工厂规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书
赵涛
已完结· 50.58万字
本书以管理理论为引入点,重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地介绍了工厂规范化管理的要点。全书分为现代工厂管理概论、生产系统管理、生产计划管理、生产设备管理、生产物资管理、生产技术与工艺管理、生产作业管理、生产质量管理、安全生产管理与内部职能管理等几大板块,全方位展示了工厂实施规范化管理的各个方面与细节。
赵涛
已完结· 50.58万字
本书以管理理论为引入点,重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地介绍了工厂规范化管理的要点。全书分为现代工厂管理概论、生产系统管理、生产计划管理、生产设备管理、生产物资管理、生产技术与工艺管理、生产作业管理、生产质量管理、安全生产管理与内部职能管理等几大板块,全方位展示了工厂实施规范化管理的各个方面与细节。
赵涛
已完结· 26.67万字
尚吉永 卢阳光 主编
已完结· 132.50万字
富晓
已完结· 352.20万字
【日万更】意外获得黑科技系统,为了花钱得到科技值,林可开启了一段大手花钱又同时推动科技发展之路……
玥玥不爱哭
已完结· 49.73万字
【绝不圣母】【全网唯一】一觉醒来,末世降临,王昊发现自己可以将手机上的游戏:【怪兽工厂】中的怪物召唤到现实中,为自己而战。生化幽灵、绿巨人、疯狂宝贝、迷雾幽灵、灵魂忍着、妖姬、变异宝贝...乃至终结者,挑战模式中的怪兽都将降临于世!
小辉
已完结· 165.84万字
落寞屌丝职员张锦炜,帮着野蛮霸道的女上司申岚搬家无意撞见最尴尬的场面。由此遭到嫉恨,遭遇女申岚工作上的百般刁难。但张锦炜凭借自己过目不忘的特异功能一次次帮申岚化解各种危机,两人的关系也发生了微妙的变化……
叫花子不是花子
已完结· 54.75万字
刚刚得到系统。目标成世界首富。没想到转眼就末世啦。看来产品只能赔钱甩卖啦。“水果刀脉冲加速器,每分钟发射水果刀600把,能刺穿三星异兽装甲,100块买一送一,钢针磁能冲锋枪,每分钟能发射钢针4000 个,会员价20块钱一把。”“AK 47?你想要的送你一万把。”“弹药?弹药有!”“水果刀20000一把,大头针8000一个,AK47子弹50000块钱一颗。”
原野
已完结· 12.06万字
美国管理大师戴明博上说,企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?《你也可以成为主管》给你答案。
话唠刺客-奇迹小说家
连载中· 1.80万字
假如给你三千万,你心动么? 沈柯表示:不心动,我心悸。 因参加一款竞赛游戏,人气榜一的沈柯莫名被黑名网挂名,随着人气的增长,他的身价已长到了三千万RMB。 当性命被明码标价,兄弟的背叛,人群的孤立。原来天才也成了一种错误。 面对一众对手的挑衅,他这样说:如果这个游戏存在满级,诸位已到极限。然而不好意思,诸位在我眼里——都是垃圾!
陶源
已完结· 12.37万字
本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
小妖的眼泪
连载中· 172.56万字
工厂后面的废弃厂房,传说里边有猛鬼出没,但是还是有很多人蜂拥而至,因为只要出来的人,都能一夜暴富。巧合之下我进了废弃工厂,陈旧的机器,满地的灰尘,还有一个穿着雪白衣服,浑身鲜血的女人。
王剑
已完结· 17.24万字
企业管理的本质不是管理者事必躬亲,而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看,管理者是管人管事,但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心,你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心,下属才会追随在你左右;只有赢得了人心,你才轻轻松松带团队。带人带团队,需要坦诚,需要胸怀,需要以身作则,需要个人魅力,唯独不需要“单干”,否则你做牛做马干到死,也难有成就。
平准
已完结· 18.79万字
俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划,并且在达成目标后继续进步,我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发,分别从了解会计行业,建账与记账,会计核算,沟通、筹划与管理等四个部分展开论述,不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍,还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读,最后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节,内容翔实,贴近实务,通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管,以及想在会计岗位上更好地实现自
薛泰尧,綦连家
已完结· 15.49万字
随着企业的发展壮大,财务主管面临的专业问题越来越多,解决的难度也越来越大。面对这一严峻的考验,财务主管应该给自己制定一套完整的业务能力学习与提升方案。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》基于实用性、就业需求和自学需要,以企业会计处理流程为主线,全面介绍了财务主管的岗位职责和操作实务,阐释了成为一名优秀财务主管的工作方法和操作技巧。本书内容循序渐进、深入浅出,在对各种经济业务进行透彻分析的基础上,重点讲解其在实务中的应用技巧,并附有丰富的案例和生动的图表,便于读者轻松自学。 《财务主管岗位实战指南(实务·技巧·案例)》注重对财务主管人员操作能力的培养,可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作
无颜墨水
已完结· 116.47万字
本来马上就成为流水线负责人的楚大发车祸后竟然重生到了修真大陆,为了完成自己的厂长梦,于是……“楚总,白圣山柳掌门过来面试。”“哦,什么修为,几品炼丹师?”“化神境圆满,七品炼丹师!对了,他还送了一百颗上品灵石孝敬您!”“哦,让他去第三道工序实习三十年吧!”楚大发躺在圣金软藤的椅子上叼着香烟一脸惬意。手里把玩着一张刻着大发集团董事长的原石晶卡名片。“哎,是时候再开发一条天阶宝甲的生产线了!”
