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创业者的路

商道即人道:稻盛和夫给创业者的人生课

商道即人道:稻盛和夫给创业者的人生课

成杰

已完结· 14.06万

我一直信奉的是:人在做,天在看;人在想,天感知;人欠你,天还你。但愿我精心所著的这本书,对广大的创业者朋友而言,能为他们在创业和人生的道路上带来某些感悟;对已经走上经营管理之路的领导人而言,能为他们在经营管理中提供某些启示;对更广大的其他读者而言,能让他们从中汲取智慧之精华,洞悉其中之理念、哲学、信仰。 除京瓷和KDDI外,最近稻盛和夫又出任日航的CEO,这更是在耄耋之年对自己的管理、哲学的考验。他的管理、哲学是否真的能创造更大的奇迹,我们拭目以待。

创业者:不一样的孙陶然

创业者:不一样的孙陶然

邓蕾

已完结· 24.10万

孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡,却以吉林省文科第四名的成绩考入北大;毕业分配不公,错失联想青睐,却在市场经济大潮中脱颖而出;职业早期,理念不容于僵化体制,自立门户却屡创新辉煌。

直面创业问题:创业者快速学习的行动指南

直面创业问题:创业者快速学习的行动指南

(美)兰迪.科米萨

已完结· 8.89万

一本关于创业的实战手册 开门见山谈创业,直击100条创业成功法则; 五大模块——从创业基本要领,到选择投资者、集资、管理董事会,再到变现, 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界,似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球,伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时,大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是:在当下激烈的竞争环境中,创业者根本无法奢求借助反复试验,于摸索中学习;他们需要借助的是经验和智慧,并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通•赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则,并结合大量硅谷企业的真实案例,帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。

电商创业者——淘宝天猫店是如何运营的

电商创业者——淘宝天猫店是如何运营的

贾真

已完结· 14.07万

本书作者贾真是一位做了13年网店,至今仍奋战在一线的天猫TOP卖家!作者说:很多淘宝卖家出去学习的时候,就是想学习一两个小技巧,然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家,这几乎是不可能的,如果事情真的这么简单,那么我就不会在这里给大家分享了,那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识,岂不是所向披靡?所以,我们发现绝大多数淘宝卖家没有做好,原因很可能是他们一直在“漫无目的”地勤奋、东拼西凑地学习,而没有花时间做最重要的事情,就是建立自己做淘宝店的知识体系。在本书中,作者将系统地分享淘宝运营知识体系,叫作:人、货、场。目的是希望通过本书的知识唤醒读者的智慧,从而使读者的运营

如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南

如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南

倪云华

已完结· 6.85万

今天的中国,无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是,创业的成功率极低,其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在,然而当公司发展到一定规模,问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验,团队却在快速膨胀,组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求,导致公司出现断崖。 过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理,而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线,通过一张图形成团队管理的全局认知,配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路,并用正确的管理工具找出问题解决问题,是帮助创业者形成经验认知的一本书。

从0到估值1000万:创业者的5项修炼

从0到估值1000万:创业者的5项修炼

刘主编

已完结· 9.99万

这是一本创业者写给创业者的书。本书的作者不是高校教授,也不是商业大咖,他是一个创业的亲历者,从0到估值1000万元,他用了半年多的时间。这一路上,他踩过坑、走过弯路,也得到过贵人的帮助,也正因如此,他比别人更知道什么是创业者一定会遇到的困难,什么是最需要了解的常识,以及什么是事半功倍的方法。在这本书里,他概括了创业者最需要的5项修炼——从定位到产品,到商业模式,到路演,再到融资,也许这些认知和建议正是深陷创业迷茫中的你最需要的指引。 为了更具借鉴意义,本书中的案例均来自作者本人和身边的创业小伙伴,出于保护项目的原因,隐去了部分公司和当事人的名字,但请你相信,创业是这个时代的最强音,故事也还在继

创业者的自我修养

创业者的自我修养

(美)克里斯·曲恩

已完结· 9.22万

你想过吗,在工作时你是一个驱动者?探索者?改革者?还是引领者? 一个商业项目的成败由很多因素共同决定,资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同,性格是由创业者本人直接掌控,并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。 本书作者运用首创的分析方法论,深度采访了几十位成功企业家,归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者,并得出结论:创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主,对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说,是一本高效实用的终极指南。

