领导力法则
陆禹萌
已完结· 7.97万字
[中国纺织出版社]
作品简介
目录 (143章)
好的企业家是风险管理能手，好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前，无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控，无论是对于实体企业，还是对于互联网企业，在眼下显得极为重要。《供应链风险管理实战 采购风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险，结合各行业内的真实案例，不但诠释了供应链风险是什么，在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控，还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书，能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知，在行动上能够有效与之抗衡，在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。
001 .5.4 供应商实地评审的注意事项
正文
001 .5.4 供应商实地评审的注意事项002 附表1：供应商评审调查表（供应商填写）003 附表2：供应商商务审计表（评审小组填写）004 .6 供应商关系的风险管理005 .6.1 深入了解，加强信息沟通006 .6.2 建立平等、尊重、互信的合作态度007 .6.3 建立战略合作伙伴关系008 .6.4 营造供应商间的良性竞争009 .6.5 准备备用计划010 .6.6 建立对供应链合作伙伴的奖惩机制011 .7 供应商成本的风险管理012 .7.1 企业成本管理的误区013 .7.2 如何应对企业成本管理的风险014 .8 招投标的风险管理015 .8.1 招投标过程中风险产生的原因016 .8.2 招投标过程中的风险分类017 .8.3 招投标过程中的风险识别018 .8.4 招投标过程中的风险管控(1)019 .8.4 招投标过程中的风险管控(2)020 .8.5 招投标风险管理的注意事项021 质量风险管理(1)022 质量风险管理(2)023 质量风险管理(3)024 质量风险管理(4)025 质量风险管理(5)026 质量风险管理(6)027 .1 质量管理的含义及其发展历程028 .1.1 质量管理的含义029 .1.2 质量检验阶段030 .1.3 统计质量管理阶段031 .1.4 全面质量管理阶段032 .2 质量风险管理及其重要性033 .2.1 什么是质量风险管理034 .2.2 质量风险管理的重要性035 .3 质量风险的识别和分析评价036 .3.1 质量风险的识别037 .3.2 质量风险的分析评价038 .4 质量风险的管控039 .4.1 人员技能建设040 .4.2 加强团队合作意识041 .4.3 重视质量策划042 .4.4 过程质量管控043 .4.5 用数据和事实说话044 .4.6 加强对供应商的质量建设和对客户质量需求的聚焦045 .4.7 六西格玛管理046 技术研发中的风险管理(1)047 技术研发中的风险管理(2)048 技术研发中的风险管理(3)049 技术研发中的风险管理(4)050 .1 技术风险的含义与影响因素051 .1.1 什么是技术风险052 .1.2 影响技术风险的因素053 .2 技术风险的分类054 .2.1 以常见的技术风险影响因素特征分类055 .2.2 以新产品研发的不同阶段分类056 .3 技术风险的5大特点057 .3.1 主观性和客观性058 .3.2 不确定性059 .3.3 影响程度的模糊性060 .3.4 过程性061 .3.5 企业类型不同，影响不同062 .4 技术风险的识别063 .4.1 内外环境的风险识别064 .4.2 市场的风险识别065 .4.3 组织人员的风险识别066 .5 技术风险的管控067 .5.1 加强对研发的投入068 .5.2 加快技术革新的频次069 .5.3 加强对研发人员的培训和激励070 .5.4 及时关注市场动态071 .5.5 技术风险的回避和抑制072 .5.6 提升研发管理的高度073 物流配送的风险管理(1)074 物流配送的风险管理(2)075 物流配送的风险管理(3)076 .1 物流管理的现状及第三方物流企业的风险077 .1.1 物流管理的现状078 .1.2 风险1：陈旧的管理模式和急功近利的管理心态079 .1.3 风险2：人员管理问题080 .1.4 风险3：薪酬和绩效管理问题081 .1.5 风险4：财务风险082 .1.6 风险5：业务运营风险083 .1.7 风险6：外部市场环境的风险084 .2 甲方企业与物流企业间的合作风险085 .2.1 信息交换风险086 .2.2 物流外包的决策风险087 .2.3 信任危机088 .2.4 外包业务对内部管理的冲击089 .3 如何防范甲方企业与物流企业合作中的风险090 .3.1 企业内部的防范091 .3.2 慎重选择物流服务商092 .3.3 把握好物流业务外包的尺度093 .3.4 加强合同管理094 .3.5 联合风险防范095 .3.6 风险的恰当转移096 合同管理中的风险管控(1)097 合同管理中的风险管控(2)098 合同管理中的风险管控(3)099 合同管理中的风险管控(4)100 合同管理中的风险管控(5)101 合同管理中的风险管控(6)102 合同管理中的风险管控(7)103 合同管理中的风险管控(8)104 合同管理中的风险管控(9)105 .1 合同准备中的风险106 .1.1 从采购寻源认识要约邀请107 .1.2 从供应商报价理解要约108 .1.3 从供应商报价反悔理解要约撤回、要约撤销风险109 .2 合同构建中的风险110 .2.1 什么是承诺111 .2.2 《中标通知书》构成承诺，合同成立112 .2.3 采购谈判达成的意向书是否具备法律约束力113 .2.4 合同签订主体的合法性和有效性114 .3 合同拟定中的风险115 .3.1 合同标题要规范116 .3.2 合同签约主体信息要完整117 .3.3 忽略鉴于条款引发风险118 .3.4 释义条款作用大119 .3.5 买什么要说清，标的描述需严谨120 .3.6 计量单位须规范121 .3.7 发票价格约定要清晰122 .3.8 质量检验标准和方法123 .3.9 权利义务要明确124 .3.10 违约责任约定要清晰125 .3.11 定金、订金要分清126 .3.12 地址、履行期限条款易忽略127 .3.13 争议解决约定不清引争议128 .3.14 别被己方格式条款误导129 .4 合同签署过程中的风险130 .4.1 合同文本忌手写131 .4.2 哪方先盖章有区别132 .4.3 公司之间的合同只有签字才可以生效吗133 .4.4 原件和复印件效力区别134 .5 合同履行中的风险135 .5.1 合同风险负担规则136 .5.2 质量检验不合格的风险137 .5.3 付款结算中的风险138 .5.4 合同的变更与解除139 .5.5 合同违约管理140 .5.6 争议解决成本需关注141 .6 合同的存档与管理142 .6.1 合同的存档143 .6.2 合同的管理
精选推荐
销售心理学
兰华
已完结· 1867字
[中国纺织出版社]
销售就是玩转情商
王威
已完结· 4513字
[中国纺织出版社]
销售员情商实战训练
刘军
已完结· 2380字
成功的销售需要高智商，更需要高情商。一个销售员的销售业绩，往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商，提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导，以及实战点拨和情商拓展训练，帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置，有效降低读者阅读疲劳，提高阅读兴趣，不论是奔波在路上的销售小白，还是带领团队奋勇向前的销售经理，都能从中找到适合自己的销售软技巧。
让未来的你，感谢现在勇敢的自己
王介威
已完结· 8.95万字
[中国纺织出版社]
行为心理学：华生的实用心理学课
（美）约翰·华生著.倪彩
已完结· 11.82万字
[中国纺织出版社]
行为心理学入门（完全图解版）
武莉
已完结· 7.36万字
行为心理学入门（完全图解版）是以作者多来年的心理辅导和咨询数据为素材，对现实生活中的行为心理学应用进行了形象、深入、全面的论述和解读。本书与日本心理学图解书形式相同，浅显易读，有趣又益。
自卑与超越
（奥）阿尔弗雷德·阿德勒
已完结· 9.57万字
《自卑与（全译插图典藏版）》是个体心理学研究领域的著作，也是人本主义心理学先驱阿尔弗雷德·阿德勒的很好著作。阿德勒的学说以“自卑感”与“创造性自我”为中心，并强调“社会意识”。全书立足个人心理学的观点，从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域，以大量的实例为论述基础，阐明了人生意义的真谛，帮助人们克服自卑、不断超自己，正确对待职业，正确理解社会与性。本书直接促进了亲子教育、人格培养、婚姻与爱情、职业生涯、家庭建设、人际关系等诸多领域的长足发展，成为人们了解心理学的经典读物。
自制力：道理我都懂，为什么就是过不好人生
邱开杰
已完结· 8.24万字
[中国纺织出版社]