系统不把宿主当回事

疯人薛

连载中· 2.08万字

我很强，但是我每天都被系统拿捏的死死的，系统见不得我一点好，给我更加强大的力量却把我按在地上摩擦，世上无人是我对手，我却拿系统一点办法也没有。

三国之君主打卡系统

温酒煮咖啡

已完结· 140.44万字

元189年，汉灵帝刘宏病逝，大将军何进和十常侍之间的矛盾冲突到达了顶点，十常侍诛杀何进。 何进死后，十常侍担心他的余党报复，决定挟持陈留王刘协，让何进余党不敢轻举妄动。 然而，刘协其实是个超级挂逼穿越者，拥有最强签到系统。 刘协至今已经签到九年，系统颁布强制任务，签到满十年之前必须要统一三国，不然就将失去一切签到获得的奖励，并且永久失去系统。在那之后，刘协拿出先帝遗诏，两刘辩踢下皇位，登基准备称帝，并且得到曹操、皇甫嵩、袁绍、卢植等人的效忠。

系统别坑我

黑巧

已完结· 101.09万字

主角作为一个二十一世纪穿越而来的“社畜”，好死不活的有着众人觊觎的宝贝——基因石。是乖乖放弃继续当个社畜，还是…… 这一切都在一个虚拟屏幕的倒计时结束之前，给了答案。 苏离四十五度角仰望星空：“所以，你准备好授权给我了吗？” 历时十三年的战争，战死了近乎九成的人类，终于落下了帷幕……人类，迎来了新的时代。 基因进化的时代，基因武器，尖端科技，代替了曾经的“霸主”核武器，成为第一序列武器。

恶魔霸主系统

梵天

已完结· 102.41万字

　　小哥见义勇为被打成重伤，却却无意间得到了‘恶魔系统’，拥有各种稀有的恶魔道具，从此各种神通，无所不能，崛起于都市

农场主的超级爆装系统

意淡然

已完结· 18.75万字

建筑设计师凌天因意外辞职，回老家的路上居然天降系统，从此凌天走上了一条别样的路！ 叮...... 系统发现匹配目标... 系统正在载入，系统启动请稍后... 系统启动成功，欢迎使用超级爆装系统... 从此杀怪种地两不误，看他甜宠小娇妻，过着神仙眷侣的生活。

炮灰逆袭系统太坑爹

婵娟

已完结· 143.49万字

女主看网络小说时意外穿越到书里的同名女配身上，在脑海中系统的指引下接受了【逆袭女主】的任务，并带着满身伤痕被男主搭救，以准确的预言让男主对她产生了兴趣并逐渐信任她。修养好身体后，她回到了东云，在司徒赫跟叶歆怡大婚之时出现，洗刷了自己身上的骂名，逆转了自己在百姓心中的口碑，但此举让司徒赫心生疑惑，事后把她请到太子府问她究竟打算干什么。而女主为了完成任务，采取了迂回战术...

末日降临：造物主系统

微微一笑很萌

连载中· 78.62万字

一个什么都不懂的大学生变成杀戮魔鬼的非人类，一个和他疏远关系的女孩和他产生虐心爱情。前女友和自己一样走向极端，同甘共苦的兄弟到最后却与自己反目。 事到如今自己还在乎这种痛吗？

超级系统之万界之主

鱼不会飞

连载中· 4319字

不完美的开始总会有完美的结局，一不小心，就成了万界系统用户，从此，萧炎给我烤烧烤，神王给我当护卫，人生苦短，应当及时行乐。

星空主宰系统

德是德

已完结· 101.33万字

　　他阴差阳错得到星空系统，在重重血路中杀出重围，翱翔天空只为最爱的人，最终成为星际霸主称霸天下，让四方俯首。

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万字

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题，就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

系统之万界坑杀

冬瓜o耶

连载中· 3.11万字

一个网瘾键盘侠的少年，意外穿越。 来到这个陌生的修仙世界，却也得到了系统。 在这里，他将对得起他的名字。 手捏九重天雷，身穿复活甲，脚踏七彩祥云。 开始他的装13之路！

