猫橙少年Ⅰ：枫之执法者
伊小橙
已完结· 71.92万字
我叫伊诺，来自月牙岛，那里有蜜酒和烤鱼——这一生离自由最近的时候，是和艾小橙一起从十三楼跳下，他载着我飞向世界终点——这一生离梦想最近的时候，是和猫牙探险队的少年少女们在一起，背着行囊去探险——我和他们的故事，从一个神奇的学院开始，它坐落于王城东方，名叫——战魂学院。
阴司执法者
一苇渡江
连载中· 1.22万字
你们相信这世界上有鬼吗？ 你知道这世上有种神秘的职业叫做阴司执法者吗？ 你会问什么叫做阴司执法者，那我就给你讲讲我的故事。 我叫陆九是个阴司执法者，说白了就是个打工的，一个专为地府打工的，给死人引路的。 事情要从那次意外说起。
游戏：我是兵神队长
艺术家
已完结· 105.61万字
一代兵神进入一个神秘游戏当中，本就强悍无双的他，却发现这游戏世界，既然能够接触到超凡之力…… 而在这背后的阴谋，又有几度？我自一力冲破迷雾！ 梁齐无畏艰难，铁血向上：“我是兵神，更是队长！”
队长你马甲掉了
杏子
已完结· 136.27万字
至亲的叔叔为了谋夺家产陷她于绝境，所有人都以为她死了，可她却换了张脸换了个身份强势归来。当初的电竞职业选手天花板，如今的小陪练，看她如何一路重回巅峰！曾经陷害她的、亏欠她的，她要一一报复回来！然而事实上却是，开局就掉了马甲……等等，跟说好的装逼虐菜怎么不一样？
东京复仇者：你长得好可爱
一A
连载中· 62.80万字
(多男主)我不是正经人写的也不是正经文一定要看简介排雷啊↓主角男，年上年下都有，关系又乱又多，接受不了真的要趁早点叉⚠⚠⚠写不来热血战斗。写得挺烂的。
私域电商：存量时代的增长裂变法则
吴晓波频道
已完结· 12.02万字
以阿里、为代表的传统电商巨头流量饱和，在获客难、获客贵的流量困境之下，商家纷纷把目光转向私域流量，试图在存量市场里开拓新的增长空间。 私域电商作为存量博弈时代突破流量瓶颈的有效模式，近年来有什么新的变化？有哪些变现的新玩法？未来有什么风险值得警惕？本书围绕商业的终极目的，更多地聚焦“流量变现”本身，由理论到实践，一方面拆解了直播带货、会员电商、社区团购、KOC营销等新兴私域电商形态的底层逻辑，帮助读者全面了解私域电商；另一方面深入分析吸粉引流、获客转化、流量运营、私域流量池的搭建等流量运营方法，助力读者掌握实用、有效、可复制的私域电商运营攻略与技巧。
恰如其分的害羞：高敏感者自我成长之路
（丹）伊尔斯·桑德
已完结· 3.84万字
本书既能让你看清羞耻感的真相，也能帮你找到直面它的勇气。作为高敏感人群的“救星”，作者一再提醒我们——羞耻感会传染，勇气也会传染，如果你想弥补自己精神方面的缺陷，找寻内在力量的支持，要和那些有勇气、积极的人在一起！
团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路
〔美〕托德·戴维斯
已完结· 11.26万字
本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。
带队伍：中基层管理者战斗力法则
王健平
已完结· 11.44万字
这本书以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上，结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果，写成本书，帮助读者掌握高效的团队激励方法，增强团队管理水平，进而提升团队的绩效。
哈佛长时记忆法
【日】川崎康彦
已完结· 3.60万字
当你拿起这本书时，或许你会认为作者一定是一个很聪明的人吧——上面写着“哈佛”呢！于是你就很想向他学习如何提高记忆力。 如果是这样的话，我就要先道歉了，我要向所有这样想的读者道歉！ 我要在此声明，这并不是一本能够保证你在读完后快速成为精英的书。但是，我能保证本书能让那些平时因不擅长记忆而烦恼的人改变对记忆的看法，消除恐惧心理。 之所以这么说，是因为我自己就是一个健忘的人，并曾为此深深苦恼过。因此，本书不会像一般介绍记忆法的书那样，向你推荐各种提高背诵能力的方法。
沟通力：管理者快速成长的六项沟通艺术
窦令成
已完结· 10.93万字
本书分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决读者在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。本书适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师，以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
