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南京大屠杀史料集第二十三册 南京大屠杀市民呈文

南京大屠杀史料集第二十三册 南京大屠杀市民呈文

张宪文

已完结· 32.59万

《南京大屠杀史料集》是一项大型学术工程,史料的搜集、整理及英、日、德、意、俄等文献的翻译和编辑出版,是十分复杂艰巨的工作,因而只能分批陆续出版。相近的史料内容,安排在不同卷次先后出版,也是迫不得已的,敬请读者原谅。我们希望这套史料集能为海内外广大的历史研究者和众多读者提供尽可能多的、内容丰富全面的历史资料。但是,由于材料来源广泛,有加害方、受害方、第三方的亲身经历、亲见亲闻材料,也有回忆材料、各种档案文献材料、报刊材料等,其对南京大屠杀的记述有不一致的地方,甚至受记述者立场、观察角度或认识上的局限,记述有矛盾之处,也有一些错误的或不正确的观点,这并不奇怪。对这么一件震惊世界的大惨案,声音不可能完全一致。保存史料原貌。是历史工作者应具有的职业道德和学术规范。因此,我们对史料均照原样收录,不加任何更动,提供给历史研究者,由他们在使用时加以考辨、解析,得出符合历史事实的科学结论。[

蜀山剑侠传(第二十三集)

蜀山剑侠传(第二十三集)

还珠楼主

已完结· 14.11万

蜀山剑侠传

通鉴纪事本末:注译本.卷二十三

通鉴纪事本末:注译本.卷二十三

【宋】袁枢

已完结· 26.90万

由《魏分东西》《高氏篡东魏》《宇文篡西魏》《侯景之乱》四篇组成。《魏分东西》叙述了元魏政权因高氏和宇文氏集团的对立而分裂为东、西魏,以及东西两魏之间的政治及军事斗争。《高氏篡东魏》《宇文篡西魏》分别叙述了东魏丞相高澄、高洋兄弟谋篡并取代东魏、建立北齐的历史背景及过程,西魏权臣宇文氏取代西魏、建立北周的过程。《侯景之乱》叙述了东魏大将军侯景叛魏降梁,继而乱梁的历史过程。

二十三天

二十三天

咖啡无糖-奇迹小说家

连载中

大学刚毕业的年仅二十三岁的乔燕在工作过程中被高空掉落的物体意外砸中后神秘失踪,男友段毅廷在寻找真相的过程中偶然发现了时空守门人~仓夫子,在段毅廷不断地美酒诱惑下,仓夫子终于答应帮助他在各个空间中去寻找乔燕的踪迹。 意外穿越的乔燕竟然在迟慕国的一个商贾家中重生,虽然带着前世的记忆,却苦于无法回到现代,无奈开始接受新的人生。 辛苦找到乔燕的段毅廷,在寻求带乔燕回归现实的过程中,遇到了乔燕这一世指腹为婚的未婚夫顾长卿,两个男人为争妻展开了一场角逐,历经艰辛终于击败情敌。 最终,在仓夫子的帮助下,所有时空错位的人回归,而乔燕和段毅廷更是因为这一段难忘的经历,感情升温,走入婚姻殿堂,过起了没羞没臊的日子。

创业前三年:创业期盈利模式设计与管理细节大全

创业前三年:创业期盈利模式设计与管理细节大全

凡禹

已完结· 32.77万

2世纪是个人创业的时代,但新手创业显得举步维艰。别人创业能够获得成功,到底凭的是什么?答案是 他们走好了创业中最艰难的前几步。好的开端是成功的一半。本书有详尽的分析和经典的案例,帮你排除创业中的困难种种,教你如何轻松创业。

三极营销: 新常态下的营销新模式(上下)

三极营销: 新常态下的营销新模式(上下)