自适力:创业者持续进化的六项法则

自适力:创业者持续进化的六项法则

吴世春

已完结· 18.58万

永不放弃:马云给创业者的24堂课

永不放弃:马云给创业者的24堂课

成杰

已完结· 22.54万

永不放弃:马云给创业者的24堂课,ISBN:9787511311047,作者:成杰

柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课

柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课

佚名

已完结· 25.05万

《柳传志的经营管理哲学:柳传志给创业者的商业智慧课》 内容简介:他是一个不屈不挠、卓越的企业家,还是一个具备高度整合能力的投资者;他亲手打造出多个上市企业,创造了富可敌国的财富,他率领中国PC行业坐上世界的第一把交椅;他让联想事业走向腾飞、业务遍及全球,他亲手培养了多个领域的一流人才和接班人。本书全面、系统、条理地阐述了联想创始人柳传志先生的经营理念、管理智慧和领导艺术。书中,不仅有对柳传志先生创业与管理事迹的翔实叙述,更有对其中理论的精辟总结。全书体系结构的安排上,逻辑层次清晰,从而便于理解;案例选用典型,不仅帮助读者比较全面地了解柳传志先生的创业与企业管理经历,还能有助于读者紧密结合自身实践、从而举一反三;每节中的“关键句”设置,便于读者第一时间捕捉到核心信息。 阅读柳传志,阅读联想,体味改革开放后第一代中国民营企业家杰出代表的经营管理智慧!

从学生到创业者:清华x-lab案例课

从学生到创业者:清华x-lab案例课

清华x-lab

已完结· 11.13万

本书是一本有参考意义的创业方法指南,书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例,以创业理论+实战案例的形式,通过创业者现身说法,还原最真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业点评,这对学生创业者、高校创业指导教师极具借鉴和指导意义。

云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察

云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察

胡勇等

已完结· 8.64万

市场环境瞬息万变,竞争对手快速崛起,盛极一时的大企业雪崩式消亡。多变的市场蕴含商业空间,任何有梦想的人都能用科技改变商业规则,在实现梦想的同时,造福大众。 淘宝让天下没有难做的生意,阿里云让天下没有难创的业,这是一个使命,更是一种责任。2015年,阿里云创新中心举办了诸神之战全球创客大赛(The Create@Alibaba Cloud Startup Contest,CACSC),加速云计算对全球中小创业企业的科技孵化。在这之前,中国互联网企业没有举办过如此大规模的创业创新比赛,也很少有意识去吸引海外的优秀创业团队,让中国和其他国家及地区的创业者平等竞争。 《云巅创新 阿里巴巴全球创业者洞察》以诸神之战大赛中精选出的十多个案例为主线,结合创新的理论演进和实践应用,阐述中小创新企业在当代经济和技术环境中如何发挥创新、利用创新,成为创新的践行者、引领者。得益于技术的不断进步和商业文明的持续进化,创新在今时今日有了更丰富的内涵和更广阔的应用前景,推动着国家、社会经济活动和企业的繁荣发展。

天下众筹:人人都是创业者

天下众筹:人人都是创业者

陈云

已完结· 6.67万

时代造英雄,在互联网时代,人人都可以是创业者。《天下众筹 人人都是创业者》从众筹的概念讲起,讲述众筹在中国发展的现状,全面解读了众筹模式怎么玩并总结出众筹成功的关键要素——项目规划、推广营销和经营粉丝,以及其他读者十分关心的热点问题。本书图文并茂,读者在轻松阅读的过程中能迅速了解众筹知识并学会具体的操作方法。本书适合董事长、总经理等中高层管理人员,以及想要开展众筹的创业者和对众筹感兴趣的读者阅读与学习。

云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察

云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察

胡勇 刘湘明 田丰 王岳 著

已完结· 21.00万

我的世界之服务王者之路

我的世界之服务王者之路

晓 带土

连载中· 2000

这又是怎样一个故事? 他们拥有怎样的竞争对手?我的世界 Minecraft 一是信仰!

