班组长如何抓管理

冯志新,蒋勇

已完结· 18.11万字

该书围绕班组长的现场生产环境和人文环境，撰写班组长工作中*需要的理论知识和实际管理技能，将全国班组长培训的*理论和实践成果融入教材，使教材即体现了理念的先进性，又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读，教材收入了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。

管好班组就靠这几招：优秀班组长精益管理笔记

刘小明

已完结· 12.68万字

本书从班组长管人、管事两个维度讲解了日标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容，为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径，并通过剖析大量的工厂实际管理案例，帮助企业广大中基层管理者开肩企业管理的智慧之门，不断提升管理水甲和综合素质，为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。本书适合一线生产管理人员、班组长（工段长）、车间主任、生产经理及生产直线管理人，以及企业负责生产管理的相关人员阅读和学习。

龙组组长的退休日常

涅凡尘

已完结· 94.60万字

那一年，他是东方最神秘组织——龙组组长。那一年，他带领龙组将西方的黑暗议会打的七零八落，血族向他臣服，倭国忍者彻底消失。而这一年，他只想当一个普通人。可是，重出江湖易，金盆洗手难！

做最好的班组长

陈浩

已完结· 6.23万字

班组长如何抓管理（第2版）

蒋勇，冯志新　主编

已完结· 4859字

末日重生之男神组个队呗

朝惜

已完结· 80.88万字

重生回末世。姜悦歌决定抱个金大腿，找群好队友，轻轻松松。走上人生巅峰！从此打怪升级，恋爱复仇样样都不耽误。

我做生产队长的日子

莫小邪的某

已完结· 117.73万字

他出生时家族已经没落，生活的种种磨难并没有击垮怀揣梦想的他。他喜欢的人另嫁他人为妇，他却无能为力。他经过自己的努力变成一方富豪，最终却锒铛入狱。出狱归来他选择了原谅，隐藏的财富最终给了别人的后代。繁华散尽，一切归于平静。

游戏：我是兵神队长

艺术家

已完结· 105.61万字

一代兵神进入一个神秘游戏当中，本就强悍无双的他，却发现这游戏世界，既然能够接触到超凡之力…… 而在这背后的阴谋，又有几度？我自一力冲破迷雾！ 梁齐无畏艰难，铁血向上：“我是兵神，更是队长！”

队长你马甲掉了

杏子

已完结· 136.27万字

至亲的叔叔为了谋夺家产陷她于绝境，所有人都以为她死了，可她却换了张脸换了个身份强势归来。当初的电竞职业选手天花板，如今的小陪练，看她如何一路重回巅峰！曾经陷害她的、亏欠她的，她要一一报复回来！然而事实上却是，开局就掉了马甲……等等，跟说好的装逼虐菜怎么不一样？

神奇保安队长

夏虫知冰

连载中· 264.50万字

张富贵被逼无奈之下，成了一名保安门卫。可是我一个保安，跟维护天道有什么关系呢？二爷每天扛着青龙偃月刀摆地摊。然后还要想办法去警察局捞曹操。奇异的生活让张富贵头疼不止。

执行局长

吴问银

连载中· 19.17万字

执行局长李高亭“意外落马”，搅动了东山法院的生态环境。副局长崔玉彬为人刁钻奸猾，很快将他垂涎已久的原本李高亭的情妇刘燕“收编”，同时和执行局内勤“长舌妇”汪凤琴暗度陈仓；还有许多“爬虫”们想借此机会搏一搏。为人正派的院长段正明面临换届，夫人身患重病，副院长渐渐掌握了“话语权”。最不看好的院长秘书朱海鹏主政执行局，新院长的懦弱、贾振清的飞扬跋扈、崔玉彬彬的徇私舞弊，权力、金钱、美色的诱惑，各种明枪暗箭奔他而来。

团队执行力36法则

倪云华

已完结· 9.61万字

[中国纺织出版社]

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万字

《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平，实现个人和组织双赢。

制度管人，执行管事，团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万字

企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

执行力组织

纪建悦，韩广智

已完结· 10.39万字

“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施；如何透过决策权的分派，创造和掌握企业价值，以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说，这本全方位的书不只着重在单一方面或战略，而是详尽介绍会影响执行力付诸行动，尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。

冷队长又溜号去追妻了

北风吹雁

已完结· 152.49万字

被养父母一家拆骨喝血，一尸两命含恨离世的齐小雨，重生后，一心想要逃离齐家这个魔窟。然而，摆脱之路却是障碍重重。更叫她糟心的是，那个被其随手拉来替她挡灾的冷队长，却是一发不可收拾地对她死缠到底，还因此卷入了一场波谲云诡的豪门纷争之中。一直以为自己才是被牵累的那一方，在真相彻底浮出水面的时候，齐小雨才发现，自己的身世牵扯着一桩阴谋；原来，她才是中心点！彼时已认祖归宗回归豪族的齐小雨扶额无奈：冷逸轩，你是个大人物，能不能矜持点！王牌特战队大队长冷逸轩难得一本正经点点头：可以，要不，爷以身相许吧？

