天庭公寓管理员

灯下闲读

已完结· 270.27万字

机缘巧合之下，张扬得到了一份天庭公寓管理员的工作。自此，太白金星成了他的上司，赤脚大仙成了他的大哥，就连七仙女和嫦娥仙子都要跟他交朋友。什么？七仙女姐姐们，一颗千年蟠桃就想跟我换七丝袜，这可不行，一条还差不多。七彩色套装丝袜还要加价哦! 什么？你是世界首富？呵呵，那你也别想一个亿就买到我的千年蟠桃好嘛？这可是闻一闻就能包治百病的宝贝。

万界图书管理员

一颗金豆

已完结· 251.74万字

李战大学毕业，四处应聘却接连遭遇滑铁卢，绝望之际，成功应聘为一家书店店长。 叮！万界书仙已绑定…… 已成功学习绘画知识大全，获得画圣传承…… 懵逼的李站随手画了一只鸟，鸟直接活了过来，飞走了，飞走了…… 画一只狗，狗活过来了…… 画一群美女，美女…… 看着书店中各类书籍，李站陷入了沉思，难道这些书都可以为我所用？ 恣意人生，从此拉开序幕！

管理员工的36个绝招

许燕

已完结· 17.79万字

管理员工，不是抑制，而是发展；不是令其机械服从，而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始，本着实用、适用、灵活的原则，以提升现代管理者的管理水平为宗旨，立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理，将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略，凝炼为最简单实用的36个绝招，助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的，只要是适合自己的公司，能够推动公司发展的管理思想和管理策略，就是最好的，就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为，到辨认才干和鼓励创造力，向你展示如何与员工进行建设性地沟通，以及如何促进和谐的工作关系，并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧，帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况，以及提高自身第一流的人事技能，使你建立起一个投入的、目的明确有团队。

地狱十九层管理员

相沫渝

已完结· 131.93万字

意外不死让他成为了地狱管理员，从此他和那些死活不肯投胎想赖在地狱混日子的恶鬼、神仙们打成了一片，法术、法宝、功夫、相术、阳寿、医术统统尽归李小林手。敢不给的，把轮回通道给我打开丢进去投胎！

成为仓库管理员的那些日子

宅心鼠

连载中

徐青本是一名优秀的人民教师，一场意外的车祸，从此改变了他的人生轨迹 机械的声音环绕耳边 “徐青，男，29岁，身高178cm，体重75.6kg，职业：教师” “从今天起，将服务于251号仓库，合同期限3年，期满自动续约。”

特殊人群管理全覆盖的理论与实践

张光东，万力

已完结· 23.35万字

本书分社区矫正理论与实务、安置帮教工作理论与实务上下二篇。社区矫正理论与实务部分共分七章，分别从社区矫正的一般理论到各个业务的具体内容、开展的流程以及互帮共建工作的实践等方面进行了系统阐述。安置帮教工作理论与实务部分，立足我省实际，严格秉承创新理念，研究并把握新形势下安置帮教工作的特点和规律，从理论和实务层面，对如何实现安置帮教工作全覆盖进行了系统的阐述。

网游降临：开局特殊天赋百倍奖励

翼下生风

已完结· 114.56万字

重生的楚恒回到了《纪元》开服前，命运之轮流转，这一次他将站在巅峰。

追凶之特殊专案组

九麟

连载中· 23.90万字

曾经警界之星的阎玉，名震黑暗势力的阎王，再一次抓捕的行动中把犯罪嫌疑人开枪打死，被判终身监禁关进大牢。 为了能够从新回到警队，早日脱离牢笼式的生活，阎玉奉命组织了一支在法律框架之外，以恶制恶，以暴制暴的特殊调查组。

特殊守护

爱笑如意-奇迹小说家

连载中· 1.97万字

外冷内热、性情孤僻、善良又帅气的男主，因为一张照片被爆光，迫于无奈当上艺人。光鲜亮丽的背后，是创伤后压力症对他的不断折磨。在媒体的渲染下，闹出不少绯闻，虽然有家族势力在背后保护他，但却避不开人性的贪念。家族利益让他差点痛失家人，也让他踏上跨越两国三地的营救亲人之路。他的身世和他守护了10年的秘密，被逐渐展现在众人面前。

