仙果供应商

风中叶子

已完结· 166.51万字

林凡渡劫失败回到地球，回到山村，却发现父母欠了别人一大笔钱。 　　赚钱这种小事，施个小法术，就能种出仙果来。 　　各种收购商，美女总裁纷至沓来。 　　给钱就行了，不用以身相许。

从零开始学采购：供应商管理与采购过程控制

王波 张坤琳 岳良运

已完结· 13.17万字

本书围绕采购这一核心内容，从基础的采购模式切入，广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容，使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧，并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。

位面供应商

老六

已完结· 302.34万字

精通败家的楚非被系统加身，可还来不及高兴便被系统坑了个乱七八糟！三界往来之间，楚非发现了诸多巧合！斗魔世界的兽神是孙悟空？紫薇大界有个天帝叫火德？三界中为什么会有那么多巧合？系统为什么会那么无耻？系统背后的那个女人，被楚非称之为大姐大的存在，到底是什么身份？楚非：说好只让我当个商人，怎么就越来越复杂了嘞！

供应商管理与运营实战

柳荣，沙静

已完结· 12.98万字

很多企业缺少系统的供应商管理，在采购工作中，还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。 供应商管理，是采购工作中的重中之重，也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色，涉及供应商开发、筛选、评估，绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式，配以丰富的案例，详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法，适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。

丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）

冯永华

已完结· 11.54万字

本书采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。本书适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

三界供应商

晒着太阳的猫

已完结· 103.02万字

大学生杨铭在这一天遭受到双重打击，然而还没有等他抒发一下自己的悲伤跟愤怒，却发现自己手机里多了一款山寨淘宝的APP，名字叫做仙界乐购。神仙都在里面卖东西。两亿一个的人参果，三千万到九千万不等的蟠桃，还有……三十亿的如意金箍棒。买不起买不起，咱还是从特价区开始混起吧。 等等，杨铭发现，在这软件上面还能自己开店卖商品。这是要……逆天崛起了吗？

供应商管理精益实战手册：图解版

王远炼

已完结· 3.73万字

在互联网+的大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应链之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格，而是更多地关注如何有效地与供应商协同工作，以降低供应成本，获得成本优势。如何选择供应商？如何快速地向供应商传递需求信息？如何有效地保证供应商及时交货？企业应该选择什么样的供应商管理模式？这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 本书立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念；分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置；列举了供应商管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，有助于读者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是生产及采购管理人员阅读，也适合生产管理相关专业的师生阅读。

供应商与采购管理：策略、方法与落地实践

符春扬　著

已完结· 13.93万字

从零开始学采购：供应商管理与采购过程控制

王波　张坤琳　岳良运　著

已完结· 124.41万字

供应链风险管理实战：采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物

柳荣雷蕾

已完结· 12.81万字

好的企业家是风险管理能手，好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前，无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控，无论是对于实体企业，还是对于互联网企业，在眼下显得极为重要。《供应链风险管理实战 采购风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险，结合各行业内的真实案例，不但诠释了供应链风险是什么，在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控，还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书，能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知，在行动上能够有效与之抗衡，在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。

供应商管理与运营实战

柳荣，沙静

已完结· 26.93万字

很多企业都缺少系统的供应商管理, 在采购工作中, 还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。

采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制+供应商管理+库存

李文发

已完结· 33.01万字

采购与供应链管理：采购成本控制和供应商管理实践

柳荣

已完结· 34.95万字

采购与供应商管理常用制度与表格范例

柳荣

已完结· 13.10万字

姐姐废我一百次修为

国宝

已完结· 124.97万字

我叫叶无，我现在很慌，刚才灵力测试，我不小心爆表了……，不知道这一次是大姐亲自动手，还是五姐来……最好不要是三姐，她废修为的方式，太粗暴了！姐姐们：“是咱七绝宫的女弟子不漂亮，还是灵石不够花？谁让你去修炼了！败家，使劲败家，不准修炼！听到没有叶无！”

玄幻：开局夜天帝，暴涨百倍修为

润德不怂

已完结· 236.41万字

自雨夜中苏醒，符动苍穹。那些诽我，辱我，叛我，害我之人等本帝一一收割。人间由本帝守护，符道以本帝为尊。不要问为什么，因为我是夜天帝。（本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合）