郭淇东

已完结· 49.73万

中国企业业已全面进入战略化经营的时代! 在过去的数十年间,由于市场不够成熟,顾客的消费经验有限,整个经济环境基本处于由卖方市场来主导市场消费和实际的市场发展这样一种局势。那时,企业经营无须谋求在整体上进行战略跃进式的市场经营活动,而只需依靠某一种或某一类经营元素即可获得即时的销售收益和快速的市场成长。很多企业在这个天赐的时间段内享受到了非理性市场消费带来的暂时性的规模化效应所给予企业的兴奋与满足。但是,众所周知,任何事物无时无刻不在进化和发展,市场会从不够成熟到逐渐成熟,消费经验会从基础薄弱到逐渐形成大量的认知积累,而此时,企业仅凭之前单一化的经营元素就可以豪取市场收益的大好时光开始渐渐消失。面对全新的市场变迁,很多企业主突陷茫然:既不知现时的企业经营该何去何从,又不知未来市场将会以怎样的形势出现。当然,更重要的是,企业经营本身将会面临怎样的变革,专业化经营又该如何构建,他们虽极尽求索却又往往莫衷一是,因为他们还没有跳出传统的单一化经营的思维怪圈。因此,无论怎样折腾最终都只能是无功而返或者是收效甚微。

终身成长:重新定义成功的思维模式

终身成长:重新定义成功的思维模式

【美】卡罗尔·德韦克

已完结· 18.34万

在对成功的数十年研究后,斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明,我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用,并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变,人们能以最简单的方式培养对学习的热情,和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。

商业模式全史

商业模式全史

(日)三谷宏治

已完结· 13.42万

本书的书名蕴含了两层含义:一是关于商业术语及经营战略术语的历史;二是商业模式变革的历史。 商业术语发展至今可谓一路坎坷,甚至随着网络泡沫的崩溃,人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样最终因过时而惨遭淘汰。不过,“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。迄今为止,商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题,在我们拍手称赞的同时,也不要忘记,我们面临的最终挑战:那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。

消费商模式:分享经济时代的商业新思维

消费商模式:分享经济时代的商业新思维

眭歆然,李文俊,曾繁礼

已完结· 11.45万

本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展,以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点,系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革,深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。

万店盈利:餐饮连锁盈利模式30讲

万店盈利:餐饮连锁盈利模式30讲

陈志强

已完结· 24.52万

系统扎实的原创理论: 三个发展阶段 9 大发展逻辑 27 个环节的具体操作逻辑;环环相扣地梳理了餐饮企业的成长逻辑。 高度聚焦的内容安排:聚焦餐饮企业成长之道,帮助餐饮企业逐步完成“赚钱”“赚大钱”和“长期赚大钱”的发展目标。 完整实用的操作指导:明确回答餐饮企业面临的各类真问题,是餐饮企业的“十万个为什么”和具体可行的“怎么做”。 接地气的本土案例:少见的以本土案例横向比较全球案例、对餐饮连锁行业进行全方位阐述的书。 专业高度和实战经验兼备的作者:万店盈利专家、经手案例近百宗,具有投资银行和管理咨询双重专业背景。

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

〔日〕近藤哲朗

已完结· 7.97万

在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

数字经济:影响未来的新技术、新模式、新产业

数字经济:影响未来的新技术、新模式、新产业

汤潇

已完结· 13.66万

2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。

未来零售:解锁新零售的关键模式

未来零售:解锁新零售的关键模式

殷晖

已完结· 12.08万

“新零售”概念提出至今,各家零售企业已触发了一系列迭代动作,而突如其来的疫情,更是给整个新零售行业按下了“快进键”,特殊环境下,需求侧被改变、线上订单量暴增,使得线上线下的边界又一次被打破。 由此看来,中国零售企业应当自觉放慢脚步,步入反思之年。过去绕了哪些弯路?未来的方向又在哪里?如何寻找更合适的商业模式? 本书聚焦中国零售行业的变革节点,立足零售业转型升级的时代背景,从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态7个方面,分析了国内外丰富的新零售企业案例,内容包含各企业或成功或失败的变革尝试,旨在为读者提供实际、可落地的破局之策,帮助从业者回归新零售本质,助力零售业打造未来新样态。

