万物智联——走向数字化成功之路
李翔宇
已完结· 20.62万字
本书以智能化浪潮的视角解构移动互联网大背景下优选主流电信运营商、设备商在数字化规模服务上的创新与转型实践，为优选尤其是中国运营商的转型提供思维、操作方法和案例三个层面的指导和借鉴。
激励人生：谁都可以成功的（套装共5册）
苑哲，江潮，李世强，陈默，李世强
已完结· 54.58万字
【你可以成为一个有趣的人】简介：有趣的人，或真实、或好奇，有敏锐的感知力，以及足够的鉴赏力和执行力。和有趣的人在一起，气氛永远轻松、愉悦。他们时常带给你令人兴奋的的意外感和收获 【天赋觉醒：创造不一样的人生】简介：为什么学识相若，有些人出类拔萃，有些人却平淡无奇？为什么同样的付出，有些人成为行业翘楚，有些人却无甚建树？人生这条路，影响至深的究竟是什么？光努力显然不够，还要靠天赋。 【别让拖延症毁掉你 】简介：从学生到学者，从白领到家庭主妇，拖延问题几乎存在于每个人身上。 总是列举很多计划，却从未实施怎么办？任务还未开始，就产生疲劳感怎么办？难以定位努力的方向，看不到未来的愿景怎么办？
激励小学生的100个寓言故事 金版新
秦榆
已完结· 6.81万字
小朋友们，当你们结束了一天繁忙的学习生活时，当你们写完作业看完电视舒适地躺在床上时，先不要急着入睡，要记住在你的枕边还有一个你的小伙伴——《小学生枕边书——激励小学生的00个寓言故事》，翻开它，阅读它，会使你受益良多。同学们，如果你的生活中只有课本，只有复习资料，那该是多么乏枯燥 如果你的生活中除了课本和学习资料就是庞杂的电视节目，相信你也很难从中提取精华，从而受到教育和启发。而寓言故事避免了单纯枯燥的说教，它就像你身边亲切可爱的小老师，又像你亲密无间的好朋友，在给你讲述一个个既有趣又吸引人的小故事的同时，让你了解这个世界，懂得为人处世的道理，使你在轻松和愉快中有所收获。这就是寓言故事的魅力所在。这00个故事，通俗易懂又妙趣横生。有小朋友们感兴趣的生活在神秘大森林中各种动物故事，也有王国里国王、王子和大臣们的故事，还有许多很贴近我们生活的，也许就是发生在你周围的故事。这些看似短小、简单的故事里其实蕴含着丰富的宝藏，正等着你去挖掘呢。
绩效管理与薪酬激励
朱飞
已完结· 31.97万字
员工的招聘与选择，薪酬与奖金的分配与发放，职务的升降与调整，人力资源的规划与开发……凡此种种的管理工作每天都在发生，对应的决策水平与工作质量决定着企业运营的质量，甚至决定着企业的成败。本书旨在整合绩效管理与薪酬激励体系，并提供一整套完善的管理工具，帮助企业建立科学有效的绩效管理与薪酬激励机制。这是一本人力资源经理的工具书，是企业高管们的参考书。全书共分上下两编，其目的是旨在整合绩效管理与薪酬激励体系，深入细致地剖析绩效管理和薪酬激励体系，并分析当前企业关注的趋势和热点问题。
股权激励实操手册
曾弘毅
已完结· 7.90万字
股权激励制度在我国推广了三十多年，发展潜力很大。但不少企业在实践股权激励的过程中出现了各种各样的弊端。这主要是对股权激励制度的认识不够全面所致。本书针对这种现象而作，阐述了股权激励的基本理论、公司实施股权激励计划的基础、股权激励的模式和关键要素、配套的绩效考核制度、不同类型公司的股权激励方案设计要点以及股权激励的风险管控等问题。通过本书，企业创始人、高级管理人员、骨干员工以及普通员工将对股权激励制度有更充分的了解，更好地利用这种长期激励工具来实现合作共赢的局面。
激励员工不用钱（高效实用版）
唐华山
已完结· 8.45万字
在知识经济时代，知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象，如何有效激励员工，点燃员工工作热情，成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础上，提炼了激励原理与操作方法，并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。 《激励员工不用钱 高效实用版》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，用28 个章节归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施，管理者既可以节约激励成本，又能大大提高激励效果。
