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废土特产供应商

仙果供应商

仙果供应商

风中叶子

已完结· 166.51万

林凡渡劫失败回到地球,回到山村,却发现父母欠了别人一大笔钱。   赚钱这种小事,施个小法术,就能种出仙果来。   各种收购商,美女总裁纷至沓来。   给钱就行了,不用以身相许。

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

王波 张坤琳 岳良运

已完结· 13.17万

本书围绕采购这一核心内容,从基础的采购模式切入,广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容,使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧,并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。

位面供应商

位面供应商

老六

已完结· 302.34万

精通败家的楚非被系统加身,可还来不及高兴便被系统坑了个乱七八糟!三界往来之间,楚非发现了诸多巧合!斗魔世界的兽神是孙悟空?紫薇大界有个天帝叫火德?三界中为什么会有那么多巧合?系统为什么会那么无耻?系统背后的那个女人,被楚非称之为大姐大的存在,到底是什么身份?楚非:说好只让我当个商人,怎么就越来越复杂了嘞!

供应商管理与运营实战

供应商管理与运营实战

柳荣,沙静

已完结· 12.98万

很多企业缺少系统的供应商管理,在采购工作中,还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理,是采购工作中的重中之重,也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色,涉及供应商开发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式,配以丰富的案例,详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法,适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。

丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)

丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)

冯永华

已完结· 11.54万

本书采用丰田精益管理的思想,以遵循5R原则实现采购精益管理为目标,全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时,书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程,方便读者参考使用。本书适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

三界供应商

三界供应商

晒着太阳的猫

已完结· 103.02万

大学生杨铭在这一天遭受到双重打击,然而还没有等他抒发一下自己的悲伤跟愤怒,却发现自己手机里多了一款山寨淘宝的APP,名字叫做仙界乐购。神仙都在里面卖东西。两亿一个的人参果,三千万到九千万不等的蟠桃,还有……三十亿的如意金箍棒。买不起买不起,咱还是从特价区开始混起吧。 等等,杨铭发现,在这软件上面还能自己开店卖商品。这是要……逆天崛起了吗?

供应商管理精益实战手册:图解版

供应商管理精益实战手册:图解版

王远炼

已完结· 3.73万

在互联网+的大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应链之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格,而是更多地关注如何有效地与供应商协同工作,以降低供应成本,获得成本优势。如何选择供应商?如何快速地向供应商传递需求信息?如何有效地保证供应商及时交货?企业应该选择什么样的供应商管理模式?这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 本书立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置;列举了供应商管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直接套用的工作表单,有助于读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是生产及采购管理人员阅读,也适合生产管理相关专业的师生阅读。

供应商与采购管理:策略、方法与落地实践

供应商与采购管理:策略、方法与落地实践

符春扬 著

已完结· 13.93万

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

王波 张坤琳 岳良运 著

已完结· 124.41万

供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物

供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物

柳荣雷蕾

已完结· 12.81万

好的企业家是风险管理能手,好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前,无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在眼下显得极为重要。《供应链风险管理实战 采购风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但诠释了供应链风险是什么,在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控,还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书,能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。

供应商管理与运营实战

供应商管理与运营实战

柳荣,沙静

已完结· 26.93万

很多企业都缺少系统的供应商管理, 在采购工作中, 还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。

采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存

采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存

李文发

已完结· 33.01万

采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践

采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践

柳荣

已完结· 34.95万

采购与供应商管理常用制度与表格范例

采购与供应商管理常用制度与表格范例

柳荣

已完结· 13.10万

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践

姜宏锋,邢庆峰

已完结· 9.26万

供应商全生命周期管理

供应商全生命周期管理

宫迅伟等

已完结· 15.85万

废土之我是神级御兽师

废土之我是神级御兽师

桂花

连载中· 403.13万

【已有数部百万字完本作品,老作者开新,故事剧情流】全球灾变,时空撕裂。无数外星异兽入侵,地球上所有动植物疯狂变异、魔化……魔兽肆虐,人类危机。自此“御兽师”成为救世主。秦昊偶获【最强神宠进化系统】,开启九转冥瞳。靠着一双神眼,看透所有神宠的隐藏进化路线,修改神宠血脉,无限进化,培养无数满级神兽。哈士奇,进化【地狱修罗狼】!小狐狸,进化【九尾妖狐】!小青蛇,进化【天灾神蟒•美杜莎】!金丝猴,进化【泰坦巨猿金刚】!黑蜥蜴,进化【红莲哥斯拉】!不仅如此,秦昊还能强行修改上古神级血脉,培养出了混沌吞天龙、冰霜骨鲸王、不死凤凰、龙甲玄龟、六翼白虎、暗影麒麟皇……几年后,地球上呈现出“神兽遍地走,龙凤不如狗”的繁荣景象。秦昊作为全球第一御兽师,率领神兽大军征服无数星域,统治多元宇宙!同时秦昊发现了自己身上的秘密以及姐姐的真实身份,还查清了“魔兽危机”背后的真相……

