微习惯：简单到不可能失败的自我管理法则

【美】斯蒂芬·盖斯（Stephen Guise）

已完结· 5.86万字

掌控习惯，习惯改变命运。 每天只做一点无负担习惯策略，微习惯太小，小到不可能失败，但具有超强的“欺骗性”。 用微习惯策略教你按照大脑的规律做事情时，持久改变其实很容易。

行政管理实操从入门到精通

任康磊

已完结· 11.26万字

行政管理岗位存在的根本价值是为企业全体员工创造良好的工作环境，让员工更有效率地完成工作。但是同样的岗位，薪酬却不同，差距在哪里呢？本书总结价值较高或经常出现问题的关键知识点，将行政管理的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具和模型，并通过大量的实务案例详细地呈现操作过程，从而能够有效指导读者做好行政管理，帮助读者获得更好的职业发展。本书分为10章，主要内容包括行政管理概述、印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理和企业文化管理。本书通俗易懂，模块完整，案例丰富，实操性强，特别适合企业行政管理从业人员、企业管理者、各高校行

CEO的7堂财务管理课：从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 9.82万字

CEO作为企业的掌舵手，如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节？这是每个CEO都需要思考的问题。

人力资源管理从新手到总监（全2册）

领读文化

已完结· 43.35万字

有人说21天能养成一个习惯，经过科学论证，辟谣了。本书采用21天的形式，并不是让你一天掌握一个技能，不断重复，最终形成你的习惯；仅仅是因为，你们都很聪明，原则上可以在一个月内复制我全部的经验，但全月无休太累了，21天刚刚好！

培训管理实操从入门到精通

任康磊

已完结· 14.49万字

人才的引进和考核固然重要，但是人才被引进之后，如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上？如何通过人才能力的持续提高，不断为企业创造价值？如何让企业的培训发挥效用？要解决这些问题，需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将大量复杂的培训管理理念转变成了简单的工具和方法，并将其可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作。 本书分为11章，主要内容包括如何认识培训管理，如何搭建培训管理体系，如何发现和分析培训需求，如何开发和管理培训资源，如何制定和运行培训方案，如何评价和转化培训效果，如何实施以师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、职业发展

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

招聘、面试、入职、离职管理实操从入门到精通

任康磊

已完结· 18.91万字

招聘管理是推动企业战略目标实现、促进企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促进企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、入职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，从而能够有效指导和帮助读者做好相关实务工作。 《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》分为12章，主要内容包括如何做好招聘管理,岗位管理和能力管理的操作方法,招聘渠道的七大分类及其应用方法、操作流程，招聘JD（职位描述）编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项，简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及入职、离职操作的方法、要点、难点和技巧。 《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》内容通俗易懂，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理初学者，人力资源管理岗位的专员、主管、经理、总监等相关从业人员，各高校人力资源管理专业的学生，企业管理者以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员学习使用。

薪酬管理从入门到精通

李妮

已完结· 11.53万字

薪酬管理是人力资源管理中的重要模块，是企业吸引、保留优秀人才的重要手段。本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。 本书为读者揭开了薪酬管理的面纱，为读者描绘出薪酬管理的整个图景，便于读者开展薪酬管理实际工作，掌握薪酬管理理论、工具和方法，提升薪酬管理水平。

人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选

李志勇

已完结· 21.29万字

本书展示的案例，都是我们HR日常工作容易遇到的问题，有较高的普遍性，我的解答基本都是根据我的实际经历、感想所写，语言非常简单朴实，几乎没有生奥的理论与晦涩的语句，同样也是按照八个模块来编排的，非常适合在校学生、职场新人或职场老手阅读，如果有什么好的意见或建议，诚请朋 友们不吝赐教，在此表示衷心的感谢。

重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队

（美）杰森·劳里森

已完结· 12.88万字

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。

人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选

李志勇

已完结· 22.06万字

关于人力资源管理方面的书籍，市面上非常多，有分模块的，有综合性的，有与企业管理、经营管理等方面结合起来的，也有具体操作或技术层面的；有各大出版社出版的，也有作者自己找印刷厂印刷的，还有众筹的；有作为教材、辅导资料的，也有当作内部资料分享的；有高校教师编写的，也有人资从业者写的，还有非人资者的人资看法。总之，种类繁多，不一一列举。

