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工厂生产部主管

跟我学做生产主管

跟我学做生产主管

YlmF

已完结· 16.07万

生产管理职位工作手册(第4版)

生产管理职位工作手册(第4版)

宋宝学

已完结· 21.11万

用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务

用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务

雨林木风

已完结· 43.30万

《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》》旨在解决企业管理整体规范和招行细节问题,将生产管理完全规范化和精细化,为生产工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统事例是《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》最突出的五大特点。

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营

张小强

已完结· 11.91万

本书系统讲解了工业4.0、智能制造在企业精细化生产运营中的融合,帮助读者构建企业SCM供应链管理体系,讲解打造智能制造平台、实现个性化输出、调整生产结构、实现企业转型升级的方法,帮助读者深入了解工业4.0的本质及智能制造的实施、数据支持、创新驱动力,使企业在市场变幻的转型过程中调整、完善其转型战略和发展模式,在转型过程中逐步提升竞争力。本书适合各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科(课)长、一线管理者和生产管理干部阅读与学习。

工厂规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

工厂规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书

赵涛

已完结· 50.58万

本书以管理理论为引入点,重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地介绍了工厂规范化管理的要点。全书分为现代工厂管理概论、生产系统管理、生产计划管理、生产设备管理、生产物资管理、生产技术与工艺管理、生产作业管理、生产质量管理、安全生产管理与内部职能管理等几大板块,全方位展示了工厂实施规范化管理的各个方面与细节。

丰田精益管理:生产事故防范(图解版)

丰田精益管理:生产事故防范(图解版)

陶永进

已完结· 6.75万

生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故,做好生产事故防范工作,对于促进企业的健康、长远发展具有重大意义。   本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好生产事故防范工作提供了七项措施,具体包括安全生产责任制、安全生产教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、生产事故应急管理、生产事故处理,目的是帮助企业建立科学、高效的生产事故防范体系,确保企业顺利、稳定开展生产工作。   本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

不懂财务,就当不好生产加工企业经理

不懂财务,就当不好生产加工企业经理

段远鸿

已完结· 17.03万

如何将成本砍到?如何将利润做到?如何将每一份资源的利用率提至?不论何种行业的经理人是一位财务高手!本书为生产加工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!

工厂管理制度表格流程规范大全

工厂管理制度表格流程规范大全

赵涛

已完结· 26.67万

生产管理制度表格流程规范大全

生产管理制度表格流程规范大全

赵涛亢博剑

已完结· 28.60万

生产管理常见问题清单

生产管理常见问题清单

邱翠萍

已完结· 14.08万

柔性生产计划管理

柔性生产计划管理

王文胜

已完结· 11.00万

企业生产风险管理理论及应用

企业生产风险管理理论及应用

王龙康 编著

已完结· 12.69万

流程工业数字工厂技术与应用管理

流程工业数字工厂技术与应用管理

尚吉永 卢阳光 主编

已完结· 132.50万

图解精益生产之看板拉动管理实战

图解精益生产之看板拉动管理实战

王清满 张爱明 王海华 著

已完结· 71.79万

图解精益生产之自主保全管理实战

图解精益生产之自主保全管理实战

刘洪涛 柳草 王清满 著

已完结· 107.43万

生产运作管理(第2版)

生产运作管理(第2版)

程国平

已完结· 24.61万

生产运作管理(微课版)

生产运作管理(微课版)

王肇英

已完结· 1.08万

生产工作制度规范与流程设计

生产工作制度规范与流程设计

赵涛

已完结· 28.92万

《生产工作制度规范与流程设计》全面覆盖生产工作12个工作系统,提供生产工作87个知识点,84套标准生产工作制度规范,49个标准生产工作流程,84个生产工作实用工具表格。《生产工作制度规范与流程设计》通过最新流程图的绘制方法,将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。

超级黑科技工厂

超级黑科技工厂

富晓

已完结· 352.20万

  【日万更】意外获得黑科技系统,为了花钱得到科技值,林可开启了一段大手花钱又同时推动科技发展之路……

末世之开局一座怪兽工厂

末世之开局一座怪兽工厂

玥玥不爱哭

已完结· 49.73万

【绝不圣母】【全网唯一】一觉醒来,末世降临,王昊发现自己可以将手机上的游戏:【怪兽工厂】中的怪物召唤到现实中,为自己而战。生化幽灵、绿巨人、疯狂宝贝、迷雾幽灵、灵魂忍着、妖姬、变异宝贝...乃至终结者,挑战模式中的怪兽都将降临于世!

