向模式要利润：商业模式颠覆、创新与重构（第2版）

周祺林

已完结

本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇，帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境，实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。

第三重人格

常舒欣

已完结· 100.89万字

双重人格就像一个身体里住着两个灵魂一个好，一个坏；一个善，一个恶甚至一个卑鄙，另一个却很高尚他们截然不同却可以同处而我拥有的人格不止两重我身上分裂出来的每一重人格。

终身成长：重新定义成功的思维模式

【美】卡罗尔·德韦克

已完结· 18.34万字

在对成功的数十年研究后，斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明，我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。 德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用，并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变，人们能以最简单的方式培养对学习的热情，和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。

商业模式4.0：重塑未来商业逻辑

梁宇亮

已完结· 10.19万字

《商业模式4.0 重塑未来商业逻辑》立足于工业4.0时代背景，从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度，深阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重介绍了商业模式4.0的5个核心关键词：连、价值、体验、共享和共赢。

向模式要利润：商业模式颠覆、创新与重构

周祺林

已完结· 12.53万字

本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇，帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境，实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现在现有条 件和资源下创造最大的利润。

引爆直播：重构营销模式的七个关键法则

于雷霆

已完结· 8.46万字

适读人群 ：本书的目标读者为创业者、企业管理者和营销人员、个人微商从事者等。 直播无所不在，处处都可营销，本书分享给你直播营销、变现的8大进阶之路，深度挖掘直播变现盈利模式，在网红经济内容大爆炸时代，手把手教你选平台、做内容、学技巧、勤推广、吸粉丝！以案例分析为核心，以实战技巧为原则，是一本读得进去的书籍。

重新定义众筹：打造共享制商业模式

翁祖福

已完结· 13.93万字

时代造英雄，在互联网时代，人人都可以是创业者。本书总结出众筹实战的四大智慧和九大系统。四大智慧包括众筹之魂、众筹之道、众筹之术和众筹之势。众筹九大系统包括众筹财务系统、众筹法务系统、众筹规划系统、众筹落地系统、众筹服务系统、众筹营销系统、众筹商业系统、众筹资本系统和众筹生态系统。本书源于作者众筹平台实战和众筹落地的辅导经验，结合超过150个项目众筹的实战经验，让读者根据自身项目的实际情况、行业属性、经济环境等做出科学的众筹规划，提升项目众筹的成功率，实现价值的最大化。

颠覆与重构：移动互联网时代最成功的七种商业模式

王玉华

已完结· 11.13万字

移动互联网发展迅猛，那些希望借移动互联网“东风”获得快速发展的企业能否在市场中立足，关键在于其商业模式的创新性。不同的商业模式决定了企业的不同命运，只有那些最具创新精神的企业才能成为命运的强者。 本书深入剖析了大量经典的商业案例，详细阐述了移动互联网时代最成功的七种商业模式，即“互联网+”模式、免费模式、平台模式、速度模式、极致模式、用户模式和大数据模式。这些模式涵盖了IT行业的诸多领域，还涉及很多传统行业，值得各行各业的企业管理者借鉴和学习。 本书适合各类企业的管理者阅读，也可以作为创业者的参考读物。

大数据营销：如何利用数据精准定位客户及重构商业模式

于勇毅

已完结· 13.76万字

《大数据营销》系统介绍了数据在营销中的应用，通过很多行业案例帮助读者了解数据营销的应用场景和前世今生。《大数据营销》共6章节，主要解决如下问题：数据营销是什么、数据营销有哪些领域、不同领域间的关系是什么、个人级消费品市场的数据营销案例及思考、企业级消费品市场的数据营销案例及思考、在营销之外如何利用数据帮助企业进行业务重构、关于数据营销未来可能模式的思考、在大数据时代如何保护个人信息及隐私等。《大数据营销》的读者对象包括：对于数据营销一知半解的营销圈外人、已经从事多年营销的专业人士、企业内部负责营销的操盘手。

从1.0到3.0：移动社群如何重构社交关系与商业模式

郑清元，付峥嵘

已完结· 10.65万字

社群1.0时代，社群中主要是熟人交流为主，以图片、文字为主；社群2.0时代社群中不再是熟人，不再是朋友，而是越来越多的同兴趣的人沉淀在社群中，传统的好友关系延展到了非好友、兴趣类聚合中，但主要的沟通也是以聊天为主；社群3.0时代，社群以连接一切为目标，不仅聚合人，更连接信息、服务、内容和商品载体，最后连接一切。任何社交需求及行为最终都落实到人，平台、生态、工具只是辅助升级社群形态，任何需求或兴趣都可能演变为商业目的。 本书正是以移动社群为基础，探讨移动社群3.0时代的社交关系和商业模式变化，通过挖掘移动社群中蕴含的人际关系变化和商业拓展形式变化，辅之以丰富的案例分析，最终总结和发现落地、实操的

