世界500强高效管理笔记：给你一个团队，这样抓落实

汪承虎

已完结· 15.72万字

MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则！

教练式销售：给你一个团队，你该这么带

许芝平

已完结· 7.25万字

本书重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理，旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。从教练技术解读以及团队教练能力模型切，首先重塑销售团队管理者的管理理念，而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法，为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。

给你一个销售团队，你要怎么管

乔布云

已完结· 16.27万字

教练式销售：给你一个团队，你该这么带

许芝平

已完结· 14.79万字

采用手绘图解方式 运用真实场景案例 一百多张手绘卡通人物图解 生动形象的图解形式让技巧、方法可视化 案例、技巧针对当下的团队管理问题 强调实战、落地，拿来即用 市场竞争品种 内容提要 本书重点介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队进行有效管理，旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。本书从教练技术解读以及团队教练能力模型切入，首先重塑销售团队管理者的管理理念，进而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法，为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。

带队伍：给你一个团队，看你怎么带

房勇

已完结· 18.89万字

你的团队需要一个会讲故事的人（原书第2版）

【美】安妮特·西蒙斯（AnnetteSimmons）

已完结

每天一个神豪大礼包

佳伟不zha

已完结· 70.86万字

穿越到和地球有着百分之九十九相似度的平行世界的杨浩，原本只是一个不得意的落魄青年，却意外觉醒了系统。 在经历了四次系统安装失败后，他终于觉醒了神级挑战系统！ “叮咚，恭喜宿主完成一百个俯卧撑挑战，获得江景别墅一套！” “叮咚，恭喜宿主完成宅家一天挑战，获得百达翡丽6002星月陀一块！” “叮咚，恭喜宿主完成我是外卖员挑战，获得帕加尼跑车一辆！” …… 依靠着系统的每日挑战，杨浩迅速积攒了数不尽的财富，过上了潇洒惬意的人生。 “我这辈子最讨厌的东西就是钱，走开，你们这些该死的钱！”

大明最后一个狠人

大道独行

连载中· 192.85万字

崇祯说，“太子一天就忽悠到了一千多万两忠义银，这帮奸臣贪官，都该死。”东宫亲卫营喊，“跟太子分银子，跟太子分房子，跟太子分娘子。”李自成说，“小太子引我上当，让我进了京城与东虏相斗，他坐江南收渔利，小家伙，比额奸、比额黑。。”多尔衮说，“朱太子占了山海关，大清一分为二，这一刀砍在命门上，大清难久矣，小家伙又狠又黑。”太子说，“大明已亡，新明当立。”于是，他名正言顺地举起屠刀，吃了我的给我吐出来……

火影之我有一个斗破系统

白夜弥撒

已完结· 107.27万字

　　【火影忍者】【斗破苍穹】　　原本只是一个普通人，竟然成为了穿越大军中的一年，成为了旗木五五开的哥哥，身为穿越者竟然是一个无法提炼查克拉的废物，四年忍耐，受尽谩骂，四年沉寂，终启系统，看旗木硕文是如何在火影世界手握万千异火叱咤风云

默克尔新传：奋斗会让自己变得更强大

王拥军

已完结· 17.58万字

安格拉·默克尔，有人称她为“铁娘子”，有人叫她“欧洲大妈”，还有人称呼她为“权力女王”，不论哪种称呼，她都不会在乎，因为她永远坚守着自己的底线，永不妥协。关于默克尔，人们有太多的疑问，例如：她作为牧师的女儿为什么会选择自然科学？是什么促使她放弃科研工作投身政治？她如何做到在短短十几年的从政生涯中成长为德国总理？这本书就带您走进默克尔的世界，力争向您描述一个真实的默克尔。全面记述默克尔人生的奋斗历程及对现代人的启发，是一部很好的励志读物。

弗里德曼说，下一个一百年地缘大冲突

【美】乔治·弗里德曼（George Friedman）

已完结· 16.33万字

弗里德曼以世界领导人的大棋局视野，结合其敏锐洞察力及有关历史及地理政治学的探讨，以地缘政治为切入点，拨开层层迷雾，大胆提出包括人口、经济、政治等方面的分析与预测，对全球局势进行精妙解析。 在书中，作者对美国还将统治世界100年信心十足，同时对未来美国面对的挑战进行了巧妙推演。未来世界局势将如何演变？大国之间的冲突是否无法避免？中国的全面民族复兴将从何处寻找突破口？美国将在21世纪后半叶迎来黄金时期？本书呈现了透明的全球发展演进路线，帮助读者精准掌控21世纪世界发展脉搏。

