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我的体内封印着晓组织

我的体内住了个狐娘

我的体内住了个狐娘

牧羊

连载中· 6066

“姓名?” “陈铭。” “性别?” “长官能不能先让我去厕所确认一下?” “问你性别你去厕所干嘛!” “我怕她没割干净!” “谁?” “一个透明的女性轮廓?” “她对你做了什么?” “不清楚,但我能活着,应该失去了某个重要的部位。” 陈铭无奈地望着自己的身体,犹如砧板上待宰的鱼,正在疯狂地扭动,做最后垂死的挣扎。 “好吧,一旦接受有个狐娘在自己身体里,莫名有些奇怪的期待。” 作为医生的陈铭,穿越到蓝星,莫名接触到灵体之后,爆发出的啼笑皆非的都市魔幻爱情喜剧等故事。 作者萌新,但一定会努力完成作品,绝不言弃!绝不言弃!绝不言弃!

我的体内有魔王

我的体内有魔王

傀儡-奇迹小说家

连载中· 7091

一个废材因为被魔王附身,从而逆袭成神

我体内住着四大凶兽

我体内住着四大凶兽

岁寒三友

已完结· 99.42万

  萧空明本是镇守南天十二洲的南天帝,抵抗龙族入侵时,被人暗算魂穿重生到一废材体内,借助体内四大凶兽之能与逆天的丹道手段强势崛起,镇压同族天才,报前仇,了新恨,一步步重回巅峰,逆天道,斩龙首,护万界和平!

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

组织绩效解码:激发价值创造的绩效体系设计

组织绩效解码:激发价值创造的绩效体系设计

孙科柳,潘畅,占必考 著

已完结· 5.37万

组织绩效解码:激发价值创造的绩效体系设计

组织绩效解码:激发价值创造的绩效体系设计

孙科柳,潘畅,占必考 著

已完结· 15.38万

组织绩效解码:激发价值创造的绩效体系设计

组织绩效解码:激发价值创造的绩效体系设计

孙科柳,潘畅,占必考 著

已完结· 15.38万

13+1体系:打造持续健康的组织

13+1体系:打造持续健康的组织

黄旭

已完结· 11.95万

本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13+1个关键模块,这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面,精神层面:1使命2愿景3价值观,商业层面:4战略5三年规划6一年1-3件事,组织保障层面:7架构8KPI9计划10激励,执行力层面的11沟通12考核13人才盘点+1领导力。 13+1个关键模块,每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”,帮助企业核心管理层统一语言,提升管理效率,促进企业持续健康发展。

激活个体:互联时代的组织管理新范式

激活个体:互联时代的组织管理新范式

陈春花

已完结· 10.71万

平台型组织:释放个体与组织的潜能

平台型组织:释放个体与组织的潜能

穆胜

已完结· 19.60万

人在火影,我的身体有自己的想法

人在火影,我的身体有自己的想法

烟雨江南

已完结· 39.84万

重生在木叶,成为旗木家的养子。 明明立志要成为高冷美男,却得到了不正经的系统。 要在危险的忍界之中立足下去,白夜发现自己的身体有了各种想法。 【你的大脑觉得学习知识太枯燥,想看女装钢管舞放松一下】 【你的身体觉得练习体术太累,想去女汤池泡泡温泉】 【你的眼睛觉得你太弱鸡,看美女不够清晰,决定给你一双写轮眼】 【你全身所有部位觉得你天赋太差,决定帮你觉醒仙人体】 …… 天哪,为什么孤儿黑绝前来忽悠我? 别慌,我可是高冷美男,人设不能崩,从今往后,忍界的未来我说了算!

名柯:我在黑暗组织做暗线

名柯:我在黑暗组织做暗线

韵昔

已完结· 15.64万

新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...

我的女友带着刀

我的女友带着刀

八刀红茶

连载中· 85.47万

我相亲认识一个女孩,她随身带刀,我很害怕…… 她颜值是女神级的,对我还不错,只是脾气很暴躁。 我想分手,可有些舍不得,如果分手,我再也找不到这么漂亮的女朋友了。 这些天我很纠结,不知道该怎么办……

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

我的内在无穷大:自我探索的40堂必修课

我的内在无穷大:自我探索的40堂必修课

张沛超

已完结· 10.97万

每一朵花都有自己的芬芳,我们不需要和别人一样。 这本书的内容没有模仿任何现有的体系,我希望它能成为一个独特的存在,也希望大家能够通过这本书找到独特的自己,成就繁盛如花的人生。

价值共生:数字化时代的组织管理

价值共生:数字化时代的组织管理

陈春花

已完结· 11.20万

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业,唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