最强长生者
未风尘
已完结· 94.20万字
长生千百载，一睡二十年。 醒来后，我成了上门女婿，还多了一大堆徒子徒孙……
榨书：主动成长的高回报读书法
格格 著
已完结· 10.26万字
本书首先深入浅出地介绍了作者独创的“榨书”阅读法，提倡化地榨取书的价值，通过阅读改变人生，实现自我成长。本书分为 8 章，包含阅读力、逻辑力、表达力、影响力、链接力、自信力、践行力、复盘力 8 个部分。涵盖的主要内容有六大阅读法、快速阅读法、常见逻辑结构、如何写书评、如何讲书、如何用读书打造个人影响力、如何提升践行力、如何用读书提升自信力、如何用复盘为成长助力等。帮读者解锁阅读力，并跳出单纯的阅读，从输入走向输出，从而用读书打造竞争力，让改变看得见。本书内容通俗易懂，案例丰富，实操性强，不仅适合在校高中生、大学生阅读，也适合职场人士、创业者等希望培养核心竞争力的人阅读。
内容引爆增长：建立竞争优势的内容营销方法论
王子乔
已完结· 15.02万字
《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》以内容驱动营销增长为切入点，讲述在这个媒体多样化和个人时间碎片化的时代，企业如何通过制造源源不断的优质内容来增强产品和品-牌的竞争优势。 《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》从消费者体验心理动线入手，通过消费者感知、触点、触动、行动、消费和分享这六个关键时刻来设计内容，让品-牌一步步进入消费者心智，进而驱动业务的增长。同时，书中还展示了作者操盘过的多个“刷屏级”案例，分享在内容2.0 时代如何做好内容营销、新鲜度营销和事件营销。有理论、有方法，有战略、有战术，有案例、有剖析，为读者提供全景化视角、洞见和解决方案，适合市场、公关、营销、运营、产品经理等从业人员阅读与使用。
你是孩子的光——智慧妈妈成长法则
张小桃
已完结· 8.65万字
对于妈妈这个角色而言，最大的成就感来自养育孩子的过程。只是在这个过程中，过于强调了养育的部分，而忽略了妈妈作为独立个体的需求。都说最好的教育是言传身教，那么，越是勇于追求自我、成就自我的妈妈，自然越能够养育出优秀的孩子。本书将和妈妈们一起来探索，如何在快乐发展自我、活出美好的同时，给孩子更好的养育。妈妈是孩子的光，孩子也是妈妈的光。这是在血缘之外，两个生命之间更深的羁绊。希望这本书能给妈妈勇气和力量，活出想要的美好，照亮孩子的人生。
长期主义者的101个基本
朱笋笋 著
已完结· 8.14万字
《长期主义者的101个基本》是依据我的成长导师剑飞传授的成长理念而总结出来的在学习和成长中应该遵循的“基本”原则，也是其撰写的《时间增值：用有限创造无限》一书的延展。我有幸从2018年开始跟随剑飞学习语写和时间记录，践行其理念，因此有相对深入的思考。 借着一次随手翻阅松浦弥太郎的《100个基本》所产生的灵感，我开始撰写本书，后来发现，这些内容不仅更贴近其他学习者的内心，也降低了刚接触剑飞理念的人的学习成本，给了他们力量，验证了个人成长属于每一个普通人，任何人只要用心践行这些“基本”，都能在时间的作用下有所成长。 现在，这本书在剑飞和社群伙伴的支持与帮助下得以出版，让更多人能学到这些对成长有帮助的理念，提高生活效率和质量，这是我的荣幸。
史上最强长生者
且听琴吟
已完结· 126.94万字
世间三千大道，万般术法，我只问一句，可挡我一剑否？！！！！！
如何打造一流创业团队：创业者最实用的管理指南
倪云华
已完结· 6.85万字
今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。
效率革命：聪明的管理者如何带队伍
刘祯
已完结· 11.46万字
企业成长战略中，最关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下，问题往往处在人身上。 本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合，引入具体情境和实例，通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率，兼具可读性和实用性。
不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则
（日）河野英太郎
已完结· 5.96万字
在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。
执行局长
吴问银
连载中· 19.17万字
