人力资源管理与服务系统项目组，曾海军，孙秋瑞
已完结· 15.18万字
在高校综合改革及人事制度改革的大背景下，本书结合人力资源管理与服务系统（E-HR系统）在高校建设与应用过程中的经验，分析了高校人力资源管理与服务工作的政策和业务流程，论述了E-HR系统如何构建各业务模块和如何支撑办理各业务，探讨了高校人力资源管理与服务信息化路径，并展望了“互联网+”E-HR系统。 本书提出以薪酬福利为抓手，推动E-HR系统建设与应用；以信息共享为关键，利用E-HR系统实现协同管理与服务；以人才工作为重点，通过E-HR系统提供分类体系与服务；以岗位管理为基础，搭建E-HR系统业务模型与流程；以数据报表为亮点，运用E-HR系统支持决策与绩效管理；以角色权限为依据，进行E-HR系统
砍柴人
已完结· 10.71万字
不要抱怨生活的不公平，生活从你那里夺走的，一定会以另一种形式补偿给你。只有品尝了生活的酸甜苦辣，才算是读懂了生活。正因为生活是不公平的，才显示出那些付出艰辛努力者的出类拔萃！正因为生活是不公平的，才会让我们的生活多姿多彩，有了更多追求，活的更加有劲！
折翼妖精
已完结· 100.00万字
有道是一日是hr，终身是hr 当金牌人事变身下堂王妃，管他是绿茶白莲还是毒蛇渣男。 她总能本着良好的职业道德帮他们安排在合适的位置上，发光发热发烂发臭，发挥他们最大的作用…… 但是！隔壁那个王爷你往哪走呢？ 等等，谁说你的位置在我床上了？！
娜里跑
已完结· 9.36万字
！作为一名专注于打造女性个人事业的职业规划咨询师，本书作者指导、孵化了语言类、视觉设计类、家居类、形象类、心理咨询类等多个女性个人事业品牌。《用一年时间重生：如何从0到1开启个人事业》就是一本手把手教你开启个人事业的书，无论是想做自由职业的年轻人，还是想做个人事业的家庭女性，或者是想要发展副业的白领，都可以在这本书中明确你的方向和优势，找到你的个人事业路径。
【美】罗伯特·清崎
已完结· 14.15万字
未来十年，是失落的十年，同时也是赚钱的十年。我们现在正面临金融考验，也是财富重新分配的机会！你、我，都不能在这场金钱战争中缺席！ 在《富爸爸不公平的优势》一书中，罗伯特·清崎号召人们反思自己的现状，停止对“财富宿命”的盲目跟从。通过财商教育，人们可以为自己和家人带来梦想的生活。清崎鼓励读者们从力所能及的地方开始做起，从自身出发，开始改变。这本书阐述了财商教育的力量，并分析了财商教育带来的五项“不公平的优势”
水泓
已完结· 5.55万字
接连发生的猝死案，让小镇居民集体陷入恐慌中。而刚在镇上发行的《巧克力镇报》上面都出现了“葡萄熟了”的广告。武迪情绪失常，久已荒弃的玫瑰园里亮起烛光，那里竟然有一个诡异祭坛。龙克从贝琪大妈那里了解到二十年前也曾出现过这样的广告。当他试图从旧案宗中找出线索时，恰逢女巫芭拉来访，她讲述了一个久远的故事……案情终于大白，但那又是怎样的爱恨情仇啊！
马若水
连载中· 15.17万字
在看这本书之前，你绝不会相信，这个世界上会有一个对人类意识有着如此深刻见解的人。他首先是一位心理学研究者，其次是一位魔术师。他拥有炉火纯青的催眠和暗示技巧、熟练的魔术运用手法、惊人的记忆力与超凡的智慧，他将所有这些天赋和技能综合运用之后，创造出了一次又一次令人惊叹、令警方焦头烂额的奇异案件，从而成功实施了报复计划。每一个能成为心灵魔术师的人，最会聪明到让你觉得可怕，但他同时又是诚恳的。在这个充满欺诈的世界里，只有魔术是诚实的职业，因为在表演的一开始，魔术师就已经承诺，他其实是在欺骗你。下面，我就开始讲述这个关于一位心灵魔术师的奇闻怪事。关于这个故事的篇首，我曾思谋再三，反复揣摩该从何处切入，以便增强可读性与趣味性。以经验而论，悬疑推理小说主要有两种基本写法：一派主张开门见山，直接描写凶案现场或以发现恐怖尸体为噱头吸引读者眼球；另一派则较为轻松，先描写一些琐碎情节，貌似跟犯罪并无多大关联，然...
