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王管事

总经理管人管事管利润

总经理管人管事管利润

金源

已完结· 26.14万

总经理的工作内容和类型是极其复杂的,要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南,就必须高屋建瓴地来形成框架,另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事管理工作的经验,以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况,把总经理的工作,划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中,分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系;在管事这个知识模块,分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系;在管利润这个知识模块,从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。 本书为总经理示例了重要业务的流程纲要,可以为总经理起到点石成金的阅读效果;能教会总经理如何扮演好 、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。

管事先管人,管人要管心

管事先管人,管人要管心

王剑

已完结· 19.96万

判断一名管理者是否称职,不在于他个人如何完成工作,而是看他是否具备组织团队成员共同完成任务或实现目标的能力。当管理者将团队绩效低下的责任转移到员工身上时,这就是管理无能的表现。

制度管人,执行管事,团队打天下

制度管人,执行管事,团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万

企业发展的瓶颈,不在于管理者的人数,而在于管理者的能力,在于管理者能否制定完善合理的制度,能否让执行规范高效,能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节,以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口,全面介绍管理 的知识和技能,并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点,在大量咨询案例积累的基础上,总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

总经理管人管事管利润大全集

总经理管人管事管利润大全集

赵凡禹

已完结· 24.04万

一个成功的总经理必须要清楚自己的角色定位,因为这决定总经理的领导成效,如果搞不清楚自己的角色,就会把自己搞得神经兮兮,甚至影响员工们的情绪,让员工们不知所措。久而久之,在企业里面形成的习惯就是:领导吩咐怎么做就怎么做,做得少错的少,做得多错的多;员工没有积极性,没有创新精神。所以总经理应该把工作重点放在思考、判断、分析、规划、决策上,注重职务的正确定位及有效发挥,不能与员工抢工作,更不应该忘记自己的主要任务。一个成功的总经理应该是一个很好的指导者和监督者,时时能保持头脑的冷静,有清晰的思路,这样才能正确地判断与分析,正确迅速地作出决策,让员工们有正确的方向去执行。古人说“上梁不正下梁歪”、“将帅无能累死三军”,如果总经理做得好,员工们也会轻松有效率。

职场管人管事取舍之道

职场管人管事取舍之道

李晋

已完结· 15.54万

管人管事的水平体现出一个领导者的领导能力,也决定着他的发展前途。管理者如果自身没有过硬的真本领,就无法让员工服从自己的领导,只有善于运用取舍之道,懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧,管人才能管出水平,管事才能管出效率。这样才能将整个团队牢牢掌控,为成就大事打下坚实的人力基础。

高标管事 低调管人

高标管事 低调管人

柯琳娟

已完结· 10.70万

“真正的领导之道并不是宏大的或者英雄式的。真正的管理之道就发生在管理者在人性与常识的指引下迈出的每一小步中。”人性化的管理到底是怎样的管理?现在,就让我们跟随作者的笔触,去领悟一下他的一番独到见解吧。

谁说你懂管人管事

谁说你懂管人管事

孙郡锴

已完结· 19.55万

因为世事常复杂,人心常各异,管人管事就变成了一件非常复杂的事情。管理者如何管好手下的人,又让下属心服口服,如何把事理得顺顺当当,这里边潜藏着极大的学问。一个成功的管理者必须是思考力、判断力和实践力都很强的多面手。 一个成功的管理者应该是一个很好的指导者和监督者,时时能保持头脑的冷静,有清晰的思路,这样才能正确地判断与分析,迅速地作出决策,让员工们有明确的思路去执行。如果管理者做得好,员工们也会轻松有效率。

三分管事七分管人

三分管事七分管人

佚名

已完结· 21.24万

我家王爷是个妻管严

我家王爷是个妻管严

紫芯玉

已完结· 218.51万

一朝穿越,狂傲狠辣的毒医高手竟成一个废物丑女! 废物?丑女?她虐小人,斗渣男,一手毒医翻云覆雨,面纱之下容颜倾世!她王者归来,桃花朵朵。岂料惹上一个冷傲腹黑的战神王爷。朵朵桃花全掐,打架虐渣送刀。世人皆道,离王宠她如妻奴。某王:“本王不是妻奴!”瞧着墙角一本正经面壁中的某王,凉音:“成亲都能迟到,不嫁了!”刚帮某女虐完渣的某王欲哭无泪,“为夫是……”

