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创造与经营

稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展

稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展

【日】稻盛和夫

已完结· 10.75万

全价值经营:如何为消费过程创造价值

全价值经营:如何为消费过程创造价值

鲍杰军,程国平

已完结· 20.80万

本书基于需求的视角,从本质上揭示企业与消费者之间的关系,理清企业价值经营的逻辑。通过对商品及商品价值进行全新阐释,提出需求价值论,并以此为基础,系统、深入地解析新时代背景下商品价值的新现象以及企业价值经营的诸多困惑,全面论述了全价值经营的概念、过程和目标,以及价值经营方法,让企业的价值经营更有可操作性。

精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑

精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑

周晓寒,贾小明

已完结· 21.37万

造物先造人:松下幸之助的经营哲学与做人理念

造物先造人:松下幸之助的经营哲学与做人理念

德川

已完结· 7.15万

松下幸之助一生共出版了60多种著作,累计达数百万字。他的著作被译成英、法、德、中等20多个国家的文字,在全世界广泛流传。书中那些令亿万人为之倾倒叹服的经营秘诀,为人们打开了一道通往经营成功的大门。 本书把松下幸之助最重要的经营观念和管理心得从他的著作和传记中挑选出来,用最浓缩的语言阐释,用代表性的案例进行说明,以达到启迪和激励当代企业经营人士的目的,也为中国企业管理者学习日本式管理提供了最简易的阅读捷径。

中国式创业:中国著名CEO的生存哲学与经营智慧

中国式创业:中国著名CEO的生存哲学与经营智慧

马传玉

已完结· 24.52万

中国有中国特色,中国人要讲中国式商道,本书是一本不可多得的所有创业人手头必备的“中国式创业”。本书以经典的中国式管理理论为依据,对各种创业成功案例进行详尽分析,帮你排除创业中的各种困难,手把手教给你中国式创业的成功之道。

移动互联网时代的电信市场营销与经营创新

移动互联网时代的电信市场营销与经营创新

罗明伟

已完结· 22.54万

《移动互联网时代的电信市场营销与经营创新》共十五章,章~第九章主要介绍电信前端营销与经营工作的基本内容,包括电信市场细分、资费、渠道(包括异业渠道、虚拟运营渠道)、产品、终端经营、流量经营、营销宣传、客户服务等;第十~第十五章主要介绍支撑前端经营的关键管控工作内容,包括经营风险管控、人员激励、机制创新、预算考核、经营战略管理、IT支撑等。   《移动互联网时代的电信市场营销与经营创新》主要适合电信运营商、虚拟运营商、电信研究机构、电信监管机构、电信代理商、增值电信运营商、电信设备商,以及外希望进入我国电信市场投资运营的机构和人员阅读,可作为教育培训参考书籍,也可作为中高等院校相关专业学生与老师的学习参考资料。

商业模式创新与重构:数字化时代企业如何高效经营,提高利润

商业模式创新与重构:数字化时代企业如何高效经营,提高利润

陈云勇

已完结· 26.15万

在国家大力倡导创新创业的时代背景下,企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新,更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫,再结合其他手段,才能促使自身快速发展。 本书主要内容包括:创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不懂的商业模式、商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对接企业愿景。 本书适合企业管理者、创业者等阅读使用。

数据中台:赋能企业实时经营与商业创新

数据中台:赋能企业实时经营与商业创新

韩向东

已完结· 33.70万

财务智慧:从创业到上市的财税合规与经营决策指南

财务智慧:从创业到上市的财税合规与经营决策指南

佚名

已完结· 13.77万

当薪酬不再与绩效挂钩:京瓷、海底捞的经营机制

当薪酬不再与绩效挂钩:京瓷、海底捞的经营机制

杨春

已完结· 14.75万

当前中国企业大多采用员工薪酬与绩效考核直接挂钩的“成果主义”经营机制。其优点是简单,直接,易量化,但也存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐,这在当下竞争压力不断增加的市场环境下,严重地制约了企业的发展。本书沿用稻盛和夫的经营思想,提出了“实力主义”经营机制,即基于因果逻辑,使企业围绕其经营方针,通过不断地对工作的内容和方式进行改进和调整,让员工得到成长和激励,企业业绩提升成为过程改善之后的必然结果。