分享经济：重构商业模式的九个关键点

辛超，张鹏

已完结· 11.10万字

随着移动互联网和大数据技术的崛起，以及国家对分享经济的大力提倡，分享经济领域呈现出了勃勃生机。作为一种颠覆性的商业模式，分享经济模式将持续影响企业未来的发展形态与赢利模式。 面对这样的经济发展形势，很多企业及创业者却并没有掌握分享经济的核心，也没有找到最佳的转型、创业以及营销模式。那么，企业如何才能适应市场的发展变化，最终抓住中国共享经济的风口？如何变革自身的商业模式，赶上经济发展的“新常态”？如何利用移动互联网和大数据红利，让企业利润倍增？创业者如何抓住机遇，创业成功…… 本书针对这些问题，通过对分享经济内涵的挖掘，关键要素的阐释，为企业寻找合适的分享经济模式，并通过丰富的案例分析，为企业提

游戏化战略：虚拟现实重构企业管理新模式

刘沐真

已完结· 10.14万字

本书从游戏化概念、游戏化思维、游戏化商业、游戏化教育、游戏化管理，用游戏化思维投资、工作、生活等九大方面，为读者打开了一扇崭新的大门，让读者通过这扇大门连接现实世界与虚拟世界，发现游戏世界里的巨大智慧，收获巨大惊喜。本书适合企业管理者、创业者以及对“游戏化”这一话题感兴趣的读者阅读与学习。

变现有道：互联网时代商业模式的革新与重构

曹逸韵

已完结· 8.01万字

变现是什么？变现就是充分挖掘商业价值，将商业价值变为看得见、摸得着的财富。简而言之，变现是一切商业活动的终极目标。随着互联网技术的发展和媒介的更新迭代，变现不再仅仅停留在实体经济层面，一切“人无我有、人有我无”的东西都可以拿来变现。 互联网商业模式本质上是经营流量的模式，流量分发下去，产生有价值的产品，最后获得商业价值。一两次的成功变现意味着你具备运气，但持续变现则是对能力的考验。现代企业必须敏锐地发现消费痛点、深度挖掘消费者的潜在需求、找到合适的变现模式才能实现可持续性的发展。 本书通过大量实例讲述了变现的本质及其发展阶段，展示了从传统商业时代到互联网商业时代，变现主体、变现场景和变现方法等的变革，帮助你深入认识变现、提升变现的能力、掌握变现的路径和法则、激发持续盈利的生命力。

共生：互联网人才模式重构、变革与红利

闫伟

已完结· 16.77万字

互联网思维给企业带来组织变化，本书带领读者深入理解“互联网+”时代下，企业人才管理模式发生的巨变，掌握互联网思维下的人才培养逻辑、手段及方法。企业管理者只有转变旧思维，用创新的视角用好互联网人才，才能打造一支具有战略眼光和创新精神的互联网领军人才队伍。本书适合企业总经理、企业首席教育观、人力资源总监、培训总监阅读和学习。

重学Java设计模式

付政委　著

已完结· 8.58万字

《重学Java设计模式》是一本基于互联网真实案例编写的Java设计模式实践图书。全书以解决方案为核心，从实际开发业务中抽离出交易、营销、规则引擎、中间件、框架源码等22个真实场景，对设计模式进行全面、彻底的分析。帮助读者灵活地使用各种设计模式，从容应对复杂变化的业务需求，编写出易维护、可扩展的代码结构。本书融合了生动有趣的动画插图和实践开发的类结构图，让读者不仅能体会设计模式的概念和原理，更能清楚地知晓落地方法。此外，本书还介绍了DDD四层架构、RPC中间件设计、分布式领域驱动设计和设计模式的结合使用等内容。 《重学Java设计模式》适合计算机相关行业的研发人员、高等院校计算机专业的学生阅读。无论是初学者，还是中、高级研发人员都能从本书中有所获益。