胜在制度赢在执行：靠制度提升团队执行力

佚名

已完结· 20.90万字

制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。 《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

皇妃嫁到：相公组队去经商

辛石榴

已完结· 214.51万字

想她赵云灵上得战场，下得厅堂。厌倦了打打杀杀，准备金盆洗手，解甲归田。谁能告诉她这是怎么一回事？解甲归田是不错，她怎么穿越到了东文国成为了一介米商？这个设定她接受了，但是别人穿越都是金手指，富二代的弄起……凭啥她就是爹死了还给她留了一屁股债！不过这都没关系，兵来将挡水来土掩，大不了她赵云灵再瞄个金主爸爸一起来经商！

曲深执手共天长

山宴

连载中

将军与医生的故事

精准领导力：定制度带队伍抓执行

彦涛

已完结· 16.46万字

战略执行力：将组织战略转化为经营成果的管理实践

周锋，王安辉

已完结· 16.06万字

三分战略，七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰，如果不能付诸实践，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性最终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书，帮助管理人员打造企业、部门和个人的超强战略执行力。

高效能团队模式：支持软件快速交付的组织架构

（英）马修·斯凯尔顿（Matthew Skelton），（西）曼

已完结· 10.60万字

高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长

任康磊

已完结· 30.83万字

人力资源业务合-作伙伴（HRBP）必须围绕业务、贴近业务，做好对业务的支持。《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展，提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例展现方法论的应用过程，让读者能够轻松上手、快速成为优-秀的HRBP，为组织创造更多价值。 《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》共10章，主要内容包括HRBP驱动业务方法与工具、HRBP人力规划方法与工具、HRBP招聘选拔方法与工具、HRBP培训开发方法与工具、HRBP绩效管理方法与工具、HRBP薪酬管理方法与工具、HRBP员工激励方法与工具、HRBP团队管理方法与工具、HRBP员工关系管理方法与工具、阿里巴巴的政委体系。 《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合HRBP岗位从业人员、人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，以及其他对人力

自组织团队持续创造力：把握企业发展新质生产力的引擎

曹洲涛，王甜，宋一晓　著

已完结· 22.45万字

B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客

罗兰瑞婧

已完结· 7.93万字

神级系统万界大店长

少书九回

已完结· 552.03万字

相传在大陆一角，存在着这样一家小店。那里有嚼在嘴里，就能源源不断提供力量的口香糖；有喝上一口，即使是只剩一口气，也能立马活蹦乱跳的汽水。那里神兽满仓，神器满屋。那里，只有你想象不到的商品，没有不会出现的商品。无数强者云集前往，权臣帝王纷至沓来，却也只能等在门外。因为店长齐乐，一定会按时开门的。“什么？为了这些家伙，让我少睡一分钟？不可能！”齐乐如是说道。

长宁帝军

知白

已完结· 561.39万字

这个天下大大小小数百国，说到陆地武功宁国近乎无敌，有四疆四库的虎狼横扫六合，陆地延伸到哪儿，宁军就能把战旗插到哪儿，可是海疆之外虎狼不及之处总有些人不服气，于是就有了那少年带刀扬戟，一苇渡海。沈冷：如果突然有一天需要我奋斗余生来为民族做一些事，我愿意。

重生七零：长姐为大

木十一

已完结· 265.56万字

陈宝珠直到死的那一刻才知道自己嫁了个多么人面兽心的男人，为了五百万的保险蓄意将她杀害，因祸得福让她重生回七十年代，她果断甩掉渣男，手撕极品！重活一世，她再不要为谁委曲求全，先定两个小目标，赚钱考大学，只是，那个根本不在计划内的对象怎么突然回来了......

簪花扶鬓长安步

桃花小茶

已完结· 223.13万字

　　慕皎皎一副药治好了相府长公子的一条腿，借此机遇嫁入高门，成了相府六少夫人。　　从此，坊间多了一个传说——相府六公子的一辈子就只值他大哥的一条腿！因此人送雅号——崔一腿。　　崔六公子惨遭羞辱，决心一定要咸鱼翻身，一雪前耻！　　于是，一场啼笑皆非的婚姻大戏拉开大幕：　　片段一： 某男要死不活脸：“你当初为什么要嫁给我？” 某女：“这世上只有两种男人我会嫁。一种在能力上压倒我，让我心甘情愿拜服在他脚下；另一种，则是长得赏心悦目，让我光是看着就能欢欢喜喜的养着他。” “那我属于哪种？” “第二种。” …… “啊啊啊，老子受不了了，老子要休妻！休妻！”　　片段二：　　“一腿兄，你娘子都快被外头的男人勾走了，你确定你还吃得下去？”损友苦口婆心的劝，示意他看向屋子的另一侧——正和一群男人谈笑风生的某女。　　“好啊！她跟了别人，我们正好和离！”崔六公子满不在乎的往嘴...