成杰
已完结· 14.06万字
我一直信奉的是：人在做，天在看；人在想，天感知；人欠你，天还你。但愿我精心所著的这本书，对广大的创业者朋友而言，能为他们在创业和人生的道路上带来某些感悟；对已经走上经营管理之路的领导人而言，能为他们在经营管理中提供某些启示；对更广大的其他读者而言，能让他们从中汲取智慧之精华，洞悉其中之理念、哲学、信仰。 除京瓷和KDDI外，最近稻盛和夫又出任日航的CEO，这更是在耄耋之年对自己的管理、哲学的考验。他的管理、哲学是否真的能创造更大的奇迹，我们拭目以待。
（美）迈克尔·W.索南费尔特
已完结
南小舜
已完结· 16.62万字
本书围绕祖父南仰周、父亲以及作者自己三代人的人生起伏，从祖父的少年时期开始讲起，将亲身经历的家族往事细细道来。并记录了在风起云涌的20世纪，南家如何完成从一方商业经营者向中华文脉传承者的跨越。v作为一代宗师，的一举一动不仅影响着海峡两岸的政治界、文化界，也影响着他的家庭。在特殊时期，因身份的原因，南家人经受了许多磨难。改革开放后，回归故里，修铁路、办学堂、弘扬中华传统文化。他的事业与心迹，本书也作了详实展现。
邓蕾
已完结· 24.10万字
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大潮中脱颖而出；职业早期，理念不容于僵化体制，自立门户却屡创新辉煌。
（美）兰迪.科米萨
已完结· 8.89万字
一本关于创业的实战手册 开门见山谈创业，直击100条创业成功法则； 五大模块——从创业基本要领，到选择投资者、集资、管理董事会，再到变现， 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界，似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球，伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时，大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是：在当下激烈的竞争环境中，创业者根本无法奢求借助反复试验，于摸索中学习；他们需要借助的是经验和智慧，并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通•赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则，并结合大量硅谷企业的真实案例，帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。
贾真
已完结· 14.07万字
本书作者贾真是一位做了13年网店，至今仍奋战在一线的天猫TOP卖家！作者说：很多淘宝卖家出去学习的时候，就是想学习一两个小技巧，然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家，这几乎是不可能的，如果事情真的这么简单，那么我就不会在这里给大家分享了，那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识，岂不是所向披靡？ 所以，我们发现绝大多数淘宝卖家没有做好，原因很可能是他们一直在“漫无目的”地勤奋、东拼西凑地学习，而没有花时间做最重要的事情，就是建立自己做淘宝店的知识体系。 在本书中，作者将系统地分享淘宝运营知识体系，叫作：人、货、场。目的是希望通过本书的知识唤醒读者的智慧，从而使读者的运营业绩迅速上升！电商从业者和管理者不要错过这本书！
倪云华
已完结· 6.85万字
今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。
刘主编
已完结· 9.99万字
这是一本创业者写给创业者的书。本书的作者不是高校教授，也不是商业大咖，他是一个创业的亲历者，从0到估值1000万元，他用了半年多的时间。这一路上，他踩过坑、走过弯路，也得到过贵人的帮助，也正因如此，他比别人更知道什么是创业者一定会遇到的困难，什么是最需要了解的常识，以及什么是事半功倍的方法。在这本书里，他概括了创业者最需要的5项修炼——从定位到产品，到商业模式，到路演，再到融资，也许这些认知和建议正是深陷创业迷茫中的你最需要的指引。 为了更具借鉴意义，本书中的案例均来自作者本人和身边的创业小伙伴，出于保护项目的原因，隐去了部分公司和当事人的名字，但请你相信，创业是这个时代的最强音，故事也还在继
（美）克里斯·曲恩
已完结· 9.22万字
