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车队领头

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万

主要讲解了团队应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

团队领导力

团队领导力

王应黎,王亮

已完结· 8.24万

为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下?为什么团队成员不知道自己的努力方向?为什么团队内部充满了各种小团体?这些都是团队管理者领导力不足的表现。 这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书,内容包括团队领导者如何有效授权,如何制定科学合理的管理制度,如何为团队成员设定明确的努力目标,如何下达命令、分派工作,怎样批评员工更有效,如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队,等等。 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导者的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力;还可以帮助团队成员更加准确地理解领导者的管理意图和工作方法,努力提升自身的工作能力,以适应团队的发展与进步。

数字领航 换道超车:数字化转型实践探索

数字领航 换道超车:数字化转型实践探索

王建伟

已完结· 16.57万

数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路,是以数据为核心的驱动要素,通过新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革,形成数字经济体系的重要历史进程。 《数字领航 换道超车 数字化转型实践探索》介绍了数字化转型的时代背景、外数字化转型的情况,围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式、企业基础建设等给出了数字化转型的落地方案,并站在更高的角度提出更多关于未来的思考。

唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密

唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密

潘鹏

已完结· 10.35万

本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等问题,帮助读者建构出全面系统的领导力思维模型。阅读本书,领导者将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。

领导团队6关键

领导团队6关键

〔美〕斯科特·米勒,〔美〕托德·戴维斯,〔美〕维多利亚·罗斯·奥

已完结· 8.42万

本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现,人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者,却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训,无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前进的道路,迫使他们离开领导岗位,甚至离开组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战,三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果,根据个人多年的观察、领导与培训经验,总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用,你将在不牺牲原有优秀品质的基础上,从个人贡献者转型为真正的领导者,实现职业生涯中一次重要的跃升。 谁都不是天生就会做领导者,但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

宋振杰

已完结· 20.67万

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

安全帽 : 蓝领精神,成为领导者和伟大队友的21项练习

安全帽 : 蓝领精神,成为领导者和伟大队友的21项练习

【美】 乔恩·戈登

已完结· 3.42万

冠军球队——康奈尔大学曲棍球队把象征蓝领精神的安全帽作为球队精神指引,前队长乔治·博亚迪是这支球队的队魂,他无私、专业,有着良好的人缘,但他更是一位优秀的领导者,他找到了团结、激励、治愈队友的绝佳方法。 有别于作者其他图书的主题,这是一个真实而又令人难忘的故事。主人公是康奈尔大学曲棍球队前队长乔治·博亚迪。 故事的线索来源于21号晚宴,一个纪念乔治——这位身穿21号球衣、英年早逝队长的聚会活动。十多年来,随着时间的流逝,参加聚会的人越来越多,时间愈久思念愈甚。 人们对他的描述是,他无私,恪守职业道德,善良,有绅士风度,从不傲慢或自觉高人一等。他似乎正是那种我们所有人都尊重的人——所有人都愿意与之结识的人。但他更是一个伟大的领导者,他懂得如何激励他人成为更好的人和更好的队友。他找到了团结一心、相互治愈,并为球队无私、积极奉献的方法。 如果你想建立一个优秀的团队,如果你想成为一个伟大的领导者,那么本书建议你向乔治学习。本书由乔治的教练、队友、亲戚讲述。作者对乔治的人格特质和领导能力加以总结和深化,让我们能更方便地学习。

场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造

场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造

江政,郑磊

已完结· 5.65万

这里没有空洞的理论,没有研究成果的罗列,而是作者基于他们十几年的研究和实践,精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例,向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案,阅读本书,你可以解决以下问题:如何快速掌握场域领导力,将业绩差的团队快速转变为高绩效团队?如何快速掌握团队成员天性,避免踢皮球现象,克服团队协作障碍?如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题,挖掘团队潜能?如何提升团队成员积极性,使团队绩效呈指数级增长?如何避免场域灾难,造健康场域?