凡迪恩
已完结· 15.90万字
第一位死者被人用箭射穿心脏，第二位死者被枪射穿头部，第三位死者从高墙上摔死……署名“主教”的残酷凶手不断地刻意提供线索，一连串令人不寒而栗的离奇命案，竟然与一首家喻户晓的古老童谣完全吻合！ ——是谁杀了小知更鸟？ “是我。”麻雀回答。 “我用弓和箭射死了小知更鸟！” 阴暗、幽沉的童谣宛如恶魔谱下的追魂曲一般，预示着一幕幕血腥的惨剧，死亡的阴影霎时笼罩了整个纽约……谁是藏在幕后的黑色主教？他为什么制造谋杀又提供线索，如幽灵般若隐若现？一切究竟隐藏着什么天大的阴谋？
浮云云云云云
连载中
死者趴在杂草丛中，离华信大厦大概一米左右的距离，体型较小，身高一米六左右，披肩长发，双脚对着建筑物，双手耸拉在身体前方，穿着白色的短袖衬衣和黑色的半身裙。 “他杀？”周川接过现场报告。 “没错，被害人叫孙芸，二十六岁，在市区的一个酒吧打工，职业是女公关。”说话的人叫吴弘毅，是周川的得力干将，“被害人在家遇害后被人在窗口推了下来。”
王法制
已完结· 29.08万字
道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束，就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出，让问题迎刃而解。
任康磊
已完结· 13.88万字
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
李博恩
已完结· 16.50万字
执行问题没有商量的余地。 √ 唤起员工的竞争意识。 √ 以结果为导向的人力资源管理。 √ 管理者不作太多决策，只作重大决策。 √ 用人需把握平衡互补之道。 √ 以身作则，使下属自觉追随。 √ 永远不要坐着不动。 √ 确立长期的人才培养计划。 √ 无为而治是管理的*境界。 √ 以督导的方式让员工产生紧迫感。 √ 关心从一件小事始。
周伟光
已完结· 14.04万字
一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。
马宏勇
已完结· 9.78万字
管人难，人难管！ 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问，是一种智慧，它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说，不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。但是，应该关注什么人？怎么关注人？ 针对企业人力资源管理方面的各种问题，本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读，从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观，什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青，如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展，如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱
卓越
已完结· 18.35万字
现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要性是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。
彭小兵
已完结· 33.48万字
本书介绍了公益慈善事业管理理论与实践的基本知识和前沿问题。全书共15章，内容涵盖公益慈善事业管理理论、管理制度的基本框架，具体包括公益慈善的概念、公益慈善发展史及其科学依据、公益慈善组织、公益慈善活动、公益慈善从业者、公益慈善资金、公益慈善文化、公益慈善伦理及公益慈善管理制度体系，揭示了中国公益慈善理论与实践凸显的各种问题。另外，本书还介绍了公益慈善实践案例，并附有大量的案例分析题目，形成了一个相对完整的公益慈善事业管理理论体系。本书可作为高等院校公共管理、社会工作等相关专业本科生、研究生的教材，也可作为公共管理、社会工作从业者或研究人员的科研参考资料，还可以作为政府民政部门、公共服务机构、社
志朝
已完结· 14.56万字
马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依“规”管理，做到有“规”可依、有“规”必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。本书从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。
周伟光
已完结· 15.97万字