0次与10000次:如何创造全新的人生脚本

0次与10000次:如何创造全新的人生脚本

【德】吉塔·雅各布

已完结· 12.23万

从出生到死亡,人们一直在书写自己的人生故事。 从呱呱坠地的那一刻起,我们的人生脚本就被父母所书写。在一些人的成长的过程中,严苛的父母、外界的规条,形成了其内在的审判者,让这些人走向偏执,变得越来越不自由。 内在审判者就像一个法官,而与之对应的内在小孩就像一个“罪犯”,这个没有得到妥帖照顾的小孩,总会听到一些声音在说:你这样是不好的,这样做是不对的,你得为我们的婚姻负责,你得为我们的争吵负责…… 背负着这样的沉重枷锁,一些人变得怯懦,变得不自信,变得谨小慎微。他们本应在如花的年龄绽放光彩,结果却不得不蜷缩在厚重的保护壳里,与梦想无缘,也无法成为自己想成为的人。 成年之后,他们才意识到,原来成长可以带来改变,自己可以改写自己的故事脚本,书写自己的人生故事,拥抱那个没有被妥帖照顾的内在小孩,并且与内在的审判者和解。此时,他们唯一能做的就是发展自己的成人自我,提升自己的心智化水平,改变自己的行为方式,过不被过去限定的人生。

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践

重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践

王晓锋

已完结· 13.12万

马云说:“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起,才是真正的新零售!” 亚马逊说:“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……” VMC说:“新零售=传统零售业务 新技术 新金融,VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售!” 新零售到底是什么,未来的零售业又是何种形态?我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在?大数据、智能化能得到怎样的运用,AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验? 新零售绝不是简单的线上线下融合相通,在零售营销的技术变革中,顾客洞察-身份识别、位置识别、个性化服务,构成了关键驱动要素。总之,本书将为你一一讲解新零售的真正含义,以及如何用新思维、新模式、新方法来迎接新零售!

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

公司改造:“日本企业再造之王”三枝匡的经营笔记

(日)三枝匡

已完结· 17.56万

本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。

舍与得的人生经营课(精华版)

舍与得的人生经营课(精华版)

佚名

已完结· 14.83万

舍得之道,不仅是儒释道之间的学问,它更适用于日常生活的方方面面,比如亲人之间、爱人之间、朋友之间、同事之间等等,无不与舍得之道有着极为密切的关系。可以这样说,舍得之道就是人人为我、我为人人的人生境界。

稻盛经营学与儒家文化

稻盛经营学与儒家文化

白波

已完结· 12.98万

稻盛先生经营哲学的中心思想是“利他心”,其实质就是儒家的“仁”“义”和“良知”。稻盛先生在长达五十多年的企业经营中,坚持与人为善,认为企业生存与发展的首要目的是追求企业员工的“物质和精神双幸福”。 稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承,更是儒家思想在经济领域的应用与突破,弥补了儒家思想在企业管理方面的很多不足,将对儒家思想在现代企业管理中的应用产生重大影响。稻盛先生在企业界取得的卓越成就,打破了很多人认为儒 家思想不适合现代企业管理,只适合修身养性等片面观念。 作者厘清了稻盛经营哲学与中国儒家文化之间的关系,并提醒各位企业家,在学习阿米巴这个广为人知、威力巨大的经营大法之前,应该先学习并认同稻盛先生的经营哲学,秉持一颗“利他”之心。稻盛先生的京瓷会计学和阿米巴经营在企 业管理上具有划时代的突破,很好地解决了企业管理中核心的全员参与经营、精细化管理、领导者培养、将产品作为企业盈利源头等问题。如果在打好稻盛先生经营哲学的基础上,正确地将京瓷会计学、阿米巴导入和运用,必将使企业快速发展成为高收益企业。

人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值

人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值

苏华

已完结· 12.83万

《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。

商业银行经营与管理

商业银行经营与管理

主编 潘丽娟

已完结· 21.71万

本书从银行业经营与管理的角度,介绍了商业银行经营管理的主要内容。书中不仅介绍了商业银行的发展历史和具体的业务内容,如资本业务、负债业务、中间业务、国际业务,而且介绍了银行的日常运营管理模式、绩效考评和风险管理等内容,尤其是新增加了互联网金融方面的内容,使得本书更适合教学与实践。 作为高职高专教材,本书充分体现了高职高专的教学特点与要求,非常适合金融专业的师生使用。

企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

凡禹

已完结· 24.20万

本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解!

