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隐形组织

五四的另一面:“社会”观念的形成与新型组织的诞生

五四的另一面:“社会”观念的形成与新型组织的诞生

杨念群

已完结· 15.08万

本书的探讨缘起于中国话语界长久以来对"五四"运动存在着的三种单一化的解读:意识形态化的政治史叙事、不加批判地套用西方自由主义的思想史分析,以及以捍卫国学的名义否定"五四"批判精神的遗老遗少式的悲剧式论调。以此为背景,作者通过把"五四"扩展至清末变革和民初社会革命的前后长线关联中的重新定位,提出了一种全新的"社会史化"的"五四"研究路径,揭示了"五四"前后中国知识精英从政治到文化,再到社会问题的话题转换,并在从晚清民初到中国共产党成立之前的这段历史长程中,论述了以为代表的湖南边缘知识分子崛起并进入主流话语圈的过程。本书不仅讨论了"五四"前后"社会"作为一个论域的产生以及如何替代其他主题的历史,而且通过考察中国知识分子的"代际转换"以及与此相关的人际网络的变化轨迹,特别着力研究了"五四"前后不同知识群体的行为差异及其后果,描述了一幅充满地域和代际差异的19世纪末20世纪初中国智识图景。

隐形大富豪

隐形大富豪

剁椒鱼头

已完结· 125.79万

作为一名有钱人,要保持低调,实在是太难了!

火影:开局就建晓组织

火影:开局就建晓组织

诗酒趁年华

已完结· 64.10万

穿越成漩涡一族少族长,开局遭遇史诗级难题!“选择一,严词拒绝长门、弥彦两人的请求。”“选择二,答应两人从山椒鱼半藏手中营救小南。”“选择三,无视两人继续躺进棺材中沉睡,等待下一个隐藏剧情触发。”ps:日更万字,欢迎入坑!

隐形证人

隐形证人

夜天

已完结· 1.73万

一件入室凶杀案的背后确隐藏着另外一个秘密,证人明明知道凶手是谁,但是确就不说出真相。非但不说出真向,反而还提供假证。把案情搞的错综复杂,扑朔迷离。之所以这样是因为证人的职业以及跟凶手的关系。《隐形证人》带你扒开层层迷雾。揭开幕后真相。

名柯:我在黑暗组织做暗线

名柯:我在黑暗组织做暗线

韵昔

已完结· 15.64万

新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...

天才灵宝:医圣娘亲是隐形大佬

天才灵宝:医圣娘亲是隐形大佬

九九归夏

已完结· 55.72万

(本文男强女强,1V1高甜,打脸爽文)她是东楚国兵部尚书家傻子嫡女,被同母妹妹陷害又骗到深山老林生下孩子掉进山谷。当22世纪的医学世家和古武世家继承人穿越而来,怀有一身天生治愈体质,一手出神入化医术,活死人,肉白骨,且看她如何斗渣男,杀恶女,带儿闯荡朝堂江湖。某一天,从山谷而降一受伤帅哥,被她和儿子所救。“帅锅叔叔,我们救了你,你要怎么回报我们啊?”小灵宝无害对男子说道。“那你们想要什么?”“那我要……”小灵宝故意停顿一下,“我要你做我爹爹,可以吗?”“做你爹爹?”男子看向身边白衣女子。“是啊!做我孩子父亲,你又不吃亏!”女子含笑看着男子说。“那个……允许我考虑考虑,行不?”就这样她霸王硬上弓给儿子找了一个帅锅爹爹……

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

隐形巨富

隐形巨富

公子哥儿

连载中· 129.31万

一名新星当代大学生叫姬天翔,实实在在穷屌丝一枚,在学校捡破烂儿为生,所以人称:捡破烂儿小王子,却不料破烂儿王子的身后隐藏着惊人身世......

