班组长如何抓管理

冯志新,蒋勇

已完结· 18.11万字

该书围绕班组长的现场生产环境和人文环境，撰写班组长工作中*需要的理论知识和实际管理技能，将全国班组长培训的*理论和实践成果融入教材，使教材即体现了理念的先进性，又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读，教材收入了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。

管好班组就靠这几招：优秀班组长精益管理笔记

刘小明

已完结· 12.68万字

本书从班组长管人、管事两个维度讲解了日标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容，为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径，并通过剖析大量的工厂实际管理案例，帮助企业广大中基层管理者开肩企业管理的智慧之门，不断提升管理水甲和综合素质，为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。本书适合一线生产管理人员、班组长（工段长）、车间主任、生产经理及生产直线管理人，以及企业负责生产管理的相关人员阅读和学习。

反自杀小分队

一只橘白-奇迹小说家

连载中· 1.06万字

穷小子撞车撞成脑震荡，昏迷期间又丢了工作，养伤养出个梦惊症，梦总是充斥着血腥暴力和恐怖....还能不能有更倒霉的人生？偏偏在噩梦里遇见车祸逃逸的肇事司机？居然是个傲娇顽劣的富家千金？现实中完全是两个世界的人，只能在梦里相遇，可惜梦中没有良辰，倒更像是一场披荆斩棘的元宇宙的拯救游戏....

班组长如何抓管理（第2版）

蒋勇，冯志新　主编

已完结· 4859字

做最好的班组长

陈浩

已完结· 6.23万字

班组长现场管理使用手册：方法、实例和工具

张平亮

已完结

高效能班组长的七项技能

张坚著

已完结· 7.46万字

我的现场我做主——班组长现场管理精炼实务

姜明忠，万勇　编著

已完结· 14.34万字

本书从班组长的角度出发，介绍了如何主动进行现场管理，强调班组长的主动性：主动地观察现场、主动地管理现场、主动地改善现场。考虑到班组长工作繁忙，没有太多的时间学习很多管理理论，故作者选择、精简了班组长管理最为实用的日常必需的管理理论知识和工作内容编写成书，方便班组长阅读学习，帮助班组长尽快掌握应知应会的必备管理知识并学以致用。本书包括生产计划的执行与物料管理、质量管理、成本管理、安全管理、设备管理、日常管理、团队管理与自我修炼等班组长管理必备知识。本书适合制造业企业的班组长等现场主管自学、在工作中对照使用，也适合培训公司用作教材来进行班组长培训。

末日重生之男神组个队呗

朝惜

已完结· 80.88万字

重生回末世。姜悦歌决定抱个金大腿，找群好队友，轻轻松松。走上人生巅峰！从此打怪升级，恋爱复仇样样都不耽误。

恰如其分的害羞：高敏感者自我成长之路

（丹）伊尔斯·桑德

已完结· 3.84万字

本书既能让你看清羞耻感的真相，也能帮你找到直面它的勇气。作为高敏感人群的“救星”，作者一再提醒我们——羞耻感会传染，勇气也会传染，如果你想弥补自己精神方面的缺陷，找寻内在力量的支持，要和那些有勇气、积极的人在一起！

游戏：我是兵神队长

艺术家

已完结· 105.61万字

一代兵神进入一个神秘游戏当中，本就强悍无双的他，却发现这游戏世界，既然能够接触到超凡之力…… 而在这背后的阴谋，又有几度？我自一力冲破迷雾！ 梁齐无畏艰难，铁血向上：“我是兵神，更是队长！”

队长你马甲掉了

杏子

已完结· 136.27万字

至亲的叔叔为了谋夺家产陷她于绝境，所有人都以为她死了，可她却换了张脸换了个身份强势归来。当初的电竞职业选手天花板，如今的小陪练，看她如何一路重回巅峰！曾经陷害她的、亏欠她的，她要一一报复回来！然而事实上却是，开局就掉了马甲……等等，跟说好的装逼虐菜怎么不一样？