深夜小故事会:写给小王子的100个成长故事

深夜小故事会:写给小王子的100个成长故事

钟海澜

已完结· 13.17万

阅读这本书,可以让小王子们从小就明白做人应该勇敢,面对困难时要有勇气和信心去战胜它,时刻记着作为一个男子汉应当承担什么样的责任。从这本书中,可以让他们明白爱是人世间最美好的东西,没有任何事物能够替代,能够让他们从小就学着去关心别人,用宽容去接纳周围的人和事,用乐观的心态来面对将来可能发生的挫折和坎坷。而且,能够让他们知道,学习知识是实现心中理想最重要的途径,能够有助于他们养成勤奋学习的好习惯。

兴安野猪王(抗联故事传奇)

兴安野猪王(抗联故事传奇)

李尊秀

已完结· 21.95万

书中对动物拟人笔法的细微心理描写和爱恨情仇以及爱憎分明的义举让世人惊叹不已,同时又慨叹作者的奇思妙想和独具匠心。对于小说故事情节设计和语言锤炼也是作者写作风格的又一特色。它让人感受到的是故事情节曲折生动,人物性格细腻鲜明,情感表述通俗易懂,细读把玩雅俗共赏。

摄政王,你家夫人又搞事了!

摄政王,你家夫人又搞事了!

你那么甜呀

已完结· 446.99万

【纨绔暴力狂霸拽女主】年轻貌美的宁王妃被一杯毒酒赐死,死后魂魄不散,被困五年。夺魄重生,回到两年前,成了将军府凶名在外的霸王花。阴差阳错,被选为阴间使者,且只有一年的命好活。命不久矣的霸王花有点淡淡的忧伤,大仇未报,如何能死?康庄大道有一条,降妖除鬼,虐渣打婊,赚取生命值。故人归,血债偿。欠了我的,百倍还回来!【高贵冷艳天山雪男主】曾经,他是美艳倾城的宁王,她是贤良淑德的宁王妃,只羡鸳鸯不羡仙。现在,他是权倾天下的摄政王,她是奶凶爆表的小纨绔,八竿子打不着。此去经年,物是人非。欠了她的,千倍补偿过!【小剧场:家人太爱我了怎么办?】爹宠溺,娘护短。哥哥们二话不说就上拳。嫂嫂们一言不合就砸钱。这日子还怎么过?这是逼着我上天!

一个神秘事件调查员的秘密笔记2-湘西鬼王

一个神秘事件调查员的秘密笔记2-湘西鬼王

湘西鬼王

已完结· 21.72万

本书讲述了神秘事件研究员深入罗布泊的龙墓、遭遇变异扭曲的谋杀、异能人的阴谋、恐怖岛惊险记等事件,但一直坚持追求真相的故事……

王四的故事

王四的故事

萧红

已完结· 2584

王四的故事

王石管理课

王石管理课

王拥军

已完结· 18.69万

他是中国房地产界的领军人物;他是一名户外极限运动健将,曾走遍了世界两极和七大最高峰;他一直向着自己内心的最高峰攀爬,60岁那年只身奔赴哈佛求学问道;他是中国最具理想气质的CEO,是年轻人心中的企业家偶像。身为万科创始人,王石活得极其潇洒,一年中有近三分之一的时间在外登山、跳伞,玩极限运动等;有股民批评他“不务正业”,他却反击道:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”

我替阎王掌管生死簿

我替阎王掌管生死簿

写作让我们贫穷

已完结· 131.27万

发生意外的叶小凡,忽悠阎王,让自己掌管生死簿。开发APP让自己的软件横行三界,一款抖阴APP,让三界天神为止痴迷。

王爷他是个妻管严

王爷他是个妻管严

小雷雷

连载中· 21.40万

初遇,他是她在风雪中捡到的奴隶,风化绝代。再遇已是风水轮流转,他是摄政王,她是在逃女犯,她只想无争过此一世,却发现怎么也逃不过他的宿命……

一个神秘事件调查员的秘密笔记3-湘西鬼王

一个神秘事件调查员的秘密笔记3-湘西鬼王

湘西鬼王

已完结· 15.85万

本书讲述了神秘事件调查员一行人进入了天灵族圣地,探查事件真相的故事。

王石管理日志

王石管理日志

陆新之

已完结· 24.19万

王石和万科不仅因为是地产行业的领先者而受到赞扬,也因为经历了坚毅的进步过程而给中国企业带来更有价值的思考。 本书通过管理日志的形式,再现个性十足的职业经理人王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践,展示了他是如何缔造一个优秀的现代公司标本以及如何打造一支优秀的职业经理人团队的过程。

爷,王妃她只想搞事业!