珠宝新零售:互联网背景下珠宝流通新模式

珠宝新零售:互联网背景下珠宝流通新模式

黎志伟,欧阳勇军,王先庆

已完结· 11.70万

本书从剖析珠宝行业的现状入手,给出了以下预判:大部分的珠宝品牌将会采用新零告的模式,实现“珠宝+新零售”:传统珠宝实体店将向新型科技化珠宝店转型,同时充分与线上、线下和物流结合:大数据将成为珠宝实体店重新崛起的关键,轻资产运营将成为珠宝零售的主要运营方式:珠宝企业若在求生存求发展的同时充分融入科技,回报将更高:珠宝企业内部亟须调整产品结构,珠宝定制将成为企业的重要经营领域。本书适合珠宝流通相关从业人员阅读。

跨境电商与国际物流:机遇、模式及运作

跨境电商与国际物流:机遇、模式及运作

孙韬

已完结· 20.10万

全书围绕“Shopping Globally, Shipping Locally(全球买卖,递送全球)”这个中心主题,介绍了“跨境贸易电子商务”即跨境电商的发展历程及火爆现状,对跨境电商的概念范畴及国家政策利好从不同视角进行了分析,并从跨境出口、跨境进口及供应链、海外仓、国际物流、跨境创新等不同章节介绍了当前行业的热点问题,解析了各种进出口市场机遇及业务模式,让读者较为全面和深入地了解外贸零售、海淘代购、跨境物流、跨境支付、通关税费及配套服务等领域的具体运作。尤为着重阐释了“国际物流”如何助力跨境电商的发展。

散户别跑:庄家洗盘模式全解析

散户别跑:庄家洗盘模式全解析

曹明成

已完结· 12.08万

洗盘点往往是黑马的介入点之一。《散户别跑 庄家洗盘模式全解析》作者以多年劋作大资金的经验,深度剖析庄家洗盘手法。书中详细阐述了洗盘经典技术定式和判断洗盘的实战技法,读过后,捕捉黑马的买点将不再是难事。

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

吴越舟

已完结· 13.41万

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,凝炼出企业在特定时刻经营的核心命题,并以此为中心构建一个完整的体系的过程。本书适合总经理、董事长、副总、高管,以及各个部门决策人等阅读与学习。

客户成功经济:为什么商业模式需要全方位转换

客户成功经济:为什么商业模式需要全方位转换

(美)尼克·梅塔(Nick Mehta),(美)艾莉森·皮肯斯(

已完结· 18.15万

新商业模式——“客户成功”正在成为众多云平台企业的一种服务模式,它能够在客户掌握主动权的市场条件下释放客户的巨大增长潜力,带来经常性收入,减少客户流失,提高客户留存率。现在“客户成功”已进入第二阶段,远远超出减少客户流失和客户成功管理的范畴,而是将“客户成功”注入公司的每个部分,并在每个团队成员和客户之间的每次交互中实现。 《客户成功经济》这本书解释了为什么“客户成功”成为标准,以及如何将“客户成功”融入商业模式的每一个方面,转换组织结构和改变领导角色迎接挑战,驱动公司全员一起为客户提供全面的服务。本书提供了组织工具,帮助企业从零开始创建一个客户成功团队,并为他们在这一新兴领域的发展铺平道路。如果您的企业已有客户成功团队,也可对照本书给出的成熟体系框架,参考国外经验,提升客户成功团队的效能。 书中采访了几十位来自《财富》杂志500强、私募股权、风险投资和硅谷公司的首席执行官、投资者、首席客户官,以及客户成功思想领袖,列举了世界上许多真实的商业案例,说明卓越公司是如何向“客户成功”转型的。

数字化时代的商业模式转型

数字化时代的商业模式转型

[加]鲍勇剑, [加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基, 邓贻龙

已完结· 9.98万

作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验,以5G时代的数字经济作为驱动力,讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势;讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径;讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法,希望通过这些讨论,探讨全球化企业的新动向,掀起中国企业的全球化浪潮,帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。

