我的五个姐姐芳华绝代

吹梦

已完结· 100.12万字

小傻子陈星在偏远山村里饱受欺凌，从撞见一对野鸳鸯开始，人生突发剧变，一朝觉醒，原地起飞，开启恣意狂纵的人生。 然而，五个风华绝代的美女姐姐的出现，更让他的人生发生大爆炸。 论“吃软饭”的正确姿势！ 陈星认为：必须左拥右抱，衣来伸手，饭来张口，七尺男儿，生当如此！

一舞芳华

会飞的鱼儿

已完结· 70.80万字

一舞惊人，惊鸿一瞥；她，曲苑，一名舞姬；他，谢斟，一名将军；从此她曲苑囚在了他谢斟的牢笼里。

重回八零好芳华

笔安

已完结· 81.38万字

张茹前世活的窝囊，临死前才知道自己被骗了几十年。重生回到十七岁，她努力奋斗，改变命运，揭穿一个个恶毒的阴谋，只是总有个龟毛的男人总是在眼前晃悠。终于，她认出他竟是前世恩人，她决心报恩，对他好，对他再好，对他更好...只是在打算抽身时却被某刺头强势扑倒。张茹欲哭无泪，她真的只是想报个恩啊，没想以身相许...

许下芳华待来世

墨阑珊

连载中· 65.45万字

今生若是无缘，今世忘，谈何容易？树林间，你用青色丝绦绾就了我的心结 ,水光潋滟了你的眼，你已是我一生的水源，润我干涸的视线，柔我冷硬的心痂。忘记你，不如忘记我自己。

刹那芳华，念念不忘：林徽因传

朱云乔

连载中· 9.36万字

历史承载了时间的记忆，记录着那些不曾随尘土而消逝的灵魂，反复咏叹着他们的爱与离别。

芳华处处（上）

夏甲乙

已完结· 12.36万字

二十世纪八十年代中，夏天乘坐绿皮火车来到北京，就读于心仪已久的名牌大学新闻专业。那时的夏天踌躇满志，心中的新闻理想如同雪原上的格桑花般圣洁。那一年，中秋月下的篝火、卢沟桥上的狮子、伴随着兄弟的壮志豪情，夏天至今仍铭记于心。那些年，夏天和李婳之间纯情的“鸿雁传书”，直到现在夏天想起仍会脸颊微烫。而这一切，最终随着毕业的到来而轰然落幕，夏天与心中的新闻理想渐行渐远、肝胆相照的朋友从此各奔前程难再相见、青春懵懂的爱情在未来不确定的风雨里分道扬镳……这一段青春的旅程中，夏天学会了成长、学会了去爱，也学会了道别。流光千回百转，芳华处处成殇。

血祭芳华情动大荒

娑婆洛迦

连载中· 7886字

在圣主、神主共治的大荒世界，刚刚从心理咨询专业毕业的离七穿越到了大荒，并成为了神主公冶彻多年前失踪的亲妹妹。平凡的女孩忽然成为了大荒的“芳主”，地位、财富、亲情、友情、宠爱一朝而至，然而……

怀揽芳华，扇骨香

素浅

已完结· 60.39万字

两个人情深意重，为什么不能在一起？ 你是指陛下和武媚娘，还是... 你猜。 我这一生，做的最后悔的事，就是把你丢了。 所以， 如果可以，我狄仁杰，祈求时光回溯。 再睁眼， 感业寺，大雨倾盆。 又见那抹鲜艳灼人的红。 这一次， 只为芳踪。

《芳华错付》

林野-奇迹小说家

连载中· 6210字

月照花林映芳丛，散入微波无影踪。 在正好的青春遇见他，开始时奋不顾身，结束时满身伤痕。 在恰好的年纪错过她，分开时云淡风轻，再会时用情一生。 他似他，她非她，有人拥抱甜蜜，注定有人舔舐伤疤。 爱恨情仇交织的背后，为何模糊了我们最初的样子？ 是真心的碎落，还是回忆的拉扯？ 爱而不得，是一种遗憾；长情相伴，是一种执念。 总有一段芳华容易错付，总有一颗真心值得守护。