释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万字

《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平，实现个人和组织双赢。

自组织团队持续创造力：把握企业发展新质生产力的引擎

曹洲涛，王甜，宋一晓　著

已完结· 22.45万字

用户行为分析：如何用数据驱动增长

张溪梦等　著

已完结

债券投资实战2：交易策略、投组管理和绩效分析

龙红亮

已完结· 11.04万字

重构绩效：用团队绩效塑造组织能力

李祖滨,胡士强,陈琪

已完结· 13.84万字

在更新迭代愈发加快的时代，支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才；制定的战略，逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源领先战略；企业获取利润的主要方式，则从向成本控制要利润，转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变，对结果的衡量和评价更加复杂多元，内在动机已经成为驱动绩效的根本，所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。 团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要任务，公司对员工的激励要以公司目标和团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要依据，从而帮助公司塑造组织能力，持续做大利润。 《重构绩效》提出的团队绩效理念以及相关工具和方法，旨在顺应时代的需求，理顺绩效管理的本质和运行的逻辑，纠正一系列错误观念和做法，让绩效管理走出“该死的绩效”魔咒。 《重构绩效》以理论框架为支撑，通篇采用实战案例，为企业指明系统化的解决路径，让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路，学会拿来即用的方法。让企业走出绩效考核过度的旋涡，从追求短期目标转向公司组织能力的打造，确保公司长期持续发展。

高效能团队模式：支持软件快速交付的组织架构

（英）马修·斯凯尔顿（Matthew Skelton），（西）曼

已完结· 10.60万字

高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长

任康磊

已完结· 30.83万字

人力资源业务合-作伙伴（HRBP）必须围绕业务、贴近业务，做好对业务的支持。《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展，提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例展现方法论的应用过程，让读者能够轻松上手、快速成为优-秀的HRBP，为组织创造更多价值。 《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》共10章，主要内容包括HRBP驱动业务方法与工具、HRBP人力规划方法与工具、HRBP招聘选拔方法与工具、HRBP培训开发方法与工具、HRBP绩效管理方法与工具、HRBP薪酬管理方法与工具、HRBP员工激励方法与工具、HRBP团队管理方法与工具、HRBP员工关系管理方法与工具、阿里巴巴的政委体系。 《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合HRBP岗位从业人员、人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，以及其他对人力

金牌餐饮店长实战工具书：模块分解+操作实务+配套工具

徐剑

已完结· 19.02万字

餐饮店长是餐饮企业的一线管理者和品牌“代言人”，其能力和素质高低决定了餐饮企业能否在移动互联网时代的竞争中获胜。为了帮助餐饮店长提升工作成效，本书作者立足十余年的实战经验，历时两年完成了本书的创作。 《金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具》共七章内容，系统地介绍了餐饮店长日常工作中涉及的重要模块，包括自我管理、团队管理、运营管理、厨房管理、销售管理和财务管理。本书志在成为餐饮店长的实战工具书，所以全书针对店长日常工作中的每个要点，详细介绍了其工作方法、工作流程及具体操作内容。为了易于理解，本书使用了大量的图表及案例，力图将所有知识点具象化。除此之外，本书随书赠送店长日常工作中常用的二十多张图表的电子版，读者可根据企业实际在日常工作中调整使用。 《金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具》适合餐饮企业管理者包括门店店长、运营总监、厨师长、储备店长、经理及餐饮行业创业者等阅读和使用。

