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组织豪杰去抗日

抗日之战神无敌

抗日之战神无敌

铁马冰河

已完结· 376.19万

煌煌五千年我之华夏,沉睡之时,却遭弹丸小岛侵入生灵涂炭,现代特种兵魂穿黑暗年代的东北,从一个土匪开始,坚决反对不抵抗政策,带领兄弟,抵御外敌,护我中华河山!

抗日之战神无双

抗日之战神无双

铁马冰河

已完结· 256.25万

特种兵王怀民意外穿越到1931年的东北,数月后就是那场震惊中外的战争,三省沦陷,生灵涂炭,而他此时,只是一名落草为寇的山寨土匪,身为一个东北人,一个中国人,他绝对不会眼睁睁看着惨剧的发生,占山为王,入县城,抢日寇军资,将山寨当成武装根据地。他没想苟活到抗战胜利,哪怕无法改变上面不抵抗政策,也要拿着枪杆子与日寇战斗到底!

抗日之铁血狂兵

抗日之铁血狂兵

东篱酒吧

连载中· 626.88万

犯我中华者虽远必诛,特种兵赵志国意外来到抗日战场,凭借自己丰富的战斗经验,带领部队,屡挫日寇。赵志国率领部队让小鬼子认识到华夏子孙可不是那么好惹的,用自己的满腔热血,浇筑出一座抗战的钢铁长城!

火影:开局就建晓组织

火影:开局就建晓组织

诗酒趁年华

已完结· 64.10万

穿越成漩涡一族少族长,开局遭遇史诗级难题!“选择一,严词拒绝长门、弥彦两人的请求。”“选择二,答应两人从山椒鱼半藏手中营救小南。”“选择三,无视两人继续躺进棺材中沉睡,等待下一个隐藏剧情触发。”ps:日更万字,欢迎入坑!

抗日狙击手

抗日狙击手

架柴生火

已完结· 76.67万

1938年,武汉战役时,国军少校营长罗月松率部镇守大别山东麓,被日军猛烈炮火震晕,醒来全营弟兄阵亡,自己独自坚持敌后抗战,无意中缴获日军狙击手狙击步枪,在实战中成为出色的狙击手,偶遇国军执行特殊任务的别动队,协助别动队完成炸毁日军细菌武器库后,被日军狙击手击中,幸运地被新四军侦察连长胡彪营救,伤愈后参加新四军第五师二团的抗日斗争,并在二团组建特战队,担任特战队队长,充分发挥狙击手的长处,依靠各种特殊的作战,营救新四军机要人员,歼灭日军特种作战小队,打击日本侵略者,建立了显赫战功,顺利申请加入新四军,并成功加入中国共产党,最终成长为我军优秀的军官。

抗日之绝代战神

抗日之绝代战神

铁马冰河

已完结· 328.50万

一寸山河一寸血,十万青年十万军!特种兵许立春,意外穿越民国,成为南京城外码头上讨生活的淮帮弟子,且看他如何从一个底层帮派弟子,一步步收编淮帮,青帮,洪门,斗军阀,打鬼子……

抗日之战神崛起

抗日之战神崛起

袁大为

已完结· 154.31万

抗战烽火,狼烟四起,中华民族,危如雷卵。留学德国归来的袁志文,身怀报国之志,以一腔热血杀寇驱倭,终成一代战神!残阳如血,袁志文手中的刺刀寒芒四射,大吼一声:“杀鬼子啊!”“杀鬼子啊!”三十余条汉子齐声高呼。“杀鬼子啊!”上千东北军残兵咆哮着。“杀啊!”袁志文第一个走下了小小的高地,向着日军冲了过去。“杀!”上千士兵紧紧的跟在他的身后,向着日军扑去,这一刻,袁志文已成为了整个战场的核心,就如同一尊战神,锋芒毕露,支手擎天!