爷,王妃她只想搞事业!

子梳

连载中· 31.01万

一朝穿越,小财迷飞上枝头变凤凰,成了大名鼎鼎的七王妃!可名震全国的杀神王爷墨云庭,竟然是个傻子?温然:“男人嘛,傻点好!憨厚老实,不耽误赚钱!”可第一天,男人派人收购了一条街的首饰铺子;第二天,出手买下了邻国所有的珍珠和钻石;第三天,干脆组织了半个京城的壮汉,在她的门口放声高喊:媳妇,额耐你!看着蹲在床头,像个大狗狗一样摇着尾巴求亲亲抱抱举高高的正牌老公。温然扶着巨疼的额头:“嫁人之后想搞个事业,怎么它就这么难?”

王传福管理日志

王传福管理日志

龙啸

已完结· 16.24万

2008年,一向只认价值投资的“股神”马菲特看好王传福的管理运营能力,认购了比亚迪10%股份;2009年胡润中国富豪榜发布,王传福成为首富。 王传福以高科技背景创办比亚迪汽车公司,从无到有,从电池到汽车,掘金新能源,获得了巨大成功。他独特的削减成本战略、专利规避战略、经营管理策略,皆为人所称道。 《王传福管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节展开描述王传福在企业经营、企业战略、工业管理等方面的独特经验,其特殊的经营管理智慧对当下中国制造业企业和高科技企业都极具借鉴意义。

端王,王妃又去搞事了!

端王,王妃又去搞事了!

谢小胖

已完结· 79.36万

【古言+穿越+种田+权谋+系统+天才+王妃】一朝穿越到古代,李沐瑶活得特别风光自在,直到被渣男推出去挡刀,才发现自己活成了傻白甜。好在醒悟过来的她,有了再次来过的机会,而且迟来的系统终于激活。这一次,李沐瑶可不管什么情情爱爱了,就想好好搞事……哦不,搞事业,做个独立自主的女强人,再琢磨琢磨怎么靠着系统回到现代。虽不愿为周武,太累,但有事业,能搞事,还有系统傍身,李沐瑶觉得这一世稳了!直到她捡到了那个男人,想好的剧本似乎开始跑偏了。“端王,王妃又去搞事了!”端王:(๑′°︿°๑) ∑(っ °Д °;)っ“ 快!赶紧善后!晚了本王也兜不住啊!”(╥╯^╰╥)……

带着王妃搞事业

带着王妃搞事业

春色几许

已完结· 64.71万

世人皆知苏家四小姐年芳十六倾国倾城,她本以为就这样只做苏家的女儿也是极好。直到有一天望文亭的初相遇,她知道如果可以余生只做他的辰王妃。那一年又是阴雨连绵四月天,迎春花十里尽数开放无限繁华。进一步,城中是父亲兄长黎民百姓。退一步,十里繁花相送死而足矣。最终她赌赢啦,赢得啦天下太平 ,而自己不过是浮华一世。躺了数日再次睁眼仿佛又回到啦十六岁那年,她还是她的苏家四小姐。君慕辰充满宠溺的一笑“挺好,这样挺好”

王石管理日志(全新修订版)

王石管理日志(全新修订版)

陆新之

已完结· 16.57万

王石和万科不仅因为是“中国房地产业的领跑者”而受到瞩目,也因为经历了不凡的进步过程而给中国企业带来了更有价值的思考。 本书通过管理日志的形式,再现了个性十足的企业家王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践,展示了他缔造一个优秀的现代公司标本,打造一支优秀的职业经理人团队的过程。本次再版新增了许多王石近年来的新言论、新观点,可以说是对这位意见领袖的再次记录与解读。

