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冷血组织弟子

茅山弟子

茅山弟子

清子

已完结· 423.54万

茅山诛邪有神方,阴阳两界收不详;七星龙泉今何在,不见当年叶少阳!

弟子规

弟子规

李毓秀

已完结· 7906

《弟子规》原名《训蒙文》,是清代前期山西新绛秀才李毓秀所作的三言韵文,后改名为《弟子规》。 《弟子规》文笔自然流畅,朴实无华,影响较大。

我乃九叔大弟子

我乃九叔大弟子

江湖清酒

已完结· 331.96万

意外穿越到林正英世界,意外成为林正英的大弟子,手握系统,从此降妖除魔,傲世群雄……

史上最牛外门弟子

史上最牛外门弟子

君泽

已完结· 181.14万

天地有双主,荒地孤魂舞,再临万神界,大帝任谁属! 洛羽意外融合百世轮回大能者神魂,双魂合并之后便是拥有了无数逆天功法,江湖经验,丹道、阵道所有的玄奥知识加身。。。准确的来说,这本书乃是一本无敌和装逼流的爽文,也是君泽的第二本书,望大家支持!

一胎二宝:冷血总裁的契约娇妻

一胎二宝:冷血总裁的契约娇妻

白花花

已完结· 184.76万

父母意外双双死亡,为救公司,她与他签订一纸协议,他救她公司,她任他玩弄。只因她与他曾经深爱却又折磨他的女人相似,他对她百万玩弄,万般折磨。他当着他人的面羞辱与她,又将她抛弃。她曾爱慕他,却受尽折磨。直到协议期到,她终于从他身边逃离,离开之时,却已有身孕。几年后,她带着小萌宝再度回归,变的强势冷血。再度相遇,他却将她宠上了天……

两界互穿,我魔教弟子升级贼快

两界互穿,我魔教弟子升级贼快

夜夜醉

连载中· 208.33万

穿越修仙界成为魔修?叶修有些头大,不过日子还得过,苟一天是一天吧。 谁曾想,一年之后,识海之中竟然出现了一尊链接穿越前世界的大门!可以自由穿梭! 只是原本的世界不知为何便的一片狼藉,丧尸横行,离谱的是,丧尸体内竟然有魂珠! 这可是修炼魔宫所需的至宝! 一瞬间,叶修看那些烂肉一坨的丧尸都有些眉清目秀了起来……

玄幻:我弟子全是大帝之资

玄幻:我弟子全是大帝之资

商云

已完结· 69.17万

穿越过来张不凡成为萌新宗主,激活宗门系统,获得系统加成奖励!然而,他自己却还只是一个垃圾灵根的时候,他还来不及感叹的,目光转向徒弟的时候……画风就变了!首席女弟子是个动不动就飞升晋级的变态强者。二徒弟是个三言两语就能顿悟的绝世天才!三徒弟更是个动不动给你摆个绝品大阵逗你玩的王者!张不凡再看看自己的还没筑基的修为,要哭了……

小妻别逃:霸上冷血总裁

小妻别逃:霸上冷血总裁

厘舞大头

已完结· 109.15万

"菜鸟娱记混进豪门宴会,本想偷拍几条八卦周边捞点外快, 没想到竟被陌生男人扑倒! 霸道总裁:“女人,你敢对我下药!我要办了你!” 天呐噜!他是不是误会了? 等等!他要做什么?他的手怎么搂上她的腰,还亲上了? …… 一夜强宠,浑身无力,她刮花他的超级跑车泄恨。 男人一纸契约拍到她面前:“做我的女人,国民老公头条随你爆!” 为了头条她忍了,谁知某人出尔反尔:“女人,不如你辞职吧?我们都没时间生宝宝了……” ..."

少年读论语:孔子与他弟子们的故事

少年读论语:孔子与他弟子们的故事

张德文

已完结· 5.30万

本书讲的是《论语》的故事。 孔子是中国传统文化的代表人物。孔子与他弟子们之间有很多故事,这些故事主要都记载在《论语》这本书中。

漫谈弟子规

漫谈弟子规

索达吉堪布

已完结· 14.34万

本书中,索达吉堪布旁征博引,通过大量世间故事和格言、佛教公案与教证,不仅对这部儒家文化经典进行了深入浅出、通俗风趣的讲解,而且从业果、依师、无限生命、大乘菩提心等佛法观念角度进行了补充,给人耳目一新之感。索达吉堪布说:“《弟子规》也是佛菩萨的一种加持。”

名柯:我在黑暗组织做暗线

名柯:我在黑暗组织做暗线

韵昔

已完结· 15.64万

新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

组织行为学(第2版)

组织行为学(第2版)

丁敏

已完结· 24.79万

本书新增组织行为学的企业实践和研究成果,包括新技术(如大数据、云计算、移动互联网等)、新经济情境(如中国经济的新常态等)下组织行为管理的变化,例如大数据时代组织管理的新理论和新案例,知识型组织管理的特点等内容。

被弟子败光了宗门之后

被弟子败光了宗门之后

大吉利

已完结· 70.12万

身为万化宗的祖师,重生后居然发现自己的宗门被败光了,资产只剩一头驴!罢了罢了,自己的徒子徒孙,再败家也要宠着。无非就是再光大宗门嘛。拳打小宗门歪瓜裂枣,脚踢大门派伪善君子,顺带收回被抢走的资产。吃了我的给我吐出来,拿了我的给我还回来,百倍!宗门崛起算个啥,祖师要成仙!

