报告王爷：公公有喜了

无忧小筑

已完结· 54.70万字

杨茗一朝穿越成了女扮男装的假太监！ 为了活命，她讨好皇上，被太后收做眼线，左右逢源。 可万万没想到，有一天，太后居然握着她的手，要她做对食！更没想到，他居然个女装大佬！“不准看其他的美男子。”“太后您管的可真宽，不看他们难道看你？你也不行啊……” 某腹黑闻言勾唇轻笑：“要来试试么？”

昏嫁：嫁个公公又怎样?

慕君倾

已完结· 70.12万字

为了不被皇上看重，她费尽了心机。但是她万万没想到，另一个悲剧出现了……她竟然嫁给了一个太监？！这日子没法过了！

总经理管人管事管利润

金源

已完结· 26.14万字

总经理的工作内容和类型是极其复杂的，要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南，就必须高屋建瓴地来形成框架，另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事管理工作的经验，以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况，把总经理的工作，划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中，分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系；在管事这个知识模块，分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系；在管利润这个知识模块，从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。 本书为总经理示例了重要业务的流程纲要，可以为总经理起到点石成金的阅读效果；能教会总经理如何扮演好 、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。

管事先管人，管人要管心

王剑

已完结· 19.96万字

判断一名管理者是否称职，不在于他个人如何完成工作，而是看他是否具备组织团队成员共同完成任务或实现目标的能力。当管理者将团队绩效低下的责任转移到员工身上时，这就是管理无能的表现。

制度管人，执行管事，团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万字

企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

总经理管人管事管利润大全集

赵凡禹

已完结· 24.04万字

一个成功的总经理必须要清楚自己的角色定位，因为这决定总经理的领导成效，如果搞不清楚自己的角色，就会把自己搞得神经兮兮，甚至影响员工们的情绪，让员工们不知所措。久而久之，在企业里面形成的习惯就是：领导吩咐怎么做就怎么做，做得少错的少，做得多错的多；员工没有积极性，没有创新精神。所以总经理应该把工作重点放在思考、判断、分析、规划、决策上，注重职务的正确定位及有效发挥，不能与员工抢工作，更不应该忘记自己的主要任务。一个成功的总经理应该是一个很好的指导者和监督者，时时能保持头脑的冷静，有清晰的思路，这样才能正确地判断与分析，正确迅速地作出决策，让员工们有正确的方向去执行。古人说“上梁不正下梁歪”、“将帅无能累死三军”，如果总经理做得好，员工们也会轻松有效率。

职场管人管事取舍之道

李晋

已完结· 15.54万字

管人管事的水平体现出一个领导者的领导能力，也决定着他的发展前途。管理者如果自身没有过硬的真本领，就无法让员工服从自己的领导，只有善于运用取舍之道，懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧，管人才能管出水平，管事才能管出效率。这样才能将整个团队牢牢掌控，为成就大事打下坚实的人力基础。

公公，很猛！

我就只晓得吃

已完结· 103.68万字

从前有个海公公， 当年还是海统颔时随先帝去塞外出游巧遇天外飞石，他为了救驾，挡在皇帝前面，结果变成了公公。也是因祸得福，他活过来以后就变得百毒不侵，不老不死了。为了寻找自己缺失之物，他跨界来到了末世，搅混风云……

高标管事 低调管人

柯琳娟

已完结· 10.70万字

“真正的领导之道并不是宏大的或者英雄式的。真正的管理之道就发生在管理者在人性与常识的指引下迈出的每一小步中。”人性化的管理到底是怎样的管理？现在，就让我们跟随作者的笔触，去领悟一下他的一番独到见解吧。

谁说你懂管人管事

孙郡锴

已完结· 19.55万字

因为世事常复杂，人心常各异，管人管事就变成了一件非常复杂的事情。管理者如何管好手下的人，又让下属心服口服，如何把事理得顺顺当当，这里边潜藏着极大的学问。一个成功的管理者必须是思考力、判断力和实践力都很强的多面手。 一个成功的管理者应该是一个很好的指导者和监督者，时时能保持头脑的冷静，有清晰的思路，这样才能正确地判断与分析，迅速地作出决策，让员工们有明确的思路去执行。如果管理者做得好，员工们也会轻松有效率。