从菜鸟到专家：人力资源管理实战笔记

李远婷

已完结· 8.67万字

在职场江湖，每一个职场白领的故事都或多或少的精彩堪比“杜拉拉”，每一位HR的生活也如同杜拉拉那般波澜曲折又不折不挠，真实的职场往往比杜拉拉的故事更精彩！ 本书细致讲解了人力资源管理涵盖的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。

员工关系管理与职业发展从入门到精通

任康磊

已完结· 18.24万字

《员工关系管理与职业发展从入门到精通》内容涵盖企业员工关系管理和员工职业发展体系建设的关键知识点，将有关员工关系管理和员工职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。通过大量实务案例详解呈现相关实务操作过程，这些案例详解能够有效指导读者做好员工关系管理和员工职业发展体系建设。

转型领导力：从技术到管理，从管理到领导，从领导到战略

沈小滨

已完结· 12.69万字

VUCA时代，竞争加剧，领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验，面向企业中高级领导者，紧跟时代要求，介绍变改时代领导者面临的新挑战，通过自我转型、管理转型、战略转型实现三个层次的突破与飞跃。

在北大听到的24堂管理课

马银春

已完结· 14.42万字

管理是一门艺术，一个团队的成功，很大程度上取决于管理的成功。管理到底是什么？杰克·韦尔奇说，管理的实质就是解决问题。不错，管理是一种追求或取得成果的职业。如果一个企业不能创造经济价值、不能为员工带来幸福、不能对投入的资源产生合理回报和可持续增长能力、不能满足相关利益方的合法权益，可以肯定地说，这种管理是失败的。那么，一个管理者应该怎样去管人理事呢？

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万字

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

薪酬管理实操从入门到精通

秦勇，陈爽

已完结· 27.16万字

本书通过理论和实务两大模块，重点阐述了网络营销的实际操作和具体应用。理论模块部分主要包括网络营销的理论基础、网络市场与网络消费者行为分析、网络营销调研、网络广告与网络公共关系等内容；实务模块部分主要包括搜索引擎营销、论坛营销、网络事件营销、网络软文营销、APP营销、博客营销及微博营销、微信营销、O2O营销、大数据营销、病毒式营销、RSS营销及SNS营销等内容。 本书适合作为高等院校本科、专科网络营销课程的授课教材，也适合作为各类成人高等教育的教学用书和企业在职人员的培训参考书。

微习惯：简单到不能再简单的自我健康管理法则

赵鸿丞

已完结· 6.40万字

本书作者学西医出身，偶然接触自然医学，于是重新燃起对追求真正健康的渴望。六年内减重40公斤，彻底改善了失眠、慢性腹痛、气喘等健康问题，甚至改掉了容易忧郁的个性，变得有精神、有活力，也更年轻与健康——依靠的只是在每天的衣食住行生活中，逐步实践失败率极低又有益健康的好习惯。 在书中，作者结合自身康复经验与行医经验，介绍了数十种人人皆可做到的“生活微习惯”，并解读诸多常见的健康误区，旨在引导人们进入健康生活境界。激发自愈力，让身心灵全面健康，就从洗半浴、不饿不吃、五分钟静坐、简单拉筋、练习瑜伽做起！微调你的生活习惯，就能遇见更好的自己！

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

平准

已完结· 18.79万字

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划，并且在达成目标后继续进步，我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理等四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读，最后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位上更好地实现自

从管理混乱到领导成功：30个领导力挑战，成为你想追随的领导者

（美）斯科特·杰弗瑞·米勒

已完结· 6.79万字

来自不同思想领袖和专家，横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则，聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”，让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒，坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。

如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万字

今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。

从微商小白到赚钱达人：品牌运营团队管理全攻略

宋为

已完结· 12.06万字

选择做微商就意味着选择了创业，可传统的微商模式已经适应不了新媒体时代。要想继续获得月收入十万元、百万元的微商运营收益只能进行自我革命，弱化原有的运营策略与方法，选择更具竞争力的运营模式。 本书从对自己心理优化着手，由浅入深地讲述了在运营新微商过程中必须掌握的策略、方法、技巧。读完这本书，你能轻松地掌握选产品的诀窍、引流量的秘诀以及各个环节的运营规律。值得一提的是，本书对数十个新微商运营方面的观点误区进行了分析讲解，因为一个正确的观点认知，有时能让我们的收益直接增长十倍。 本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表，意图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。本书适合微商从业者、管理者、产品运营人员

团队打天下，管理定江山

王剑著

已完结· 17.40万字

团结的队伍才叫团队，团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者，你要做的就是像揉面团一样建设团队，把利益、人情、制度等因素揉进去，揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。