抗日之兵王纵横

抗日之兵王纵横

雄起

已完结· 99.83万

高考落榜两次的差生董李茂,意外穿越变成抗日英雄太姥爷董嘉城。一个在现实生活中几乎失去自我的落榜生,从此风生水起,在抗日战场上大显身手,杀得岛国倭寇闻其名而胆寒。他犹如一头猛兽,在蹂躏倭寇的同时,也征服了漂亮女谍报员、傣族姑娘、大不列颠女记者及岛国女间谍的芳心。

抗日之铁血山河

抗日之铁血山河

番茄和石榴

已完结· 167.18万

正在参加环世界驾车游的孙浩,再经过利比亚时遭遇到军阀混战,一不小心被一枚炸弹送到了1936年的秦岭,再这个山河破碎的年代,看孙浩是如何保家卫国的

名柯:我在黑暗组织做暗线

名柯:我在黑暗组织做暗线

韵昔

已完结· 15.64万

新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

中国抗日战争正面战场作战记(修订版)上册

中国抗日战争正面战场作战记(修订版)上册

郭汝瑰,黄玉章

已完结· 46.47万

《中国抗日战争正面战场作战记(套装上下册)》由郭汝瑰、黄玉章任主编,田昭林、王文荣、张毓清、戚厚杰任副主编,萧克题写书名。参加编写和编审的有参加过抗日战争的国共两党的将领,也有研究军事史的专家,他们查阅了大量国家和地方档案馆的抗战原始档案,参考了日、美、英以及我国大陆、台湾出版的300多种图书,经6年写作、4次修改,得以完成。《中国抗日战争正面战场作战记(套装上下册)》实事求是地反映正面战场上的抗日历史,既不为之“擦粉”,也不为之“抹黑”,还历史以本来面目,让全世界人民了解日本侵华,以及中国在正面战场抗击日寇的真实面貌;站在国家战略的高度审时度势,提出了许多新的观点。 《中国抗日战争正面战场作战记(套装上下册)》的核心内容,是按事态的发展(同时也是按地域、地区),将正面战场上开展的主要战役、战斗都作了介绍。每一重要战斗,都交代背景、中日双方的作战指导与兵力部署、作战经过,并对中国军队的得失加以评析。

抗日之血战怒江

抗日之血战怒江

清月云天笑

已完结· 1.12万

“从你死我活到并肩御敌,这,或者就是天意吧。” “天意?对,当然是天意——所谓天意,不过人心而已!” 1942年,受排挤陷害的滇军将领临危受命,重掌旧部指挥权,奔赴滇西抗战一线。途中历经千难万险,与自己的亲人、国民党顽固派、日本侵略军、地方绿林、爱国军人、共g产党武装的各种交集,最终在共g产党、各方爱国人士的帮助下,回到自己的部队,坚定走上抗日救亡道路。

组织行为学(第2版)

组织行为学(第2版)

丁敏

已完结· 24.79万

本书新增组织行为学的企业实践和研究成果,包括新技术(如大数据、云计算、移动互联网等)、新经济情境(如中国经济的新常态等)下组织行为管理的变化,例如大数据时代组织管理的新理论和新案例,知识型组织管理的特点等内容。

中国抗日战争正面战场作战记(修订版)上下全2册

中国抗日战争正面战场作战记(修订版)上下全2册

黄玉章,郭汝瑰

已完结· 88.25万

《中国抗日战争正面战场作战记(套装上下册)》由郭汝瑰、黄玉章任主编,田昭林、王文荣、张毓清、戚厚杰任副主编,萧克题写书名。参加编写和编审的有参加过抗日战争的国共两党的将领,也有研究军事史的专家,他们查阅了大量国家和地方档案馆的抗战原始档案,参考了日、美、英以及我国大陆、台湾出版的300多种图书,经6年写作、4次修改,得以完成。《中国抗日战争正面战场作战记(套装上下册)》实事求是地反映正面战场上的抗日历史,既不为之“擦粉”,也不为之“抹黑”,还历史以本来面目,让全世界人民了解日本侵华,以及中国在正面战场抗击日寇的真实面貌;站在国家战略的高度审时度势,提出了许多新的观点。