家庭农场经营的理论与实践

家庭农场经营的理论与实践

李燕琼等

已完结· 13.83万

本书致力于帮助人们认识家庭农场这一新生事物在我国现代农业建设中的重要作用;致力于帮助家庭农场经营者看清事物发展的内在联系,用系统的思维方式和相关联的措施去解决生产经营活动中面临的复杂问题,并提供系统解决问题的方法;致力于使家庭农场经营中涉及的生产要素优化理论和农业生产专业化、集约化、适度规模化和生产组织化等理论得到完善和升华;致力于让人们从中受到启发,从新的视角研究我国家庭农场经营中面临的新问题。

小故事大道理:市场与经营

小故事大道理:市场与经营

雅瑟

已完结· 11.61万

一滴水,折射太阳的光辉,一本书,滋养无数的心灵。 如是您在生意经营的过程中存在以下问题,那么本书会给您帮助:一直为找不到合适的项目而苦恼。同行业的排名里找不到你的名字。顾客对你的服务不满意。创业面临失败的危险。产品面临着滞销的问题……阅读本书,会让你得到一些启示,迅速找到解决问题的钥匙,让你受益非浅。

商业银行经营与管理

商业银行经营与管理

谭燕芝

已完结· 32.90万

本书分为11章,第一章是商业银行的概论,系统地介绍了商业银行的起源、性质、组织结构、经营模式和发展趋势等内容。第二章是商业银行评价,通过运用科学的财务指标和评估方法,全面评价商业银行经营目标的实现进程。第三章至第十章介绍了现代商业银行各类业务的内容、操作流程及管理要点,具体包括商业银行资本管理、负债管理、贷款管理、现金资产与流动性管理、投资业务管理、中间业务、资产负债综合管理和风险管理。第十一章介绍了商业银行的发展创新。

经理人必备经营与管理知识

经理人必备经营与管理知识

孙健,赵涛,许进

已完结· 39.56万

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就,每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论:经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本书是经理人系统丛书之一,从管理概论、管理职能、管理创新以及管理法则与实践四方面,比较客观地讲述了经理人管理工作的本质,为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。

华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局

华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局

易鸣 著

已完结· 13.31万

随着《"十四五”数字经济发展规划》印发,数字化转型已成为了政企的必选题,提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱,正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节,详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措,让读者全视角了解华为军团的运作模式。

副业经营: 打造私域流量,实现多元化收入

副业经营: 打造私域流量,实现多元化收入

王东,刘畅,周志成 著

已完结· 9.79万

如今,做副业已经成为越来越多人的选择,那么人们该如何选择副业项目?如何做好副业?本书就以如何选择副业、如何做好副业为出发点,为读者讲解如何做好副业的方法。本书首先从副业趋势及如何选择副业项目讲起,然后讲解了自媒体运营、网络直播、投资理财、接外包、写作、社交电商等副业项目。同时,完善的副业规划和做好副业的要点也是读者需要掌握的。此外,本书在后也讲解了平衡主副业工作的方法。

超级思维训练营系列丛书:魔鬼一样的创造

超级思维训练营系列丛书:魔鬼一样的创造

李宏

已完结· 7.93万

从零餐饮开店经营实战指南:策划推广+营销管理+外卖运营+爆品打造

从零餐饮开店经营实战指南:策划推广+营销管理+外卖运营+爆品打造

高源泽,雷荣湘

已完结· 25.90万

公司金融:经营分析、财务决策与估值方法

公司金融:经营分析、财务决策与估值方法

郑登津

已完结· 36.59万

全面预算管理与企业年度经营计划

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 9.02万

《全面预算管理与企业年度经营计划》从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。《全面预算管理与企业年度经营计划》通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。本书内容丰富、实操性强,适合企业管理者、创业者以及相关领域的研究者阅读使用。

人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值

人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值

苏华 著

已完结· 72.51万

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