商业模式4.0:重塑未来商业逻辑

商业模式4.0:重塑未来商业逻辑

梁宇亮

已完结· 10.19万

《商业模式4.0 重塑未来商业逻辑》立足于工业4.0时代背景,从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度,深阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重介绍了商业模式4.0的5个核心关键词:连、价值、体验、共享和共赢。

向模式要利润:商业模式颠覆、创新与重构

向模式要利润:商业模式颠覆、创新与重构

周祺林

已完结· 12.53万

本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势,把握重大机遇,帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境,实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向,从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业,实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。

新零售:从模式到实践

新零售:从模式到实践

刘官华,梁璐

已完结· 8.98万

传统行业与互联网从昔日的对立走向融合,一场商业正在爆发,我们也将迎来一个新的时代――新零售时代。本书围绕"新零售”这个概念,首先讲述新零售概念提出的背景、本质以及未来发展的趋势;其次,从人-货-场三个要素的重新定义和构建上讲述新零售的方法;很后,聚焦在新零售的实践上,主要阐述新零售落地和升级的实战打法。本书是互联网时代助推零售企业成功转型的实战手册,能为处于创业期、转型期、迷茫期的零售企业指点迷津。

交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法

交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法

简放 著

已完结· 11.52万

《交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法》以作者这个职业投资者的第一视角来讲解其自己总结的市场投资方法,其交易理念崇尚大道至简,精炼为3L(动量主线+最强逻辑+量价择时)体系,他认为最重要的不是方法,而是心法。其心法可以用几个词概括:空杯心态、跟随思维。在这种思维模式下,市场永远是对的,我们无法改变市场,只能改变自己。 《交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法》共分为5章,第1章主要讲解了交易中的痛苦根源即常犯的错误和成功者的特征;第2章主要讲解了交易中的思维偏见与思维误区,如达克效应、思维定式、线性思维、锚定效应等;第3章主要讲解了交易赢家的思维模式,如空杯思维、概率思维、右侧思维等;第4章主要讲解了交易体系的底层逻辑,如构建交易体系的系统性思维、股票的定价原理等;第5章主要讲解了如果构建交易赢家心理,如交易者的人格特质、交易者的三个层次、顺应外部变量和控制内部变量等。 《交易至”简”:交易思维模式训练与实战心法》内容丰富,思维模式适应性强,不仅仅针对交易者,也是帮助个人成长的一本书。

从喧嚣到理性:透过无锡模式看智慧城市建设升维

从喧嚣到理性:透过无锡模式看智慧城市建设升维

张克平,杨冰之

已完结· 17.95万

随着新一轮科技创新和产业革命,智慧城市建设了创新发展的关键阶段。本书结合国内外智慧城市建设实践经验,立足无锡市现有基础,深度剖析智慧无锡建设的先模式及不足之处,同时充分考虑到新形势下智慧城市建设的新需求和新趋势,前瞻性地提出未来无锡在规划、基础、应用、产业、模式等方面的推路线,对于无锡模式的完善、升级和全国其他城市建设具有重要的参考价值和指导作用。

超级IP运营攻略:模式实践·商业案例·操作技巧

超级IP运营攻略:模式实践·商业案例·操作技巧

袁国宝,黄博,刘力硕

已完结· 12.20万

本书分为战略篇、产业篇、运营篇、营销篇和网红篇五大部分,对IP孵化、版权分销、品牌建设、营销推广、内容及粉丝运营、IP与网红经济等IP泛娱乐产业链的诸多环节进行了全方位、立体深入的分析,为广大创业者及企业提供了一条行之有效的IP盈利路径。本书适合创业者、内容生产者、企业管理者等阅读。

