疯狂升级系统

凌天一剑

已完结· 486.27万字

穿越异界，萧辰身怀系统打怪就能升级，完成任务就能获得各种神器，甚至连杀只鸡就爆出神兽血脉！什么，系统还有召唤功能？金庸世界，美女侠客动漫世界，火影海贼战魂世界，三国战将这样的系统简直无敌了，但萧辰却完全高兴不起来“系统，你出来！”“为什么套装我不能用？”“为什么神器我不能用？”“为什么炼丹一直失败？”“坑爹系统，你一日不坑爹，就浑身难受是不是？”

神级幸运升级系统

土豆雨

已完结· 272.25万字

诸天万界我为皇，身怀升级系统，神速升级，超燃召唤功法，血脉，神将，法宝，只要能想到，没有得不到 二郎显圣真君的法眼一出，妖魔鬼怪无所遁形齐天大圣如意金箍棒一扫，众神颤颤刑天舞干戚，天上地下谁与争锋 什么？说我血脉不纯？ 这好办啊，系统，什么血脉最牛逼？ 真龙血脉可以翱翔九天牛逼吗？真凤血脉可以撕裂虚空厉害吧？玄武血脉防御惊人，怎么样？

超级系统越狱熊猫秒速升级

笑君

已完结· 123.35万字

穿越成为国宝大熊猫，日常六更，从不间断！楚天：我打架，从来不看对方是几级保护动物，反正都比不上我珍贵看一个撇脚修士重生成国宝带着无敌系统混吃等死

都市之全面升级系统

小城吧台

已完结· 318.93万字

悲催的落魄青年林涵遭遇意外，却无意之中开启了全面升级系统，从此咸鱼翻身。系统在手，天下我有。凭借系统，林涵无往不利，纵横都市，迎来全面升级。

超强升级系统

平步青云

已完结· 225.08万字

你见过打死苍蝇，获得了疾风斩的吗？你见过给美女揉揉胸，感悟出龙爪手的吗？你见过杀只妖兽，奖励剑气风暴的吗？穿越之后，陆子轩得到升级系统，从此一路横着走。左手斩神刀，右手灭仙剑。要让全世界的女人疯狂膜拜，让所有人敌人战栗发抖。就想问：还有谁？

最强纨绔升级系统

梁一笑

已完结· 557.67万字

“盗贼玩家，顶尖大神”许流苏，魂穿异界。但老天却和他开了个玩笑，魂穿到了一个纨绔少爷身上。“叮，宿主别慌，您只负责修炼，其他的，交给系统！”许流苏：咦？系统？哈哈，桥段不俗，本公子喜欢！从此，一个耍枪的军爷，一袭白衣的纨绔枪神，横空出世，一路高歌，势如破竹！逆天妖孽？本少麾下天才无数，翻手为云覆手为雨！丹道大神？本少系统无尽宝丹，尊级圣级包罗万象！御兽天王？本少座下真龙貔貅、饕餮睚眦、山海翊林！任你王侯权贵？本少逆天气运，万里之遥，皆需臣服！任你百战军候？见了白起、吕布、元霸、存孝，甘为孺子！任你运筹帷幄？诸葛、张良、郭嘉、鬼谷，会让你自惭形秽，怀疑人生！等等...你问本少帐下多少扈从？哼，天下皆在我手，万丈乾坤，苍穹化主！我许流苏何执掌三界人物，手握日月星辰，斩王权，断苍生，逆天道！qq群号：255016183 最强纨绔群。

最强诸天老婆系统无限升级

星火连天

已完结· 111.06万字

“真人模式，空姐，萝莉，御姐……” “道具模式，豪华跑车，豪华飞机，豪华游轮……”“战斗模式……” 叶天偶然魂穿写书一条龙世界，获得一部功能强大的未来手机。 它有无数种模式。 无论是什么，叶天只要看一眼就会。 “叮……主人一眼学会风遁螺旋手里剑。” “叮……主人一眼学会火遁豪火灭却。” 从此，叶天走上一条辉煌道路，执掌诸天。