任儒鹏
已完结· 13.22万字
作为一个刚履新的中层主管,迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正,多了解情况,就像刚上桌的一道美食,要积极动手,缓慢入口。正确对待前任领导的工作,精心塑造个人形象,清楚自己所处的工作环境,知道自己该干什么,新官上任做事须慎重为先。
拎壶冲
已完结· 95.76万字
《工厂鬼事》简介:叶林是一个灵异小说作家,为了增添自己小说里头的恐怖氛围,特意去了一家曾经死过人的物流公司应聘保安。谁知道应聘当天他就成功通过,当天晚上就开始守夜,守夜之时叶林发现了一个和他同样穿着保安衣服的老头,可是第二天保安队长找来,却告诉他工厂里头并没有这一个老头谁知道当天晚上叶林再次前去守夜,却再次碰到那个保安老头……事情的真相随着叶林的深入一步步揭开,在他的发现下,这个工厂比他想象中的还要诡异……诡异的事情频繁在工厂发生,作为一个守门的保安,他将如何去把这些事情全部挖掘出来……
蔡余杰
已完结· 13.03万字
《云工厂开启中国制造云时代》从整体上介绍云工厂的形成原理、核心内容、目标与基石,详尽阐述当前我国制造业如何构建云工厂、加快实现向智能云制造的转型,从各云工厂企业实现智能云制造的实践与启发出发,分析当前在构建云工厂和在实现智能云制造探索方面先行企业的成功案例,对未来云工厂的发展趋势进行预测。本书适合关心“互联网+”“云工厂”“工业4.0”浪潮对传统企业转型升级影响以及如何实施转型的传统企业中高层管理者阅读。
华业
已完结· 14.49万字
本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议。主要内容为:砍好“新官上任”的三板斧,想管住下属先管好自己,创建一个有序的管理局面,必须做到独当一面,越在细节处越要表现出应有的执行力等。
方军
已完结· 23.90万字
你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满,下属抱怨,付出十分的努力却两头不讨好?做这样的主管你是否会感到十分憋屈?针对这些情况,本书给你娓娓道来,让你掌握主管的工作技巧,让你建设管理好下属团队,在上级领导中赢得口碑,信誉有佳,由此进入更为广阔的职业天空。
孙郡锴
已完结· 17.53万字
《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介:主管的位置有差别,但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。哪些问题应该常抓不懈,从哪里入手去抓,是每一位主管必须回答的问题。
赵凡禹
已完结· 18.88万字
本书便是针对“主管学”而作,从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手,集结了主管在工作中容易犯的88个错误,为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”,并提供了越过雷区的方法。 此书注重针对性、实用性,强调主管为了在管理这条路上走得稳、走得好,何者可为以及何者不可为。所有的心意都指向一,就是对于那些准备以管理为主业、或者已经在主管一职上小试身手的职场人士,这本《主管易犯的88个错误》可以有助于你们更正确地做事、更快地增值,更快地成为职场中的“金领”一族。
水中鱼
已完结· 7.83万字
老实的主管喜欢感情用事,他们很容易就会被那些口才极佳的、善于煽动的、非常会自我表扬的应聘者迷惑住。对于这些只有感情没有原则的主管来说,人们不会评价他们慈善,只会笑话他们没有眼光。 用心管理是关键。很多主管充当的是督促者的角色,而不是引导者的角色。一个优秀的领导从来不会拿着无形的皮鞭在后面赶着下属前,而是站在他们前面引导。一把老实人的心锁,一面聪明人的反思镜,翻本书,改变就已经始! 领导可不只是滥施权利,吆五喝六,指东划西,让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学问,要不然怎么会有管理学者个科目呢?老实的主观不应该再抱怨“主管难当,好官难做”了,而是应该好好地反思自己一贯的管理方式。这也正是作者写此书的初衷。
方军
已完结· 21.87万字
清楚自己该干什么,不该干什么,擅长什么、缺少什么,可依靠什么,需要提高什么,这样才能充分调动自己的每一根职业神经,紧紧追踪企业管理层的细微动态,避免成为下一个被淘汰者。
纪建悦
已完结· 13.24万字
陈南峰 主编
已完结· 8.37万字
呆呆没钱-奇迹小说家
连载中
【重生+玄幻+末日+都市+搞笑+灵气复苏】
YlmF
已完结· 16.07万字
YlmF
已完结· 6.43万字
鱼吞墨
连载中
讲述的是一个少女穿越到奇异的世界,展开的故事。