万里江山应为聘

蝶影轻舞

已完结· 73.55万字

他们相识于生命垂危之际，彼此抱团取暖，在苦寒的边境之地做了三年有名无实的夫妻。他们都背负着各自家族的使命，她放不下，他却已经不想继续。她的突然消失让他怅然若失，为了寻找她的下落，他重新踏入江湖，惊鸿一瞥，她已经是站在太子身边的宠妃....宰相的女儿，和亲的公主，她们都是被世人艳羡的金枝玉叶，却又无人能够体会她们心中的悲苦。权利的争夺和欲望让男人造就了乱世战火，被牺牲掉的幸福，却只能由女人来承担。江山为聘，亦挽不回消失在硝烟弥漫之中的那一缕香魂....

何为良好生活：行之于途而应于心

陈嘉映

已完结· 14.01万字

《何为良好生活(行之于途而应于心)(精)》探讨伦理学中的几个论题。读过几本书的人知道，天下的道理差不多早都被前人讲过。其中有些，作者陈嘉映有自己的体会、思考，尝试用当代中国普通读者比较易懂的方式把这些道理重新讲述；有些，前人好像讲得不太对不太好，作者尝试讲得更好些。也许没做到——作者一直对自己期望不高，更希望的倒是有几个读者能与作者一样，感到诚实的思考实是人生一大乐事。

沟通的力量：如何成为高情商沟通者

时辰

已完结· 10.07万字

在这个飞速发展的社会，我们每个人都会和他人产生联系，想要在激烈的竞争中脱颖而出，想要拥有更好的生活，千万不可以忽视沟通的力量！

修真古董商

潇潇幽兰

已完结· 63.28万字

张秋，一个以倒腾古董为生的奸商，莫名其妙的被一个将死之人带到了修真界， 他会怎样？ 找大门派依附，还是夹起尾巴做人？ 答案都是否定的 且看本书……

华为供应链管理

辛童

已完结· 11.32万字

近两年来贸易战愈演愈烈，在美国针对华为采取种种不当举措的背景下，华为还能保持供应链的健康有序发展，实现公司业务的增长，这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在，展望了华为供应链的未来，透过华为成长和发展的历史脉络，分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具，对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。 希望本书能让 多读者透过华为了解、关注供应链，并为供应链管理付出努力和实际行动，使自己从中受益，为企业赢得未来。

商女为妃

瑾桐

已完结· 41.13万字

　　因一次意外事故，叶璇衣在21世纪领了“便当”，但死后的她又在不知情的状况下得罪了冥王，被打包送去了异界。在异界，璇衣遇到了因谋反失败而不得不隐姓埋名的梁国郡王宋钰，一个腹黑奸商遇，一个霸道郡王，两个不平凡的人必将碰撞出“绚烂”的火花。在那个动荡的时代，他们二人相互扶持，共同努力，一步步奔向“美好生活”！

大数据应用：成为大数据电子商务高手

郑江宇，许晋雄

已完结· 13.82万字

如今，大数据已经成为兵家必争之显学。谁能够迅速掌握其中关键，谁就可以成为未来电子商务的弄潮儿！ 本书由东吴大学巨量资料管理学院许晋雄院长与郑江宇教授根据多年的专业积累与丰富的教学经验联合编写而成，旨在教大家使用Google Analytics、SimilarWeb等利器，活用免费网络资源分析巨量信息。 本书内容翔实而全面，理论与实操并重，遣词造句上也非常平易近人，即使没有专业背景、不会写程序的人也能一读就懂。作为学习大数据电子商务的一本入门书，其独树一帜的分析也能给相关领域从业者带来很多启发。

