江山为聘，嫡女韶华
月下小兔
已完结· 254.78万字
前世，她的夫君灌她毒药，杀她孩子，灭她满门。今生，她发誓要为自己报仇。姨娘伪善？一针送你见阎王，庶妹狠毒？巧计送你当尼姑，渣男来欺？一帖药让你不举。她本无意再招惹男人，却不小心惹到一朵大桃花。她杀人，他放火；她虐人，他递刀，他还说：“娘子，打累了吧？你歇歇，为夫来帮你虐渣！”
不负韶华不负卿
鱼小草
已完结· 23.33万字
曾经姑苏一带的传奇女子，听闻她聪慧，帮助父亲破了不少案子可是就是因为她的聪慧而害了全家，导致父亲得罪权贵被人诬陷走投无路遇到一个足以改变她一生的人，却成了他手里最锋利的一把刀这场看似相互利用的博弈，究竟是谁会胜出，他们都不知道
韶华挽歌
玖里-奇迹小说家
连载中· 2.23万字
她是卫国摄政王府的嫡女，却亲手覆灭了自己的国家； 她是天机阁的圣女，却让天机阁永远隐世于历史之中； 她是殷国的大祭司，却没能保全那个一心爱戴他的殷王； 她是南国国主，却被迫与帝丘联姻； 她是帝丘王朝的帝后，却终没能与那个权倾天下的男人携手并立…… 生死之间，她看着匆匆赶来的男人，眉眼间不是怨恨，而是解脱。 你说你要这天下，我便给你天下，只是同样的，你也要承受住这天下。 ---------------分界线---------------- 天机阁圣女，身负拯救天下的使命，在九国混战的之际，用尽一切手段加速推动天下统一，这中间，又有多少爱恨情仇？ 都叹我天命难违，又怎知这不是我心中所愿，这一遭，我无悔。
不负韶华:百年青春榜样
余玮
连载中· 18.41万字
青年往何处去，中国就往何处去。 无论是风起云涌的年代，还是烽火连天的岁月,无论是艰苦创业的年代，还是激情燃烧的岁月,无论是搏击改革开放的大潮，还是投身新时代的伟大事业，一代代青年始终与祖国同呼吸、共命运、齐奋进，用理想的光芒照亮人生之路，用青春的激情唱响奉献之歌。 《不负韶华：百年青春榜样》以时间线索为经、与之相对应的青春符号为纬，围绕百年共青团这一主题，用文字讲述榜样事迹。高君宇、王新兰、张思德、雷锋、陈景润、许海峰、郎平、张海迪、杨利伟、全红婵……从觉醒年代的急先锋到新时代的有为青年，本书在追寻中发掘、记录，还原不同青春榜样在不同时代的历史坐标上的符号意义，为他们集中“立传”，为共青团百年献礼。
韶华录之永安女帝
杰杰榕
连载中· 6139字
皇帝的嫡女、长乐永安公主沈令初，这个被皇帝和皇后捧在手心的掌上明珠. 三公主深得皇宠，被誉为天子最疼爱的女儿，几乎所有最美好的评价都用在了她身上，且无人觉得过分。 但她毅然舍弃了青梅竹马，在长林宴上选择了昭武大帅谢初作为夫婿。
不负韶华：百年青春榜样
有书编
连载中
面对晦涩难懂的心理学知识，很多读者都会被劝退，加之心理学流派众多，普通读者实在不知该从何处着手。 基于此，有书编著了这本《一读就上瘾的心理学》，从亲密关系、个人成长、人际关系3个维度串联起48个与现实生活紧密相关的心理学知识:“吊桥效应”“刺猬效应”“杜根定律”“鲁尼恩定律”…… 读完你会惊呼:明明是在围观喜闻乐见的生活案例，不知不觉却读懂了原本深奥的心理学!