华为军团作战：重塑行业服务模式与经营格局

易鸣　著

已完结· 13.31万字

随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。

重新定义众筹：打造共享制商业模式

翁祖福

已完结· 27.01万字

★本书全面讲解众筹模式、运营及操作流程。通过系统、实用的落地方法帮助个人和企业快速了解众筹，获得创业成功。 ★了解何为众筹，众筹具备的3个要素，众筹需要遵循的4个原则 ★五大众筹模式解密：捐赠式众筹、回报式众筹、债权众筹、权益众筹、股权众筹 ★众筹的5种合作关系：买卖关系、利益关系、价值关系、命运关系、使命关系 ★众筹的6个价值：众筹是商业模式创新的工具、众筹是资本模式创新的工具、众筹是建立渠道通路的工具、众筹是企业品牌营销的工具、众筹是核心团队建设的工具、众筹是行业生态建设的工具。 ★诚意满满的众筹策略 实体店亏损项目的众筹策略 实体店盈利项目的众筹策略 实体店已回本的项目众筹策略 实体店老项目重组众筹策略 实体店未开业新项目的众筹策略 实体店项目零投资控股的众筹策略 实体店项目二次股权众筹策略 如何设计创业型公司的众筹策略 和上游互为合伙人的众筹策略 让团队成为合伙人的众筹策略 如何管理众筹资金，避免产生法律风险和财务风险 运用消费权平衡认购者利益的策略 如何正确选择股东和合伙人 如何提升众筹成功率 众筹落地中常见的问题 ★众筹落地的六大步骤一学就会：来自作者操盘的众筹融资方法，从

商业模式4.0：重塑未来商业逻辑

梁宇亮　著

已完结· 42.63万字

商业模式创新与重构：数字化时代企业如何高效经营，提高利润

陈云勇

已完结· 26.15万字

在国家大力倡导创新创业的时代背景下，企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新，更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫，再结合其他手段，才能促使自身快速发展。 本书主要内容包括：创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不懂的商业模式、商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对接企业愿景。 本书适合企业管理者、创业者等阅读使用。

游戏化战略：虚拟现实重构企业管理新模式

刘沐真　著

已完结· 72.53万字

本书从游戏化概念、游戏化思维、游戏化商业、游戏化教育、游戏化管理，用游戏化思维投资、工作、生活等九大方面，为读者打开了一扇崭新的大门，让读者通过这扇大门连接现实世界与虚拟世界，发现游戏世界里的巨大智慧，收获巨大惊喜！本书适合企业管理者、创业者以及对“游戏化”这一话题感兴趣的读者阅读与学习。

三重门

韩寒

已完结· 16.23万字

《三重门》是韩寒的首部出版作品，也是韩寒创作生涯的始点。《三重门》的主人公林雨翔自幼天资聪颖，加上其父的影响，从小就被誉为“神童”。然而这个极具才气的少年却在初中严重偏科，也因此遇上了影响他一生的老师马德保，还有占据他整个情感生活的女同学Susan。青春年少的他们，与所有同龄人一样有着情窦初开的情怀。有意无意的接触间，爱情的萌芽逐渐开花……在这个恋爱的季节里，充满幻想的男孩女孩能否找到那把钥匙，去打开人生的门、心灵的门、爱情的门……本书通过少年林雨翔的视角，向读者揭示了真实的高中生的生活，把亲子关系、师生关系、同学关系的种种矛盾和问题展现开来，体现了学生式的思考、困惑和梦想。韩寒以自己的方式思考着、愤怒着、抗争着、改变着，透过那些犀利、尖锐甚至是刻薄的语言，我们感受到的是一个天才少年的灵光闪现。

商业模式参谋：实战·策略·案例（第2版）

刘世忠

已完结· 16.39万字

企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素，首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式，帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素，诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是，分析了许多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出许多商业模式的类型，帮助读者确定正确的商业模式，少走弯路。

元宇宙：纵横三重天

艺海游侠-奇迹小说家

连载中· 6281字

木森是一位策划师，一身才华却屡不得志，不惑之年遭遇职场危机，不得已创业终有起色。不料发现贩毒团伙秘密，招来杀身之祸。被神秘人所救，应邀在元宇宙中发展。从此，木森的性格也由温和懦弱慢慢变的杀伐果断，他以惊人的领悟力与精神力，在元宇宙开始了一个呼风唤雨的人生，站在了人生巅峰。 但随着不断知晓元宇宙里各种惊人的神秘谜团，宇宙各方势力对资源的争夺也越来越激烈。木森在经历了一番大起大落，知道了现实世界其实也是虚拟世界之后，毅然组建金、木、水、火、土五行战队，奋起抵抗外星邪恶力量，最后他们踏上了寻找本体世界终极秘密之路。

创业前三年：创业期盈利模式设计与管理细节大全

凡禹

已完结· 32.77万字

2世纪是个人创业的时代，但新手创业显得举步维艰。别人创业能够获得成功，到底凭的是什么？答案是 他们走好了创业中最艰难的前几步。好的开端是成功的一半。本书有详尽的分析和经典的案例，帮你排除创业中的困难种种，教你如何轻松创业。