我有三千无敌弟子

我有三千无敌弟子

凉拌牛肉多放辣

已完结· 54.05万

大弟子天策军团战神,二弟子武林盟主,三弟子修罗殿殿主,四弟子龙国首富,五弟子鬼谷医圣……三千弟子,每一个都是领域大人物,每一个弟子都对我极为孝顺,这样的生活好无趣啊!

修真:我的弟子全是大反派

修真:我的弟子全是大反派

大黑子

已完结· 88.62万

洛何穿越到了修真世界,原本以为自己主角光环、系统加身,从此走上了人生巅峰,今后诸天大帝跪地膜拜,万界妖王屈膝请降……然鹅坑比系统却要求不断收取徒弟,还特么全都是得罪了气运之子的反派,而作为反派祖师爷的洛何,不经意间……名(遗)留(臭)青(万)史(年)。

弟子规说什么 2019版

弟子规说什么 2019版

罗大伦

已完结· 10.86万

现代人生活、工作的不如意、身心的失常,几乎全是从性情失调而来,这根源于少儿时期的教育纰漏,如不懂规矩,各种心态、性格培养的不成熟。本书通过逐字逐句解读《弟子规》,用贴近生活的实例告诉您,在规矩里的自由,可能因保护而完整;如果放任自由,则可能会带来伤害。

《弟子规》与职业素养

《弟子规》与职业素养

于蓉

已完结· 7.43万

儒家经典《弟子规》在做人、做事方面为我们提出了许多浅显易懂而又具有实际意义的原则和方法。《《弟子规》与职业素养》将这些原则和方法加以深入解读,用以指导和约束即将步入社会、走进职场的年轻人,使他们通过对《弟子规》和本书的研习,提升自身的品行修养,更加理解和懂得在职场中为人处世的规则,为自己事业的发展打下良好的基础。 《《弟子规》与职业素养》适合大中专院校用于学生的职业素养培训课,也适合刚刚入职的年轻人参考阅读。

英国情报组织绝密行动

英国情报组织绝密行动

詹非非,詹幼鹏

已完结· 25.82万

这是一部纪实文学作品,通过翔实的资料、生动的叙述,全景展现英国军情局的发展历程,为读者揭秘世界情报机构的开山鼻祖的形成发展过程,通过对其经典谍报案例,天才谍报人物的介绍,展示了军情局本身的兴衰,和其在为世界情报组织发展所起的独特作用以及在两次世界大战中的非同寻常的贡献。本书图文并茂,通过大量珍贵的历史图片再现了英国情报组织的传奇历史。

价值共生:数字化时代的组织管理

价值共生:数字化时代的组织管理

陈春花

已完结· 11.20万

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业,唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

冷血王爷的小祖宗

冷血王爷的小祖宗

秋小葵

已完结· 31.86万

她原是高门嫡女,却被构陷通奸,名声尽毁,最终沉塘而死。一朝重生,她成了白家的痴傻二小姐,任人欺辱,遭人嗤笑。为了复仇,她装疯卖傻,含恨隐忍。最终,她复仇虐渣,将渣男贱女踩在脚下,睥睨众生。原以为自己已心如尘灰,却不想那人人畏惧的冷血王爷,偏偏对她死缠烂打。白婧影忍不住了:“寒王殿下,你能不能收敛点?”陆璟云勾唇轻笑:“本王的小祖宗,自然要宠着。”

政府与非营利组织会计:微课版

政府与非营利组织会计:微课版

赵建勇

已完结· 21.66万

本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度,内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支,包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计,同时穿插了大量的案例,从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用,也可供会计学专业硕士(MPAcc)、工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)的学生使用,同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。

代管宗门,弟子全成玄帝了

代管宗门,弟子全成玄帝了

胡英俊

已完结· 123.77万

  【玄幻+代管+升级+宗门+脑洞】  许长生独守藏经阁十年,阅书无数。  十年后,流云宗势弱,宗主外出寻求机缘,许长生代管流云宗。  若干年后,宗主回归,看到高耸入云的流云宗,愣在原地。  “我让你代管流云宗,你把弟子全部教成玄帝了!!!”

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

李舟安

已完结· 6.84万

在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳,李常菊,蒋朝安

已完结· 11.70万

组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

释放潜能:平台型组织的进化路线图

释放潜能:平台型组织的进化路线图

穆胜

已完结· 17.42万

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。

身为出马弟子,我的野仙有点强

身为出马弟子,我的野仙有点强

出马

连载中· 65.18万

出马仙这条路走不得。 沾染的因果太多,难以脱身。 我踏入其中,见惯了跌宕起伏,看遍了诡谲惊异,品味着人性浮沉,渴饮着邪祟罪恶。 我堕落在那不一样的世界,早已不人不鬼……

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

丁晖,顾立民

已完结· 13.12万

作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造高绩效的组织。本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改进系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面进行了优化,使本书的内容更加完善。

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