重生之我的创业之路

重生之我的创业之路

嫣然而笑

已完结· 89.80万

上一世,她被逼嫁给一个坐轮椅的男人,因为被人偷拍了与义兄的照片,被野蛮的婆婆一口咬定为红杏出墙,结果被严厉暴打后丢进海里喂鲨鱼。重活一世,她化身为满腹心计的蛇碣,发誓要让上一世所有害过她的人,不得好死……重生在12岁,她用小小的身体斗继母,虐渣妹,手撕渣爹,一个一个亲手把他们送下地狱。明明这一世她狠毒残忍,为什么还有那么多男人来撩她,还为她大打出手?(不NP,女主非绿茶)

锁定高端:中小企业的出路

锁定高端:中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

恰如其分的害羞:高敏感者自我成长之路

恰如其分的害羞:高敏感者自我成长之路

(丹)伊尔斯·桑德

已完结· 3.84万

本书既能让你看清羞耻感的真相,也能帮你找到直面它的勇气。作为高敏感人群的“救星”,作者一再提醒我们——羞耻感会传染,勇气也会传染,如果你想弥补自己精神方面的缺陷,找寻内在力量的支持,要和那些有勇气、积极的人在一起!

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路

金蝶软件(中国)有限公司

已完结· 14.91万

《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小企业的“上云”全面应用:营销上云、研发上云、供应链上云、制造上云、财务上云,实现全价值链管理,以及“用数赋智”的特点和价值,助力中小企业进行数字化转型,为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员,从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员,高校及专业研究机构人员,政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。

链路营销:触发消费者购买的十大关键点

链路营销:触发消费者购买的十大关键点

焦玉豹

已完结· 11.55万

随着互联网经济的快速发展,流量成为影响企业生存发展的重要因素,但是大量的流量被少数几家头部企业掌握,中小企业面临获客成本高、流量贵的困境。在这种情况下,中小企业应该如何精准地获取流量、高效地开展营销工作呢? 本书以链路营销为核心,结合“O-5A-GROW”模型,全方位地解析了链路营销的开展方法。作者从挖掘机会、触发感知、引起好奇、主动问询、诱导行动、获得拥护品牌知名度、深度种草、众媒养成、口碑建设10个方面进行讲解,给读者提供了切实可行、拿来即用的方法和建议。同时,本书还提供了大量可供读者参照借鉴的真实案例。例如,李佳琦如何带货,ⅥPKID如何借力百度NE.X.T.打通营销全链路,OPPO如何

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

成为教练型培训师:企业培训师的升级成长之路

相伟

已完结· 7.89万

基于客户需求,作者整合了16年培训和10年教练经验,研发出教练型培训的方法,帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师,使他们的工作更有效。本书先从定位开始,再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述,*后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。本书内容丰富、简单易操作,并将很多实战案例与练习结合,使培训师能够快速提升。

商业模式创新:探索商业模式的未来之路

商业模式创新:探索商业模式的未来之路

陈华平

已完结· 12.12万

创新不仅包括技术的创新,也包括商业模式的创新。在过去的十几年中,国内出现了不少令人赞叹的商业模式,它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说,要想使企业脱离困境,最有效的方法便是进行商业模式的创新和学习。在本书中,不仅介绍了商业模式设计的思路,还系统阐述了资本运作、项目投资、资源对接、渠道布局等与商业模式紧密相连的一整套概念体系。希望这些商业经营中最关键的核心智慧能够帮助企业的管理者们少走弯路,更全而深入地理解、辨识和解构商业模式,让企业尽快步入发展的黄金区域。

赛迪回眸:中国特色新型工业化道路的探索与思考.2016

赛迪回眸:中国特色新型工业化道路的探索与思考.2016

中国电子信息产业发展研究院

已完结· 31.20万

《赛迪回眸2016:中国特色新型工业化道路的探索与思考》既聚焦工业转型升级、供给侧结构性改革、大众创业万众创新等重点主题,又关注“互联网+”、新兴领域、信息安全、绿色发展、国际竞争等特色方向,全书共八部分,结构合理,文字严谨,内容深刻具体,涉及领域广泛。

再战跨境电商——颠覆性商业时代下的“野蛮探路者”

再战跨境电商——颠覆性商业时代下的“野蛮探路者”