念一世芳华

杏仁豆腐

连载中· 1.73万字

将军得胜归来，被皇上赐宴。皇上问楚陌平生有何憾事。楚陌召我至殿外。 他问我：「当年为何要离我而去？就因为我贫寒吗？」 我看着自己骨瘦如柴的手腕，浅笑道：「楚将军，可否借我百两黄金？」 殿内顿时一片哗然。 他冷声道：「今生已无憾事，唯有庆幸。」 那一刻，我笑得如释重负。 楚陌凯旋归朝，皇上龙颜大悦，召他入宫赐宴。 与他同席的还有随军立功的女将军柳婼。 殿内觥筹交错，宾主尽欢。 皇上问了楚陌和柳婼许多军中战事，最后神秘地说道： 「朕有一事相问，不知楚爱卿可愿应答？」 「臣愿效犬马之劳。」楚陌恭敬地答道。 「朕要你召来你此生最憾之人，当众说出你最憾之事。」皇上兴致勃勃地说。 楚陌沉默许久。 殿内众人窃窃私语： 「不知将军心中最憾之人是谁？最憾之事又是何事？」 「想必不会是情爱之事吧，像楚将军这般英武不凡，何人舍得弃他而去？」 「臣曾听闻，将军年少时曾有一段情缘，后来为此投身军旅。」 「楚爱卿？」皇上出声提醒。 楚陌回神，拱手道：「臣遵旨。」 他随即唤来侍卫，吩咐几句。

芳华处处（全集）

夏甲乙

已完结· 24.14万字

二十世纪八十年代中，夏天乘坐绿皮火车来到北京，就读于心仪已久的名牌大学新闻专业。那时的夏天踌躇满志，心中的新闻理想如同雪原上的格桑花般圣洁。那一年，中秋月下的篝火、卢沟桥上的狮子、伴随着兄弟的壮志豪情，夏天至今仍铭记于心。那些年，夏天和李婳之间纯情的“鸿雁传书”，直到现在夏天想起仍会脸颊微烫。而这一切，最终随着毕业的到来而轰然落幕，夏天与心中的新闻理想渐行渐远、肝胆相照的朋友从此各奔前程难再相见、青春懵懂的爱情在未来不确定的风雨里分道扬镳……这一段青春的旅程中，夏天学会了成长、学会了去爱，也学会了道别。流光千回百转，芳华处处成殇。

芳华处处（下）

夏甲乙

已完结· 11.78万字

二十世纪八十年代中，夏天乘坐绿皮火车来到北京，就读于心仪已久的名牌大学新闻专业。那时的夏天踌躇满志，心中的新闻理想如同雪原上的格桑花般圣洁。那一年，中秋月下的篝火、卢沟桥上的狮子、伴随着兄弟的壮志豪情，夏天至今仍铭记于心。那些年，夏天和李婳之间纯情的“鸿雁传书”，直到现在夏天想起仍会脸颊微烫。而这一切，最终随着毕业的到来而轰然落幕，夏天与心中的新闻理想渐行渐远、肝胆相照的朋友从此各奔前程难再相见、青春懵懂的爱情在未来不确定的风雨里分道扬镳……这一段青春的旅程中，夏天学会了成长、学会了去爱，也学会了道别。流光千回百转，芳华处处成殇。

执你之手度温柔

雪未央

已完结· 5.44万字

那时的深爱，只想给他岁月如歌。后来她才知道，歌声再美，也美不过深爱，那便抽刀断水，此生不复。死去的刹那，痛只一刻，而活着的人，她要他痛苦一生一世，霍少琛，我恨你。与你一起，最美不过岁月如歌，最殇不过你的无情以待。明明放手只为深爱，他却将她恨之入骨。曾经携手时的岁月如歌，在他亲手把她卖了的时候全成了一场笑话。我的放手只为许你世上最丰满的羽翼，霍先生，爱你是首歌。从T台到拍卖台，她成了一件商品被人叫价，那时她才知，曾经的岁月如歌不过是一场梦。他亲眼目睹她被人欺负而无动于衷，那时她才知，爱有多深，恨就有多深。当爱已成枉然，剩下的只有回记忆中的一首首岁月如歌。