表达致胜：从职场小白到管理高手

道生

已完结· 13.05万字

本书介绍了包括公众汇报、单独汇报、会议组织及发言、公众演讲、人际沟通等在内的职场典型表达形式，首次将"教练式沟通”作为管理表达工具引入，拓展了职场表达的内涵。作者以"情景化”的形式，系统呈现了从执行到组织、从业务到管理不同场景中的职场表达要义；以"套路化”的形式，提供了大量简快、有效、有趣的表达工具，并在文中穿插了作者手绘插图，以增强趣味性，满足"读图时代”的需求。 本书有助于职场人系统、快速地提升职场表达能力，让表达沟通更有质量（表达清晰）、更有力量（内外一致）、更有能量（正向能量）！

全员共赢：从低效到高能裂变的管理效率手册

万一卓，孙炯光

已完结· 11.29万字

如何打造职业化团队才会让你的企业实现全员共赢，让你的管理有法可依，让你的团队脱颖而出？本书以多年积累的团队打造、企业管理以及职业化培训经验告诉你，打造职业化团队只要九步法：价值体系、目标导航、企业策略、人岗匹配、绩效考核、职业晋升、招才选将、有效沟通、反省精进。本书适合企业中高层管理者、培训部经理及相关管理人员阅读。

智能管理会计：从Excel到Power BI的业务与财务分析

张震　著

已完结· 9.73万字

《智能管理会计：从Excel到Power BI的业务与财务分析》主要介绍商业智能分析技术在管理会计方面的应用。财务人员掌握一定的商业智能分析技术不仅有助于提升自身的业务与财务融合分析能力，还可以提高分析工作的效率，以及实现管理会计分析工作的智能化。 《智能管理会计：从Excel到Power BI的业务与财务分析》采用案例方式讲解了如何使用Power BI通过数据获取与转换、数据建模和数据可视化等步骤创建管理会计分析报表，其中的案例全部基于一家虚拟公司的业务数据和财务数据，涵盖财务报表分析、多维收入分析、库存分析、应收账款分析、预算分析、绩效报表分析和投资决策分析等内容。 读者可以直接借鉴并快速应用到实际工作中。本书不仅适合企业财务人员及在企业中从事经营分析的有关人员阅读，还可以作为高等院校经济管理学院相关专业学生在商业智能数据分析方面的参考用书。

团队打天下，管理定全局

孙浩

已完结· 12.96万字

企业要做强做牢，不但要靠团队打天下，还要靠团队掌控天下。管理者要有限度地发挥自己的导向作用，理顺团队内部的各种障碍，让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制，将管理标准加以复制，让管理者抽身细节之外，达到无为而治的境界。内容落地务实，将复杂的问题简单化，操作性极强，从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题！

大型网站运维：从系统管理到SRE

顾贤杰，徐赟，颜中冠　著

已完结· 21.43万字

运维发展到现在，与最初相比发生了巨大的变化。10多年的互联网发展，让国内的运维经历了快速的变革，开始和国外接轨，甚至在部分场景有单独的演化。DevOps和SRE作为运维领域的两个演化方向，在最近几年获得了很多关注，也有很多公司进行了相关的实践。与DevOps遍地开花的情况相比，SRE在国内的发展稍显低调。《SRE：Google运维解密》一书对国内外运维领域有很大冲击。本书作者作为一直工作在一线的运维工程师，理所当然地对SRE相关理念进行了实践，本书可以说是对SRE领域阶段性的实践总结。 本书主要对传统运维和SRE进行不同对比，让大家了解运维工程师在实践SRE理念时，关注的点和具体的实践经验。本书的前半部分更多地注重SRE在实际工作中对融入开发团队、监控建设、变更管理、容量管理、异常响应、稳定性治理、事故复盘、用户体验管理等方面的实践和落地。 在对SRE的工作有了一定了解后，本书会针对重要业务保障场景进行实战讲解。本书最后部分对SRE工作中涉及的一些技术进行了概述，以便有兴趣的同学了解SRE相关的技术点。

从职场精英到管理干将（第2版）

李家强

已完结· 7.19万字

职场精英，不论其是否成为带有头衔的正式管理者，还是临时承担项目或任务的负责人角色，只要带领团队，他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫！

打造流程型组织：流程管理体系建设实操方法

徐均颂　著

已完结· 15.50万字