你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？ 一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。 本书作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者，并得出结论：创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主，对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说，是一本高效实用的终极指南。
清华x-lab
已完结· 11.13万字
本书是一本有参考意义的创业方法指南，书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例，以创业理论+实战案例的形式，通过创业者现身说法，还原最真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业点评，这对学生创业者、高校创业指导教师极具借鉴和指导意义。
陈云
已完结· 6.67万字
时代造英雄，在互联网时代，人人都可以是创业者。《天下众筹 人人都是创业者》从众筹的概念讲起，讲述众筹在中国发展的现状，全面解读了众筹模式怎么玩并总结出众筹成功的关键要素——项目规划、推广营销和经营粉丝，以及其他读者十分关心的热点问题。本书图文并茂，读者在轻松阅读的过程中能迅速了解众筹知识并学会具体的操作方法。本书适合董事长、总经理等中高层管理人员，以及想要开展众筹的创业者和对众筹感兴趣的读者阅读与学习。
夏建敏
已完结· 28.07万字
由著名军旅作家夏建敏创作，反映优秀退伍军人、全国创业之星、江苏省劳动模范、南京长炉集团董事长兼总经理周德福先进事迹的书。 该书主人翁周德福，1955年出生，南京市栖霞区人，1976年入伍，在部队入党并先后担任副班长、班长、文化教员等职，参加过师文学创作学习班培训。1980年退伍回家乡，担任大队民兵营长、共青团书记等职。1981年进本地一家社办企业工作，先后担任车间主任、质检科长、技术科长、生产科长、工会主席、支部副书记、副厂长、厂长等职。2000年企业改制时，已经辞职自办企业的周德福接手濒临倒闭的长江电炉厂，组建南京长江工业炉科技有限公司，使一个名不经传的社办企业一跃成为产品用于航空航天、国防工业的全国知名的装备研发制造企业，其产品覆盖国内80%的市场，取得了进入欧盟及欧盟自由贸易联盟国家市场通行证，并销往美国、英国、荷兰、泰国等20多个国家和地区。
陌上花开
连载中
27岁育有三胞胎的宋晚诗，在经历轮岗和老公死去后，成长为一家律所合伙人。
吴世春
已完结· 18.58万字
成杰
已完结· 22.54万字
永不放弃：马云给创业者的24堂课，ISBN：9787511311047，作者：成杰
佚名
已完结· 25.05万字
《柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课》 内容简介：他是一个不屈不挠、卓越的企业家，还是一个具备高度整合能力的投资者；他亲手打造出多个上市企业，创造了富可敌国的财富，他率领中国PC行业坐上世界的第一把交椅；他让联想事业走向腾飞、业务遍及全球，他亲手培养了多个领域的一流人才和接班人。本书全面、系统、条理地阐述了联想创始人柳传志先生的经营理念、管理智慧和领导艺术。书中，不仅有对柳传志先生创业与管理事迹的翔实叙述，更有对其中理论的精辟总结。全书体系结构的安排上，逻辑层次清晰，从而便于理解；案例选用典型，不仅帮助读者比较全面地了解柳传志先生的创业与企业管理经历，还能有助于读者紧密结合自身实践、从而举一反三；每节中的“关键句”设置，便于读者第一时间捕捉到核心信息。 阅读柳传志，阅读联想，体味改革开放后第一代中国民营企业家杰出代表的经营管理智慧！
程江波
已完结· 10.63万字
（美）希尔(Hill，B．E．) （美）鲍尔(Power，D．)
已完结
缥缈de风
连载中· 3.58万字
王沐阳重生了，怎么回事，这不会是在平行空间吧，为什么科技和原来的空间一样，网络游戏怎么就跑在了所以科技的前面，除了网络游戏别的和原来的空间科技差不多，国家的第四代飞机还没有出来。既然如此看王沐阳在网游中成为传奇，带领夏国玩家打得别的国家玩家没有还手之力。
胡勇等
已完结· 8.64万字