我有特殊的虐渣技巧

落叶归根

已完结· 136.02万字

大三女生孙思尔比平常人多了些奇怪能力的人，各种千里眼，顺风耳，电脑一样的人脑处理速度，飞行悬空……每一样都是人类梦寐以求的能力，但都时灵时不灵。在她百思不得其解的时候偶遇神秘男子顾惜渊，才知道他是之前灵异论坛上和自己熟识的“魑魅”，在顾惜渊被追杀的过程中，思尔明白世界上除了他们这种有非正常进化能力的人以外，还有靠掠夺这种能力获得进化的猎杀者，在城市中潜伏，准备猎杀他们。

我有特殊的拯救技巧

松小果

已完结· 11.21万字

超市购物居然附赠时空旅行大礼包？布可爱无奈接受，却阴差阳错成为迷雾城堡之主的“新娘”！虽然一见面就被对方以“颜值不够”的理由贬为清洁工，但布可爱才不是那么容易认怂的人！虽然她具有特殊的亲和力，但没想到连茶杯、椅子都能跟她说话啊！什么？城堡之主所属的斯菲尔德家族中了跟真爱结婚就会早亡的百年诅咒？她才不相信呢！就让可爱的她用特殊的能力来拯救吧！

让你代管新兵连，全成特种兵了？

树下猴

已完结· 228.55万字

秦墨重生特种兵世界，开局正值入伍季，一支全由刺头兵组成的新兵连让全体军官束手无策。碰巧，特种教官激活，秦墨自荐成为新兵连连长，从零开始打造这支部队。新兵甲：“连长，道理我都懂，可是为什么新兵训练会有魔鬼周啊？”新兵乙：“连长，我们部队的军风这么剽悍吗，新兵就要开始实弹对练？”新兵丙：“连长，为什么其他新兵连队只要练练队列，我们却要穿越雷区啊？”两个月过后，领导来新兵连视察，顿时被震惊了：“让你代管新兵连，你怎么带成特种部队了？”

特种兵：疯了吧，你管这叫突击手？

贪吃芒果

已完结· 107.44万字

高平穿越到特种兵世界，成为红细胞特别行动小组一员，获得最强特种兵系统。“恭喜，你获得了系统新手大礼包，已自动打开！恭喜！你获得了大师段射击技能！恭喜！你获得了大师段格斗技能！恭喜！你获得了大师段捕俘技能！恭喜！你获得了大师段侦察技能！恭喜！你获得了大师段追击技能！”在系统的加持下，高平的军事技能突飞猛进，助力高平捣毁马家犯罪集团，擒获境外犯罪分子康糯，击毙了幕后首脑蝎子，建立了火凤凰女子特战队，终成全军的新一代战神！

艾略特波浪理论

【美】拉尔夫·N·艾略特

已完结· 10.76万字

波浪理论是预测趋势的有效工具，其主要价值在于它为市场分析提供了一种前后关系。这种前后关系既为有条理的思考提供了基础，又为市场的总体目标位置及后市发展提供了正确判断。在很多时候，它识别和预测市场走向变化的准确性几乎让人难以置信。

让你代管垫底连，全成特种兵了

以海之名

已完结· 59.13万字

林渊重生到平行世界，成为一名军校毕业生，被派去代管全团最弱的垫底连。这时，他觉醒最强教官系统，在系统的帮助下，对这个垫底连进行魔鬼训练，一步步的将其打造成全军最强的特战连队！