三极营销： 新常态下的营销新模式（上下）

郭淇东

已完结· 49.73万字

中国企业业已全面进入战略化经营的时代！ 在过去的数十年间，由于市场不够成熟，顾客的消费经验有限，整个经济环境基本处于由卖方市场来主导市场消费和实际的市场发展这样一种局势。那时，企业经营无须谋求在整体上进行战略跃进式的市场经营活动，而只需依靠某一种或某一类经营元素即可获得即时的销售收益和快速的市场成长。很多企业在这个天赐的时间段内享受到了非理性市场消费带来的暂时性的规模化效应所给予企业的兴奋与满足。但是，众所周知，任何事物无时无刻不在进化和发展，市场会从不够成熟到逐渐成熟，消费经验会从基础薄弱到逐渐形成大量的认知积累，而此时，企业仅凭之前单一化的经营元素就可以豪取市场收益的大好时光开始渐渐消失。面对全新的市场变迁，很多企业主突陷茫然：既不知现时的企业经营该何去何从，又不知未来市场将会以怎样的形势出现。当然，更重要的是，企业经营本身将会面临怎样的变革，专业化经营又该如何构建，他们虽极尽求索却又往往莫衷一是，因为他们还没有跳出传统的单一化经营的思维怪圈。因此，无论怎样折腾最终都只能是无功而返或者是收效甚微。

除去君生三重雪

阮兮颜

连载中· 3390字

他冷若冰霜，却重情重义，她天真活泼，却恋上不该恋之人，他护她，她却不曾知晓，她爱他却亦恨他，她该如何抉择·····玉足轻踩纯纯薄雪，急急步入幽静的林园，放眼瞧去却是什么也没有，原来竟是幻觉啊……园里寂静非常，她迈开玉足朝着近年来最常往的那个地方踱去······心中顿时袭来一阵无力感,眼前朦胧一片，不知何时已是两道热泪滑过冰冷的脸脥·······

移动金融模式与创新：抢占互联网金融下一个风口

鲁书玲

已完结· 15.48万字

本书紧扣“移动金融”，从三条线专业、深层讲解移动金融。一条是横向金融知识线，主要为读者从四个方面讲解移动金融的相关内容，让读者能够深层次的认识移动金融到底是什么，渗透到了生活支付的哪些方面；另一条是纵向实践创新线，主要为读者讲解如何才能成功争夺移动支付入口，抢占移动金融市场份额；最后一条是安全保障线，主要是提醒读者在发展移动金融业务的过程中，要防范各方面的支付安全隐患。 本书共分为7章，具体内容包括：“移动金融——冲击、现状、影响和良机”“移动支付——红包大战背后的市场之争”“手机银行——手机银行的新门户和商机”“移动生活——触手可及的一键生活支付”“移动营销——产品、平台、模式的营销”“商业

开放创新和平台经济：IT及互联网产业商业模式创新之道（第2版）

汪存富

已完结· 14.31万字

本书全面介绍了开放创新和平台经济的基础理论、商业实践和商业案例。全书分为 8 章，其中第1~4 章主要以理论分析和研究为主，系统地介绍了商业模式创新、开放式商业模式创新、平台型商业模式创新的理论，形成信息产业商业模式创新的基本理论分析体系；第5~7 章以案例分析和实证分析为主，分析开放式、平台型等典型的商业模式创新经典案例，梳理总结全球和中国IT 产业商业模式创新发展的历程；第8章在前文基础上提出中国IT产业商业模式创新的启示。

一本书读懂24种互联网创业模式

姬剑晶

已完结· 13.65万字

商业模式新生代（个人篇）第二版

[美]蒂莫西·克拉克（Tim Clark），[美]布鲁斯·黑曾（

已完结· 2114字

◆ 帮助过数十万职场人的职业发展指南Business Model You升级第二版，内容迭代80%，汇集来自43个国家的职业向导，已帮助数十万职场人重塑职业生涯。 ◆ 提供强大框架和实用工具，教你如何“职业建模”，带领你从更高层面看待工作、认识自己，设计适合自己的职业发展路径。 ◆ 由Business Model You中国区授权方CEO贺芳芳、合伙人杜军翻译，润米咨询创办者刘润、笔记侠创办者柯洲、插座App创办者何川等众多个人成长领跑人联袂推荐。 ◆ 涵盖各行各业、不同职业阶段的受众群体，提供针对性参考意见，让你轻松应对职场挑战。 ◆ 自上一版出版以来，先后被翻译为 20 种语言，风靡全球。本书是更新后的第二版，更贴近现实场景，提供前沿职场趋势和个人职业发展思路。 一个人的职业生涯长达40年，占据人生约一半的时间。 你愿不愿意花4个小时，掌握一套受用终生的职业建模法则? 本书是关于职业建模的开创性图书，教你用一种独特的方法挖掘自身潜能，设计出适合自己的职业发展路径，并顺利实现。 无论你处在什么行业，工作中遇到何种困难，怀揣怎样的职业理想，这本书都能为你提供有益的指引，在人生的各个阶段