废土求生:开局一辆自行车

废土求生:开局一辆自行车

就吃西瓜籽

已完结· 117.17万

全民穿越到废土世界,活下去是每个人的首要任务。 荒漠、极地、魔海、地宫、神塔,摆在人们面前的困境接踵而至。 唯有楚轩根本不慌,开局绑定百倍增幅系统,从此废土任我行! 发现破旧自行车一辆。 系统奖励(可选): 一:拾取获得破旧自行车一百辆(可分解) 二:拾取获得A级黑鲨军用吉普(附带88式军用轻机枪,子弹300发) 楚轩:“废土求生?不,这是我的种田游戏!”

废柴嫡女:特工邪妃要逆天

废柴嫡女:特工邪妃要逆天

西岚

已完结· 97.70万

她是天生废材四小姐,过着连下人都不如的生活,一朝生死人手,现代超级特工穿越而来,势必要讨回属于自己的一切,欺我者必百倍还之!废物?你见过九阶巅峰的废物?你见过身后万千九级魔兽跟随的废物?绝代风华现世,势必要掀起一阵惊涛骇浪……

特工狂妃:王爷,我要废了你

特工狂妃:王爷,我要废了你

瑶瑶

已完结· 44.92万

难道他不知道什么叫做朋友妻不可欺吗?真不知道凤御天是怎么了,尽是交些损友,害得她也遭殃了。

末日求生:废土英雄崛起

末日求生:废土英雄崛起

皮哥不姓皮

已完结· 100.86万

重生经典即时战略游戏中的末世废土,身份随着情势逼迫而一变再变:废土难民、兄弟会新丁、防御同盟雇佣兵,最后依旧是废土难民——“被遗忘者”的首领。 于多方势力的争斗倾轧中挣扎求存,于颠沛流离中不断重复“被胁迫-逃亡-再被胁迫-再逃亡”的命运。 “被遗忘者?所以我们只是被整个世界所遗忘的弃儿。” “世界之大,竟无我一丝立锥之地。” “因为你不是主角,你只是一尾微不足道的蝼蚁!” “蝼蚁又如何?我就是要让这世道看见——乱世洪流,蝼蚁亦能为王!”

特朗普自传:从商人到参选总统

特朗普自传:从商人到参选总统

〔美〕唐纳德·特朗普 托尼·施瓦茨

已完结· 15.42万

在强大的政治机器面前,他是一个不按规矩出牌的搅局者,是一个蔑视“政治正确”的发声者。他是试图“让美国再次伟大”的美国前总统。 他在书中提醒所有的创业者:一步紧跟着一步,开始一小步,然后步子越来越大、越来越坚定、越来越有力量。走自己的路,到达自己想去的地方。 美国“财富教父”“地产大王”唐纳德·特朗普真诚成名作。

废土重建:我能出口成真

废土重建:我能出口成真

远近之望

已完结· 6.87万

莽莽末世,人人如孤岛悬于汹涌冰海之上,岌岌可危,艰难求生。 林修重生于此,竟发现自己掌握着一项前所未见的技能,所说成语皆能成真。 在这片末世上,他将重寻人类希望之光。

这个国家的新中产:新中产画像与未来商业白皮书

这个国家的新中产:新中产画像与未来商业白皮书

吴晓波频道

已完结· 10.38万

过去,我们通常只以财富来定义一个阶层,现在我们发现,人群中正崛起一股新的力量,他们除了家庭收入可观,生活方式也更健康、更现代、更新潮——2016年,吴晓波频道率先提出“新中产”概念。 经过吴晓波频道多年调研,新中产的画像逐渐丰满,他们具备现代化人格的基本特征:个人权利意识、理性化生活观念,以及全球视野和本土认同。这些价值观念,来自高等教育、职业工作、城市生活中的社会合作经历、家庭资产与收入的富足。 本书将从消费、财富、职业、家庭和社会关系、价值观、产业、未来商业7个方面,解析新中产的主要特征,进一步深化对当下职场白领及精英人群的发现和洞察,帮助新中产人群更好地自我定位、规划未来,同时帮助企业借助新中产崛起的东风,在市场中占尽先机。