盛世繁华为君倾
江柳
已完结· 4.83万字
那日春光明媚，她被太医确诊怀孕，他却让人送来一碗落子汤，心碎，泪干，她以一种决绝的方式了断残生。
为你，倾尽所有
思遥
已完结· 101.69万字
前世爱上不爱自己的皇子被陷害剜心。重生后本想潇洒过一生，阴差阳错嫁给了心机深沉口碑极差的四皇子凌尘。 阴谋阳谋，虚伪贪婪，被陷害，被要挟，她都一一接招，四两拨千斤，爱才是利刃！ 蓝灵：王爷翻墙来我房间干什么？ 凌尘：你说我来做什么？ 蓝灵：王爷喜欢半夜上别人的床吗？ 凌尘：放肆！这怎么是别人的床？ ………………………
风华天下：嫡女为妃
蒹葭苍苍
已完结· 131.17万字
一缕孤魂，绝处逢生，为报前世仇今生冷血对人，却不想遇见了他；一国之君，冷漠似雪，为亲手执政暗中部署隐忍，偏偏是遇上了她；为了自己的目的合作，却不期然产生了感情。茫茫人海，遇见你，便愿意为你付出一切。携手共进，只为更加绚丽的未来。
华为人力资源管理
黄志伟
已完结· 11.23万字
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》，在编写过程中参阅了大量相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓，并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题，为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
重启末世：我为华夏守护神
养猪的狸子
已完结· 59.91万字
兽渊开启，异兽肆虐，人类面临生死浩劫！危难中，战神林铮横空出世，纵横无尽兽渊。夺两界之气运，佑华夏一方安宁。......天壑前，林铮搏杀异兽王者，终已力尽“林铮，你还有遗憾吗？”莫名的声音响起。闻言，林铮眼前浮现一大一小两道模糊的身影，那是他一生愧对的妻女，至死无法弥补的遗憾！林铮奋力抓取，却只能眼睁睁看着她们从自己指尖划过；华夏战神，世界第一军团领袖，林铮牺牲。
风华绝世，陋颜皇后倾天下
司徒玥薇
已完结· 125.11万字
前世，她是著名的顶尖设计师，却在订婚那日被自己的未婚夫和情敌陷害推至悬崖，她诅咒，“我恨你们，你们不得好死！” 下一世，她是丑女，被自己的未婚夫君数落，冷眼。一日莫名遭到绑架，被解救回来，得到的不是未婚夫君的嘘寒问暖，而是无尽的羞辱，“一夜未归，谁知你是否还清白之身？” 之后，他耻笑她痴，笑她傻，笑她不纯。 最后，终有一日，她抛开所有与未婚夫君反抗，拉着他去皇宫在皇帝面前，伸手指着他，说，“我要休了他！” 半月前锦，她侥幸得到皇帝一夜恩宠，最后，她恢复美丽容颜，让他人妒忌，再一次被人陷害时，他昭告天下”谁敢动我皇后，我便屠他满门！“
成为学习高手：清华博士的高效学习秘籍
和渊
已完结· 7.46万字
本书是写给孩子的学习方法指南，旨在让孩子更有效地学习，也让家长明白如何更有效地引导孩子学习。本书不是高大上的理论说教，而是解决具体问题的操作建议和行动指令。很多人花费了大量的时间和精力进行学习，却发现自己陷入了“学了就忘，忘了又学”的境况。怎样学习才能更有效呢？学习其实有一套行之有效的规律和方法，对于“如何学习”这件事，现代认知科学家、教育家、心理学家、神经科学家已经进行了很多成熟的科学研究，但很多只停留在学术圈内，没有得到应用，不为大众所知。
以梦为马，不负昭华
沉茉
已完结· 116.54万字
我丢了一颗心，却找回个天君老公，顺带拐回个干儿子。他捡了一颗心，却要拿天君位置换回我，不想在中间差点被截胡。我从未想过会与你有交集，可偏偏扶摇台上是我先撞了你，也是我先动了情。想来你也不会相信，像我这种没心没肺的人也会爱一个人很久，还是那么奇特的开始......在荼蘼盛开时，我仍端着初春酿的清酒，在幽幽谷中履行当年的约定。只是这一季花开之后，人间再无芬芳，我满心所念，不过是那一年穿过这片花海时的金衣少年。
华为工作法：任正非的工作哲学
李桥林
已完结· 7.75万字
从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。
卿为天下
暮看云
已完结· 105.01万字
前世，娘亲和祖母被主母无情残害，她被妹妹狠辣毒害，爹爹却不闻不问，视若无睹……今世，她要一一讨回公道，守护祖母……然，三皇子的出现却温暖了她冰冷的心。“三皇子将我看作了什么？一个还有些许价值的棋子？”“不！卿为天下！”