不懂带领团队,怎么做管理

不懂带领团队,怎么做管理

水藏玺

已完结· 9.10万

[中国纺织出版社]

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成

肖杨 著

已完结· 18.55万

数字领航 换道超车:数字化转型实践探索(第2版)

数字领航 换道超车:数字化转型实践探索(第2版)

王建伟主编

已完结· 18.39万

数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路,是以数据为核心的驱动要素,新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革,形成数字经济体系的重要历史进程。本书介绍了数字化转型的时代背景、国内外数字化转型的情况,围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式等给出了数字化转型的落地方案,并站在更高的角度提出了很多关于未来的思考。

唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密

唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密

潘鹏 著

已完结· 101.73万

把沙子变成石头:高效经理人团队管理技能培训与自修教程

把沙子变成石头:高效经理人团队管理技能培训与自修教程

雨林木风

已完结· 6.42万

《把沙子变成石头》阐明了团队以及团队管理的相关基本知识和理论,然后围绕企业管理实际,重点讨论了如何应用团队以及团队管理的基本理论和知识,提高管理者在团队管理方面的相关技能和技巧,例如如何有效领导,如何召开有效会议,如何授权,如何激励员工,如何使团队决策更有效等。最后,编者针对有效团队管理的技能,以现代企业实际遇到的问题作为练习的例子,使读者进一步巩固前面学习的技能,进一步提高读者在团队管理方面的技能和技巧。 丛书的前瞻性:目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中在理论知识的传授和讲解上,即使采用案例教学,也是以概念理解和原理分析为主,本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。 丛书的权威性:本书主编孙健敏博士留学海外多年,又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务,他和他的团队从1 994年开始进行管理技能的开发和评价工作,先后为国内外1 00余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作,根据多年的经验积累和学术研究,他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面,其权威性、实用性、针对性,已经在多家企业的实践中得到检验。 丛

精准领导力:定制度带队伍抓执行

精准领导力:定制度带队伍抓执行

彦涛

已完结· 16.46万

5E领导力:激活个体、赋能团队的教练方法

5E领导力:激活个体、赋能团队的教练方法

陈清文,郑磊

已完结· 8.82万

本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创,在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系,即领导者在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发,提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导,以更进一步支持读者进行学习价值转化,从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为卓越领导并实现卓越绩效。此外,本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践,以更好地支持读者进行知识转化,希望正在突破成长中的领导者及组织能够从本书中获益。

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 3.45万

职场进阶的60个原则:从职员到百人团队领导者

职场进阶的60个原则:从职员到百人团队领导者

朱明星

已完结· 20.60万

团队领导力

团队领导力

王应黎 王亮 编著

已完结· 42.65万

头狼

头狼

寻飞

已完结· 1243.96万

本来我只想老老实实的当条哈巴狗,可他们瞧不起我,硬生生的把我逼成一头狼!待到秋来九月八,我花开后百花杀。冲天香阵透长安,满城尽带黄金甲。

龙抬头

龙抬头

抚琴的人

已完结· 649.19万

我爸带我去做亲子鉴定,结果一出来,他便跟我妈离了婚……有朝一日虎归山,定叫血染半边天;有朝一日龙抬头,定让黄河水倒流!作者QQ:453006775新浪微博:抚琴的人微信公众号:抚琴的人

总裁错上车:闪婚娇妻太迷人

总裁错上车:闪婚娇妻太迷人

风化雨

已完结· 221.31万

五年前一场意外,她怀着他的孩子辍学离家,从此带着女儿开着滴滴,在这个城市幽魂一样游荡。五年后物是人非,他坐上她的车,她却对面不相识。一个人一座城,一辆车一心人;我绕遍了整座城,会有一天遇到你吗?

都市强化系统全领域制霸

都市强化系统全领域制霸

正言

已完结· 540.31万

某天早晨起床,夜弘懵逼地看了镜子一眼叮,宿主颜值+999......叮,宿主逼格+999............于是一个崭新的大帅比,从此开始了开挂之旅

总裁的头号甜心

总裁的头号甜心

胖嘟嘟

已完结· 185.07万

稀世珍宝离奇失踪,案件迷雾重重,唯一看破真相的,是一个外表看似软萌,其实内心更加软萌的扑街推理小说家苏糖! 只是,苏糖想不明白,她只是帮忙找回了一条项链,对方也用不着非得以身相许吧!