B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客

罗兰瑞婧

已完结· 7.93万字

管理者的财务思维：运营透视 +资金管控 + 财务分析+利润增长

段昕宏

已完结· 12.31万字

PTN分组传送设备组网与实训

周鑫王远洋

已完结· 15.94万字

创建颠覆性细分品类：在数智时代实现非凡增长

（美）戴维·阿克（David A.Aaker）　著

已完结

精益数据分析：数据驱动商业决策与业务增长

石强著

已完结· 10.37万字

首席组织官：从团队到组织的蜕变

房晟陶,左谦,樊莉

已完结· 12.30万字

如果你的企业： 想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”； 需要持续的“知识进步及技术创新”，要有点核心技术； 想建立一个“平台型”或“生态型”组织； 没有任何现成模式参考，需要创造一个“新物种”； 涉及多类性质不同的业务协同（比如to B、to C、to G）； 需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服务； 既需要线上，又需要线下； 需要对一个传统行业进行“数字化”转型； 需要全国化，可能也需要国际化； 涉及教育、医疗、法律、养老等公共及社会服务。 那么，你实际上已经选择了“组织密集型”的业务模式。 一群各有毛病的人，有可能建立美好组织吗？对于这个问题，回答“肯定可能”的人，倾向于是理想主义者；回答“不可能”的人，倾向于是现实主义者。 但是，不管是理想主义者，还是现实主义者，他们都难以割舍心中“对美好组织的向往”。 《首席组织官：从团队到组织的蜕变》以相对乐观、理想、理性、工程的视角探讨了“组织”“美好组织”“如何建立组织”这些议题（主要是企业组织）。

神级系统万界大店长

少书九回

已完结· 552.03万字

相传在大陆一角，存在着这样一家小店。那里有嚼在嘴里，就能源源不断提供力量的口香糖；有喝上一口，即使是只剩一口气，也能立马活蹦乱跳的汽水。那里神兽满仓，神器满屋。那里，只有你想象不到的商品，没有不会出现的商品。无数强者云集前往，权臣帝王纷至沓来，却也只能等在门外。因为店长齐乐，一定会按时开门的。“什么？为了这些家伙，让我少睡一分钟？不可能！”齐乐如是说道。

重生七零：长姐为大

木十一

已完结· 265.56万字

陈宝珠直到死的那一刻才知道自己嫁了个多么人面兽心的男人，为了五百万的保险蓄意将她杀害，因祸得福让她重生回七十年代，她果断甩掉渣男，手撕极品！重活一世，她再不要为谁委曲求全，先定两个小目标，赚钱考大学，只是，那个根本不在计划内的对象怎么突然回来了......

绑爱成婚：总裁他又精分了

柒夜

已完结· 149.81万字

A市无人不知唐总裁那位太太就四个字：恃宠而娇。 只有唐太太自己知道，自己过的是多么惨无人道的日子。 白天老公像冰块，不准她靠近一米之内。 夜里老公又是个缠人精，非要抱着她才肯睡。 白天的老公：“你是你，我是我，财政分明，你别想觊觎我一分一毫。” 夜里的老公：“你我之间不分彼此，老婆，你想要什么我都给你买，天上的星星都摘给你。” 唐太太：“……” 每天都被精分一般的老公，折磨的死去活来。

簪花扶鬓长安步

桃花小茶

已完结· 223.13万字

　　慕皎皎一副药治好了相府长公子的一条腿，借此机遇嫁入高门，成了相府六少夫人。　　从此，坊间多了一个传说——相府六公子的一辈子就只值他大哥的一条腿！因此人送雅号——崔一腿。　　崔六公子惨遭羞辱，决心一定要咸鱼翻身，一雪前耻！　　于是，一场啼笑皆非的婚姻大戏拉开大幕：　　片段一： 某男要死不活脸：“你当初为什么要嫁给我？” 某女：“这世上只有两种男人我会嫁。一种在能力上压倒我，让我心甘情愿拜服在他脚下；另一种，则是长得赏心悦目，让我光是看着就能欢欢喜喜的养着他。” “那我属于哪种？” “第二种。” …… “啊啊啊，老子受不了了，老子要休妻！休妻！”　　片段二：　　“一腿兄，你娘子都快被外头的男人勾走了，你确定你还吃得下去？”损友苦口婆心的劝，示意他看向屋子的另一侧——正和一群男人谈笑风生的某女。　　“好啊！她跟了别人，我们正好和离！”崔六公子满不在乎的往嘴...