价值引导制度：社会和谐与党的执政能力建设

蔡志强

已完结· 39.06万字

《政党政治与中国问题书系·价值引导制度 社会和谐与党的执政能力建设》是一本阐述中国共产党执政理念演进与党的制度成长的专著。《政党政治与中国问题书系·价值引导制度 社会和谐与党的执政能力建设》着眼于社会和谐与人民的幸福期待，从“价值一组织一制度”层面分析了党领导中国发展面临的不确定性及各种风险挑战，重点分析了党实现社会团结、推动社会和谐发展的能力要求，揭示变化环境中党的现代化建设逻辑。《政党政治与中国问题书系·价值引导制度 社会和谐与党的执政能力建设》同时阐述了组织化社会中党的组织结构调整、功能发挥，以及制度安排的标准、原则和实践动力问题 梳理了党和政府与市场、社会的关系 对民主成长特别是协商民主发育的物质条件、文化影响和运行逻辑加以廓清 探讨了全媒体时代党的沟通机制和群众工作有效性问题。在世情国情党情深刻变化的现代社会，党的执政能力体现在能够将核心价值、先进理念变成科学的制度和具体的可劋作的措施，在法治框架内实现党对国家与社会的科学领导。

企业年度人力资源管理计划与实施细节（实战精华版）

唐政　主编

已完结· 62.18万字

股权激励与合伙人制度实操手册

高俪杰

已完结· 94.09万字

高难度对话：如何与挑剔的人愉快相处

（美）迈克・贝克特尔

已完结· 10.04万字

书中指出，人际关系难题的根源在于人的基本需求未能得到满足，“一个人格独立的人，他的基本需求已经得到了满足，这就为健康人际关系的形成奠定了基础。不能独立的人不能自己承担责任，总是指望别人来满足他们的需求，而人际关系中的别扭和不愉快，大多由此而产生。本书将人的需求总结为六种——安全、冒险、成长、接纳、关联、价值，并由此引出了帮我们处理沟通难题的六种工具和六项技能。当我们掌握了合适的工具和技能，哪怕是面对艰难的对话，我们也可以远离内心的恐惧与挫败。

鸳鸯恨：与卿何欢

刘连苏

已完结· 278.80万字

新婚之夜，他一剑刺穿她的胸膛。 她凄然一笑，这一剑，王爷可还满意？ 宅院深深，她处心积虑的想要逃离他的身边，却被他折断翅膀，囚了身心。 被他一碗堕胎药强灌下去，她彻底心如死灰。 绝情崖上，她白衣翻飞，纵身而跃， 被风吹过的是，他撕心裂肺的呐喊……

易中天中华史：魏晋风度

易中天

已完结· 7.25万字

跟随24卷《易中天中华史》，我们将进行一场历史寻根之旅，体验夏的质朴、商的绚烂、周的儒雅、汉的强悍、唐的四海为家八方来朝，品味宋的纤细、元的空灵，直至明的世俗，清的官腔。由此解开诸多历史的疑惑：夏商周是王朝吗？先秦诸子都是谁？魏晋风度长什么样？盛唐之音你听见过吗？当旅程结束时，我们或将明白：什么是中华根、中华梦、中华魂。 《魏晋风度/易中天中华史》，唯美时代里，自由而漂亮地活着成了风尚标，中华文明展现出异样的丰彩。

在裂缝中寻找微光：文化大师的风骨与温度

牛皮明明

已完结· 8.68万字

本书以历史上文化大师的真实人生故事为主，讲述了包括民国大师李叔同、蔡元培、梁思成、林徽因以及现当代艺术巨匠黄永玉、叶嘉莹、王小波、金庸等人的人生故事。换一种好玩、有趣的方式，还原一段段波澜起伏的人生经历。看他们的故事，悟自己的人生。