如何调动与激励学生：唤醒每个内在学习者
（美）罗伯特·J. 马扎诺，达雷尔·斯科特，蒂娜·H. 布格伦，
已完结· 9.66万字
激发学生的内在动力是提升学生成绩的关键，如何调动与激励学生？学校如何从应试教育转型至素质教育，直至全人教育？怎样在课堂中转变传统的教学方式，落实指向学习目标的教学策略？基于人本主义心理学之父亚伯拉罕•马斯洛的需求层次理论，美国教育家罗伯特•J. 马扎诺为所有教师解答心中的疑惑。
股权为王：股权激励、股权合伙、股权投融一本通
包啟宏
已完结· 10.17万字
本书作者根据自己多年来的管理培训实践经验，结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战，针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路，希望能为商界人士提供一点点有益的帮助。
如何激活学生思维：激励学生学习与思考的187个教学工具
〔英〕麦克·格尔森
已完结· 6.33万字
作为教师，我们深知教育的重要目标是培养学生的学习力和行动力，而恰到好处地激活学生思维有助于培养学生的这些关键能力。本书提供了187个教师在课堂上可以运用的教学工具，将教会教师激活学生思维，激励学生积极学习与思考。
正向激励
（美）大卫.哈德
已完结· 10.24万字
“谈到职场敬业，我过去认为那是公司用来吸引员工而采取的系列举措。但是大卫·哈德的‘激励工作’这一重大项目，彻底颠覆了我过去的看法。”在他的常规课程和《正向激励》一书中，哈德强调，企业确实需要提供令人振奋的使命和价值观。但是每个员工也要对自己的个人使命、坚若磐石的承诺和使用支持系统的能力负责。
股权控制战略：如何实现公司控制和有效激励
周晓林，董冬冬
已完结· 13.88万字
本书从股权控制的角度入手，从创办公司到公司上市，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用，为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解，本书还链接了很多规定、条文，供读者放在手边查阅。 本书共九章，分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算等九个层面进行讲述，内容深入浅出，可以系统地帮助读者阅读和理解。 本书适合的读者群体为：创业者，准备创业者，中小企业管理者，大中型企业高层、管理者，企业人力资源管理者等相关从业者，公司股权设计相关的律师事务所等行业从业者，公司股权研究人员，股权研究爱好者等。
卓越管理者的激励技巧
凌定胜，郭鑫
已完结
激励可以唤醒员工的潜能，激励可以赋予团队向上的力量，激励可以为企业提供持续发展的正能量，但企业的管理者经常会面临这样的困惑，当企业的效能变得低下，团队的执行力开始下降，当金钱等物质因素再也无法让员工全力以赴时，我们该怎么办？给钱不如给信任，给钱不如给平台，给钱不如给希望……本书汇聚众多管理大师的经验和知名企业管理者的心得，从分析员工的需求入手，针对员工的不同需求给出系统的激励解决方案，帮助管理者提振企业的业绩，突破企业发展的瓶颈，构建积极向上的企业文化，让员工自动自发地工作，打造富有自主性、思考性和协作性的团队，实现企业的基业长青。
股权激励项目实战
高建华
已完结· 18.67万字
本书是国内首本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类书籍。全书以“带学习者成为股权激励项目实操专家”为主线：从引用“二元”思维模式带领股权激励学习者入门；到使用通俗的语言帮助学习者掌握19种常用激励模式的应用；再到教学习者学会如何运用“六定、二来、一去”的设计系统构建适用的股权激励方案；*后介绍如何进一步做好股权激励方案的落地实施及后期管理。书中除股权激励项目专业知识架构外，还介绍了如何运用大多数人想不到的独特思路和方法完成难度较大的工作项目，以获得跨越式的进步。
激励核能
【加】彼得·詹森
已完结· 11.26万字