翁晋阳,Mark,管鹏,文丹枫

已完结· 13.49万

本书从多个角度展示微电商,揭微电商的神秘面纱:微电商经历了几个发展阶段?人人皆可参与的微电商之路是如何铺就的?创业者应该如何依靠粉丝和玩法提高核心竞争力,玩转微电商?怎样拨微电商已经出现的乱象?如何走出对微电商的认识误区?企业怎么做才能避免“传销化”?引爆微营销的必杀技有哪些?传统电商如何像经营产品一样经营社群,决战粉丝经济?面对垂直电商的高同质化,电商企业应该如何创新商业模式?等等。本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业,近期想展电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者,小型创业者阅读和学习。

社交货币:移动社交时代的商业变现之路

社交货币:移动社交时代的商业变现之路

余歌 著

已完结· 13.03万

本书以“理论+案例+实战”的方式,对“社交货币”这一新型的商 业形态进行全面、系统的解读,以帮助传统企业、商业领袖突破传统的商业思维,以社交思维拓展新的利润空间,将社交货币作为企业的一项重要“资产”来打造,从而实现传统企业的“互联网+”进阶与转型。本书适合营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者阅读。

泛工业革命:直达信息社会5.0的路径解析

泛工业革命:直达信息社会5.0的路径解析

陈根

已完结· 11.18万

世界以制造为本。继工业4.0之后的全新概念—泛工业革命,将是一场嵌入整个技术经济社会系统中的多维度变革,以实施先进制造技术和全新经营方式为主要内容,建立涉及制造理念、制造战略、制造技术、制造组织与管理各个领域的先进制造模式。本书以三篇(过往、当下、未来)共6章讲解了泛工业革命,涉及制造技术群(3D打印、新能源、纳米技术、工业机器人等)与制造模式群(精益制造、绿色制造、智能制造等),分析了全球制造业的新角色、新市场、新规则,以及未来工业如何重构全球价值链、重塑新经济秩序。

海洋征服者与新航路:哥伦布的四次航行

海洋征服者与新航路:哥伦布的四次航行

【美】劳伦斯·贝尔格林

已完结· 28.08万

《海洋征服者与新航路》展现了哥伦布完整的海上探险记,而不仅仅是 1492 年的大发现。这些航行还揭示了哥伦布对海洋不可思议的感知,他对天体导航和太平洋的存在一无所知,他的地图是幻想和妄想的混合体,但他精湛的航海技术,让他在这些探索中,未失去过一个水手。但在航行的后,哥伦布的身体和精神都被击垮了。

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路

晗之,彭小霞,赵晓萌

已完结· 14.54万

纵观世界上的伟大公司,从苹果到微软,从华为到阿里巴巴,它们无一例外都经历过被称之为爆发式增长的历程。爆发式增长给它们带来用户的快速增长、资本的迅速积累以及独特而充满创造力的企业文化,使其超越竞争者成为某个领域的第一。本书聚焦一批优秀的、未来可期的企业,用客观的叙述、缜密的逻辑和简明的逻辑导图,将它们的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验分享给读者,以期能给更多企业的发展带来启发。这些优秀的企业分别是催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园。本书既有案例,又

靠创意赚钱创意,是享爱财富的路径

靠创意赚钱创意,是享爱财富的路径

肖胜萍

已完结· 954

一带一路倡议下江苏产业结构调整的机理研究

一带一路倡议下江苏产业结构调整的机理研究

马晓国

已完结· 14.48万

本书在比较分析我国产业结构理论研究成果的基础上,对“一带一路”倡议下江苏产业结构调整的机理进行多层次多角度的系统研究。本书对江苏产业结构的现状作出了总体评价,对江苏三次产业内部结构演进机理以及优化调整路径进行了深入探讨,并通过选取评价主导产业的六个基准和灰色定权聚类法对“一带一路”倡议下江苏制造业主导产业的选择进行实证分析。此外,还对江苏高新技术产业发展、产业融合及其对传统产业的改造升级、提高生产效率进行了系统研究。根据江苏经济发展的实际,提出江苏产业结构调整的思路和措施,为新时代江苏产业结构调整尤其是供给侧结构性改革提供决策依据。

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