全球华语小说大系·穿越与另类卷

张颐武，程振红

已完结· 36.74万字

本卷《穿越与另类》，既包括最近几年非常流行的穿越小说这一类型，也收入了一些题材比较“另类”的小说。穿越小说中，既有典型的网络穿越小说，也有发表于流行阅读杂志的穿越作品，还有“另类”的穿越小说。“另类”小说中，既收入了贾平凹、莫言等纯文学作家的作品，也选入了耽美和奇幻这两种类型的网络小说。既有文坛巨匠，也有文学新人；既有成名已久的传统作家，也有人气旺盛的网络作家，雅俗界限。将穿越小说和“另类”小说汇集于一册，是本卷的特色，而“另类”中，纯文学与网络小说的并行不悖也是本卷选目的特点。

逻辑思维训练手册：高效商务沟通技巧与写作方法

（日）照屋华子

已完结· 6.40万字

本书是作者作为麦肯锡沟通顾问30年工作经验的经典作品，被众多读者视为*有效率的入职培训课及职场进阶宝典。 书中，作者向读者们介绍超级易懂的逻辑思考方式和文书方法，可以用*短的时间写出*清晰、*简洁、*有逻辑化的信息，还能通过邮件提升自己在对方心中的好感度。

华为灰度管理法

冉涛

已完结· 6.78万字

灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想；以灰度看分享成果，华为各个部门的考核内容都不一样，但有两个指标是相同的，一个是人均效率，一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。

成为学习高手：清华博士的高效学习秘籍

和渊

已完结· 7.46万字

本书是写给孩子的学习方法指南，旨在让孩子更有效地学习，也让家长明白如何更有效地引导孩子学习。本书不是高大上的理论说教，而是解决具体问题的操作建议和行动指令。很多人花费了大量的时间和精力进行学习，却发现自己陷入了“学了就忘，忘了又学”的境况。怎样学习才能更有效呢？学习其实有一套行之有效的规律和方法，对于“如何学习”这件事，现代认知科学家、教育家、心理学家、神经科学家已经进行了很多成熟的科学研究，但很多只停留在学术圈内，没有得到应用，不为大众所知。

深度说服：超级辩手的四堂思辨表达课

梁秋阳

已完结· 13.15万字

说服是什么？说服不是耍嘴皮子。真正能说服人的，永远是有价值的观点，和有魅力的表达。

政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解（全新修订版）

政府会计制度编审委员会

已完结· 20.67万字

《政府会计制度》已在全国范围内全面实施。本书旨在帮助广大行政事业单位的会计工作者, 全面、系统、深入地学习新制度、掌握新制度。

执迷：如何正常地爱与被爱

【美】苏珊·福沃德，【美】克雷格·巴克

已完结· 12.68万字

真正的爱情也许并不完美，但决不应发展成充满执迷、威逼、控制，甚至暴力伤害的关系。苏珊·福沃德博士拥有20年情感咨询的职业经验，接到过无数痴男怨女的求助。这些人最终都修补了感情的创伤，重新获得了身心自由。 如果你身处类似的情感困境，无论是自己有执迷倾向，还是不幸成为执迷者的目标，这本具有实践指导意义的书都能够宽慰你、帮助你，带你走出心牢，重获幸福。

旧制度与大革命

【法】托克维尔

已完结· 13.15万字

《旧制度与大革命》这本书已在欧美国家发挥了深远影响。从1856年本书首次出版，到三年后作者去世，本书在法国印行4版，到1934年已印行16版。同时，在英国、德国以及大洋彼岸的美国也都非常畅销。

全面预算管理与企业年度经营计划

王美江

已完结· 12.23万字

本书从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发，通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块，对企业的全面预算管理进行阐释。本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程，来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

直播与短视频深度运营

王斌，曹三省

已完结· 14.02万字

本书定位直播与短视频的运营人员，从运营的基础核心点讲起，阐述构建有效的运营体系，重点讲解如何定位、如何构建团队以及业务架构、如何进行用户画像、如何用精彩的精准的视频内容引爆、如何选择*的渠道分发、如何引流以及如何变现、如何利用公域流量和私域流量繁荣自己的社群、如何采用新老媒体矩阵进行传播、如何进行跨平台深度运营以及变现，如何进行数据分析进行复盘达到复购的目的。