游戏：我是兵神队长

艺术家

已完结· 105.61万字

一代兵神进入一个神秘游戏当中，本就强悍无双的他，却发现这游戏世界，既然能够接触到超凡之力…… 而在这背后的阴谋，又有几度？我自一力冲破迷雾！ 梁齐无畏艰难，铁血向上：“我是兵神，更是队长！”

队长你马甲掉了

杏子

已完结· 136.27万字

至亲的叔叔为了谋夺家产陷她于绝境，所有人都以为她死了，可她却换了张脸换了个身份强势归来。当初的电竞职业选手天花板，如今的小陪练，看她如何一路重回巅峰！曾经陷害她的、亏欠她的，她要一一报复回来！然而事实上却是，开局就掉了马甲……等等，跟说好的装逼虐菜怎么不一样？

反自杀小分队

一只橘白-奇迹小说家

连载中· 1.06万字

穷小子撞车撞成脑震荡，昏迷期间又丢了工作，养伤养出个梦惊症，梦总是充斥着血腥暴力和恐怖....还能不能有更倒霉的人生？偏偏在噩梦里遇见车祸逃逸的肇事司机？居然是个傲娇顽劣的富家千金？现实中完全是两个世界的人，只能在梦里相遇，可惜梦中没有良辰，倒更像是一场披荆斩棘的元宇宙的拯救游戏....

犯罪心理：一号档案

吾宋

连载中· 234.49万字

主修犯罪心理的秦牧，被派往平安市刑警队实训，一个初出茅庐的大学生，却接连破获惊天大案，裂口女尸案、分尸案、不明乳房案、死者复生案……人性中恶的一面不断冲击着秦牧认知，也让他更加坚定，在各种诡谲的案子之中不断获得成长，也逐渐发现早年父母残忍杀害的疑点，而种种线索都指向了那个最不可能的人……

一号战尊

莫奈何

已完结· 470.14万字

至尊归来，本想安稳过日子的他，却处处被人瞧不起，结婚当日，他振臂一呼，九大战神奔来，跪喊师父…

一号医神

一米水田

已完结· 131.18万字

四年前，他中毒失忆，成为富州城的一名流浪汉。 四年后，他摇身一变，成为人尽皆知的药神。 ‘当仰天怒放心中怨，一怒踏平万千仇’。 让所有仇敌无处藏身。 让看不起他的人高攀不起。

你是我的女一号

唐崊

已完结· 141.90万字

他本是名门之后，却一心要创业，第一次创业失败，让他一无所有，妻子离他而去，自己成了父母眼中的废物，过了三年的低谷期，好运终于降临，他用了不到一年的时间，就成为了小有名气的人物，美女投怀送抱，住洋房，开豪车，但他拥有了这一切时，才发现自己缺少的，是一颗真正懂他的心。与此同时，危机也再次降临。

一号狂枭

无心

已完结· 334.28万字

六年前他遭人陷害身陷囹圄，妻离子散，家破人亡，六年后他浴血归来，那些富商巨贾，一方霸主，如今都要臣服在他脚下。

修仙一号群

莫苍穹

已完结· 152.44万字

谁说修仙就一定要拜个山门，认个师傅？有时候其实很简单，加个聊天群就可以满足自己成为牛逼闪闪修真者的愿望

一号宠令：鬼马甜妻逃入怀

千若盏

已完结· 92.74万字

　　俗话说一夜夫妻百日恩，“女人，你好吵！”这是蓝辛睁开眼这个男人对她说的第一句话，看着自己身上的陌生男，她一个铁头功砸了过去逃之夭夭！峰回路转，眼前这个霸道妖孽怎么有点眼熟？妈呀，他穿上衣服我差点没认出来！“敢打总裁客户，滚去当助理！”“敢毁总裁生意，滚去当仆人！”某女炸毛：还有什么放马过来！总裁挑眉：“敢占了我的心，这辈子别想离开！”　　“我从始至终都在逃离你，之前，是不爱，现在，是爱的太深。”男人笑容神秘，眉间凉薄，小狐狸逃逃逃，他就不信了，这个女人能逃出自己的手掌心！

一号狂兵在都市

大天使

已完结· 145.70万字

一双铁拳，缔造一个旷世兵王传说！ 与红粉佳人一起，书写浪漫爱情！ 陈锋因为死鬼师傅交代的任务返回都市，一双铁拳，纵横驰骋，挑战一切不服！

一号人物

唐达天

已完结· 21.08万字

升迁之路，九曲十八弯，每个弯都暗藏玄机。本书是唐达天“领导”三部曲的第一部，是作家唐达天的另一种小说写法，也是一种新的尝试。谁是一号人物？他们如何掌控全局？他们怎么样驾驭形势？小说名家唐达天转型力作，集悬疑、侦破为一体，将小说创作推向了又一个高峰。读者从中感受到的不仅仅是当下生活的现实翻版，更是一个巨大的社会隐喻。

