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一个团队大奋斗

世界500强高效管理笔记:给你一个团队,这样抓落实

世界500强高效管理笔记:给你一个团队,这样抓落实

汪承虎

已完结· 15.72万

MBA团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则!

教练式销售:给你一个团队,你该这么带

教练式销售:给你一个团队,你该这么带

许芝平

已完结· 7.25万

本书重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理,旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。从教练技术解读以及团队教练能力模型切,首先重塑销售团队管理者的管理理念,而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法,为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。

4C团队教练:共创一个联结的世界

4C团队教练:共创一个联结的世界

隋于军

已完结· 12.81万

4C团队教练:共创一个联结的世界

4C团队教练:共创一个联结的世界

隋于军

已完结· 12.81万

4C团队教练:共创一个联结的世界

4C团队教练:共创一个联结的世界

隋于军

已完结· 12.81万

给你一个销售团队,你要怎么管

给你一个销售团队,你要怎么管

乔布云

已完结· 16.27万

教练式销售:给你一个团队,你该这么带

教练式销售:给你一个团队,你该这么带

许芝平

已完结· 14.79万

采用手绘图解方式 运用真实场景案例 一百多张手绘卡通人物图解 生动形象的图解形式让技巧、方法可视化 案例、技巧针对当下的团队管理问题 强调实战、落地,拿来即用 市场竞争品种 内容提要 本书重点介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队进行有效管理,旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。本书从教练技术解读以及团队教练能力模型切入,首先重塑销售团队管理者的管理理念,进而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法,为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。

带队伍:给你一个团队,看你怎么带

带队伍:给你一个团队,看你怎么带

房勇

已完结· 18.89万

大明最后一个狠人

大明最后一个狠人

大道独行

连载中· 192.85万

崇祯说,“太子一天就忽悠到了一千多万两忠义银,这帮奸臣贪官,都该死。”东宫亲卫营喊,“跟太子分银子,跟太子分房子,跟太子分娘子。”李自成说,“小太子引我上当,让我进了京城与东虏相斗,他坐江南收渔利,小家伙,比额奸、比额黑。。”多尔衮说,“朱太子占了山海关,大清一分为二,这一刀砍在命门上,大清难久矣,小家伙又狠又黑。”太子说,“大明已亡,新明当立。”于是,他名正言顺地举起屠刀,吃了我的给我吐出来……

每天一个神豪大礼包

每天一个神豪大礼包

佳伟不zha

已完结· 70.86万

穿越到和地球有着百分之九十九相似度的平行世界的杨浩,原本只是一个不得意的落魄青年,却意外觉醒了系统。 在经历了四次系统安装失败后,他终于觉醒了神级挑战系统! “叮咚,恭喜宿主完成一百个俯卧撑挑战,获得江景别墅一套!” “叮咚,恭喜宿主完成宅家一天挑战,获得百达翡丽6002星月陀一块!” “叮咚,恭喜宿主完成我是外卖员挑战,获得帕加尼跑车一辆!” …… 依靠着系统的每日挑战,杨浩迅速积攒了数不尽的财富,过上了潇洒惬意的人生。 “我这辈子最讨厌的东西就是钱,走开,你们这些该死的钱!”

修真就是一个大坑

修真就是一个大坑

灰灰的大脑袋

已完结· 495.87万

当一个修仙的世界出现灵气将要枯竭怎么办?这是一个修真者尔虞我诈、妖族苟延残喘、魔族诡秘无常和凡人崛起的大时代,一个连读书都能穿越的主人公,面临的是修仙功法缺失、登仙之路无望,开局被通缉,转头做卧底,一步一个坑,成为大赢家。

火影之我有一个斗破系统

火影之我有一个斗破系统

白夜弥撒

已完结· 107.27万

  【火影忍者】【斗破苍穹】  原本只是一个普通人,竟然成为了穿越大军中的一年,成为了旗木五五开的哥哥,身为穿越者竟然是一个无法提炼查克拉的废物,四年忍耐,受尽谩骂,四年沉寂,终启系统,看旗木硕文是如何在火影世界手握万千异火叱咤风云