华为如何管理供应链

程东升

已完结· 1.36万字

现代企业竞争已不是单个企业与单个企业的竞争，而是一条供应链与供应链的竞争。企业的供应链就是一条生态链，客户、合作者、供应商

客户成功经济：为什么商业模式需要全方位转换

（美）尼克·梅塔（Nick Mehta），（美）艾莉森·皮肯斯（

已完结· 18.15万字

新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式，它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力，带来经常性收入，减少客户流失，提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段，远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴，而是将“客户成功”注入公司的每个部分，并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准，以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面，转换组织结构和改变领导角色迎接挑战，驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具，帮助企业从零开始创建一个客户成功团队，并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队，也可对照本书给出的成熟体系框架，参考国外经验，提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官，以及客户成功思想领袖，列举了世界上许多真实的商业案例，说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。

大帝修仙，不为长生

疯子八十-奇迹小说家

连载中· 1.92万字

飘渺宇宙，有一仙界统领凡间三千小世界，有四大天帝，每万年一轮值，时值北极大帝即将接手仙界，为改变仙界弊端，转世渡劫。大帝转生的青年李青云，在仙界和自己相恋万年的仙侣帮助下，为救活自己早逝的青梅竹马，而重走修仙路，带领手下七大神将重新觉醒，打入冥界，救回自己的爱侣，重回仙界，开始波澜壮阔的仙界改革。

直播电商：带货王修炼真经

熊友君

已完结· 17.98万字

本书重点讲解视频时代，如何利用直播来构建个人、企业的电商运营体系；如何选品以及定位；如何爆粉到爆品；如何构建个人以及企业的私域流量；如何让私域流量与公域流量共生；如何让流量变现；如何裂变产生二次复购；如何构建社群以及激活社群，如何让社群高效转化；如何从素人到网红；如何做好内容文案；如何做市场营销与运营等一些列技巧实战经验。 本书充分结合市场直播电商的成功案例经验及可以借鉴的全新带货模式，打造当前全新的直播实用知识与操作技术读本。本书深入讲解了如何运用有效的运营技巧实现带货的本质并构建高效的直播电商系统。同时，本书中也将直播电商运营中*易遇到的问题归类讲解，帮助从业者避开直播电商的雷区，规避风险。

天天捡修为的我无敌了

庾修竹

已完结· 42.13万字

穿越蓝星，王牧本想不问世事，默默寻找回地球的方法，谁料一下子开了金手指，成了万里挑一的武者，从此修为全靠捡，一不小心还考了个武状元！别人想尽办法搞资源，王牧多到用不完；别人悬崖苦修，突破缓慢，王牧四处闲逛，修为一日千里……等反应过来，他已经屹立人族之巅，一呼百应！

报联商：职场沟通必修课.实战篇

【日】古贺传浔

已完结· 16.90万字

在《报联商：职场沟通必修课》出版之后，为了写《报联商：职场沟通必修课(实战篇)》，作者利用给学员授课的机会对一些企业的管理层做了问卷调查，想看看上级在上下级沟通方面到底都有哪些烦恼。结果表明，上级不是对下属跟他报联商不满，而是对下属选择的时机、方式、方法等不满。也就是说，读者学了报联商的基础知识，知道了该主动去跟身边的人报联商，但是具体实施起来，还需要进一步学习很多技巧。知己知彼，百战不殆。知道了上级期待的汇报是什么样的，那么作为下属，就应该在自己的汇报方式、方法上多下些功夫。 古贺传浔著的《报联商(职场沟通必修课实战篇)/报联商系列》着重介绍了如何“站在对方的立场上”思考，既尊重对方，又不失原则地运用报联商来提高沟通效率的一些观念和具体的操作技巧。由于有了《报联商：职场沟通必修课》对报联商相关基础知识的{甫垫，本书便不再按“6W3H”的架构展开，而是从实战角度出发，直接瞄准当下职场的沟通问题和下属的种种实际沟通困惑，专门介绍“应该怎么做”。

你也能成为超级演说家：商务演讲与公众表达技巧

高学文

已完结· 10.49万字

本书从商务的角度，着重针对企业老板、高级管理人员、销售人员等，教授如何通过演讲技巧，面对公众、上级、下属、合作伙伴、竞争对手、客户等调整好心态，从容不迫地完成即兴演讲、脱稿演讲、照读演讲等。通过阅读本书，读者能提高演讲自信心、突破人生瓶颈，成为成功商务演说家中的一员。