对于每一位真正成功的管理者而言，发展倾向是其培养下属的支柱。对下属的培养不应该仅仅关注其身体成长，而是无论其关注点在哪，都能激发其内心的成长欲望，进而发挥他的潜能。没有鼓励和激励，没有导师或教练，一个人的成长潜质很难得到实现。
理解公司——产权、激励与治理
张维迎
已完结· 30.32万字
为什么要有公司和企业？企业究竟是如何运作的？中国的企业和公司究竟出了什么问题？经济学家张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷，才能突破增长瓶颈。公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排；企业所有权安排，国家法律制度，市场竞争和信誉机制，经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。
用业绩考核 按薪酬激励
忠实
已完结· 13.56万字
企业要具有竞争力，方法很简单，就是释放员工的活力、智慧与创造精神。成功不仅依赖优秀的员工，更重要的是要有成熟而行之有效地激励机制。在深入了解员工需求的基础上，制订恰当的激励策略，激励每一个员工去实现企业的预定目标。无论你是一位阅历丰富的企业家，还是正在步入老板行列，无论你是管理一个企业，还是主管一个部门，熟读本书并领会掌握其中的方法，必将受益良多。
大公司用薪酬激励，小公司用奖金鼓励
周伟光
已完结· 14.82万字
以两百多节的详尽篇幅，在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上，结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
经销商激励
梅明平
已完结· 10.02万字
“商战启蒙”二代经销商训练营。专注于经销商管理领域20多年，培训和咨询的企业上千家，培训销售总监、区域经理、基层销售人员和经销商学员20多万人次，复训率高达90%。培训和咨询的客户有格力、美的、福田电器、海尔、苏泊尔、创维、樱雪、益海嘉里、美味鲜、汤臣倍健、旺旺、伊利、思念、西王、汾酒、东鹏陶瓷、建缘不锈钢、杰森石膏板、三和集团、雷丁电动车、浪莎丝袜等上千家企业共20多万名学员。
激励中等生的60个细节
岳贤伦
已完结· 15.51万字
亲爱的家长朋友，请千万不要为您的孩子是中等生苦恼，给予孩子良好的教育和激励，将激发出中等生的无穷潜力。对于那些在学习上长期找不到较好方法的中等生的家长来说，岳贤伦编著的《激励中等生的60个细节》将为你提供有效的解决方案。本书将为你指明正确的方向，并给出具体可行的实施步骤。愿今天的中等生都能成为明日的栋梁！
激励员工不用钱（白金珍藏版）
唐华山
已完结· 13.62万字
本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉, 归纳了尊重、 赞美、 荣誉、 情感、 沟通、 参与、 兴趣、 危机、 竞争、 愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。 灵活运用这些激励手段, 管理者既可以节约激励成本, 又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、 谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典案例, 供读者参考借鉴。
激励不用钱
宋玉娟
已完结· 13.76万字
心理学强调，人的需求是多层次的，物质的需求属于层次的需求，所以简单的金钱激励一定是最愚蠢、效果最差的激励方式——也许有些人拿高薪就有干劲，但他们绝对不是企业的中坚力量！《激励不用钱》提倡非金钱的激励方式，从不同的角度阐释了非物质激励的方法，结合大量发生在知名企业里的真实案例，既有完善员工激励制度的方法指导，又有激励员工的技巧展现，相信不同层级的管理者都能从中受到启发。
科学分钱：学习华为分钱方法，解决企业激励难题
卞志汉
已完结· 13.94万字
