者；他亲手打造出多个上市企业，创造了富可敌国的财富，他率领中国PC行业坐上世界的第一把交椅；他让联想事业走向腾飞、业务遍及全球，他亲手培养了多个领域的一流人才和接班人。本书全面、系统、条理地阐述了联想创始人柳传志先生的经营理念、管理智慧和领导艺术。书中，不仅有对柳传志先生创业与管理事迹的翔实叙述，更有对其中理论的精辟总结。全书体系结构的安排上，逻辑层次清晰，从而便于理解；案例选用典型，不仅帮助读者比较全面地了解柳传志先生的创业与企业管理经历，还能有助于读者紧密结合自身实践、从而举一反三；每节中的“关键句”设置，便于读者第一时间捕捉到核心信息。 阅读柳传志，阅读联想，体味改革开放后第一代中国民营企业家杰出代表的经营管理智慧！
001 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略(1)
正文
001 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略(1)002 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略(2)003 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略(3)004 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略(4)005 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略(5)006 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-创业前要多想几个问题007 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-刚领到20万就被骗去14万008 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-理性冒险009 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-创业不要贪恋速成010 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-创业从“蒙着打”，到“瞄着打”011 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-企业是创业者的命012 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-既要创新，还要活着013 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-面对竞争对手的挑战怎么办014 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-大营销意识015 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-要持续为客户创造价值016 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-我们仍在创业017 Chapter 01“将5%的希望变成100%的现实”——柳传志论创业谋略-本章启示（一）018 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营(1)019 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营(2)020 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营(3)021 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营(4)022 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营(5)023 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-从三星学到什么024 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-敢于把饼摊大些025 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-有时需要把黄金当白银卖026 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-“洋为中用”027 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-先认清自己028 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-做世界的品牌029 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-张瑞敏的海尔模式030 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-走国际化，不放弃本色031 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-“三步走”战略032 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-跨国并购的诱惑033 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-做受人尊敬的国际企业034 Chapter 02 “我们的理想是联想品牌国际化” ——柳传志论国际化经营-本章启示（二）035 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作(1)036 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作(2)037 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作(3)038 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作(4)039 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-穿上“皮鞋”，留着“草鞋”040 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-企业的上市问题041 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-取经巴菲特042 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-私募股权投资043 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-智者务实044 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-兼并的学问045 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-长短利益的考量046 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-投资目的是帮被投资企业做好047 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-投资的雷区048 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-选事，择人049 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-投资的“三重门”050 Chapter 03 “投资要事为先、人为重”——柳传志论投资与资本运作-本章启示（三）051 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹(1)052 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹(2)053 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹(3)054 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹(4)055 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-一切皆有规律056 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-马云的“合伙人制度”057 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-罚站“罚”出的世界500强058 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-军事化管理的妙用059 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-规范化是必选项060 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-分配要实现两个目的061 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-首先管好自己的一亩三分地062 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-老板在企业内的作用063 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-组织结构如何演进064 Chapter 04 “机制对企业发展有根本性影响”——柳传志论企业的制度化统筹-本章启示（四）065 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道(1)066 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道(2)067 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道(3)068 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道(4)069 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道(5)070 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-大方向一定要正确071 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-建好班子072 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-战略是一步步清晰的073 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-市场时机——保姆什么时候来与孩子感情深074 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-学会制定战略075 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-民主集中做决策076 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-企业家要带头走正道077 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-从盖房子里面研究管理哲学078 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-带好队伍079 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-规范化与亲情化080 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-要杜绝企业内部的宗派081 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-没有家族，仍做“家族企业”082 Chapter 05 联想靠的就是管理“三要素”——柳传志论企业管理之道-本章启示（五）083 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理(1)084 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理(2)085 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理(3)086 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理(4)087 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-挫折也是一种经历088 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-高科技企业在发展中面临的“四重门”089 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-化险为夷090 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-吃着碗里还要看着锅里091 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-打盹的代价092 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-独树一帜任正非093 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-准备好最坏的094 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-找准方向，突出重围095 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-刚柔并济096 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-累，并快乐着097 Chapter 06 “联想要做好过冬的准备！”——柳传志论企业危机管理-本章启示（六）098 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道(1)099 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道(2)100 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道(3)101 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道(4)102 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道(5)103 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-我最想要的人104 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-识人、用人、留人105 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-请君入“模”106 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-做人的学问107 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-用业绩说话108 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-德才兼备109 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-怎么让别人心服口服110 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-对人要大气些111 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-会“折腾人”112 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-疑人与用人113 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-职业经理人能包治百病吗114 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-为事业选女婿115 Chapter 07 提供一个平台，优胜劣汰——柳传志论用人之道-本章启示（七）116 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力(1)117 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力(2)118 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力(3)119 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力(4)120 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-谁说得对就听谁的121 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-团队思考力122 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-领军人物要大度123 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-乐于读书124 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-从不相信失败125 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-适应环境，等候机会126 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-学会妥协127 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-爱护自己的信誉128 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-有效激励129 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-为员工做好榜样130 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-企业兴亡，我心有责131 Chapter 08 “领导者要率先垂范、以身作则”——柳传志论领导力-本章启示（八）132 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化(1)133 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化(2)134 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化(3)135 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化(4)136 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化(5)137 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-立意一定要高138 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-跳出画面看画面139 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-小企业与大企业140 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-企业利益排第一141 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-同舟共济142 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-求实，进取143 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-以人为本144 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-人人都可以是发动机145 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-分阶段，分步骤146 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-围棋中的复盘147 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-因时顺势，自强不息148 Chapter 09 联想成功的“地基”——柳传志论企业文化-本章启示（九）149 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任(1)150 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任(2)151 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任(3)152 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任(4)153 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-做好产品是第一责任154 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-先让中国富强起来155 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-用心经营好企业156 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-善待员工157 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-“挣钱”与“花钱”158 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-商业道德159 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-比尔·盖茨的“裸捐”160 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-“做”比“说”重要161 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-联想的公益创投162 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-始终心系联想163 Chapter 10 “做有良知与道德的企业”——柳传志论社会责任-本章启示（十）164 附录一：柳传志经典演讲萃选(1)165 附录一：柳传志经典演讲萃选(2)166 附录一：柳传志经典演讲萃选(3)167 附录一：柳传志经典演讲萃选(4)168 附录二：柳传志个人档案169 结束语
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