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部门主管

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

平准

已完结· 18.79万

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划,并且在达成目标后继续进步,我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发,分别从了解会计行业,建账与记账,会计核算,沟通、筹划与管理等四个部分展开论述,不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍,还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读,最后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节,内容翔实,贴近实务,通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管,以及想在会计岗位上更好地实现自

销售主管开门七件事

销售主管开门七件事

YlmF

已完结· 6.43万

我的纯情俏主管

我的纯情俏主管

小辉

已完结· 165.84万

落寞屌丝职员张锦炜,帮着野蛮霸道的女上司申岚搬家无意撞见最尴尬的场面。由此遭到嫉恨,遭遇女申岚工作上的百般刁难。但张锦炜凭借自己过目不忘的特异功能一次次帮申岚化解各种危机,两人的关系也发生了微妙的变化……

你也可以成为优秀主管

你也可以成为优秀主管

原野

已完结· 12.06万

美国管理大师戴明博上说,企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?《你也可以成为主管》给你答案。

打破部门壁垒:共担责任,共创卓越:经典版

打破部门壁垒:共担责任,共创卓越:经典版

【美】帕特里克·兰西奥尼

已完结· 5.93万

部门壁垒问题是企业普遍存在的问题,其破坏力巨大:降低生产率、造成优秀员工流失、阻碍公司目标实现等。本书通过一个寓言故事,生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。 故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中,裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题——公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后,裘德终于找到了一种简单实用的解决办法——设定主题目标,把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。 兰西奥尼的商业寓言读来不但引人入胜,而且颇具实用价值,相信凡是对部门之间扯皮和办公室政治有所体会的人都会从本书中获益良多。

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

你是在做牛做马,还是做主管

你是在做牛做马,还是做主管

王剑

已完结· 17.24万

企业管理的本质不是管理者事必躬亲,而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看,管理者是管人管事,但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心,你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心,下属才会追随在你左右;只有赢得了人心,你才轻轻松松带团队。带人带团队,需要坦诚,需要胸怀,需要以身作则,需要个人魅力,唯独不需要“单干”,否则你做牛做马干到死,也难有成就。

财务主管岗位实战指南:实务·技巧·案例

财务主管岗位实战指南:实务·技巧·案例

薛泰尧,綦连家

已完结· 15.49万

随着企业的发展壮大,财务主管面临的专业问题越来越多,解决的难度也越来越大。面对这一严峻的考验,财务主管应该给自己制定一套完整的业务能力学习与提升方案。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》基于实用性、就业需求和自学需要,以企业会计处理流程为主线,全面介绍了财务主管的岗位职责和操作实务,阐释了成为一名优秀财务主管的工作方法和操作技巧。本书内容循序渐进、深入浅出,在对各种经济业务进行透彻分析的基础上,重点讲解其在实务中的应用技巧,并附有丰富的案例和生动的图表,便于读者轻松自学。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》注重对财务主管人员操作能力的培养,可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作

中层主管必修课

中层主管必修课

任儒鹏

已完结· 13.22万

作为一个刚履新的中层主管,迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正,多了解情况,就像刚上桌的一道美食,要积极动手,缓慢入口。正确对待前任领导的工作,精心塑造个人形象,清楚自己所处的工作环境,知道自己该干什么,新官上任做事须慎重为先。

中层主管枕边书

中层主管枕边书

华业

已完结· 14.49万

本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议。主要内容为:砍好“新官上任”的三板斧,想管住下属先管好自己,创建一个有序的管理局面,必须做到独当一面,越在细节处越要表现出应有的执行力等。

主管必读手册

主管必读手册

方军

已完结· 23.90万

你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满,下属抱怨,付出十分的努力却两头不讨好?做这样的主管你是否会感到十分憋屈?针对这些情况,本书给你娓娓道来,让你掌握主管的工作技巧,让你建设管理好下属团队,在上级领导中赢得口碑,信誉有佳,由此进入更为广阔的职业天空。

做最好的主管

做最好的主管

孙郡锴

已完结· 17.53万

《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介:主管的位置有差别,但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。哪些问题应该常抓不懈,从哪里入手去抓,是每一位主管必须回答的问题。