科技:让你生产个螺母,你把鹰酱逼疯了?

科技:让你生产个螺母,你把鹰酱逼疯了?

喵星人来福

已完结· 126.14万

开局:陈牧继承父亲的机械厂后,获得超幻科技系统。生产的防松动螺栓因为太先进,被鹰酱列入制裁名单。龙国外交部:这款超科幻螺母太先进,我们必须对鹰酱进行对等反制。龙国国防部:我们先签约一亿元订单的合同,后续订单更多。

我做生产队长的日子

我做生产队长的日子

莫小邪的某

已完结· 117.73万

他出生时家族已经没落,生活的种种磨难并没有击垮怀揣梦想的他。他喜欢的人另嫁他人为妇,他却无能为力。他经过自己的努力变成一方富豪,最终却锒铛入狱。出狱归来他选择了原谅,隐藏的财富最终给了别人的后代。繁华散尽,一切归于平静。

我的纯情俏主管

我的纯情俏主管

小辉

已完结· 165.84万

落寞屌丝职员张锦炜,帮着野蛮霸道的女上司申岚搬家无意撞见最尴尬的场面。由此遭到嫉恨,遭遇女申岚工作上的百般刁难。但张锦炜凭借自己过目不忘的特异功能一次次帮申岚化解各种危机,两人的关系也发生了微妙的变化……

末世我就是工厂

末世我就是工厂

叫花子不是花子

已完结· 54.75万

刚刚得到系统。目标成世界首富。没想到转眼就末世啦。看来产品只能赔钱甩卖啦。“水果刀脉冲加速器,每分钟发射水果刀600把,能刺穿三星异兽装甲,100块买一送一,钢针磁能冲锋枪,每分钟能发射钢针4000 个,会员价20块钱一把。”“AK 47?你想要的送你一万把。”“弹药?弹药有!”“水果刀20000一把,大头针8000一个,AK47子弹50000块钱一颗。”

饭局就是生产力

饭局就是生产力

田由甲

已完结· 13.95万

本书内容简介:俗话说:“人是铁,饭是钢,一顿不吃饿得慌。”人活着,就离不开吃饭。吃饭,其实是件很重要的大事,是幸福生活的标志之一,对于国人来说,吃饭却能成为一种重要的社交手段,成为联系感情、增进沟通的重要方式比如说,朋友聚会、家人团圆、同学会餐等,都是在吃饭中得到了吃饭之外的“妙处”。 其实说到“妙处”,在吃饭的形式及方式当中有一种算是最有“妙处”的,那就是被世人称之为的“饭局”。之所以称为“饭局”,那就是利用吃饭设的一个“局”。中国饭局的历史可以追溯到新石器时代。而见诸于二十四史之中的著名饭局更是不可胜数。中国历代的兴衰成败似乎都与饭局密切相关。饭局在中国承担了太多的功能,从来没有哪个国家如中国这般,整部历史与政治都能与饭局联系起来。

你也可以成为优秀主管

你也可以成为优秀主管

原野

已完结· 12.06万

美国管理大师戴明博上说,企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?《你也可以成为主管》给你答案。

我的动画梦工厂

我的动画梦工厂

话唠刺客-奇迹小说家

连载中· 1.80万

假如给你三千万,你心动么? 沈柯表示:不心动,我心悸。 因参加一款竞赛游戏,人气榜一的沈柯莫名被黑名网挂名,随着人气的增长,他的身价已长到了三千万RMB。 当性命被明码标价,兄弟的背叛,人群的孤立。原来天才也成了一种错误。 面对一众对手的挑衅,他这样说:如果这个游戏存在满级,诸位已到极限。然而不好意思,诸位在我眼里——都是垃圾!

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

死亡工厂

死亡工厂

小妖的眼泪

连载中· 172.56万

工厂后面的废弃厂房,传说里边有猛鬼出没,但是还是有很多人蜂拥而至,因为只要出来的人,都能一夜暴富。巧合之下我进了废弃工厂,陈旧的机器,满地的灰尘,还有一个穿着雪白衣服,浑身鲜血的女人。

你是在做牛做马,还是做主管

你是在做牛做马,还是做主管

王剑

已完结· 17.24万

企业管理的本质不是管理者事必躬亲,而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看,管理者是管人管事,但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心,你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心,下属才会追随在你左右;只有赢得了人心,你才轻轻松松带团队。带人带团队,需要坦诚,需要胸怀,需要以身作则,需要个人魅力,唯独不需要“单干”,否则你做牛做马干到死,也难有成就。

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