最强升级系统

雨过天青

已完结· 68.92万字

地球末世之后，李四季在盘古空间的帮助下穿越到了一个庶出被暗杀的王子身上，在盘古空间里的最强系统辅助下，李四季练血脉，修强功，斩修士，一路高歌猛进，在他眼里只有两种人，一种是臣服于他的，另一种就是死人！

超级男神系统神速升级

破空

已完结· 107.97万字

【全本免费，畅快爽文】小姐姐恋爱吗？走肾不走心那种哦！美女约吗？不能给你幸福，至少给你舒服！我有几亿的业务想跟两位靓女谈一下，不知道……我想跟在座的各位美女啪啪啪，谁赞成？谁反对？叮！宿主展现男（渣）神（男）本色，生命之力+1！神魂之力+1！华夏币+10万！魅力+10……一个骚浪贱主角在灵气复苏时代祸害全世界，却一不小心成了人类救世主的故事。凌霄：我只想好好当个渣男而已，怎么突然就成了武神呢？

末世升级系统

艾博苒-奇迹小说家

连载中· 16.68万字

突如其来的病毒爆发，世界陷入到文明的崩坏，人人自危秩序需要重建、各种势力快速崛起。末世爆发后江小飞获得末日修仙系统，成为在末世唯一不缺少修炼资源的人，为保护家人和朋友，一改淡漠性格在末世强势崛起，丧尸数量众多，我靠实力压制；你有先进技术，我靠实力压制；你底蕴深厚看不起我，我靠实力啪啪打你脸；你跟我谈合作，我要看你实力如何。不管你是丧尸还是异兽，不关你是人类修士还是半人半魔，你威胁到我的朋友和家人我就打你，老老实实配合的，给你发展的机会。家人和朋友是我的牵绊，从回乡寻亲那一刻开始，我的决心就让我无敌。成仙不难，魔族也不难打，你不服气吗，没事打到你服气

最强狂暴升级系统

垂钓诸天

已完结· 111.31万字

徒手拆墙、万千功法！死宅程序猿凭借篡改系统，升级不要太轻松！系统在手，异世横着走！

万界之老祖升级系统

坚强的石头

已完结· 174.36万字

夏辰穿越成一古族老祖，身怀不朽之身，激活老祖系统，以贡献值兑换诸天万物，从此神通秘术信手拈来，仙丹圣药唾手可得，无上至宝取之不尽。一不留神，他将族内废材培养成绝世杀神，将看门的大黄狗喂成无敌圣兽，将萌妹子养成无双女帝……以老祖之名，号令万界，神魔为奴，天尊为卒，踏破洪荒，谁与争锋？

都市最强升级系统

爱吃大白兔

已完结· 143.07万字

系统任务是：一年时间内，制霸燕京纨绔界，不得暴露身份！只能从教师身份开始！

异界功德升级系统

长布

已完结· 115.35万字

杀人可以升级？做好事可以升级？就连扶老奶奶过马路都可以升级？异界虽大，拥有功德系统亦能一路碾压！无量天尊，做好事不留名，请叫贫道雷锋。

九剑升级系统

赦免

已完结· 1.05万字

前世贵为太子，遭人迫害，割骨还父，割肉换母，这一世得不死鸟内丹，誓要杀回神界还自己一个清白！

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万字

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题，就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

大妖系统老祖升级全靠狗粮

车前草-奇迹小说家

连载中· 6249字

老祖十万岁是个名副其实的老妖精，因为贪睡睡过了人妖分界日，成了人间最后一只老祖级别的妖怪。 为回大妖之界进入了某个时代的非人类组织，完成系统升级。 堂堂大妖竟同无数小妖竞争，还被小妖打劫？ 不断升级打怪的老祖在竞争过程中逐渐找回了记忆，原来她不是贪睡错过，而且为了等那个人的轮回…

实战供应链：业务梳理、系统设计与项目实战

罗静　编著

已完结· 24.81万字

我国社会化供应链成本的优化空间巨大，在以信息化主导的产业互联网时代来临之际，供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展，每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维，我们要学会利用业务思维指导系统建设，利用系统思维实现业务目标，通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应链相关的书籍很多，但从业务结合系统视角出发来编写的很少，本书从实战角度出发，以作者十多年的工作经验为基础，将理论与实际结合，致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。 通过本书，读者可以看到供应链的宏观全貌，掌握必备的供应链常识、电商新零售供应链的业务流程及系统交互、中台化的供应链系统规划、核心供应链系统搭建，以及完整的供应链项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应链人才！