市场环境瞬息万变，竞争对手快速崛起，盛极一时的大企业雪崩式消亡。多变的市场蕴含商业空间，任何有梦想的人都能用科技改变商业规则，在实现梦想的同时，造福大众。 淘宝让天下没有难做的生意，阿里云让天下没有难创的业，这是一个使命，更是一种责任。2015年，阿里云创新中心举办了诸神之战全球创客大赛（The Create@Alibaba Cloud Startup Contest，CACSC），加速云计算对全球中小创业企业的科技孵化。在这之前，中国互联网企业没有举办过如此大规模的创业创新比赛，也很少有意识去吸引海外的优秀创业团队，让中国和其他国家及地区的创业者平等竞争。 《云巅创新 阿里巴巴全球创业者洞察》以诸神之战大赛中精选出的十多个案例为主线，结合创新的理论演进和实践应用，阐述中小创新企业在当代经济和技术环境中如何发挥创新、利用创新，成为创新的践行者、引领者。得益于技术的不断进步和商业文明的持续进化，创新在今时今日有了更丰富的内涵和更广阔的应用前景，推动着国家、社会经济活动和企业的繁荣发展。
胡勇 刘湘明 田丰 王岳 著
已完结· 21.00万字
佚名
已完结· 9.16万字
金迹人,程生,凌教头
已完结· 9.01万字
凌教头
已完结· 14.08万字
晓 带土
连载中· 2000字
这又是怎样一个故事？ 他们拥有怎样的竞争对手？我的世界 Minecraft 一是信仰！
【英】安娜·库林
已完结· 12.78万字
每一次我们进行交易时，都会面临这样一个问题，“接下来的价格会是什么样的？”量价分析将提供答案。 在交易中只有两个zui重要的指标。一个是价格，另一个是成交量。如果孤立地看这两个指标，我们得到的信息不多，但如果将这两个力量相结合，就会产生一个非常有力量的分析方法。 量价分析之父理查德·威科夫曾多次采访杰西·利弗莫尔、J·P·摩根，发现这些大师都拥有一个共同点：就是将行情纸带作为投资决策的依据，通过价格、成交量、时间、趋势发现zui基本的供求规律。他们都是盘口解读的倡导者。
【美】理查德·威科夫，杰西·利弗莫尔
已完结· 2.46万字
两位华尔街传奇人物的对话，一部珍宝级的投资宝典。 投资大师理查德·威科夫对利弗莫尔的独家专访首次整理成书。 从5元本金到身家过亿，缄默的股市传奇终于受采访！ 在本书中你将看到利弗莫尔如何准备一天的工作、如何解读行情纸带、如何控制风险、如何保持资本持续运转、如何挑选股票、如何合理运用累战术。此外还独家探寻了利弗莫尔的作息习惯和办公室陈设，为你全方位揭秘这位每代股神都难以忽略的股市传奇！
徐友斌
已完结· 19.98万字
资本是一个性感而充满诱惑的热词，从滴滴出行到瑞幸咖啡，从到今日头条，企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者，可以享受灯光下的荣耀时刻，从容收割市场；失败者，会受到市场的无情惩罚，甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言，基于企业资本运作实务案例，生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密，将资本市场的游戏规则抽丝剥茧，从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者，都应该了解这一局“资本游戏”。
［美］史蒂芬·柯维,富兰克林柯维（FranklinCovey）培
已完结· 3.33万字
《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。
李践
已完结· 9.41万字
15年来，行动教育服务了13万中小企业家，我看到无数企业由生到死，也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功，几乎都不是因为聪明，而是因为他们简单，他们抓住了经营的初心：成就用户。从初心，到使命，到资源配置，他们围绕这个原点，力出一孔，万箭齐发。 但是，对中小企业而言，你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户，你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为，他们对用户价值的高标准会倒逼你升级，从你的价值观，到你的组织架构，到你的人才和资源配置，倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径，也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端，通过市场细分，你可以做低端中的高端，或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题，帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。