心智成长:开启高效学习成长模式

心智成长:开启高效学习成长模式

李书玲

已完结· 8.60万

身处快速变化的世界,高效学习的能力是最大的竞争力 每一个个体生命都属于特定的时代,我们所在的环境构成了我们现实生活的背景板。 这个时代的人们,正经历着人类世界前所未有的繁荣与动荡。一方面,生产力决定生产关系,进入20世纪以后,因为工业革命的带动,一百多年来人类取得的科技成果、创造的物质财富超过了以往所有的时代。与此同时,资源浪费、环境污染、贫富差距、地缘政治冲突、恐怖主义、新型病毒等依旧存在,威胁着人类的生命和健康。另一方面,交通日益便利,全球化不断发展,在极大程度上扩大了个体的生存空间,在我们体会更多丰富性和差异性的同时,选择的增加也在无形中带来了焦虑和不安全感。开放需要自信,否则便可能面临严酷的竞争和被掠夺的风险。视野的开阔让生活有了更多的可能性,同时,比较带来的危机意识和紧迫感也仿佛越来越令人无所适从。

孵化器运营与商业模式研究

孵化器运营与商业模式研究

陈颉

已完结· 13.72万

《孵化器运营与商业模式研究》关注到孵化器行业的这一变化,在实地调研和数据分析的基础上,从孵化机理分析入手,对孵化器行业的运营模式进行了全面的梳理,提出基于资源外取的孵化网络运作模式是孵化器行业未来发展的趋势。并在分析商业模式的构成要素及匹配关系的基础上,探讨孵化器商业模式的构建与创新规律,为孵化器根据自身特点选取合适的商业模式提供了理论指导。

自动驾驶:出行方式和产业模式的大变革

自动驾驶:出行方式和产业模式的大变革

(日)川原英司 等

已完结· 11.04万

如今的汽车行业正在经历“移动革命”,自动驾驶时代将给人们的生活带来天翻地覆的变化。那么,在未来,移动出行领域的中坚力量将如何显露头角?本书首先通过未来职业母亲的一天带你进入一个自动化的人工智能时代,360度展示新时代下的全景图。其次,本书详细地分析了发生在汽车行业的变革以及可能会登上历史舞台的全新移动经济模式。*后,本书还将对谷歌、软银集团和现有汽车制造商在“移动”领域的“争霸赛”进行全景描绘。读完本书后,期待你在心中对这场移动出行的“革命”有大致的轮廓,对无人驾驶技术及其带来的影响有自己的见解。

商业模式创新:探索商业模式的未来之路

商业模式创新:探索商业模式的未来之路

陈华平

已完结· 12.12万

创新不仅包括技术的创新,也包括商业模式的创新。在过去的十几年中,国内出现了不少令人赞叹的商业模式,它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说,要想使企业脱离困境,最有效的方法便是进行商业模式的创新和学习。在本书中,不仅介绍了商业模式设计的思路,还系统阐述了资本运作、项目投资、资源对接、渠道布局等与商业模式紧密相连的一整套概念体系。希望这些商业经营中最关键的核心智慧能够帮助企业的管理者们少走弯路,更全而深入地理解、辨识和解构商业模式,让企业尽快步入发展的黄金区域。

订阅经济——数字时代的商业模式变革

订阅经济——数字时代的商业模式变革

毛苇

已完结· 13.88万

《订阅经济》回答了哪些重要问题?订阅为什么能在数字时代重新崛起?订阅模式的结构是怎样的?其构成要素及其相互关系是怎样的?订阅模式对企业和客户分别有哪些价值?订阅制企业应该具备怎样的思维?订阅是如何改变传统商业的?数字时代有哪些重要的订阅模式?它们的运行规律是怎样的?符合哪些特征的行业将更容易受到订阅冲击?哪些重要行业将被订阅所改变,以及将如何改变?《订阅经济》提出了哪些关键方法?运营者该如何衡量一项订阅业务?衡量指标和方法如何?作为创始人,你该如何从0到1启动一项订阅业务?作为创始人,你该如何衡量和持续改进PMF?

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