一号法则

〔美〕菲尔·汤恩

已完结· 12.18万字

这是一本简单易行的实用股票投资指南！ 沃伦·巴菲特说，投资只有两条法则——一号法则：不要赔钱，二号法则：牢记一号法则。如果你在购物方面有经验，知道如何找到高性价比的东西，那么基于同一理念的一号法则对你而言就不会有任何困难。一号法则解决的问题就是如何使低风险与高收益并存，让你拿着富裕的钱早日过上无忧无虑的生活。

一号狂龙

林叙白

已完结· 143.19万字

五十万的利诱，女神的青睐，血气方刚的叶逸轻松入彀，甘愿做了冲喜工具。　　没想到，噩梦刚刚开始。　　女神林芊芊的一杯水，直接送他锒铛入狱。　　怨恨绝望之际，入选神秘部队，一去五年，沙场戎马。　　当四海承平，叶逸无心享受荣耀万丈，回归东海，势要揭开五年前的迷案，让曾经那些不可一世的阴谋家，付出惨重的代价！　　只是，故乡不仅有仇恨，更有愧疚与温情。　　花花都市，且看叶逸如何龙腾天下，抱得美人归。

狩猎精灵男一号

莎乐美

已完结· 11.11万字

小时候偶遇一位精灵男孩，并坚持那就是自己的初恋的闵小葵，在十六岁那年来到圣斯伊学院，成立了花美男云集的超自然现象研究部，准备寻找自己曾经见到过的精灵。 可是，她却接到了一个奇怪的委托，要求她去调查学院社团部长，浅琉真突然性情大变的原因，于是，许许多多奇怪的事情出现在小葵的生活里，说话结巴的萌系少女，阴沉可怕的巫婆，可是特别的，却是那个比冰山还可怕的，眼睛会发射死神光线的美少年浅琉真！ 这是哪里来的精灵王子，明明就是一个超讨厌的大魔王……乌龙的甜蜜，悬疑的爱情，狩猎精灵的N种方法，打败你，感动你！

宠妻一号：万先生，我离婚了

栀栀不倦

已完结· 77.85万字

我在某天醒来发现身边躺着一个陌生男人，丈夫与婆婆不停地骂我，当我莫名其名地被赶出家门，才意识到这是一场阴谋，并发现丈夫陷入了美人计，出卖了他公司的机密，然后我遇见了万先生——丈夫的顶头上司，我在最狼狈的时候遇见了他，他居然还污蔑我碰瓷，但他们公司因为我丈夫一行人的出卖，出现了危机，不得不选择跟我合作……在这过程之中，我们互相唾弃，又互相惺惺相惜，擦出了爱情的火花，我甚至为了帮他度过困境，任由他的前未婚妻肆意凌辱……并且被另外的人追杀……

绯闻一号公馆

米米拉

已完结· 12.35万字

和美少年同居算绯闻吗？

2022军队文职面试一本通

华图军队文职教学研究院

已完结· 38.50万字

古语云“知己知彼， 百战不殆” ， 在军队文职面试中的“知彼” 就是指了解整个面试组织流程。 而具体面试流程如何？ 接下来， 将为大家揭开其神秘面纱！

一胎二宝：爹地追妻请排队

浅岛溺心

已完结· 236.87万字

青梅竹马十年，他的新娘不是她。她霸王硬上弓，说服了富可敌国的景大少。安柔一夜之间消失的无影无踪……五年后，她带着一对萌宝回国，躲过，藏过，还是被他抓个正着。“当年我发过誓，抓到你，一定让你付出代价。”

带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万字

主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

我有一支LOL小队

黑铁乌鸦

已完结· 96.83万字

　　LOL五排打丧尸，有没有搞头？LOL五排打末日生存，有没有搞头？选择你的英雄，除了打游戏，还打丧尸，打恶灵，打鬼神，打异世界末日生存……。仅仅在网咖认识的五人小队，排位赛途中，却误入了某个真人异世界生存游戏。用各种英雄联盟的英雄，小队在残忍厮杀的规则中，活过了一轮又一轮。然而活到最后，却依旧不知道这破系统想干什么。因为游戏最后的任务，就是让其他的五人小队，开始猎杀他们……

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

世界500强高效管理笔记：给你一个团队，这样抓落实

汪承虎

已完结· 15.72万字

MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则！

带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理

朱衍强，黎峻玮

已完结· 7.09万字

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，对于做得好的要进行奖励（奖励机制），使其继续保持；对于做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队！

教练式销售：给你一个团队，你该这么带

许芝平

已完结· 7.25万字

本书重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理，旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。从教练技术解读以及团队教练能力模型切，首先重塑销售团队管理者的管理理念，而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法，为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万字

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万字

今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

宋振杰

已完结· 20.67万字

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

海底小纵队呼叫野外小纵队 第一辑

灌木互娱

已完结· 2363字

带队伍的第一课

郑一群

已完结· 17.66万字

本书全面介绍了信任在组织管理中的重要性，说明了只有充分的信任下属、放权给下属，才能够打造更好的执行团队。