带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万字

主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

精进：如何成为一个内心强大的人

冯晓霞

已完结· 11.15万字

强大的人不是征服什么，而是能承受什么。本书正是告诉你如何通过精进的方式，成为一个内心强大的人。

超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

【美】玛莎·雷诺兹

已完结· 6.22万字

本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。

人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路

〔美〕托德·戴维斯

已完结· 11.26万字

本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。

多元智能教学法：挖掘每一个学生的最大潜能

（英）迈克·福里萨姆

已完结· 2.24万字

详细介绍了霍华德·加德纳教授提出的与学习有关的八种智能 以概念解释 具体教学法解析的形式，帮助教师运用八种智能进行教学设计并提出有创意的课堂问题解决方案 以个性的、有效的教学为目标，挖掘每一个学生的潜能

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

神豪：每天一个大礼包

五星好评

已完结· 128.01万字

开局就是相亲场合，结果被鄙视……下一秒，陈楠的手机绑定了每日神豪专享礼包APP。“今日份的大礼包为您加载中……”“价值五千万布加迪威龙一辆……”“秋名山车技宝典一份……”“富力名湾七百平别墅一套……”“欧洲皇家五星管家一位……”“加载完毕……祝您生活愉快！”每天一个大礼包！翻身农奴把歌唱！当陈楠开着豪车，搂着美女，再次出现在鄙视他的人面前，从此，打脸之声不绝于耳，他的人生重启了！

管理365：为团队及个体赋能

张军

已完结· 10.63万字

人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为资深专家或卓越的经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。

带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理

朱衍强，黎峻玮

已完结· 7.09万字

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，对于做得好的要进行奖励（奖励机制），使其继续保持；对于做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队！

我贫穷，我奋斗大全集-年轻人的励志行动经典

水中鱼

已完结· 38.58万字

穷不是罪过，我们无需自卑，更不必掩饰，老话讲得好 “穷不过三代。”年轻时是穷人，不代表将来还是穷人。我们无力改变生存的环境和周围人的偏见，好能做的就足改变自己，不认命。志气决定前途，胆量成就事业。没有人愿意成为一个可有可无的三流角色，人这一辈子就该活出个人样。

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万字

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则

（日）河野英太郎

已完结· 5.96万字

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑，从管理者变为领导者 一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是，我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。

激活每个人才是好团队

赵伟

已完结· 14.30万字

即使你个人能力很强，责任意识、执行力都很强，但是你未必是个“帅才”；如果你只会单纯地管人，就算你费尽心思，绞尽脑汁，也不可能把人管好；就算你有一流的创意和点子，注重制定一流的战略，但是下属用三流的执行力就能搞垮你的团队；人在一起是团伙，心在一起才是团队，即使你的团队人再多，没有凝聚力也是乌合之众；　你可以管好一件事，但不一定能管好一个人，因为你根本不懂管心；如果你事必躬亲，靠一己之力解决管理问题，你的下属终将是庸才。如何管好人、带好团队，激活团队中的每名成员，成为一个优秀的管理者，本书告诉你答案。

复盘五大工具与实战应用：团队赋能与绩效提升技术

刘永中

已完结· 21.61万字

[电子工业出版社]

只要奋斗，你的每一天都在改变

王凡

已完结· 13.05万字

我们每一个人都渴望让自己的生活变得更美好， 心中常怀一颗奋斗的“种子”，但往往却不知道该如 何去奋斗，该朝着哪一个方向去努力。《 只要奋斗你的每一天都在改变》正式基于此，为广大 读者指明奋斗的方向，引导读者该如何为自己的未来 努力奋斗，从而真正做到做要奋斗，你的每一天都在改变！

释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万字

《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平，实现个人和组织双赢。

团队精神大全集

赵凡禹，裴向敏

已完结· 29.92万字

本书主要阐述了在当今社会中，团队精神的重要性；高绩效团队的打造；如何设立团队的共同愿景；激励团队成员的工作热情；用信任和关怀等增强团队的凝聚力；团队如何制定完善的制度；怎样加强团队执行力；提高成员的责任感等方面内容。

大产品，小团队：携程敏捷技术与管理转型实战

携程技术中心

已完结· 14.34万字

敏捷并不是什么新玩意儿，但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践，那它很快就要被淘汰了！ 现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地，如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷方法教授的纯理论书，作者只是把5年敏捷转型中趟过的那些坑，吃过的那些亏，流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来，送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人，以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人。 本书适合初级和资深Scrum Master、产品经理、技术管理者、项目经理，以及敏捷爱好者学习和参考。

优秀团队必备的15个成功法则

李睿

已完结· 14.39万字

大雁高飞靠头雁，狼群猗猎靠头狼。狼群只有团结在头狼周围，服从领导、听从指挥、分工协作、各司其职、机动灵活作战，才能围捕到更多的猎物在这个越来越需要彼此协作完成工作的时代，在这个越来越需要团队合作的时代，掌握一些与团队成员的相处之道是必要而目且重要的！《团队的15个成功法则：群狼法则》将会更好地提升您的能力，助您更好地完成工作，对您的工作和生活都大有裨益。