实战供应链：业务梳理、系统设计与项目实战

罗静　编著

已完结· 24.81万字

我国社会化供应链成本的优化空间巨大，在以信息化主导的产业互联网时代来临之际，供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展，每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维，我们要学会利用业务思维指导系统建设，利用系统思维实现业务目标，通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应链相关的书籍很多，但从业务结合系统视角出发来编写的很少，本书从实战角度出发，以作者十多年的工作经验为基础，将理论与实际结合，致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。 通过本书，读者可以看到供应链的宏观全貌，掌握必备的供应链常识、电商新零售供应链的业务流程及系统交互、中台化的供应链系统规划、核心供应链系统搭建，以及完整的供应链项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应链人才！

无敌坑人系统

段小白

已完结· 62.51万字

　　翻脸不认人，唯我周某人！　　任务发布：上天有好生之德，宿主立刻停止杀戮，放过敌人。　　周正立马停了下来，大喝一声：“都停下来，放他们走！”　　看着周正严肃的表情，众人摇了摇头把手中的武器收了起来。　　等敌人走了大概半分钟之后。　　周正猛地转头：“斩草不除根，春风吹又生！快跟我回去解决了他们！”

作死系统：坑爹就变强

玻璃灯泡

已完结· 35.05万字

坑爹系统，每次都颁布坑爹、找事、装逼、人人喊打的任务。想变强，要坚强，坑爹作死装大逼。

绑定系统后皇宫主子都欠她人情

清尧子

连载中· 15.33万字

一朝穿越，坑爹系统要她救美人、泡皇子、还要图谋升职加薪有权势？咸鱼小宫女平茵被迫上线营业！斗白莲，她阴阳怪气与白莲拼演技；抱金主，她能屈能伸发挥“狗腿”的最大优势；救美人，她挥一挥手就收到了后宫主子们的人情账；泡男人，她步步织网化作猎物主动出击！可是，谁能告诉她，当初救人时说好的人情账，怎么有些转眼就变成桃花债了？！

我的系统最坑人

夜静钟空

连载中· 6169字

这本小说有点像斗罗大陆的类型，爆笑的点稍微有点少，

穿越元系统从打工仔到主宰

嘉言-奇迹小说家

连载中· 8885字

刘赛是正义之士，穿越进入元宇宙世界，荣获元系统，通过异于常人的意志力，在元宇宙的世界里和现实世界来回穿梭，原本在现实世界是低级打工仔，在元宇宙的世界里却凭借元系统优势，一步步转型成为元宇宙的主宰！元系统升级！男主就升级！且看男主刘赛在现实世界和元宇宙世界如何来去自由，呼风唤雨，搅动元宇宙商界和权利之柄，大杀元宇宙财权威风，站上元宇宙舞台的中心，成为元宇宙的一代主宰！书写从打工仔到元宇宙主宰的玄幻传奇之势力！！ “我为元宇宙之主宰！倾尽全力，惩戒元宇宙之邪恶。” “我为元宇宙之主宰！拼尽财力，扫平元宇宙之争夺。” “我为元宇宙之主宰！凝聚人力，书写元宇宙之和平。” 我！无愧于心！更无愧于元宇宙主宰之名！

超神之系统不是一般的坑

我不是人你是真的狗

连载中· 1.03万字

我承认我帅，但是我不代表我不心动啊！

工业强基：中国制造大系统之成功砝码

陈玉涛

已完结· 7.98万字

为了解决制造业大而不强，自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高等制约我国社会经济发展和国防建设的问题，国务院于2015年5月8日发布了《中国制造2025》，力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。工业强基是《中国制造2025》的核心任务，决定制造强国战略的成败，是一项长期性、战略性、复杂性的系统工程，必须加强顶层设计，制定推进计划，明确重点任务，完善政策措施，整合各方资源，组织推动全社会齐心协力，抓紧抓实，长期坚持，务求抓出实效。本书涉及工业强基的总体情况、项目实施进展，应用实例分析。旨在宣贯工业强基相关政策及实施纲领，为政府相关部门、各地方经信委、各行业协会及国内企业提供信息支

企业导师制实操指南：以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复

吴穗敏

已完结· 9.44万字

本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

神坑系统绑错人

望月

连载中· 22.61万字

读书、上班，成长，方清漪一路按部就班，成了个平凡的社畜。原以为庸庸碌碌一生，谁想一朝醒来，自己成了个劳什子的将军府嫡女。数日后才知，原本该在穿越之初就绑定的系统，竟出了错，还给她挖了坑。方清漪长叹一口气：前路漫漫，且行且珍惜。