5G商用:产业数字化转型

5G商用:产业数字化转型

张礼立 罗奇敏

已完结· 16.92万

本书从5G商用引领 多产业完整的转型出发,给读者一个详尽的、以5G商用下的产业转型全过程/全链的智慧实践蓝图、体系与变革的范式。 把5G在不同产业,不同赛道、子产业中的精准动态、帮助产业转型的新思维、模式与管理等方面淋漓尽致的展现。 这是一部让市场迫切理解并且树立“5G ”概念的书,从应用到创新,从赛道到平台,把握5G 产业的核心指导,掌握落地5G商用的实施路径,全面推动车联网、物联网、无人机、智慧城市等领域的发展,为实体经济的升级与改造提供强有力的支撑。 全书对于通信运营商、互联网企业、其他5G生态角色,乃至5G生态之外的企业数字化转型提出了自己的独到见解。在讨论了5G的新变局、新机遇、新征程、新动能、新技术等5G的时代基本议题后, 本书着重从人类大合作文明为出发,以应用型、创新型、以及效率风控型的二十多个产业以及赛道的分析,让我们深刻体会到5G带来的颠覆性变局,重新擘画数字化转型战略,以变御变,赢在5G时代。

灰狼群效应:产业数字化的临界点革命

灰狼群效应:产业数字化的临界点革命

赵今巍

已完结· 18.72万

在数字时代,数字生态崛起与竞合改变了个体企业竞合格局,本书通过开创性研究,总结为数字生态经济学分析框架体系,让企业家认知数字生态规律并拥抱数字生态,从产业链角度审视和应对中国的产业链数字化革命浪潮,实现企业数字化转型。

特朗普从商人到超级网红

特朗普从商人到超级网红

考拉看看财经中心

已完结· 1.87万

在这次的美国大选中,特朗普成为了后的赢家。 特朗普是个商人,他还写过书,演过电影,当过主持人,而现在他又有了新的职业——总统。 在这次大选中,我们看到了太多关于特朗普负面的新闻:与众多女性有染、不尊重女性、口出狂言…… “绯闻”、出格的言论,特朗普真是一个如此不堪的人吗?还是说其实有深层意义? 毋庸置疑的是,美国大选让他从一个美国的“网红”,变成了一个世界的“网红”,让全世界的人都知道了特朗普的企业。

水煮商人:各地商人性格特征与经商技巧全记录

水煮商人:各地商人性格特征与经商技巧全记录

陈枫

已完结· 44.06万

本书将各地商人的品性及经商特点细细地慢火“煮”来,供您有滋有味地细心品味……《水煮商人:名地商人性格特征与经商技巧全记录》一书是商人的“四书五经”,是经商者的谈判高参,是枕边的阅读书,是生意场上的活字典。并教您在不同国家,不同区域与不同商人做生意,打交道的技巧。

房地产企业全流程税务问题与应对实战

房地产企业全流程税务问题与应对实战

屠建清

已完结· 15.58万

本书为房地产企业财务会计人员量身定制,是房地产企业全流程处理税务问题的指导手册。本书包括新税收政策、房地产企业并购和拿地税务政策、房地产企业资产重组问题税收分析、房地产企业开发和营销阶段的税务处理等内容,全面分析房地产企业各阶段的税务处理,以帮助房地产企业财务会计人员迅速了解工作任务,并高质量完成相关工作。 本书严格按照《企业会计准则》以及新政策、新法规的要求编写而成,贯穿房地产企业税务处理全流程,含有实操实战的案例,对读者有一定的指导作用。本书内容翔实、思路清晰、案例典型,非常适合从事房地产企业财税工的人士系统学习与使用。

集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功

集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功

杨涛

已完结· 13.41万

世界看起来挺热闹,但能够持续让人取得成功的常识其实并不多。IPD 是华为从游击队走向正规军、从一个名不见经传的民营企业成为世界级领先企业最关键的开始,是华为从偶然成功走向必然成功的关键,也是华为能够持续取得成功的常识之一。 商场如战场。 《集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功》深入揭示了华为通过实践IPD 构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功,以及在竞争激烈和变化无常的市场中不但活着而且有质量地活着的背后逻辑(也是经营和管理的常识):IPD 面向产品经营的商业本质、理念、组织、流程和方法,以及企业与客户双赢的方法。 (1)如何构建产品竞争力? (2)如何实现客户价值和产品商业成功? 《集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功》解答了很多企业普遍关心但实践中又不得其要领的困惑:IPD 的本质是什么?为什么IPD 能够帮助企业取得商业成功?IPD 是怎样帮助企业构建产品竞争力和取得商业成功的?为什么很多企业实施IPD 的效果不佳? 《集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功》献给那些在提升产品研发竞争力、追求实现

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