这位公公有点眼熟

半口青芒

已完结· 38.48万字

这是一个小太监的辛酸奋斗史。拼着三分运气七分谋略，沈珠儿在皇宫中如鱼得水，她的人生奋斗目标就是靠近皇上，出任皇后，嫁给高富帅，走上人生巅峰。明明一切都按着她所构想的那般发展，但是谁能告诉她，她明明想靠近皇上，为什么一觉醒来就变成那个病怏怏的荀王爷了？什么？王爷要娶她当王妃？王爷你别闹，她可是要当皇后的人。洛君荀轻摇薄扇，唇齿轻启，笑得一脸暧昧，“这位公公有点眼熟，不知在哪见过？”沈珠儿：……没事，王妃怎么了，当了王妃她照样能当皇后！且看小太监如何玩转后庭，皇上王爷傻傻选不定。

海公公与吕某人的奇妙冒险

树下吱鼠

连载中

吕某一直是一位努力成为知名艺人的业余摇滚歌手，主业是专治人难言之隐的病症的大夫，手艺那是祖传的精湛！有一天，他竟然遇到了一位明朝穿越来的海公公，海公公别的不求，就只求他给自己恢复完璧之身！

三分管事七分管人

佚名

已完结· 21.24万字

我老公管我超严的

楠坞

已完结· 404.76万字

　　【独家首发】 一次意外，苏黎撞上一个神秘男人。　　对方姓名不详，职业不详，婚配不详。　　什么？再相遇，竟然是自己的顶头上司？更是鼎鼎有名人气男神陆宴北？　　说好要当陌路人的，可现在，这个天天缠着她不放，要她给孩子当妈的男人又是谁？

天庭公寓管理员

灯下闲读

已完结· 270.27万字

机缘巧合之下，张扬得到了一份天庭公寓管理员的工作。自此，太白金星成了他的上司，赤脚大仙成了他的大哥，就连七仙女和嫦娥仙子都要跟他交朋友。什么？七仙女姐姐们，一颗千年蟠桃就想跟我换七丝袜，这可不行，一条还差不多。七彩色套装丝袜还要加价哦! 什么？你是世界首富？呵呵，那你也别想一个亿就买到我的千年蟠桃好嘛？这可是闻一闻就能包治百病的宝贝。

深夜小故事会：写给小公主的100个童话故事

钟海澜

已完结· 13.33万字

《深夜小故事会：写给小公主的100个童话故事》精选世界上好看、感人、惊奇、冒险、有意义的100个公主故事，让女孩子们在不平凡的童话旅行中，任炫丽精美的图画里，感受纯直、勇敢、善良、坚强、乐观、自信……因为这些，是所有女孩子的梦想，也是每一位父母的期望。

末日：我管理丧尸公墓

猫儿脸

已完结· 51.18万字

我在末日世界有一块丧尸公墓。这里只能埋藏丧尸。埋葬丧尸可以换取物资？？别人在那已经饿死了，秦枫的食物多到吃不完。埋葬丧尸可以提高身体属性？对，那个墙上飞的人就是秦枫本人了。末日成神，从埋葬丧尸，管理丧尸公墓开始。

洞房夜，植物人老公突然抱住我

余妖妖

已完结· 164.07万字

父亲的公司濒临破产，继母把她卖给传闻中又老又丑的活死人秦三爷冲喜。那一晚，冷如初把他当解药，他奇迹般苏醒。“秦三爷有恐女症，醒来第一件事肯定是把冷如初扫地出门。”所有人都等着看笑话。却不想秦三爷嗜她如药瘾，日日夜夜带在身边。“再得宠也只是一味药，上不了台面。”有人嘲讽完，第二天海城所有权贵，人手一份秦三爷和冷如初的结婚请柬。经年之后，有人笑话她是不能生的老母鸡。话音刚落，秦三爷带着两男一女三只小萌宝出现，“你们管这叫不能生？”

一个小公司老板的日常管理

王剑

已完结· 17.89万字

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。

女孩子必读的公主故事大全集

静涛

已完结· 25.82万字

每个女孩子的童年都有过梦想，都想成为美丽善良、气质非凡的公主。因为公主身上总是发生着好看、感人、惊奇、冒险、有意义的故事。本书精选白雪公主、人鱼公主、睡美人公主等经典故事，让天下的女孩子感悟什么是勇敢、善良、坚强、乐观、自信、纯真，如何成为一个从外表到内心都美丽的公主。