组织行为学(第2版)

组织行为学(第2版)

丁敏

已完结· 24.79万

本书新增组织行为学的企业实践和研究成果,包括新技术(如大数据、云计算、移动互联网等)、新经济情境(如中国经济的新常态等)下组织行为管理的变化,例如大数据时代组织管理的新理论和新案例,知识型组织管理的特点等内容。

隐形设局人

隐形设局人

沈童

已完结· 18.75万

看透所有的骗,读懂所有的局,看这本书就够了,2011最佳本土商业作者沈童最新商业悬疑力作,独家披露最隐密商战内幕,女看《浮沉》,男看《隐形设局人》家乐电器成立十年,内忧外患,岌岌可危。   神秘设局人唐宁持着一份委托书而来,帮助家乐电器一步步设下收购与被收购的迷局,先后稳住如狼似虎的竞争对手,成功突围,直接与中国家电第一巨头“小美电器”正面交锋。   不料,唐宁设局让家乐被小美收购,他到底是什么用意?家乐掌门人——陈晟骑虎难下,依计做局,摇身一变成为小美集团总裁,真正的“小美之争”正式拉开帷幕…… 设局人唐宁身负重任做局,发现潜伏于此的设局人不只他一个,更让他震惊的是“小美”背后的设局人竟然是

隐形人

隐形人

玉龙飞雪

已完结· 124.97万

悲摧的命运,如何逆转? 追求卓越,追求完美,追求畅快人生,却追求不了最普通的人生快乐。 得与失之间,孰重孰轻,年轻人是否注定要迷茫?兄弟姐妹之间的情谊在大是大非前是否经受得住考验?父子之间的感情,又是否经得起考验?死去多年的亲人,居然以对手的身份出现在面前时,项飞的心痛了。 爱恨情仇,全涌来时,他是否经受得住呢?

英国情报组织绝密行动

英国情报组织绝密行动

詹非非,詹幼鹏

已完结· 25.82万

这是一部纪实文学作品,通过翔实的资料、生动的叙述,全景展现英国军情局的发展历程,为读者揭秘世界情报机构的开山鼻祖的形成发展过程,通过对其经典谍报案例,天才谍报人物的介绍,展示了军情局本身的兴衰,和其在为世界情报组织发展所起的独特作用以及在两次世界大战中的非同寻常的贡献。本书图文并茂,通过大量珍贵的历史图片再现了英国情报组织的传奇历史。

价值共生:数字化时代的组织管理

价值共生:数字化时代的组织管理

陈春花

已完结· 11.20万

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业,唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。

隐形攻击

隐形攻击

(美)蒂姆·墨菲,(美)劳丽安·奥伯林

已完结· 15.52万

这本书非常直接且实用地讨论了隐藏的愤怒。他们使用了大量现实生活中的案例,也系统地讨论了与隐形攻击有关的痛苦、压力、欲望和控制。他们为揭示家庭、学校和工作场合中隐藏的愤怒提供了有益的意见、建议和指导,还为消除隐藏的愤怒提供了有效的工具,包括专注、原谅、幽默、赞美和有效的倾听。这本书对于外行和专业人士来说都很实用,想要维护身心健康的读者都能从本书中获得启发。

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

政府与非营利组织会计:微课版

政府与非营利组织会计:微课版

赵建勇

已完结· 21.66万

本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度,内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支,包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计,同时穿插了大量的案例,从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用,也可供会计学专业硕士(MPAcc)、工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)的学生使用,同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

李舟安

已完结· 6.84万

在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳,李常菊,蒋朝安

已完结· 11.70万

组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

隐形天子霍光

隐形天子霍光

黎隆武

已完结· 16.49万

《隐形天子霍光》这部书由黎隆武先生著,并委托评书家以传统评书的形式,将一代名臣霍光的传奇人生,从忠臣、能臣到功臣,*后堪称“隐形天子”的权臣心路历程完全展现出来。 汉宣帝晚年在评价辅佐汉室的有功之臣时,令人画了十一名功臣的画像于麒麟阁以示纪念和赞扬,即历史上著名的麒麟阁十一功臣,霍光位列*。 一代忠臣、能臣、功臣、权臣——霍光终于退出了大汉的历史舞台,细细咀嚼这段历史和霍光其人,确实令人感慨,发人深思。