执行局长李高亭“意外落马”，搅动了东山法院的生态环境。副局长崔玉彬为人刁钻奸猾，很快将他垂涎已久的原本李高亭的情妇刘燕“收编”，同时和执行局内勤“长舌妇”汪凤琴暗度陈仓；还有许多“爬虫”们想借此机会搏一搏。为人正派的院长段正明面临换届，夫人身患重病，副院长渐渐掌握了“话语权”。最不看好的院长秘书朱海鹏主政执行局，新院长的懦弱、贾振清的飞扬跋扈、崔玉彬彬的徇私舞弊，权力、金钱、美色的诱惑，各种明枪暗箭奔他而来。
团队执行力36法则
倪云华
已完结· 9.61万字
[中国纺织出版社]
团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则
李睿
已完结· 15.58万字
团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！
制度管人，执行管事，团队打天下
孙浩
已完结· 14.14万字
企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
轻创业：指数级增长方法论
陈雨思 著
已完结· 9.34万字
[电子工业出版社]
增长法则：巧用数字营销，突破企业困局
朱晶裕
已完结· 13.35万字
企业数字化转型是大势所趋，在全球经济“数字化”的今天，营销也可以说是“非数字，不营销”，构建“以客户为中心”的数字化生态成为营销界的主流。 《增长法则——巧用数字营销，突破企业困局》系统性地提出了数字营销增长的5S方法论，把“数字营销”与“企业增长”挂钩，重点探讨了大数据营销的意义和数据应用体系，同时结合一线实践经验深入分析了如何构建数字营销策略和建立高效的数字化组织，以期能帮助企业实现数字化营销的全面转型及数字化战略和组织的升级。 《增长法则——巧用数字营销，突破企业困局》可供企业高管、CXO、中层管理人员、一线销售人员和市场人员，以及营销咨询服务行业的从业人员阅读参考。
优秀团队必备的15个成功法则
李睿
已完结· 14.39万字
大雁高飞靠头雁，狼群猗猎靠头狼。狼群只有团结在头狼周围，服从领导、听从指挥、分工协作、各司其职、机动灵活作战，才能围捕到更多的猎物在这个越来越需要彼此协作完成工作的时代，在这个越来越需要团队合作的时代，掌握一些与团队成员的相处之道是必要而目且重要的！《团队的15个成功法则：群狼法则》将会更好地提升您的能力，助您更好地完成工作，对您的工作和生活都大有裨益。
谷歌团队五法则
【日】桑原晃弥
已完结· 5.33万字
如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状，成为众多企业迫在眉睫的关键问题。对此，谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则，即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫，成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”，并取得了巨大的经济效益和社会效益。本书基于这五个法则，详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等，对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。
安全帽 : 蓝领精神，成为领导者和伟大队友的21项练习
【美】 乔恩·戈登
已完结· 3.42万字
冠军球队——康奈尔大学曲棍球队把象征蓝领精神的安全帽作为球队精神指引，前队长乔治·博亚迪是这支球队的队魂，他无私、专业，有着良好的人缘，但他更是一位优秀的领导者，他找到了团结、激励、治愈队友的绝佳方法。 有别于作者其他图书的主题，这是一个真实而又令人难忘的故事。主人公是康奈尔大学曲棍球队前队长乔治·博亚迪。 故事的线索来源于21号晚宴，一个纪念乔治——这位身穿21号球衣、英年早逝队长的聚会活动。十多年来，随着时间的流逝，参加聚会的人越来越多，时间愈久思念愈甚。 人们对他的描述是，他无私，恪守职业道德，善良，有绅士风度，从不傲慢或自觉高人一等。他似乎正是那种我们所有人都尊重的人——所有人都愿意与之结识的人。但他更是一个伟大的领导者，他懂得如何激励他人成为更好的人和更好的队友。他找到了团结一心、相互治愈，并为球队无私、积极奉献的方法。 如果你想建立一个优秀的团队，如果你想成为一个伟大的领导者，那么本书建议你向乔治学习。本书由乔治的教练、队友、亲戚讲述。作者对乔治的人格特质和领导能力加以总结和深化，让我们能更方便地学习。
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