大唐:我有一个拼夕夕系统

大唐:我有一个拼夕夕系统

一盏茶

已完结· 61.97万

  穿越回大唐,成为幽州刺史的赘婿,身带拼夕夕系统。  开局就限时秒杀?  还有9.9特价?  等等,我先领个新人礼包再说。  看着城外已经染满鲜血的战场,秦昊打开了拼夕夕系统。    

默克尔新传:奋斗会让自己变得更强大

默克尔新传:奋斗会让自己变得更强大

王拥军

已完结· 17.58万

安格拉·默克尔,有人称她为“铁娘子”,有人叫她“欧洲大妈”,还有人称呼她为“权力女王”,不论哪种称呼,她都不会在乎,因为她永远坚守着自己的底线,永不妥协。关于默克尔,人们有太多的疑问,例如:她作为牧师的女儿为什么会选择自然科学?是什么促使她放弃科研工作投身政治?她如何做到在短短十几年的从政生涯中成长为德国总理?这本书就带您走进默克尔的世界,力争向您描述一个真实的默克尔。全面记述默克尔人生的奋斗历程及对现代人的启发,是一部很好的励志读物。

弗里德曼说,下一个一百年地缘大冲突

弗里德曼说,下一个一百年地缘大冲突

【美】乔治·弗里德曼(George Friedman)

已完结· 16.08万

弗里德曼以世界领导人的大棋局视野,结合其敏锐洞察力及有关历史及地理政治学的探讨,以地缘政治为切入点,拨开层层迷雾,大胆提出包括人口、经济、政治等方面的分析与预测,对全球局势进行精妙解析。 在书中,作者对美国还将统治世界100年信心十足,同时对未来美国面对的挑战进行了巧妙推演。未来世界局势将如何演变?大国之间的冲突是否无法避免?中国的全面民族复兴将从何处寻找突破口?美国将在21世纪后半叶迎来黄金时期?本书呈现了透明的全球发展演进路线,帮助读者精准掌控21世纪世界发展脉搏。

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万

主要讲解了团队应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

精进:如何成为一个内心强大的人

精进:如何成为一个内心强大的人

冯晓霞

已完结· 11.15万

强大的人不是征服什么,而是能承受什么。本书正是告诉你如何通过精进的方式,成为一个内心强大的人。

超越你的大脑:控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

超越你的大脑:控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

【美】玛莎·雷诺兹

已完结· 6.22万

本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑,以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择;教你通过了解触发他人情绪的因素,来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能;教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现,帮助你脱离过度保护大脑的力量;用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑;用相应的练习,教你学会控制大脑,通过一些小改变获得大成果。

大唐:我有一个神级坑爹系统

大唐:我有一个神级坑爹系统

风冰

已完结· 33.12万

重生大唐,成为混世魔王程咬金之子!觉醒神级坑爹系统!第一个任务就是怒怼拍李二马匹的长孙无忌?真是想让本大爷死是吧?盛世大唐,不夜长安,我程处默,定要让这大唐更加辉煌,辉煌的大唐最耀眼的名字自然是我!!!

人生算法:已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路

人生算法:已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路

〔美〕托德·戴维斯

已完结· 11.26万

本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果,并基于30多年的观察、领导与培训,总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路,这些套路已经被实践检验与证实,适用于工作与生活,可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功,提升绩效。

多元智能教学法:挖掘每一个学生的最大潜能

多元智能教学法:挖掘每一个学生的最大潜能

(英)迈克·福里萨姆

已完结· 2.24万

详细介绍了霍华德·加德纳教授提出的与学习有关的八种智能 以概念解释 具体教学法解析的形式,帮助教师运用八种智能进行教学设计并提出有创意的课堂问题解决方案 以个性的、有效的教学为目标,挖掘每一个学生的潜能

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军,传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性,进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式,并深入解读游戏化管理模式的本质;接着,从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导;最后,本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读,总结经验教训,供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

