穿越之李二两的明末日记
神眷之翼
连载中
“什么,我穿越了”! “穿的是明末”! “明末早就烂大街了,给换一个” “不能换,那行,给个金手指呗” “是一个能把放入物品复制10倍的随身空间” “那还行,哎!哎!哎!我要求还没说完呢,你推我干啥”! “完了,要求还没提就去了”!
神眷之翼
连载中
“什么,我穿越了”! “穿的是明末”! “明末早就烂大街了,给换一个” “不能换,那行,给个金手指呗” “是一个能把放入物品复制10倍的随身空间” “那还行,哎!哎!哎!我要求还没说完呢,你推我干啥”! “完了,要求还没提就去了”!
【美】卡罗尔·德韦克
已完结· 18.34万字
在对成功的数十年研究后,斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明,我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用,并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变,人们能以最简单的方式培养对学习的热情,和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。
吃碗汤面
已完结· 127.38万字
书群:833295432末日降临,席卷世界的暴雪、疯狂变异的怪物、瞬息万变的天气,以及诡异莫测的人心......这些都成为了末日中轻而易举夺人性命的因素,顾卓获得特殊能力,融合钢铁,打造了一辆属于自己的末日堡垒车。外面冰天雪地,危险万分,顾卓在堡垒车内部享受着温馨小家,求生于末世当中。
烟波客
已完结· 43.59万字
全球灾变,末日降临!冰川时代,太阳风暴,地震海啸,异兽危机接踵而至!林天牧开局继承带有未来科技的避难所!当其他人还在苦苦挣扎,食不果腹时,林天牧早已快人一步囤积海量物资。不管你之前是行业巨头还是顶流明星,想要获得庇护就得付出代价。【叮!恭喜宿主通关末日模拟模式,成功绑定系统】【叮!恭喜宿主解锁隐藏成救,奖励未来避难所一座】【叮!深蓝提示,末日将会在一个月后降临现实,请宿主尽早选址建立避难所】
番茄煮西红柿
连载中· 61.50万字
当末日将至,你想做什么?当然是薅羊毛了!陆青自末日后一年穿越而来,不但拥有记忆优势,更有金手指“末日模拟器”![末日模拟已开启][请选择您的天赋……][刑天之体、泰迪、黄帝...][第一日:末日来临,你囤积粮食,猥琐发育][第二日,你开始组建自己的势力,变得冷酷无情].....[第一百日……你被设计坑杀,你死了。][本次模拟已结束,您可以选择一项天赋进行固化,固化后将永久保留。]不仅如此,陆青开局疯狂撸各种高利贷,租车租房,打造属于自己的基地。当十日后,末日降临,别人战战兢兢逃命时,陆青已经满身金属性了[叮!末日来临,您可选择自己的天赋:刑天之体(金)、罪恶之眼(金)、绝冰(金)...]“想活下去吗?”“想吃东西吗?”“得到庇护吗?”“臣服我吧!”
眭歆然,李文俊,曾繁礼
已完结· 11.45万字
本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展,以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点,系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革,深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。
汤潇
已完结· 13.66万字
2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。
〔日〕近藤哲朗
已完结· 7.97万字
在本书中,从Amazon Go到拼多多,作者一一展示了100个新创企业的商业模式,破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”,同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果,让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。
殷晖
已完结· 12.08万字
“新零售”概念提出至今,各家零售企业已触发了一系列迭代动作,而突如其来的疫情,更是给整个新零售行业按下了“快进键”,特殊环境下,需求侧被改变、线上订单量暴增,使得线上线下的边界又一次被打破。 由此看来,中国零售企业应当自觉放慢脚步,步入反思之年。过去绕了哪些弯路?未来的方向又在哪里?如何寻找更合适的商业模式? 本书聚焦中国零售行业的变革节点,立足零售业转型升级的时代背景,从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态7个方面,分析了国内外丰富的新零售企业案例,内容包含各企业或成功或失败的变革尝试,旨在为读者提供实际、可落地的破局之策,帮助从业者回归新零售本质,助力零售业打造未来新样态。
[加]鲍勇剑, [加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基, 邓贻龙
已完结· 9.98万字
作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验,以5G时代的数字经济作为驱动力,讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势;讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径;讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法,希望通过这些讨论,探讨全球化企业的新动向,掀起中国企业的全球化浪潮,帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。
妖言惑众
已完结· 173.40万字
异次元生灵入侵,天赋平平的余献面临生死危机,开启了一次次人生模拟。“你死在了双头狼的利齿下!”“你死在了吴家少爷的一箭箭下!”“你被异次元巨兽一脚踩死!”“你被八首大蛇吞进肚子变成粪便!”望着自己的花样死法,余献只想要能够活久一点。“再塑命运,你获得本次模拟的所有修炼经验和感悟!”“你的天赋等级提升1!”“你获得s级体质万罡镇狱体!”“你获得s级异能空间操控,时间逆转!”
