高效能人士的7个习惯：25年企业培训精华录. 管理精要

［美］史蒂芬·柯维,富兰克林柯维（FranklinCovey）培

已完结· 3.33万字

《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。

学校管理最重要的48件事

【美】丹尼·斯蒂尔 托德·威特克尔

已完结· 2.92万字

这是一本基于多重迷走神经系统工作原理的身心自助书籍。本书通过一系列简单的身心自助练习，阐述了迷走神经通路调节的简单方法，以达到深度放松、改善睡眠等，并从常见的身体和心理损伤和创伤中恢复。此外，本书还介绍了迷走神经调节与社会行为之间的联系，即通过改善社会行为，有可能缓解许多身心障碍病例的关键症状，改善人际关系。

政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解（全新修订版）

政府会计制度编审委员会

已完结· 20.67万字

《政府会计制度》已在全国范围内全面实施。本书旨在帮助广大行政事业单位的会计工作者, 全面、系统、深入地学习新制度、掌握新制度。

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

管人很重要，用人更重要

王剑

已完结· 17.03万字

成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，不单是有人才，更重要的是会用人才。刘邦在总结其战胜项羽的原因时，他说论出谋划策我不如张良，论带兵打仗我不如韩信，论安邦治国我不如萧何，这三个人都是人中之杰，但我能够用他们所以才能成功；而项羽虽有范曾，却不能为己所用，所以失败。高明的领导者总是抓住人性的优点，摸透人性的弱点，巧妙地加以引导和使用，进而使下属忠心耿耿地为他的事业服务。本书紧紧围绕“管人”和“用人”两大主题，理论与经典管理案例相结合，帮助管理者在任何情况下都能建立和维系自身的竞争优势。

招投标法律法规适用研究与实践：投标文件编制要点与技巧

张启浩，张鲁婧

已完结· 17.21万字

本书将理论与实践相结合、法律法规与招投标活动实践相结合、法律法规具体条款与法学原理分析相结合，注重论点分析依据的法定性，注重分析招投标和政府采购活动实践中存在的疑难问题，具有很强的实用性和指导性。 全书共五章：招投标法律法规体系；参与政府采购活动供应商的资格条件；工程招投标的资格条件；信息技术类工程资质分析；投标文件编写要点与技巧。

管理心理学：理论、应用与案例

孙喜林 赵艳辉

已完结· 21.64万字

本书是一本既注重理论阐述又注重实际应用的富有特色的管理心理学教材。全书力求通俗易懂，简洁实用，主要内容有管理心理学概述、个体心理、态度与工作满意度、激励理论及应用、群体心理、团队及其建设、组织心理、领导心理，共8章。

管事先管人，管人要管心

王剑

已完结· 19.96万字

判断一名管理者是否称职，不在于他个人如何完成工作，而是看他是否具备组织团队成员共同完成任务或实现目标的能力。当管理者将团队绩效低下的责任转移到员工身上时，这就是管理无能的表现。

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

创业管理：理论、方法与案例

郎宏文，安宁，郝婷

已完结· 21.46万字

创业基础知识是创业者知识结构中必备的组成部分。本书比较全面系统地阐述了创业管理的基本理论和方法，具有较强的实用性和操作性。本书主要内容包括导论、创业者与创业团队、创业机会与创业风险、创业资源与融资管理、商业模式的开发与评估、新企业设立、商业计划书、初创企业管理、企业成长管理、企业再创业管理十个部分。全书围绕创业者在创业过程中不同阶段所遇到的实际问题进行编写，涵盖了创业管理中的主要核心内容。 本书可作为大学生创业类课程的教材，适合本科生和研究生使用，也可作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书，以及大学生创业大赛和各种创业培训项目的培训教材。

创业管理：理论、实践与方法

秦勇，陈爽

已完结· 23.61万字

本书的主要特点： 一是体例新颖。通过二维码技术将纸质版教材与网络资源有机地结合起来，大大扩展了教材的知识容量，同时为读者提供极大的学习方便。二是实用性强。在编写过程中注重理论联系实际，通过大量的实战案例帮助读者掌握创业实务。三是内容新。本教材密切关注创业环境的变化，将新的知识引入到本书中。 作者： 申报者秦勇副教授在教材编写方面具有丰富的经验，所出版的教材均有不错的市场表现。共同主编陈爽具有多年的教学管理经验，熟悉教材编写思路，了解学生的学习需求，并有较为丰富的教材编写经验。 与竞争图书相比内容上的优势等 与同类教材相比，本教材在内容方面的优势主要体现在以下三个个方面：一是内容丰富，书中包含大量实战案例和阅读资料。二是体例新颖，图文并茂，易于为读者所理解和接受。三是配套教学材料丰富，除为授课教师提供教学课件外，还提供教学大纲和课程题库等。

客户关系管理理论与应用

栾港

已完结· 19.24万字

本书从基本理论、相关技术、管理工具三个层面对客户关系管理的工作流程进行了介绍，在阐述客户关系管理理论的基础上，以实训项目方式对客户关系管理软件各项功能的使用方法进行了演示，力求做到理论教学与实践教学相结合、线下教学与线上教学相结合。 本书共十章，分别为客户关系管理概述、客户关系管理理论基础、客户关系管理技术基础、客户开发管理、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、销售过程管理、客户服务管理以及客户流失管理。各章均设有理论框架、知识与技能目标、案例导入、实训项目、本章小结、思考与练习。