公司战略与风险管理

注册会计师全国统一考试研究中心

已完结· 21.81万字

本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上，本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实战能力，并能顺利通过考试。

李嘉诚的处事哲学与商战心经

柟紫菁

已完结· 14.33万字

本书分处事哲学和商战心经两篇，处事哲学包括勤奋坚忍、建立自我、外圆内方、进退有度、运筹帷幄、追求无我；商战心经包括智、信、胆、谋、度、让、善、才、俭、新，可谓是汇集了李嘉诚最有价值的经商谋略、最有潜质的成功基因、诱惑的商业智源、特色的独门生意经。

开局代管独立团，震惊李云龙

一酒慰平生

已完结· 175.89万字

　　 李锋穿越到亮剑世界。　　炮火连天的年代，独立团团长李云龙被总部叫去开会！　　作为抗大毕业的高材生，李锋意外的接管了独立团！　　关键时刻，接管系统终于绑定成功！　　“恭喜您打开新手大礼包，获得MG34通用机枪100挺！”　　“恭喜您获得90mm榴弹炮10门！”　　“恭喜您获得毒气弹1000颗！”　　……　　遇到小鬼子突袭，李锋笑了。　　有这么肥的装备，咱独立团还怕他作甚？　　传令下去，攻下平安县城当做指挥部！　　整个晋西北顿时炸了窝！　　老总：“李锋好样的，李云龙，你真带出了一个好兵！”　　旅长：“你李云龙也给老子学着点，要搞就搞点大动静！”　　李云龙：“好你个李锋，居然比老子还能惹祸！”

小公司老板的日常管理

志朝

已完结· 14.66万字

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。

最后一公里的哲学：电商物流全链条运营管理

张立民

已完结· 14.38万字

伴随着电子商务的兴起和快速发展，电商物流异军突起。它作为富有时代感的物流分支，既具有物流业的基本规律，又具有鲜明的销售色彩和时代特征。 电商物流是网络、生态、文化、产品、服务、系统这六种维度下的产物，本书将这六个宏观的维度分解为时间、空间、作业和职能这四个维度的八个流——速度流、人力资源流、商品和订单流、资金流、体验流、数据流、技术流、质量流，以独创的四维八流法，从微观层面研究供应链的整体链条的运营情况。 这本书建立在作者多年知名物流企业的从业基础上，针对中国电商企业存在的物流相关共性问题，结合中国的现实环境和商业趋势，最终希望解决的是电商物流的现实问题，并提供一套行之有效的方法，同时也为想要了解电商物流的普通读者奉上了有益的读物。

公司成立了，看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万字

本书的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。

公司管人靠制度

王法制

已完结· 29.08万字

道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束，就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出，让问题迎刃而解。

农门喜事：腹黑相公甜宠妻

花期迟迟

已完结· 140.69万字

似玉？非玉？似冰？非冰？实乃人间美味，豆腐一块！请看穿越女如何在架空朝代，凭借小小的豆腐，勤劳致富，和美生活！

李光耀谈治国、管理和人生

【新加坡】李光耀；郑瑜麟 侯武发 编；陆彩霞译

已完结· 4.07万字

《李光耀谈治国、管理和人生》是最新编纂的新加坡前总理、内阁资政、亚洲著名政治家李光耀的思想观点摘录集，编者从李光耀生前的演讲、声明、访谈、文章和回忆录中萃取精炼文字近三百条，分治国、管理、人生三大主题，梳理李光耀的执政思路、管理策略和生活态度，并针对不同的文字内容，配有黑白照片四十四张，呈现李光耀作为一国的政治家和管理者、作为一个家庭中的丈夫和父亲的思想精华和经验之谈。

小公司管理术

赵涛，赵彦锋

已完结· 12.04万字

小公司可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，与大公司一样拥有各种组织架构，但是在管理上，小公司千万不能犯“大企业病”，小公司需要的是适合现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。而本书将指导小公司根据自身情况制定管理制度，拒绝管理过度，拒绝人浮于事，拒绝繁琐流程，把时间和精力集中在主营业务上，保障小公司的正常经营和长远发展！