玄幻:我体内有个超级宗门

玄幻:我体内有个超级宗门

糖醋北冥鱼

已完结· 129.41万

一个偶然的机缘,让我体内有了一个超级宗门,宗门内有功法战技上万卷,炼制灵丹锻造宝器应有尽有,数千宗门弟子任我调遣。拳打宗门剑挑邪魔,有仇必报恩怨分明,杀伐果断绝不拖沓,绝不脑残,绝对热血。

重生后我的身体被人穿了

重生后我的身体被人穿了

浅梦笑笑声

连载中· 6378

我竟然没死?真好。可是我为什么成了个女奴?你是谁?为什么住在我的身体里?你是地球来的,地球上的人不歧视女人?我有个神秘的心理辅助系统,我相信终有一天,我一定会让这个世界的女人不再成为奴隶的。

婚内征服:我的二婚老公

婚内征服:我的二婚老公

落钦钦

连载中· 170.30万

三年婚姻,苏婧怀着身孕被离婚,净身出户后还要被逼打胎。荣西决如此绝情,她当初瞎了眼才会爱上他!然而——他堂堂大总裁,离了婚才发现心中所爱是她!荣西决生平第一次摊手:肿么办?苏婧得知后,面色冷淡:我和你没了联系,做不相交的平行线挺好。荣西决眸子一眯:谁说平行线不能相交?就此,荣大总裁奔跑在追宠前妻道路上不复返。各种极致宠爱分分钟送上。全面诠释,权势有多大,宠溺有多大。

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

末世:我的身体能进化

末世:我的身体能进化

大羽

连载中· 3.05万

末世降临,世界崩塌,经济瘫痪。  陈阳一觉醒来,发现自己已身处末世之中,带着妹妹活下去,是陈阳的最大目标。 当丧尸占领整个世界,物资耗尽,极度匮乏。 末世转盘成为人类唯一获得生存资源的地方,水、食物、武器、进化药剂,通通可以在这里换取。 【恭喜您,抽取到一星强化药剂,使用药剂可成为一星进化者。】 【恭喜您,获得M4A1冲锋步枪。】 当所有人还在小心翼翼的探索这个未知世界时,陈阳已经凭借系统在末世横行...

释放潜能:平台型组织的进化路线图

释放潜能:平台型组织的进化路线图

穆胜

已完结· 17.42万

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

丁晖,顾立民

已完结· 13.12万

作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造高绩效的组织。本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改进系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面进行了优化,使本书的内容更加完善。

带着系统攻克我的病娇王爷

带着系统攻克我的病娇王爷

奴良不努力

连载中· 2.68万

21世纪天才女大学生,一朝穿越成大魏国白家嫡女。   奈何家中爹爹不疼,祖母厌恶,与病弱的母亲和胆小的弟弟,相依为命。   姨母们明着欺压母女三人,姐妹们联手整蛊陷害。   好在,她手握靠谱系统,轻松吊打姐妹姨母,伪装成盛世白莲,拢得住爹爹的疼爱,哄的了祖母关注。   正当她春风得意的时候,身边怎么跑出来一个病娇王爷啊!   还一把将她拉入怀中,调侃道:“小白莲,装的这么累,不如到本王怀里歇一歇?”   “不了吧……”   ……

组织的进化(第2版)

组织的进化(第2版)

李刚

已完结· 13.37万

创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型,创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万

《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平,实现个人和组织双赢。

我的同体是美女

我的同体是美女

无核小葡萄

已完结· 99.21万

本位普通大学毕业生的他,生活中闯入了和他双生共命的她。异界,双生共命,尊位……所有的事情都变得神奇且和他有着密不可分的关系,本以为,她会成功的获得尊位,再而离开这个空间,却其实,他才是真正被认定的尊主……

丢掉你躯体内可怜的想法

丢掉你躯体内可怜的想法

麦迪

已完结· 3.77万

如果对10个人说:“你们都是有价值的人,都有能力创造美好的未来。”大部分人肯定会苦笑一下,说:“成功不可能属于我,我生来是一个苦命的人,注定一生一事无成。”而只有少数人会记住这句话,并用它来不断地鼓励自己,最终获得了成功。其实,你与成功者之间并没有不可逾越的鸿沟。你离成功只有一颗心的距离——只要你把存于心中的那些卑微的、可怜的想法清除掉,你就会成为一个了不起起的人物。《丢掉你躯体内可怜的想法》像一名心理医生,对你的心灵进行深入细致的剖析,找出那些有碍你成功的消极想法,并提出相应的解决办法,使你的心灵变得健康而有活力,帮助你最终获得成功。

敏捷转型:智能商业时代的组织变革

敏捷转型:智能商业时代的组织变革

李文波

已完结· 10.64万

VUCA时代,企业面临的复杂问题越来越多。激活组织,一直是企业聚焦的核心。那么,组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢?如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破?如何达成内生性增长与外延式增长的共舞?本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践,提出敏捷转型四因子,系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。

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