与巴菲特共进午餐时，我顿悟到的5个真理：探寻财富、智慧与价值

［美］盖伊·斯皮尔

已完结· 11.78万字

本书记录了作者的重大转变，从一个年轻傲慢的投行经理，变成了一个坚守价值投资、取得高度成功的对冲基金经理人。作者的转变与进步，源于他的深刻反省、格雷厄姆与巴菲特的投资理念，同一些全球优秀投资家的学习与探讨，还有与心中偶像沃伦巴菲特的一次午餐，这顿价值65.01万美元的慈善午餐教给了他人生中非常宝贵的课程，包括非常规思维往往更好、永葆好奇心与童真、学会说不、忠实于自己、培养并维系有价值的人际关系。在这次午餐之后不到一年时间里，他从曼哈顿搬到了苏黎世，不再向新的投资者收取管理费，也不再上瘾着迷地查看股价。

炒股致富心理学：沃伦·巴菲特笑傲股市的28个简单法则

德川

已完结· 8.83万字

巴菲特思考的基本方式不外乎两个方面。其一，付出的价决定投资报酬率；其二，必须先能够合理地推算企业的未来盈余。 巴菲特说：“投资企业，是它的未来。”“你应当投资于一家甚至连傻子都可以经营的企业，因为有朝一日，可能真会有傻子这么做的。因此我喜欢那种根本不需要管理仍能赚大钱的行业，它们才是我喜欢从事的那种行业。” 年轻的巴菲特想要一家公司赚更多的钱。如果他要获取复利的好处，他知道越早始越好。 巴菲特深信：“好的东西，是越多越好。”所以，如果我们遇上一家优秀的公司，好当然是能够把整家企业下来。 巴菲特相信，如果人们不是被企业经营而是被某些肤浅的了解吸引到一场投资中去的话，他们更有可能在刚一看到某些不对或损失的苗头时就吓跑了。 巴菲特考虑一家企业时，总是仔细考察该企业的管理。巴菲特所的企业必须是：由诚实、有能力并且令他欣赏和信任的管理者领导的。 巴菲特与费雪一样，深知如果管理者无法把销售收变成利润，那么企业所做的投资就没有价值。 巴菲特相信，他正是利用这样一种认真负责的精神来考虑投资于什么和以什么价格投资这两个问题，从而降低风险。

沃伦·巴菲特管理日志（全新修订版）

江南，钮怿

已完结· 14.18万字

巴菲特是有史以来最伟大的投资家，也是一名卓越的管理者。他运用其独特的投资理念获得了巨额的财富，他所领导的伯克希尔·哈撒韦公司以骄人的业绩为世人所惊叹。巴菲特的投资和管理哲学简单而客观，闪烁着理性的光辉，堪称投资界和管理界的经典。《沃伦·巴菲特管理日志（全新）》以经典的管理日志的形式，分2个主题，原汁原味地展现了巴菲特的投资理念和管理思想。此外，又结合中国企业实际，给出了“在中国跟巴菲特学什么”这一问题的答案。

马克思主义东方社会理论与中国特色社会主义实践

许开轶，何晓跃

已完结· 19.87万字

讲述了马克思主义东方社会理论与中国特色社会主义实践。

沃伦·巴菲特的CEO们：伯克希尔经理人的经营秘诀

（美）罗伯特·迈尔斯

已完结· 25.09万字

本书是一本介绍伯克希尔·哈撒韦公司经理人的经营秘诀和巴菲特的管理才能的书籍。 巴菲特说，想要更好理解他的投资理念与策略，你应该看他的经理人和他旗下的公司。而这本书，通过近距离审视伯克希尔哈撒韦子公司的CEO，你将了解巴菲特的投资理念与伯克希尔哈撒韦的管理原则：

价值投资之外的巴菲特：为什么巴菲特在投资时注重公司成长与管理

【美】普雷姆·杰恩 沃伦·巴菲特

已完结· 16.25万字

这本引人入胜的投资指南，是基于伯克希尔-哈撒韦公司过去50年间所有年报、巴菲特《致股东信》以及所有巴菲特亲自撰写的材料等足足数千页文件著就的，汲取了巴菲特的投资智慧。本书向读者透露了巴菲特60年成功投资的真正关键，巧妙地概述了巴菲特在其漫长而成功的职业生涯中所遵循的成熟原则，为投资者们提供了一份独特的投资实务与指南。