穿越大清之如何做一个好皇帝

穿越大清之如何做一个好皇帝

进击的乌索普

连载中· 59.99万

主角穿越到中国近代史的起点,伴随着个人命运的浮沉,参与到时代的狂风巨浪之中。和许许多多同行的人在近代化的浪潮里默默为民族为国家,拼搏,呐喊的故事

朝气与梦想:奋斗是一种信仰

朝气与梦想:奋斗是一种信仰

文泽平

已完结· 9.44万

从历史走向现在,今日之中国,青年依旧*富有朝气,*富有梦想。广大青年汇聚起磅礴青春力量,在拥抱新时代、奋进新时代的今天,接过时代赋予的使命,终将使中华民族伟大复兴的梦想变为现实。 作为万千中国青年之一,文泽平从偏僻小山村走出,带领上千年轻人创业打拼,从创富到共富,他将“达者兼济天下”的古老中华文明传承于心。 本书主要阐释作者的人生观、价值观、国家观三个核心理念,在不同阶段如何发展及其不同侧重点,以及作者如何根据上述理念更好地坚持和突破挑战。作者对“爱国、进步、民主、科学”五四精神的传承,亲身奋斗的实践,向青年人传递出正确的价值观,表达一种新的青年思想,塑造一个新时代下青年榜样的力量。

管理365:为团队及个体赋能

管理365:为团队及个体赋能

张军

已完结· 10.63万

人力资源是企业的核心资产,员工的成长是组织发展的强大推动力。然而,从新员工成长为资深专家或卓越的经理人是一个复杂的过程,需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。

神豪:每天一个大礼包

神豪:每天一个大礼包

五星好评

已完结· 128.01万

开局就是相亲场合,结果被鄙视……下一秒,陈楠的手机绑定了每日神豪专享礼包APP。“今日份的大礼包为您加载中……”“价值五千万布加迪威龙一辆……”“秋名山车技宝典一份……”“富力名湾七百平别墅一套……”“欧洲皇家五星管家一位……”“加载完毕……祝您生活愉快!”每天一个大礼包!翻身农奴把歌唱!当陈楠开着豪车,搂着美女,再次出现在鄙视他的人面前,从此,打脸之声不绝于耳,他的人生重启了!

带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理

带团队一定要会管绩效:重新定义绩效管理

朱衍强,黎峻玮

已完结· 7.09万

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并进行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情况,对于做得好的要进行奖励(奖励机制),使其继续保持;对于做得不好的让其检讨,通过分析找出问题,并进行辅导、支持,促其改进,进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系,让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据,让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队!

我贫穷,我奋斗大全集-年轻人的励志行动经典

我贫穷,我奋斗大全集-年轻人的励志行动经典

水中鱼

已完结· 38.58万

穷不是罪过,我们无需自卑,更不必掩饰,老话讲得好 “穷不过三代。”年轻时是穷人,不代表将来还是穷人。我们无力改变生存的环境和周围人的偏见,好能做的就足改变自己,不认命。志气决定前途,胆量成就事业。没有人愿意成为一个可有可无的三流角色,人这一辈子就该活出个人样。

伟大的凝聚力:世界500强精英团队制胜之道

伟大的凝聚力:世界500强精英团队制胜之道

箫箫,毛金兰

已完结· 14.18万

刚刚过去的20世纪,是一个风云变幻的时代。在全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名或不知名的企业。它们在世界经济大舞台上演绎着精彩纷呈而又激烈竞争的大戏,其态势丝毫不亚于狼烟滚滚、裙雄四起的中国、时代。如今,随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入,随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级,随着网络时代的到来和知识更新速度的加快,企业间的竞争愈演愈烈,“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。与狼共舞,就要先学会狼的本领。

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

带团队一定要会心理学2:发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇,针对新生代员工表面上服从管理,实际上工作没有干劲、效率低的问题,从了解员工行为背后的心理动机开始,详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长,从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

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