不给吃饭
已完结· 73.40万字
末日病毒来临,丧尸横行世界。 韩傲然被好友陷害,女友被强占,自己被推到尸潮中陷入绝境? 不好意思,系统觉醒,摊牌了! 力量MAx:一拳能打飞一辆坦克 敏捷MAx:能躲开比子弹秒数还快的攻击 侦查MAx:自动追踪猎物系统,紫外线光热检测扫描启动 智力MAx:精通全冷兵器热兵器的使用方式,自动记忆掌握各种猎杀技能 防御Max:钛合金重装铠甲已经覆盖全身,智能防御系统上线 创造Max:见过终极生化兵器暴君,见过自动量产型暴君吗? 暴君作为伞公司最著名最成功的智能生化兵器,只要投入战场就会所向披靡。可我韩傲然,一个人就是伞公司! …… 在这丧尸横行,弱肉强食的城市丛林中,我只想用双手守护我的爱人,我的家人,我的朋友以及我的国度!
抹灰布
连载中· 7.75万字
末日的东西说不清楚,有的人坚持原则,有的人自暴自弃,也有的人利用了末日,还有的不是人~~
(日)川原英司 等
已完结· 11.04万字
如今的汽车行业正在经历“移动革命”,自动驾驶时代将给人们的生活带来天翻地覆的变化。那么,在未来,移动出行领域的中坚力量将如何显露头角?本书首先通过未来职业母亲的一天带你进入一个自动化的人工智能时代,360度展示新时代下的全景图。其次,本书详细地分析了发生在汽车行业的变革以及可能会登上历史舞台的全新移动经济模式。*后,本书还将对谷歌、软银集团和现有汽车制造商在“移动”领域的“争霸赛”进行全景描绘。读完本书后,期待你在心中对这场移动出行的“革命”有大致的轮廓,对无人驾驶技术及其带来的影响有自己的见解。
陈华平
已完结· 12.12万字
创新不仅包括技术的创新,也包括商业模式的创新。在过去的十几年中,国内出现了不少令人赞叹的商业模式,它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说,要想使企业脱离困境,最有效的方法便是进行商业模式的创新和学习。在本书中,不仅介绍了商业模式设计的思路,还系统阐述了资本运作、项目投资、资源对接、渠道布局等与商业模式紧密相连的一整套概念体系。希望这些商业经营中最关键的核心智慧能够帮助企业的管理者们少走弯路,更全而深入地理解、辨识和解构商业模式,让企业尽快步入发展的黄金区域。
毛苇
已完结· 13.88万字
《订阅经济》回答了哪些重要问题?订阅为什么能在数字时代重新崛起?订阅模式的结构是怎样的?其构成要素及其相互关系是怎样的?订阅模式对企业和客户分别有哪些价值?订阅制企业应该具备怎样的思维?订阅是如何改变传统商业的?数字时代有哪些重要的订阅模式?它们的运行规律是怎样的?符合哪些特征的行业将更容易受到订阅冲击?哪些重要行业将被订阅所改变,以及将如何改变?《订阅经济》提出了哪些关键方法?运营者该如何衡量一项订阅业务?衡量指标和方法如何?作为创始人,你该如何从0到1启动一项订阅业务?作为创始人,你该如何衡量和持续改进PMF?
于雷霆
已完结· 8.46万字
适读人群 :本书的目标读者为创业者、企业管理者和营销人员、个人微商从事者等。 直播无所不在,处处都可营销,本书分享给你直播营销、变现的8大进阶之路,深度挖掘直播变现盈利模式,在网红经济内容大爆炸时代,手把手教你选平台、做内容、学技巧、勤推广、吸粉丝!以案例分析为核心,以实战技巧为原则,是一本读得进去的书籍。
默默然-奇迹小说家
连载中· 1.42万字
这是一个灵气复苏,万界降临,丧尸围城,妖兽纵横的时代。 天赋差?体质弱?没关系,咱有外挂! 你以为我的外挂很弱?不!只是你的脑洞不够大而已。 年星昊凭借着具现石,具现万物,在这黄金大世中证道永恒。
乌鸦做了个飞机-奇迹小说家
连载中· 2970字
血红的月光高照大地,丧尸也就此诞生。 变异兽、变异植物也接踵而至。 身披模式选择签到系统穿越至此。 是将一切从零开始,还是保持现在的新文明继续发展。
王玉华
已完结· 11.13万字
移动互联网发展迅猛,那些希望借移动互联网“东风”获得快速发展的企业能否在市场中立足,关键在于其商业模式的创新性。不同的商业模式决定了企业的不同命运,只有那些最具创新精神的企业才能成为命运的强者。 本书深入剖析了大量经典的商业案例,详细阐述了移动互联网时代最成功的七种商业模式,即“互联网+”模式、免费模式、平台模式、速度模式、极致模式、用户模式和大数据模式。这些模式涵盖了IT行业的诸多领域,还涉及很多传统行业,值得各行各业的企业管理者借鉴和学习。 本书适合各类企业的管理者阅读,也可以作为创业者的参考读物。
周祺林
已完结· 13.34万字
《向模式要利润2 破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;*后帮助企业布局未来,启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。
王昭伟
已完结· 14.14万字
《工业品创新营销模式 变革环境下基于企业B2B业务的营销与竞争之道》以工业品(含B2B业务)企业为研究对象,着重讲述工业品(含B2B业务)的营销模式。本书不是简单地论述营销理论模型,也不是单纯地讲授营销技巧,而是阐述一个个有生命力的营销体系。《工业品创新营销模式 变革环境下基于企业B2B业务的营销与竞争之道》既是作者对工业品(含B2B业务)营销的理论研究、咨询理解和实践感悟,也有对中国工业品营销研究爱好者的成果借鉴,更是对中国工业品企业的成功经验的总结,寄望以此书激励中国工业品企业继续奋力前行。
唯舟
连载中· 139.77万字
因为一场真实的末日游戏,陈易穿着一条裤衩穿越了。挂着腐肉的骷髅、天空翱翔的狮鹫、海洋里繁衍着的魔物……这里既是游戏,也是现实。得到【万能建造手册】的陈易摇晃着红酒杯,看着堡垒外飞翔的各种怪物,忍不住叹息:“一个防爆门而已,你们怎么挠了一年都还挠不开呢?”