鲁珀特·默多克管理日志

张兴龙

已完结· 15.59万字

把正在做的一切都做得更好，更好的电影、更好的电视节目。这是一个永远充满竞争的领域，在当今的传媒世界，根本不存在独自发展的事业。

“中国腾飞”探源：中国特色社会主义经济理论概说

洪远朋，陶友之，牟云磊，刘金燕，戎生贤

已完结· 12.12万字

本书从经济学的角度探讨“中国腾飞”，主要观点：（1）“中国腾飞”，是在中国特色社会主义经济理论指导下形成和发展的。（2）中国特色社会主义经济理论是马克思主义基本理论和中国实际相结合的产物。是当代马克思主义的经济理论。（3）中国特色社会主义经济理论是一个科学的理论体系。

特许经营管理

赵涛

已完结· 21.72万字

第一，强调系统性与逻辑性。本书从最基本的概念及理论逐步深入、递进，全面系统地介绍了现代特许经营管理理论的体系和运作技巧，每一章的内容均兼顾了“知识点”“技能点”“能力点”，各章节有机组合在一起，存在内在的逻辑联系，方便学生学习和理解。第二，理论性与实务性高度结合，注重时效性。本书立足于中国特许经营管理面临的实际问题，借鉴国内外特许经营的成功经验和最新研究成果，深入浅出，使读者更容易掌握理论在实际中的运用情况。同时，数据是一种最有说服力的解释，本次修订对所有相关数据进行了更新，力求通过数据来呈现特许经营发展的最新高度。第三，为强化案例教学而配备大量企业案例资料。本版教材对许多案例进行了更新，这些案例都是精心挑选的，极具代表性，无论是成功经验还是失败教训，都值得读者思考和借鉴。需要说明的是，笔者对书中提及的案例企业并非有推荐之意，而是为了补充说明书中相关问题。读者在投资时仍要仔细研究，慎重决策。

常用药物临床特点与合理应用

谭晓莉

已完结· 20.84万字

[中国纺织出版社]

艾略特波浪理论

(美)艾略特，荣千

已完结· 7.44万字

OKR实操手册——谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具

李彦涛　著

已完结· 9.37万字

查理·芒格的投资逻辑（比巴菲特更伟大的投资思想家）

林汶奎

已完结· 29.87万字

OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器

【美】保罗R. 尼文（Paul R.Niven）,【美】本·拉莫

已完结· 13.23万字

内在动机驱动，而非绩效考核驱动 尤其适用快速扩张和转型期组织 谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝 OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR、IT或财务等职能部门自己的事？ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施OKR？ 可以使用哪些同时支持中英文语境的软件来跟踪和监控OKR？ 几乎没有人会怀疑，OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。但一直以来，关于OKR的理念和实操却众说纷纭，缺乏权威的系统性解读。本书正好填补了这个空白，让你全方位了解什么是OKR，OKR能给你带来哪些收益，以及如何在企业里落地实施OKR。总之，一册在手，OKR实施无忧！ OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导，旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战，包括： 如何更好落地执行战略规划 如何更好构建高效组织 如何保持组织持续增长 如何避免颠覆式创新的冲击 如何帮助员工确定

艾略特波浪理论：市场行为的关键（原书第10版）

（美）普莱切特（Prechter，R.R.Jr.），（美）弗罗斯

已完结

波浪理论是预测趋势的有效工具，其主要价值在于它为市场分析提供了一种前后关系。这种前后关系既为有条理的思考提供了基础，又为市场的总体目标位置及后市发展提供了正确判断。在很多时候，它识别和预测市场走向变化的准确性几乎让人难以置信。Elliott Wave Principle: Key to Market Behavior by Robert Rougelot Prechter, Jr. and Alfred John Frost Copyright © 1978-2015 by Robert Rougelot Prechter, Jr. First Edition: November 1978. Tenth Edition: 2005. Sixth printing All Rights Reserved. Authorized translation from the English language edition of the Work originally published by New Classics Library, a division of Elliott Wave I