战神王妃:重生后她一心搞事业

战神王妃:重生后她一心搞事业

我是素素

已完结· 94.75万

再睁开眼,阿凰回到了十五岁—渣男还在,恶女犹存,阴谋算计亦不曾减少半分,她冷魅一笑,进山打、猎,下水摸鱼,种田经商,发愤图强,赚得盆满钵满,再学个医毒双全,最后痛痛快快去报仇!可她前世里视为洪水猛兽的那人,却变得温柔宠、溺:“虐渣?别累着,本王帮你一起虐!”“打脸?莫打疼了你的手,本王帮你打!”然后红、帐一撩,步步紧逼:“阿凰,现在该换你回报我了……”

中国帝王秘事全知道

中国帝王秘事全知道

佚名

已完结· 34.77万

王家坝纪事(全四部)

王家坝纪事(全四部)

廖荣华

已完结· 93.99万

《王家坝纪事》是一部长篇现实主义小说,作者抱着巴尔扎克式的“时代的书记官”的态度进行写作,作品时间跨越了辛亥革命后的百年巨变,是一部反映川南底层农民几代人生活、奋斗的历史以及川南农村的历史变迁过程,全景式地表现了中国现当代城乡社会生活。这是一部小说化了的家族史,更是一部浓缩了的中国农村现当代史。整部小说分为四部分,每部分主题各异,但相互之间紧密相连,且对话大多都是采用四川方言,具有浓郁的地方特色。作者在百年的广阔的时代背景上,围绕着中国农民的命根子——土地,通过复杂的矛盾纠葛,刻画了社会各阶层众多普通人的形象。土地与生活、挫折与追求、痛苦与欢乐、爱情与苦恼、日常生活与巨大社会冲突,纷繁地交织在一起。

战王跳脚:我家王妃又干傻事情了

战王跳脚:我家王妃又干傻事情了

归岳晚声

连载中· 59.03万

【古风征文】季韩昕很不巧的下水道速滑进了泥坑,就这样成为了勇毅侯家的大小姐。没等她出手,这姨娘庶妹就把自己作死了。她母亲就一脚把她老爹给踹了。若真的以为她像表面 那么傻,那就错了。她总是会在不经意间给你惊讶。展现她那不为人知的一面。当有人陷害她时,他站了出来。“公仲深,若我的心是黑的,你该如何?”“那本王和卿卿就一同沉沦吧。”共犯羁绊,将是链接二人身心的绳索。当一切都尘埃落定后,季韩昕对着他说出了这番话.“当初你一口一个本王的卿卿爱妃,现在,本王就反将你娶回来。”“好。”

皇家密事:腹黑王爷请接招

皇家密事:腹黑王爷请接招

流年无伤

已完结· 189.00万

睡一觉醒来后,白捡了一个大家小姐的身份,墨莺歌还以为是天赐好运,谁知转眼就被便宜老爹代替自家姐妹卖给了一个姓魏的糟老头子!怕啥?她墨莺歌偏生要活下去,给这些人好好看看,奈何时运不济,又被王府里那头腹黑的瘸腿狼盯上了。“王爷觉得这个生意如何?”某男故作阴冷的一笑,摸了一把盖着毯子的瘸腿,“谈生意是要诚意的,你能拿出什么筹码?以身相许么?省省你那二两排骨肉吧!”墨莺歌怒!

品牌之王:超级品牌管理日志

品牌之王:超级品牌管理日志

彭雅青

已完结· 16.28万

在后移动互联网时代,"人口红利”"流量红利”见顶,消费者主权崛起,诸多传统营销手段纷纷失灵,所有的市场"套路”,正在演变成一条"路”——品牌。 本书通过大量的实案告诉我们,品牌如此重要,但人们对品牌的认知却不甚全面,存在着大量"误读”,以致品牌建设"千难万难”。而那些真正洞悉品牌底层规律者,往往"四两拨千斤”,让"市场红海”变成"市场红利”。 本书通过对200多年以来中外品牌史的梳理,从上千家超级品牌案例中,精选了100余个经典案例,总结出适用于后移动互联网时代的一整套品牌方法论。诸多原创理念,令人耳目一新;许多案例细节,让人读后难忘。 本书采用日志形式,既有趣有料,又易学易用,是广大企业管理者、品牌企划、文案、自媒体、市场营销人员,以及高校师生和品牌爱好者建立、完善品牌思维的难得工具和实战手册。

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