微商进化论：职业化微商团队管理必读手册

戴翎羽，袁启明，刘特丰，唐元伟

已完结· 10.28万字

本书涉及微商团队管理的很多层面，包括会议管理、顶层设计、标杆管理、核心骨干管理、竞赛管理、目标管理以及文化管理等内容，其中最大的特色是把很多企业团队管理的思路与方法接入微商团队管理之中，使在团队管理层面尚不“专业”的微商能够通过本书的引导完善团队管理机制，提升团队管理效果，最终实现团队管理的最优化、团队效益的最大化。本书适合微商团队管理者、创业者阅读与学习。

CHO首席人才官商业与管理评论（第1辑）

智联招聘

已完结· 7.26万字

随着“资本经济”和管理大变革时代的来临，企业在人才的选用与育留方面也正面临着诸多困境。除了薪酬与发展外，工作与生活的平衡、企业文化的吸引已经成为员工求职中日益看重的因素，这对企业的人力资源管理工作提出了新的挑战。身为企业高层管理者，尤其是首席人才官、人力资源总监及人力资源部经理只有从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理体系，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，才能最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。 本书是智联招聘通过强大的采访阵容和高端的话题报道，专访众多知名企业人力资源总监和业内专家后，由知名企业人力资源高管与业内

管理学理论与应用

符运能

已完结· 27.93万字

[中国纺织出版社]

管理三要：识人、管人、用人

陈瑞武

已完结· 8.05万字

[中国纺织出版社]

控制理论与兵器应用

周奇郑，周浩　编著

已完结· 24.25万字

本书分别从现代兵器控制的一般概念、控制系统的数学模型、时域分析、根轨迹分析、频域特性分析、兵器反馈控制系统校正设计、内部描述的状态空间表达、状态反馈与状态观测器设计、最优控制、数字控制系统设计、鲁棒控制系统设计、非线性控制系统设计等诸多方面，系统介绍了现代兵器控制的基本概念、理论及其典型应用。书中的例子和习题大多取自控制实践中的实际问题，新颖且恰当。

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万字

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介：为何一定要实施规范化管理，规范化管理管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

客户关系管理理论与应用（第2版）

栾港

已完结· 50.83万字

现代企业管理：理论、案例与实践（微课版）

李东进，秦勇，陈爽

已完结· 35.91万字

本书可作为高等院校及各类成人高等教育机构企业管理学课程的教材，也可作为相关从业人员系统学习企业管理知识的参考书。

深度强化学习理论及其在机器人运动控制中的应用实践

姚世选　著

已完结· 12.45万字

企业生产风险管理理论及应用

王龙康　编著

已完结· 12.69万字

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 13.39万字

创业管理概论

李合龙　谭鹏程　主编

已完结· 20.99万字

创业管理—理论、方法与案例

郎宏文，安宁，郝婷

已完结· 17.13万字

我老公管我超严的

楠坞

已完结· 404.76万字

　　【独家首发】 一次意外，苏黎撞上一个神秘男人。　　对方姓名不详，职业不详，婚配不详。　　什么？再相遇，竟然是自己的顶头上司？更是鼎鼎有名人气男神陆宴北？　　说好要当陌路人的，可现在，这个天天缠着她不放，要她给孩子当妈的男人又是谁？

天庭公寓管理员

灯下闲读

已完结· 270.27万字

机缘巧合之下，张扬得到了一份天庭公寓管理员的工作。自此，太白金星成了他的上司，赤脚大仙成了他的大哥，就连七仙女和嫦娥仙子都要跟他交朋友。什么？七仙女姐姐们，一颗千年蟠桃就想跟我换七丝袜，这可不行，一条还差不多。七彩色套装丝袜还要加价哦! 什么？你是世界首富？呵呵，那你也别想一个亿就买到我的千年蟠桃好嘛？这可是闻一闻就能包治百病的宝贝。

小仙很萌很倾城：相公，要宠我

恰似一江绮旎

已完结· 122.75万字

主角清灵原来叫舒奕奕，本是一位小有名气的作家，却因为懒得写稿而总是在最后一天才将所有的稿件写完。这次突然电脑坏了导致她一个星期的稿件都丢了，这时电话响了，本以为是催稿电话结果一激动脚一崴，居然被电脑给吸进去了。等她醒来后，发现自己居然成为尚未出生的婴儿，正在她无限YY中，她发现要生产了。刚出生她就得知自己的爸爸是掌门，三个月过去后她了解到这是一个仙侠的世界，父亲是清屿山掌门，所以从小就被逼吃一大堆灵药。转眼清灵已经3岁了，该学习各种功法了，可是在姐姐清莹认真学功的同时清灵却躺在场地上睡觉偷懒，后来小清灵希望找到不用努力就可以变强的方法，她的亲妈就告诉她首先要了解修真界。在了解了修真界后她希望能够炼药、炼器，她妈妈就让清灵用水晶球测试属性，没想到她居然是6种属性的奇才，她妈就给了她两本炼药、炼器的基本秘籍。在之后，她在母亲的指导下用半个月突破了金丹初期，随即就开始学习炼药、炼器大道，两年的时...

总裁走开，我要搞事业

花小溪

已完结· 123.28万字

易遥前脚把男朋友抓奸在床，后脚就碰到了刚回国的前暗恋对象顾庭深，这要是不拿下，都对不起老天爷这份心。 一夜缠绵，不想第二天前男友就卖了她的设计稿。 顾庭深：“交不了稿，就赔钱，我最讨厌恋爱脑。” 易遥气的心口疼，狗男人，翻脸比翻身都快。 易遥愤然离开，男人都是混蛋，只有事业才香。 当易遥吭哧吭哧终于东山再起，顾庭深终于相信，这个女人不会再去当海王，靠男人疗伤了。 易遥：“？？？兄弟，你是不是有点大病？”

神秘老公：宠妻要给力

江柳

已完结· 85.04万字

三年婚姻，被不孕终结，当小三挺着大肚子上门逼宫，被净身出户后……