卿不为妃
我甜
已完结· 74.35万字
嫁人？不嫁，谁爱嫁谁嫁！英俊潇洒？富可敌国？命不久矣？嫁过去还是正妃？有钱有颜活不长，分分钟继承遗产，摇身一变成富婆的节奏，妥妥的良配啊！嫁，果断嫁，必须嫁！清白诚可贵，自由价更高，若为富婆故，两者不重要！可惜卿本财迷，奈何为妃？
华为数字化转型：企业持续有效增长的新引擎
周良军
已完结· 13.65万字
以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前，以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲，业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著，传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约，碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革，产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活，逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进，以适应并引导经济和社会的数字化。总之，人类社会进入数字时代。
繁华落尽爱已凉
雪未央
已完结· 5.03万字
因为深爱，她沉沦在他的世界里，不想醒来。爱一个人，原来会是这样的卑微，这样的生不如死。她爱他，哪怕他带给她的是无尽的折磨和痛苦，还是不悔。她爱他，换来的却是他的无情以对，她当失去了女人的象征，她才知，爱上他是一个错。慕景墨之于林兮，就是一碗穿肠毒药，爱上她，死生不复。以为的深爱，却低若尘埃，那时她才知，他就是她的一碗穿肠毒药，明明卑微，却依旧沉沦。叔叔，你为嘛跟我长得一模一样？我抗议！！！某男人：抗议无效！！！她以为的深爱，换来的是他亲手为她注射了艾滋病的毒株，那时她才知，爱上她，死生不复。有些人注定是一辈子的缘份，哪怕因爱生恨，也逃不过命运的宿命。慕景非之于林允，就是一株罂粟，明明已知结局，却还是会成瘾。所有的深爱，都敌不过一场阴谋算计，当所有云开雾明，却再也回不到如初。从爱入骨到恨入骨，原来只是一场梦的距离，当所有云开雾明，却再也回不到如初。被割去女人的象征，她怎么也理解不了曾经那样深...
任正非决策华为的66金典
张俊杰
已完结· 17.20万字
《任正非决策华为的66金典》是由任正非一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲构成的，他大气磅礴地进行全球性布局，游刃有余地面对激烈竞争，从容不迫地处理企业发展困惑……
客户第一：华为客户关系管理法
王占刚
已完结· 10.53万字
作者有华为离职员工、大学教授、财经记者等，不一而足。其中大部分的书都是昙花一现，那么为什么我也要写一本关于华为的书呢？主要原因有以下3个：一是这类书虽多，但是关于华为营销方面的书并不多。这类书的内容主要集中在研发管理、企业文化、人力资源等方面，没有充分展现华为最强的营销能力。二是虽然也有一些写营销方面的书，但是写方法与工具的书居多，这些书对华为营销能力的系统性阐述得不够深入。华为营销的强大之处不在于个体能力，而在于管理体系。本书重点讲的就是如何从管理的视角看营销。三是有关实操方面的内容写得少。华为强大的营销能力有目共睹，但是其他企业应该如何跨越行业差异、体量差异去学习华为？大部分企业对此无从着手。我希望本书能够给大家带来一些实操方面的方法与思路。 华为是三起三落而不倒的企业，它的发展经历像是中国企业创业史的一个缩影，这种发展经历应该发挥更大的社会价值，而不应该仅仅是带来华为一家企业的发展。
许天下为卿心
潇潇雨
已完结· 5.00万字
那日春光明媚，她被太医确诊怀孕，他却让人送来一碗落子汤，心碎，泪干，她以一种决绝的方式了断残生
风擎华绸引为裳
花开花落
已完结· 59.26万字
天地始开，混沌荒蒙。是日，帝焜游历天地，金光闪过长空，行至昆仑山北，帝焜盼顾周遭，见此地山回峰转，雪随风舞，不禁一甩金色长袖俯下身，以手抚雪，喟叹道：“雪色从白，周如亭台。灵气充沛飘悬浮动，虽处极寒却暗含生机，此地就算生出什么来，也不足为奇了".......