主管易犯的88个错误

主管易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 18.88万

本书便是针对“主管学”而作,从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手,集结了主管在工作中容易犯的88个错误,为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”,并提供了越过雷区的方法。 此书注重针对性、实用性,强调主管为了在管理这条路上走得稳、走得好,何者可为以及何者不可为。所有的心意都指向一,就是对于那些准备以管理为主业、或者已经在主管一职上小试身手的职场人士,这本《主管易犯的88个错误》可以有助于你们更正确地做事、更快地增值,更快地成为职场中的“金领”一族。

主管不要太老实

主管不要太老实

水中鱼

已完结· 7.83万

老实的主管喜欢感情用事,他们很容易就会被那些口才极佳的、善于煽动的、非常会自我表扬的应聘者迷惑住。对于这些只有感情没有原则的主管来说,人们不会评价他们慈善,只会笑话他们没有眼光。 用心管理是关键。很多主管充当的是督促者的角色,而不是引导者的角色。一个优秀的领导从来不会拿着无形的皮鞭在后面赶着下属前,而是站在他们前面引导。一把老实人的心锁,一面聪明人的反思镜,翻本书,改变就已经始! 领导可不只是滥施权利,吆五喝六,指东划西,让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学问,要不然怎么会有管理学者个科目呢?老实的主观不应该再抱怨“主管难当,好官难做”了,而是应该好好地反思自己一贯的管理方式。这也正是作者写此书的初衷。

部门化:基于组织发展的架构设计逻辑

部门化:基于组织发展的架构设计逻辑

蒋勇 著

已完结· 16.16万

主管实用全书

主管实用全书

方军

已完结· 21.87万

清楚自己该干什么,不该干什么,擅长什么、缺少什么,可依靠什么,需要提高什么,这样才能充分调动自己的每一根职业神经,紧紧追踪企业管理层的细微动态,避免成为下一个被淘汰者。

跟我学做项目主管

跟我学做项目主管

纪建悦

已完结· 13.24万

灵气复苏:从暴揍主管开始

灵气复苏:从暴揍主管开始

呆呆没钱-奇迹小说家

连载中

【重生+玄幻+末日+都市+搞笑+灵气复苏】

从零开始学做仓库主管

从零开始学做仓库主管

徐健 编著

已完结· 68.51万

新任主管自我修炼:从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管自我修炼:从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源◎著

已完结· 53.17万

城市建设项目业主管理指南

城市建设项目业主管理指南

孙玉泉,王秀萍,叶菱

已完结· 4.22万

跟我学做生产主管

跟我学做生产主管

YlmF

已完结· 16.07万

让你代管宗门,竟然全都飞升了?

让你代管宗门,竟然全都飞升了?

月满西楼

已完结· 154.90万

苏文穿越到了玄幻世界,本以为系统加身,主角光环,自此可以无敌于天下。谁料这坑B系统除了让他写话本,什么都不能做。青云宗外忧内患,岌岌可危,就连宗主都要外出搬救兵,可偏偏这个时候,系统非要让他接任宗主。好吧,事已至此......面对弟子请教,苏文哪懂什么修炼,只能丢给他一本话本,敷衍了事,谁料他竟然从中悟出了阵法之道,自此便一发不可收拾.....多年之后,宗主白尘总算搬回了救兵。道盟盟主:“什么!这青云宗怎么有这么多准仙高手!这到底是怎么回事?”天乩道友:“白尘啊,你们宗门都是老怪物,我区区元婴修士.......这需要我帮忙吗?”众长老:“宗主说了,我等皆有大帝之姿!”......

豪门甜宠:公主的契约

豪门甜宠:公主的契约

o倾城雪儿o

已完结· 147.95万

一场席卷而来的豪门争斗,却让苏馨馨华丽蜕变。豪门千金强势归来!带你领略别样的豪门生活。“我不用嫁豪门,因为我就是豪门!”苏馨馨自信地拍着胸脯说。翟逸辰:你有本总裁“壕”吗?两年前,她与他签订契约,目标就是要俘获他!而之后,总裁大人跨上了漫漫的追妻甜宠之路。男神就是用来“占”的,总裁就是用来“欺”的!养尊处优的小公主?乖乖拐回家甜蜜宠。(本文女强豪门总裁文,狂宠超爽,男主护妻狂魔,欢迎入坑)---------------------o倾城雪儿o推荐的无线风总裁小白文,新书大火大卖中!新浪加V微博:o倾城雪儿o小作家,作者QQ群:574073016,读者QQ群:547718569仙侠纯爱小说《千年劫之神女传说》已完结,欢迎阅读~