系统：许愿就能升级

宙鸻

已完结· 136.18万字

获得了一个能够许愿的系统，脑洞越大收益就越高！还获得了一个无敌的不死之身，无论多困多累多虚弱，死一死就完事儿！更是获得了一个时间静止的修炼空间，想做什么做什么！郑思极：系统，你要是敢把我的灵魂是女性这件事情告诉别人，等我成神了，我第一个就摘了你！

助力HR提升专业能力图书（套装共5册）

李远婷，徐胜华，马青云，赵颖，李志勇

已完结· 80.30万字

《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》,《为什么选你做HR经理：人力资源管理技能精进指南》，《从菜鸟到专家：人力资源管理实战笔记》，《不将就：HR成长蜕变记》，《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》套装共五本。

工业强基：中国制造大系统之成功砝码

陈玉涛

已完结· 7.98万字

为了解决制造业大而不强，自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高等制约我国社会经济发展和国防建设的问题，国务院于2015年5月8日发布了《中国制造2025》，力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。工业强基是《中国制造2025》的核心任务，决定制造强国战略的成败，是一项长期性、战略性、复杂性的系统工程，必须加强顶层设计，制定推进计划，明确重点任务，完善政策措施，整合各方资源，组织推动全社会齐心协力，抓紧抓实，长期坚持，务求抓出实效。本书涉及工业强基的总体情况、项目实施进展，应用实例分析。旨在宣贯工业强基相关政策及实施纲领，为政府相关部门、各地方经信委、各行业协会及国内企业提供信息支

企业导师制实操指南：以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复

吴穗敏

已完结· 9.44万字

本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万字

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展，而发展的途径仅有两条：资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展，这就是做大。如何积聚资源，这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态，其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现，其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源，也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚，把企业做大。价值积累式发展，这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累，企业也就只能成规模地增长，其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施，明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手，分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求，并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

华为战略解码：从战略规划到落地执行的管理系统

陈雨点，王云龙，王安辉　著

已完结· 14.12万字

这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用

胡澜涛等　著

已完结· 9.78万字

推荐系统技术作为近年来非常热门的AI技术，已广泛应用于互联网各行业，从衣食住行到娱乐消费，以及无处不在的广告，背后都依赖推荐系统的决策。本书贴合工业级推荐系统，以推荐系统的整体技术框架为切入点，深入剖析推荐系统中的内容理解、用户画像、召回、排序、重排等核心模块，介绍每个模块的核心技术和业界应用，并展开介绍了推荐冷启动、推荐偏差与消偏等常见问题和解决方案。此外，还对当前推荐系统领域的热门前沿技术进行了介绍，包括强化学习、因果推断、端上智能等。 《这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用》既适合推荐系统、计算广告及搜索领域的互联网相关从业人员，也适合高等院校人工智能、计算机技术、软件工程等专业的本科生、研究生及博士生，以及对推荐系统感兴趣的爱好者等，可以帮助他们了解工业级推荐系统的基础框架、核心技术和前沿发展。

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万字

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介：员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特征，给员工以明确的工作目标和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书，内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等，适合企业管理人员参考学习。

B端体验设计：企业级视角的系统化方法（双色）

张晨静　著

已完结· 19.50万字

创新力场：江苏创新生态系统的提升之道

丁荣余

已完结· 13.98万字

《创新力场:江苏创新生态系统的提升之道》从创新生态系统的视角出发,吸纳了创新理论、系统理论、演化理论等一系列有关创新研究的理论成果,结合全球区域创新实践的经验总结和江苏推进创新生态系统构建的实践探索,提出创新力场的概念,对于如何构建有竞争力的创新生态系统,具有理论价值和实践指导意义。

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万字

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介：为何一定要实施规范化管理，规范化管理管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

治企方略：企业快速成长和持续成功的系统方法

周玉威

已完结· 14.80万字

好的企业不在于规模有多大，能挣多少钱，而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新，如何获得快速增长，如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径：企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是，书中引用了大量的真实案例，系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。