罗中赫
已完结· 1280字
本书为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角,不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础,更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施,探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章,分别介绍合伙人制度在我国的发展历程,实施合伙人制度的必要性,合伙人思维,选择合伙人的标准,合伙人制度的原则与制度制定,合伙人之间的相处之道,合伙人制度的股权设计与股权激励,合伙创业的常见问题及我国企业实施合伙人制度的案例。全书体系由简入深,层层推进,形成了一整套完整的合伙人制度方法论,实操性、可读性强,值得每一位读者认真学习。
绿音
已完结· 167.82万字
一场意外,让两人相遇,命运就此交织在了一起。辰天翔原以为可以用钱打发南筱书,可是南筱书竟然说不缺钱,缺爱。“我要谈恋爱。”“所以?”“我要跟你谈恋爱。”“你不配。”
辛超,张鹏
已完结· 11.10万字
随着移动互联网和大数据技术的崛起,以及国家对分享经济的大力提倡,分享经济领域呈现出了勃勃生机。作为一种颠覆性的商业模式,分享经济模式将持续影响企业未来的发展形态与赢利模式。 面对这样的经济发展形势,很多企业及创业者却并没有掌握分享经济的核心,也没有找到最佳的转型、创业以及营销模式。那么,企业如何才能适应市场的发展变化,最终抓住中国共享经济的风口?如何变革自身的商业模式,赶上经济发展的“新常态”?如何利用移动互联网和大数据红利,让企业利润倍增?创业者如何抓住机遇,创业成功…… 本书针对这些问题,通过对分享经济内涵的挖掘,关键要素的阐释,为企业寻找合适的分享经济模式,并通过丰富的案例分析,为企业提
(日)亀井卓也
已完结· 7.75万字
我们对 5G 网络都有所耳闻和期待,据说该技术能让人们在几秒钟内下载完一部 10G 高清电影,能让你的手机在玩游戏时再也感觉不到延迟,能带来前所未有的超爽移动互联网体验……对工业界来说,5G远不止于高速移动互联网,它被寄予了更大的厚望,它要成为支持下一代核心高科技的“基建”技术。这些“高科技”,包括无人驾驶、人工智能乃至宏观的“智慧城市”。
丽睿客
已完结· 12.99万字
本书从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系打造、“互联网+医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切入,尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量,足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。本书适合医药行业相关从业者,以及对“互联网+”感兴趣的读者阅读与学习。
胡翼桐
连载中· 2158字
认真写好作品让大家,有什么建议或者想看的结局都可以在评论区留言,我会一一回复
曹逸韵
已完结· 8.01万字
变现是什么?变现就是充分挖掘商业价值,将商业价值变为看得见、摸得着的财富。简而言之,变现是一切商业活动的终极目标。随着互联网技术的发展和媒介的更新迭代,变现不再仅仅停留在实体经济层面,一切“人无我有、人有我无”的东西都可以拿来变现。 互联网商业模式本质上是经营流量的模式,流量分发下去,产生有价值的产品,最后获得商业价值。一两次的成功变现意味着你具备运气,但持续变现则是对能力的考验。现代企业必须敏锐地发现消费痛点、深度挖掘消费者的潜在需求、找到合适的变现模式才能实现可持续性的发展。 本书通过大量实例讲述了变现的本质及其发展阶段,展示了从传统商业时代到互联网商业时代,变现主体、变现场景和变现方法等的变革,帮助你深入认识变现、提升变现的能力、掌握变现的路径和法则、激发持续盈利的生命力。