相遇只为倾心
攸炎
已完结· 25.38万字
文案：突然的开始，仓促的相遇意外的倾心，两年的分离独望满天星空，他对染血的他许下了承诺即使天崩地裂，也绝不放手相逢陌路他的执著自信让他陷得越深，无可自拔他的迷惘纠结也让他难见真情，欺骗真心当时间流转，迷惘变真心一切都是宿命的安排
创华为：任正非传
华牧
已完结· 19.14万字
中国的企业中，华为走得很远！任正非在短短29个年头里，创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在，全世界都对华为感到害怕。这29年，华为到底经历了什么，才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问，层层讲透华为从创立到现在，任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定，听他讲怎么做企业，怎么搞经济，相信你会找到答案！
华为营销铁军
兰涛，张泓翊
已完结· 8.68万字
《华为营销铁军》从华为“以客户为中心”的产品创新策略谈起，先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程；然后介绍了华为营销团队的“铁三角”模式和考核机制，以及营销战略制定过程中洞察市场的四个步骤，营销计划与执行中的三大突破和七大流程；之后介绍了华为保持营销团队持续成长的四个管理工具，以及打造国际化营销团队的关键要点。读者可以从《华为营销铁军》中看到华为营销战略背后的产品研发与组织建设逻辑，以及营销战略计划制定的方法和落地过程，进一步升级自己对于现代企业营销体系的认知。
华为经营法
戚风
已完结· 9.77万字
这部《华为经营法：任正非的企业经营哲学》将刷新人们对华为的认识。本书对华为历年来的重要内部谈话进行了梳理，从中摘选出代表性的言论，结合华为的发展轨迹，对其进行深入解读，力图将华为的思想清晰、完整地展现在读者面前。 在梳理华为内部谈话时，作者发现随着公司规模和市场份额的不断扩张，华为人的思想也经历了一个明显的变化过程。本书在编写过程中，也遵循了这条逻辑线。全书共分为黎明时代、至暗时刻、开疆拓土、盛世危言—展望未来五个部分，分别对应了华为发展的五个阶段。
向华为学绩效管理（实战升级版）
马宏勇
已完结· 11.99万字
本书针对企业绩效管理方面的各种问题，以华为为例，详细分析了绩效管理体系的每一个环节，以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经，以华为实施的绩效管理策略为纬，结合华为发展过程中的实际情况，纵横交织，全面解析了华为的绩效管理精髓，进一步发掘了华为通过绩效管理制度激励员工的秘密，并从中总结出了适合一般企业的绩效管理经验和规律。本书适合各类企事业单位的中高层管理人员、人力资源工作者、企业培训师、咨询师及大中专院校相关专业师生阅读、使用，还可作为对华为和任正非感兴趣的读者朋友的参考用书。
华为通信科技史话
戴辉
已完结· 11.70万字
1990年，GSM（2G）完美接替“大哥大”（1G），开始在欧洲商用。几乎与此同时，中国运营商一步到位采用了全球最为先进的通信技术，后来逐步成为了全球最大的通信市场。 在世纪之交，欧洲开始发放3G牌照，经过数年发展，整个电信业界普遍认为3G要替代2G了，正如之前2G替代1G。然而，戴辉在菲律宾深度调研后提出了一个非常独特的观点—GSM依然是满足全球普通老百姓真正需要而且大家可以支付得起的通信技术—并成功挖掘出超大项目，引领了这个潮流。 随后，中国设备厂商开始在海外大力建设GSM基础设施，从“天涯海角”，到核心城市，全球又有数十亿人享受到了现代通信技术带来的巨大便利。
华为学习之法：赋能华为的8个关键思维
邓斌
已完结· 9.36万字
在《华为学习之法》出版之际，作者邓斌向我发出邀请，希望我为这本新书作序，我欣然答应。这本书重在讲述华为的学习之法，即“学什么”“怎么学”。 众所周知，华为之所以能取得今天的成就，关键原因之一就在于华为特别擅长学习。 华为当年花了10多年的时间，从IBM学习了IPD、BLM等流程。青出于蓝而胜于蓝，华为很好地学习并消化了IBM的精髓。据说，IBM的人后来感叹“没想到华为把学到的本事用得比我们更好、更久、更广泛”，感慨华为是“学习的进化”之典范。 类似的例子在华为不胜枚举。华为很善于站在巨人的肩膀上，而学习华为既要学会华为如何学习别人，也要善于站到各个巨人的肩膀上去。 华为是一家不断进化和演变的公司，华为向别人学习的内容也在不断变化，但学习的精神、学习的方法论是相对不变的。那么，华为在学习方面的变与不变究竟体现在哪里呢？尤其在华为学习的历程中，始终不变的那一部分究竟是什么？这是读者需要重点关注的方面。
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