重生嫁给前夫死对头

重生嫁给前夫死对头

八月苼

已完结· 169.86万

出身金贵的千金嫡女,被抱错成为农家女,而农妇的女儿却成了众人疼惜的大家小姐。十二岁那年,楚枝被接回父母身边, 面对的却是视她为污点的母亲,虽对她略有怜悯,却因假千金陷害而变得逐渐漠视和厌恶的父亲和祖母,仓促成婚,却遭受宠“女儿”设计,最终她惨死破落的宅院中!重生一世,楚枝彻底醒悟,这一次的她发誓只为自己而活,却没想到最后却嫁了前世渣夫的死对头!都说温婉贤良的楚家千金失心疯了,放着众多贵家子弟不嫁,却看上了走鸡斗狗,不务正业,满嘴花言巧语的纨绔夫君。京城之中,众人皆在等着看她的笑话。不料没等到她痛哭流涕的后悔,反倒看着她步步高升,成了执掌数十万军队,平内乱,护边僵,斩尽奸臣敌寇的护国大将军的夫人!

灵车

灵车

堂前雁

已完结· 330.31万

(灵车:运载灵柩或骨灰盒的车辆,你也可以理解为死人专用车。) 我做了四年公交司机,心中的秘密也整整压抑了四年,我来亲身讲述你所不知道的列车惊悚事件。 灵车改装成公交车之事,或许你没经历过,但你所坐过的公交车,不一定只载活人...

她站在时光尽头

她站在时光尽头

洛西西

已完结· 123.40万

本书又名:总裁他有恋物癖;顾慎行有个谁也不知道的毛病,他喜欢收集无生命体征的东西,小到一颗钉子,大到屋顶防雷锅盖,只要他能找到,只要他能买到。这种偏执很像有病,尤其他还会抚触聊天。然而谁都不知道,他只是在找一个人,一个藏在时光尽头里的人……

凶案头条

凶案头条

扬亦朋

已完结· 63.92万

一次意外,陆望舒无意中发现父亲侦探事务所暗藏的档案室,对其中离奇的案件来了兴趣,他开始破解这些案件,在过程中不仅提高了自己的破案技能,更是使得,那逐渐败落的陆光侦探所的知名度,也因此回归往昔,后来,陆望舒查出,其父陆光假死,这是一个为了锻炼陆望舒,而设的局,当一件件恐怖离奇的神秘案件,揭示出在永州市中可怕的不是鬼怪,而是人们内心的邪恶。

徒弟都是大魔头

徒弟都是大魔头

奶骑千万

已完结· 149.25万

一觉醒来,夜北发现自己复活了。世间已经过去了整整三百年。当年辛苦收下并培养起来的弟子们,一个个不知所踪。至此,一条寻找弟子,并无限变强的大道摆在了夜北面前。夜北惊愕的发现。当年最爱哭的弟子,已经成为了绝世医圣。当年最顽皮的第子,已经成为无敌武神。而自己最看好的弟子,却已经不在这个世界。一个个阴谋被夜北发现。甚至于,就连他的穿越也是一个不解的谜团。归虚生异象,必有破天人!夜北,是否就是这个机缘之人!

四合院:我傻柱绝不做冤大头

四合院:我傻柱绝不做冤大头

萌萌的小灰灰

已完结· 109.23万

看禽满四合院的一个激动,竟然穿回了六十年代成为了何雨柱!面对只想吸血的秦淮茹,各怀鬼胎的三位大爷,还有一群养不熟的白眼狼……何雨柱冷笑一声:新的人生,从收拾四合院开始!

阴阳领路人

阴阳领路人

泡芙先生

已完结· 101.25万

说真的,莯涵当初建立旅行社的目的只是为了赚点小钱而已。什么应天地大劫而出现的一对阴阳鱼、掌管酆都城的十大阎王的密谋、还有南派茅山、湘西赶尸,这些乱七八糟的东西他真的是不想去牵扯。然而有时候人生就是那么的意外,既然是遇上了,也只能是硬着头皮去面对。 值得庆幸的事情,莯涵并不是一个人去面对。他的身边有会跳大神的萨满兄弟、漂亮的出马仙妹子、古武世家的女侠、想着用科学来证明鬼物存在的眼镜男,还有一直缠着他的女鬼妹妹。 总的来说,莯涵是挺知足的。但是有些事情并不是想象的那么简单......

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