逃跑新娘:穿越农门当地主

逃跑新娘:穿越农门当地主

南笙北爱

已完结· 52.58万

一朝穿越,冷宁发现没有比她更悲催的,穿到一个逃嫁到小山村,因为不会种地快要被饿死的女人身上,破烂的茅草屋,家徒四壁,还一个三岁的小包子睁着萌萌的大眼睛喊着:“娘亲,我饿······”好吧,既来之则安之,撸起袖子种田养家吧!总不能真的被饿死吧?冷宁卖药材,织布,种田,种树······她只想默默的发家致富,在这小山村当个悠闲的小地主······有一天,小包子牵着一个帅帅的翻版大包子走到她面前:“娘亲,这是我爹爹······”

驻京办主任(1-4部)

驻京办主任(1-4部)

王晓方

已完结· 126.48万

《驻京办主任》是王晓方的一部描写官场文化作品,以驻京办这样一个政府平台展示了官员形形色色的工作、生活形象。作品以李金华批判的跑“部”“钱”进为引,深刻描写了官场的腐败行为。作品取材真实,鲜活灵动,故事饱满丰沛,文字生动洒脱,情节跌宕起伏,人物复杂逼真。

行政管理实操从入门到精通

行政管理实操从入门到精通

任康磊

已完结· 11.26万

行政管理岗位存在的根本价值是为企业全体员工创造良好的工作环境,让员工更有效率地完成工作。但是同样的岗位,薪酬却不同,差距在哪里呢?本书总结价值较高或经常出现问题的关键知识点,将行政管理的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具和模型,并通过大量的实务案例详细地呈现操作过程,从而能够有效指导读者做好行政管理,帮助读者获得更好的职业发展。本书分为10章,主要内容包括行政管理概述、印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理和企业文化管理。本书通俗易懂,模块完整,案例丰富,实操性强,特别适合企业行政管理从业人员、企业管理者、各高校行

错嫁高门,主母难当

错嫁高门,主母难当

白兔先生

连载中· 106.01万

前世,纪初禾嫁入寒门,夫家一贫如洗,她倾尽所有供丈夫步入仕途,最终成为一人之下万人之上的权臣之妻,一身尊荣。继妹嫁入王府,却落得个无权无宠无子,还被牵连满门抄斩的下场。两人双双重生在大婚当日,继妹偷偷换嫁,嫁入寒门,纪初禾被抬进了王府,成了世子夫人。世子早有心上人,闹着要休妻,府中下人也嘲笑她是冒牌货。纪初禾轻叹:高门主母难当啊。好在,她这一世只有一个目标:只求荣华富贵!

高门主母穿成豪门小可怜

高门主母穿成豪门小可怜

唐途

已完结· 33.37万

权势滔天的傅家主母傅云云,年纪轻轻意外身亡,醒来竟穿成现代豪门总裁的可怜小娇妻,陡然变身虐恋“阶下囚”。 她要认命被困,甘当可怜小白兔?怎么可能!看她虐渣打脸,一步步重回人生巅峰。 傅云云大刀阔斧的指挥着佣人搬走她所有东西。 顾辰煜一身寒气站在边上,沉默的看着傅云云潇洒的背影,“你就这么离开顾家?不带点什么东西一起走?” 恶毒男配被按在角落痛苦哀嚎:“嫂子,嫂子!别走啊,你走了谁带我做生意,我又被骗怎么办?我未来的店铺,我未来的公司啊!”顾辰煜忍无可忍,对着角落的表弟怒吼:“闭嘴!” 傅云云领悟现代商业模式,一心致富,本想依旧孤身征服商场,却不料最终还是被某家伙吃干抹净,一失足成千古恨……

小说里的女主找上门

小说里的女主找上门

碧之夏

已完结· 121.87万

马俊是一名经常太监以及被404的网文作者。他打死也没想到,小说里的女主角会出现在现实。极品校花:全国芭蕾舞冠军,未来的高考状元,身体柔韧性非常好……大凶老师:温柔如水,背地里却是威名赫赫的杀手……冷艳总裁:华国首富……咦,等等,我是不是还写过恐怖小说?!enmm……完结了应该不会找上来吧?

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