主要是三大部分：1、第一部分是理论篇：总共4章，分别为第一章 什么是分钱，主要澄清华为分钱指的是广义的分钱，包括分利、分名、分权等，不是狭义的物质激励；第二章主要介绍为什么要分钱，从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差，让组织保持活力；第三章是华为分钱的基本原则，阐明华为分钱的核心理念；第四章 主要介绍华为分钱的基本方法，让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、第二部分是实操篇：总共7章，第五章 是分钱的策略，主要介绍华为如何在分钱的对立与统一的矛盾中找到平衡点；第六章薪酬总包的弹性管理机制，主要介绍华为如何管理组织规模和薪酬成本；第七章具体介绍工资如何发放；第八章介绍奖金如何发放；第九章介绍长期激励如何做，重点介绍华为股权激励如何做；第十章介绍华为福利补助是如何发放的；第十一章介绍华为非物质激励是如何做的。3、第三部分是2个附录：附录包括华为人力资源管理纲要1.0和人力资源管理纲要2.0简化版，让读者原汁原味的学习和理解华为人力资源管理，尤其是组织管理是如何展开的。
企业股权激励：留住、吸引和激励核心人才
邢涛
已完结· 8.09万字
企业股权激励：留住、吸引和激励核心人才
股权激励实操一本通
向凌云
已完结· 9.73万字
股权激励是近年来上市公司进行企业优效管理*直接和有效的方式，但它不是上市公司的专利，一些非上市公司，甚至一些初创公司，也开始采取股权激励来挽留人才并迅速发展和成长起来。正是出于让更多的备受企业发展瓶颈折磨、创业困扰的老板走出企业困局的目的，我们才编写了本书。本书共有8章内容，其中第1章详细介绍了股权激励在现实中的影响力，其后一一介绍了股权激励模式、股权激励实施中的要素、设计股权激励计划的技巧、股权激励的考核，以及实施股权激励的流程和风险防范，并在第8章对众多企业老板在实施股权激励前所面临的一些困惑做了详细解答。为了让读者能够更好地理解股权激励的相关内容，本书在每一章节中均节选了一个真实案例进行说明，以期让更多的备受企业发展煎熬的公司，通过阅读本书，早日寻找到属于自己的股权激励方案，让企业走出困境，实现飞速发展。
哈佛商业评论领导力手册：如何影响、激励和带领组织持续向前
（美）罗恩·阿什肯纳斯（Ron Ashkenas），（美）布鲁克
已完结· 19.11万字
[电子工业出版社]
非现金激励：如何更好激励你的下属
汪宁红
已完结· 10.90万字
本书汇集了作者从2006年研发设计并讲授"非现金激励”的课程，到2018年上百场关于激励的工作坊和领导激励相关的咨询项目过程中提取的真实案例和*实践。书中通过四个纬度：成就、关系、创新、和未来来介绍非现金激励的思维和方法，构成了非现金激励的完整结构。每招前都设计有思维导图，同时书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法，旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书。
激励员工一本就够
石磊
已完结· 14.43万字
科学有效的激励对于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等具有不可替代的作用。本书从尊重激励、沟通激励、目标激励、授权激励、激情激励、榜样激励、培训激励、绩效激励、奖惩激励、文化激励等共十个方面向管理者详细阐述了激励的方法和技巧，解决了管理者在管理员工过程中的最大难题。
经销商激励（第2版）
梅明平 著
已完结· 9.59万字
[电子工业出版社]
管人用人激励人：高效经理人激励技能培训与自修教程
周文霞
已完结· 16.15万字
丛书的权威性：本收主编孙健敏博士留学海外多年,又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务,他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作,先后为国内外100余家企业提供管理技能的开始与测评诊断工作,根据多年的经验积累和学术研究,他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要的各个方面,其权威性、实用性、针对性,已经在多家企业的实践中得到检验。
管理就是要做好员工激励
张冉
已完结· 3537字
[中国纺织出版社]
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