抗日天后

抗日天后

尚艾

已完结· 13.00万

既然以及没有了党给的羁绊。她又为何要辛辛苦苦。一朝变天,她只做自己愿意做的事情,只做自己认为对的事情。虽做着与共产党一样的事情,却是心已无党。日本天皇携带替身花锌,辉煌来袭。斗智情缘,洒脱不羁。风平云定后,她逝于红尘,此生经历此事,足以。【尚落重天出品】

英国情报组织绝密行动

英国情报组织绝密行动

詹非非,詹幼鹏

已完结· 25.82万

这是一部纪实文学作品,通过翔实的资料、生动的叙述,全景展现英国军情局的发展历程,为读者揭秘世界情报机构的开山鼻祖的形成发展过程,通过对其经典谍报案例,天才谍报人物的介绍,展示了军情局本身的兴衰,和其在为世界情报组织发展所起的独特作用以及在两次世界大战中的非同寻常的贡献。本书图文并茂,通过大量珍贵的历史图片再现了英国情报组织的传奇历史。

价值共生:数字化时代的组织管理

价值共生:数字化时代的组织管理

陈春花

已完结· 11.20万

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业,唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

中国近代通史 第九卷 抗日战争(1937-1945)

中国近代通史 第九卷 抗日战争(1937-1945)

王建朗,曾景忠

已完结· 43.80万

本卷对抗日时期的政治、军事、经济、文化及外交行了全面的叙述。在宏观上,注意把握抗战程的主要脉络,展现出抗战发展的趋势;在微观上,重研究了若千对抗日战争全局以及对战后政局发展有重大影响的事件,面结合,力求全面反映出抗日战争发展的全貌。 抗日战争是中国历史发展的一个重要转折,无论是在内政还是在外交上,抗战时期都出现了若干新的因素,这些因素有力地支持着抗战的行,并在相当程度上为战后的政局演变奠定了基础。

政府与非营利组织会计:微课版

政府与非营利组织会计:微课版

赵建勇

已完结· 21.66万

本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度,内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支,包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计,同时穿插了大量的案例,从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用,也可供会计学专业硕士(MPAcc)、工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)的学生使用,同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

李舟安

已完结· 6.84万

在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳,李常菊,蒋朝安

已完结· 11.70万

组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的“高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开.明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力、能量)如何在萃取成果中体现。

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

释放潜能:平台型组织的进化路线图

释放潜能:平台型组织的进化路线图

穆胜

已完结· 17.42万

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

丁晖,顾立民

已完结· 13.12万

作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造高绩效的组织。本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改进系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面进行了优化,使本书的内容更加完善。

组织的进化(第2版)

组织的进化(第2版)

李刚

已完结· 13.37万

创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型,创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

非公有制经济组织和新社会组织党务工作手册

非公有制经济组织和新社会组织党务工作手册

编写组

已完结· 11.54万

非公有制经济组织(也称新经济组织)和新社会组织这“两新”组织的党建工作,是新时期党的建设的重要内容。本书就如何抓好“两新”组织党建工作,一步巩固党执政的阶级基础和群众基础,扩大党的影响力和增强党组织的战斗力,不断提升党的执政能力和执政水平,行了全面系统的阐述。特别是针对基层党委展“两新”基层组织建设、以及“两新”组织的党务工作者如何展党建工作,如何使党建工作与企业发展相结合,“两新”组织的党组织如何针对“两新”组织的自身特创造性地展党建工作等方面,做了详细的阐述和说明。本书内容融指导性、实用性、可读性于一体,既可作为各级党组织指导“两新”组织党建的工具书,又可作为“两新”组织党务工作者和党员的学习培训教材,还可作为党建理论研究的重要参考资料。

组织级项目管理标准

组织级项目管理标准

美国项目管理协会

已完结· 3.53万

组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素(如结构、文化、技术和人力资源实践)及业务流程联系起来,以支持战略目标的实现,从而进一步提升组织的绩效。虽然该标准对于寻求更好地实现其战略目标的组织都有用,但对于尚没有统一项目管理方法的组织尤为有益。

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