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万字

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展，而发展的途径仅有两条：资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展，这就是做大。如何积聚资源，这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态，其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现，其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源，也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚，把企业做大。价值积累式发展，这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累，企业也就只能成规模地增长，其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施，明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手，分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求，并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

主宰系统

大熊本尊

已完结· 119.60万字

　　本是三大集团之一徐家的独子，八岁那年父亲徐林被黎天刚陷害坐牢，后惨死狱中，母亲在其15岁时病危，临死前告诉他徐家的传.家.宝所在，后成为“极念”的主人，“极念”是他的心脏，小时候他生了重病致使他失明，父亲用将“极念”植入他的心脏才挽救回他的眼睛和性命。

摊牌了我是元系统主宰

嘉言-奇迹小说家

连载中· 8472字

刘赛生活在元宇宙世界，通过异于常人的意志力，在黑客的世界里得到了元系统体系，能穿梭到平行的现代世界，他在元宇宙和现代世界来回穿梭，原本在现代世界是低级打工仔，在元宇宙的世界里却凭借元系统优势，转型成为元宇宙的主宰！元系统升级！男主就升级！且看男主刘赛在现代和元宇宙如何来去自由，搅动元宇宙商界和权利之柄，大杀元宇宙财权威风，站上元宇宙舞台的中心，成为元宇宙的一代主宰！书写从元宇宙主宰到现代世界的传奇之势力！！ “我为元宇宙之主宰！倾尽全力，惩戒元宇宙之邪恶。” “我为元宇宙之主宰！拼尽财力，扫平元宇宙之争夺。” “我为元宇宙之主宰！凝聚人力，书写元宇宙之和平。” 我！无愧于心！更无愧于元宇宙主宰之名！

如何创建培养自主学习者的课堂管理系统

【美】吉米·卡萨斯

已完结· 8.57万字

如何在加强校园文化的同时确保学生的高水平学习？如何让学生拥有勤奋、创新、探索等21世纪人才迫切需要的软技能？经验丰富的教学领导者吉米·卡萨斯在本书中分享了他的真知灼见：支持学生，确保他们感到被关心和被赋权；激励学生，创造一个让他们感受到挑战的环境；成就学生，传递给他们以积极主动态度迎接学习和生活的期望……这些启发将帮助你培养出更具成长型思维、更具有竞争力的学生。

这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用

胡澜涛等　著

已完结· 9.78万字

推荐系统技术作为近年来非常热门的AI技术，已广泛应用于互联网各行业，从衣食住行到娱乐消费，以及无处不在的广告，背后都依赖推荐系统的决策。本书贴合工业级推荐系统，以推荐系统的整体技术框架为切入点，深入剖析推荐系统中的内容理解、用户画像、召回、排序、重排等核心模块，介绍每个模块的核心技术和业界应用，并展开介绍了推荐冷启动、推荐偏差与消偏等常见问题和解决方案。此外，还对当前推荐系统领域的热门前沿技术进行了介绍，包括强化学习、因果推断、端上智能等。 《这就是推荐系统——核心技术原理与企业应用》既适合推荐系统、计算广告及搜索领域的互联网相关从业人员，也适合高等院校人工智能、计算机技术、软件工程等专业的本科生、研究生及博士生，以及对推荐系统感兴趣的爱好者等，可以帮助他们了解工业级推荐系统的基础框架、核心技术和前沿发展。

B端体验设计：企业级视角的系统化方法（双色）

张晨静　著

已完结· 19.50万字

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万字

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介：员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特征，给员工以明确的工作目标和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书，内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等，适合企业管理人员参考学习。

企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

舒化鲁

已完结· 26.61万字

《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介：为何一定要实施规范化管理，规范化管理管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。

治企方略：企业快速成长和持续成功的系统方法

周玉威

已完结· 14.80万字

好的企业不在于规模有多大，能挣多少钱，而在于能不能可持续增长。当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新，如何获得快速增长，如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径：企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是，书中引用了大量的真实案例，系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。