大公司管人，小公司管事，二者各有不同，却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者，在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”，去理清各自企业问题的根结所在，使自己的管理工作具体、到位、高效，并在收益上得到回报。周伟光编著的《大公司靠人去管小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况，细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。
/唐孝华
已完结· 2237字
[中国纺织出版社]
王晓菲
已完结· 9.10万字
自我管理：“懒癌”患者的自救指南 拖延症？效率低？时间少？找到破题切入点，掌控你的命运锦鲤。 自我管理——一个撬动成功的支点。 有不少人共同的哀叹是有志气，没时间，没有效率——看着迅速发展的形势，激动得不得了；看着他人的进步，羡慕得不得了；看着自己的差距，着急得不得了。其实事情没那么难，可你就是不会提高效率。
兆海
已完结· 12.22万字
想努力学习，却管理不了自己的散漫和懒惰；想谦虚待人，却管理不了自己的自负与骄傲；想和谐共处，却管理不了自己的自私与偏见。因此，我们随时要给自己准备两盆水：一盆冷水，用来洗头。冷水洗头，让自己始终保持清醒的头脑；一盆热水，用来洗脚。热水洗脚，让自己永葆管理的动力和激情！ 古语云：“欲胜人者必先自胜”。只有善于管理自己的人，才可能成为战胜自己的人，才会终成为胜利者。挑战自我是强者的心理，管理自我是成功者的素质。每个人都有自己的人性弱，但是通过不断地学习，不断地修炼，不断地行自我管理，才终超越了自己，战胜自己的缺，终成长为指江山的英雄！ 那么，如何自我管理？自我管理从哪些方面手？本书针对这个问题，细细为我们解答。
李亚东
已完结· 17.11万字
任康磊
已完结· 32.42万字
任康磊 著
已完结· 84.97万字
齐涛 编著
已完结· 6.36万字
《Excel人力资源管理：不加班的秘密》以人力资源各个模块为主线，讲解如何将Excel应用到各项工作中，以提高工作效率。本书作者有超过15年的人力资源管理经验，对人力资源管理工作有全面深入的理解，熟知HR应用Excel的难点、痛点。 《Excel人力资源管理：不加班的秘密》共8章，按人力资源管理模块划分，前7章分别讲解Excel在员工信息管理、员工信息分析、招聘管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理中的应用，*后一章是在前面章节知识基础上的一个拓展，主要讲解人力资源数据看板的知识，这也是不少HR没有接触过的内容。 《Excel人力资源管理：不加班的秘密》适合企业人力资源从业者阅读，也适合各个院校、人力资源管理培训机构的师生阅读，非人力资源行业人士也可以借助本书案例来提高自己的Excel应用水平。
温煦依依
已完结· 467.82万字
结婚前一天，她亲眼目睹男友和他的准大嫂在办公室上演限制级戏码，心碎之时，一个沉稳的男人出现在她身边。“跟我结婚，这样，他们两个无耻的男女就要每天叫你大嫂？怎样？” 就这样，领了证。 可是，谁能想到，原本坐在轮椅上的老公不仅不无能，还动不动就把她吃干抹净……
笙笙不息
已完结· 185.10万字
沈知初掏心掏肺爱了他十六年，却被要求净身出户，只为了给他心中的白月光腾出位置。 厉景深以为没了那个女人，他会幸福，直到收到她的病情诊断书…… 他惊慌赶去，却发现她牵着别人的手。 “为什么不告诉我，你得了胃癌？” “你不是巴不得我早死吗？”沈知初嘲讽地笑，“厉景深，生命的最后时光，我不想再爱你了。
酷儿橙汁
已完结· 63.45万字
司爷说：“我夫人刚从乡下来，身娇体弱，你们不要欺负她。” 第二天，学校里挑事的小混混们被她揍的鼻青脸肿，跟在屁股后头叫老大！ 司爷又说：“我夫人只上过小学，大字不识几个，需得我来教她。” 几个月后，手下：“爷，全球各大名校争先开飞机来抢人，在夫人楼下大打出手！” “咦，黑客联盟也来了！” “等等，怎么还有中医联盟，华尔街，M洲赌场？” 司爷面不改色继续说：“我夫人势单力薄，需得我小心护着。” 手下：“爷，夫人的九个师父都找上门来了……” 几年后，司爷跪在键盘上大义凌然的说：“夫人她总是以我为重，在内温柔体贴，在外小鸟依人，这一点深得我心。” 众人：“……大佬，你清醒一点！”
王拥军
已完结· 16.48万字
路遥活在平凡之中，亦在平凡的世界里逝去。然而不甘平凡的他却在这个平凡的世界写下不平凡的一笔。一部《人生》、一部《平凡的世界》，为路遥的生命画上了一个完整的句号。路遥走了，他直面人生的勇气，是除了文学之外，留给世人的另外的精神财富，他让人们在平凡的世界里，用心活着……
薄荷豌豆
已完结· 158.24万字
乔默和一个只见过两次面的男人闪婚了！明明只是挂名妻，可谁来告诉她，既然只是挂名妻，现在这个男人霸道的对待自己又是什么意思？嫁入豪门，不该是饭来张口，衣来伸手吗？可为什么，饭是她做，碗是她刷，甚至连他的衣物都要她洗！！！