释放潜能:平台型组织的进化路线图

释放潜能:平台型组织的进化路线图

穆胜

已完结· 17.42万

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。

闪婚后爱:隐形富豪入赘我家了

闪婚后爱:隐形富豪入赘我家了

冰镇柠檬

已完结· 46.08万

温家千金温颜结婚第二天就被拍到离婚,理由是不能接触异性的石女!更可笑的是她又火速的相亲,结了第二次婚。闪婚对象又穷又土,还是赘婿!成为豪门圈的笑话。温颜却发现这个男人意外治好了她的异性恐惧症。时不时进行投喂。“新上线的限量手表,戴着,别给我丢人。”“新买的跑车,开着出去兜风。”“新买了套房子,记你名下,想要什么装修。”让一群人嫉妒红了眼睛。后来温家破产,男人消失不见。众人等着看笑话。结果,没几天传来,科研大佬回去继承家产的重磅消息!各大媒体问及原因。只见大佬看着镜头,万年冰山的脸露出一抹温柔:“为了养老婆。”

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)

丁晖,顾立民

已完结· 13.12万

作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,最终提升企业的业绩,打造高绩效的组织。本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改进系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面进行了优化,使本书的内容更加完善。

组织的进化(第2版)

组织的进化(第2版)

李刚

已完结· 13.37万

创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型,创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

非公有制经济组织和新社会组织党务工作手册

非公有制经济组织和新社会组织党务工作手册

编写组

已完结· 11.54万

非公有制经济组织(也称新经济组织)和新社会组织这“两新”组织的党建工作,是新时期党的建设的重要内容。本书就如何抓好“两新”组织党建工作,一步巩固党执政的阶级基础和群众基础,扩大党的影响力和增强党组织的战斗力,不断提升党的执政能力和执政水平,行了全面系统的阐述。特别是针对基层党委展“两新”基层组织建设、以及“两新”组织的党务工作者如何展党建工作,如何使党建工作与企业发展相结合,“两新”组织的党组织如何针对“两新”组织的自身特创造性地展党建工作等方面,做了详细的阐述和说明。本书内容融指导性、实用性、可读性于一体,既可作为各级党组织指导“两新”组织党建的工具书,又可作为“两新”组织党务工作者和党员的学习培训教材,还可作为党建理论研究的重要参考资料。

组织级项目管理标准

组织级项目管理标准

美国项目管理协会

已完结· 3.53万

组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素(如结构、文化、技术和人力资源实践)及业务流程联系起来,以支持战略目标的实现,从而进一步提升组织的绩效。虽然该标准对于寻求更好地实现其战略目标的组织都有用,但对于尚没有统一项目管理方法的组织尤为有益。

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万

《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平,实现个人和组织双赢。

一夜缠情,隐形富豪强势爱

一夜缠情,隐形富豪强势爱

宋伊人

已完结· 95.21万

宋伊人只是个小小的网络作家,却被渣男友陷害,不小心睡了某个财大气粗的隐形富豪,然后她的生活日常是这样的:老婆,渣男已虐好,注意查看。老婆,你下一部小说的投资、剧组和演员已经挑选好,提前订好礼服准备拿奖吧。老婆,老公已经准备好了,来,我们该关灯睡觉了。

HR的未来使命——人力资源管理者理性思维的隐形根源

HR的未来使命——人力资源管理者理性思维的隐形根源

唐秋勇

已完结· 16.90万

本书从商业环境、组织变化的角度出发,从联合智能、创新力、适应力、赋能等方面探讨人力资源管理的未来使命。本书对这些问题做出了非常独特的思考,书中融合了具有前瞻性和战略性的全球人力资源管理模式和实践,用多元的视角深入剖析典型借鉴意义的案例,全面深入地介绍人力资源管理者的未来使命:培育创新的土壤、增强组织的适应力、提升团队的联合智能、赋予职场更为强大的雇主品牌,最大限度地帮助组织洞悉潜在的变革因素,通过人力资源管理的变革落地最终促进整个组织在大变革时代下的转型与发展。

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